第一篇：怎样做好基层团委书记工作
怎样做好基层团委书记工作
基层团委，不论是所处的地位，还是所发挥的作用，都是十分重要的。基层团委书记当得如何，不仅直接影响着本乡镇或本单位团的工作状况，而且还直接或间接地影响着本乡镇或本单位的整体工作的运转。作为基层团委书记不仅要爱岗敬业，尽职尽责，还要积极探索并创新基层团委工作的新路子、新举措。要用教育来统一团员思想意识，用活动去吸引团员的注意力，用先进典型去影响团员实际行动，用宣传、联谊扩大影响、搞好团结，富有成效地开展基层团的工作，还应着重从以下几个方面着手。
一、找准位置、工作到位，确保工作有序高效运转 首先，要找准位置。团的工作同其他工作一样，都有一定的职责和职权范围，作为团委书记首先要找准位置，按照自己的职责和职权办事。要有所为，有所不为。如果角色错位或位置找不准，就找不到工作的立足点，也更无成就感可言。其次，要工作到位。要有全局观念、长远目光和务实的作风。做到“重实际，说实话，办实事，求实效。”
二、内强素质，外树形象，创造共青团工作的良好环境 内强素质，苦练内功。“打铁先得自身硬”。干工作离不开丰富的知识、高超的才干。在实际的工作中，要具备能说、会写、多思和善干的能力。外树形象，以为取位。形象问题至关重要，良好的形象既是团组织整体素质的展现，也是开展工作之所需。尤其是作为基层团委书记，一举一动，一言一行代表的不仅仅是个人，而是整个团组织和团干部的形
象，所以必须加强自身修养，注重良好形象树立。创造良好的工作环境。对外，要以作为求地位，不能总是逢事讲条件，伸手要待遇、要支持，而要多讲奉献，要有贡献，要用团组织的实际行动和卓有成效的工作来赢得和创造良好外部环境。对内，要努力创造轻松和谐、催人奋进、团结协作、乐于奉献的工作、学习和生活环境；要通过丰富多彩的思想教育、知识学习、工作竞赛和文娱体育活动凝聚大家，吸引大家。
三、要始终坚持勤奋学习，勇于实践，不断总结提高 勤奋学习。新形势、新任务对广大干部的理论素养、知识水平和工作能力提出了新的要求，加强学习比以往任何时候更为重要和迫切。作为基层团委书记，更需要通过学习，不断提高自己的理论修养和宏观决策水平，要时时注意更新知识储备，多途径去汲取各种知识营养，以迎接知识经济时代的挑战。努力实践。只有在实践中不断锻炼，才能提高决策能力，协调和驾驭局面的能力，以及思考问题、解决问题的能力。要解放思想、大胆开拓，创新工作内容、工作方式和方法；要善于抓住一切机会，主动锻炼自己，检验自己，提高自己。善于总结。经验贵在总结，有总结才有提高，只注重去组织活动，而不去多思、多悟，就难以找出规律性的东西，难以掌握工作主动权，工作起来就难以得心应手、就轻驾熟，也就难以得到大的提高和进步。
第二篇：怎样做好基层财政工作
怎样做好新形势下的基层财政工作
近几年来，随着国家财政政策的不断改革，中央对惠农资金的补助项目逐渐增长，对基层财政工作的力度也逐渐增强，尤其是年轻的基层财政干部，如何做好基层财政工作是上级领导对我们工作的严峻考验。我认为做好这“五字心法”，结合实际，运用到平时工作中，能够增强基层财政工作的针对性和实效性，会对开展好基层财政工作带来很大的帮助。
一是要突出一个“爱”字，即热爱财政事业，热爱自己岗位，热爱面对来办事的每一位干部和群众，只要有一颗爱心，有爱的付出，有爱的奉献，就会有爱的开花结果，就能干好自己所爱的事业和工作。俗话说，认真干工作只是把工作干好，用心干工作才能把工作干好，正所谓态度决定一切，讲的就是这个道理。
二是要做到一个“细„字。首先，了解情况要详细、要认真，全面分析和了解；其次，发现问题要仔细，认真分析，不能马虎大意；第三，处理问题要细致，尤其在惠农资金发放的时候绝对不能急。必须要认真核对后在发放，保0+100的工作效率。
三是要体现一个“勤”字，即勤沟通、勤汇报、勤动手、勤学习、勤发放。这就要求基层财政工作者应做到手勤、眼勤、脑勤、心 勤。要经常深入学习业务和研究新发生的业务知识、勤与同时沟通，勤向上级业务尖子请教，从而做到业务精通，好让领导舒心、百姓放心、自己宽心。
四是要把握一个“严”字。努力做到从严要求自己，从严管理自己，从严衡量自我。必须遵守国家的财经法规和各种规章制度等，因为我们我们手中掌握的是金钱，记得我们前段时间开汽车、摩托车下乡工作会议中我们领导就提醒我们在汽车、摩托车下乡审核表审核时我们手中的笔一动就是一笔资金的流出。所以我们要严格要求自己和工作态度。
五是要注重一个“学”字。首先要学做人，做一个容易沟通的工作者，好让领导和老百姓对我们的工作认可、满意。其次，必须努力去学习业务，不断提高自身的管理水平、业务水平和综合能力。向书本学，学习新的思想、新的理论、科学的管理方法和用科学发展观来处理日常业务的水平，不断提高自身的修养；向同事去学，要经常向管理有道、业务精通、做事效率高的优秀的领导和同事学习，同他们互相切磋、互相交流、取长补短；因为现代社会日新月异，基层财政工作不断会有新的内容，也会随时产生新的问题，作为基层工作者就应在工作中不断地学习，在总结经验教训的基础上，不断地改进完善，以适应基层工作的需要和提高财政工作的效率与质量。
第三篇：怎样做好基层管理者
怎样做好基层管理者
基层管理是企业管理的重要组成部分。搞好基层管理，对于建设高素质的员工队伍，抓好企业的生产经营管理，增强企业发展后劲，实现企业的可持续发展有着极其重要的意义。那么，怎样做好基层管理者呢？俗话说：“打铁还须本身硬”，要想搞好基层管理工作，管理者必须具备必要的素质，即知识、能力、管理艺术等。
一、足够的知识积累
知识是搞好任何工作都必需的。有知识未必是合格的管理者，但是，没有知识肯定不能成为合格的管理者。因此，基层管理者必须具备一定的生产、技术、管理及文化理论知识。基层管理者直接面对生产、技术和管理的具体工作，如果没有足够的知识积累，必然要脱离实际，也就不可避免出现“瞎指挥”、“蛮干”等现象。知识积累是循序渐进的过程，必须经常坚持学习。由于面临的形势和任务在不断变化，因此，我们还必须不断更新原有的知识，才能适应管理进步的需要。一个有生命力的企业必须是学习型的企业，只有学习型的企业才能成为长寿企业。
二、科学的管理艺术
我认为，管理艺术包括用人的艺术、沟通的艺术、表扬和批评的艺术。
用人要知人。要知人善任，要用其所长，避其所短。布置工作要指明意图，指出要点和方法，限定工作进度，并进行检查和监督。要
言必行，行必果。切忌只布置，不检查，或者有检查不考核，更不能干好干坏一个样。
要善于沟通。只有沟通才能了解到确切的信息。沟通是“知人”的重要手段，是“善用”的前提，同时也是体现管理者的亲和力、感召力、凝聚力的重要途径和手段；沟通是发现问题的手段之一，是解决问题的重要基础。一句话，不善于沟通就不可能做好管理工作。要善于表扬和批评。表扬和批评是管理的重要手段。善于表扬能够激发下属的积极性和创造性，最大限度地发挥其潜能。表扬要有分量，但是不可以夸大其词，要使下属感觉到你的诚意，从心灵深处受到激励，不可以随便表扬，搞精神贿赂。精神贿赂充其量起一时作用，但是后果不堪设想，万万不可以在组织内部效仿。否则，良好的企业文化氛围很难建立起来。
善于批评也很重要。批评时一定要站在帮助对方改正错误的立场上进行，使被批评者心悦诚服。要指出下属的错误的根本和关键之处。善于批评，往往会起到比表扬还好的效果。
沟通、表扬和批评，是人性化管理不可缺少的手段，善于应用，顺之又顺，不善应用，到处是漏洞。
三、按规律办事，事半功倍
在管理工作中，必须遵循管理工作的基本规律——管理的层次性原理。要根据组织设置进行科学地分权和放权，要权责明确，充分调动一切积极因素。要求做到的必须做到。但是千万不可以越级管理。越级管理一方面会打乱下级组织管理的工作步调，挫伤下属的管理积
极性，同时会使下属产生依赖性，把各种矛盾上交。更为严重的后果是信息传导受阻、虚假信息增多，从而造成决策和指挥失误，脱离实际，脱离群众，管理失控。
四、相当的管理能力
所谓能力，就是发现问题、分析问题、解决问题的本事。
我们常常在管理工作中会遇到大量的问题，也正是因为有问题，才需要分析和解决。而发现问题、分析问题和解决问题的水平，本身就体现管理者的水平。问题即矛盾。我们必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装头脑，应用科学的观点和方法分析和解决我们面临的各种问题。首先是发现问题— —要在众多问题中发现主要问题和带有倾向性的问题，它们是影响全局的关键的问题，而其它问题则是由此衍生出来的。因此，要有一双一叶知秋、明察秋毫的慧眼；分析问题就是要在发现问题后，经过细致的调查和审慎的思考，明白问题产生的根源及相关的因素，对症下药地提出解决方案；解决问题首先要解决主要问题，主要问题解决了，其他问题就迎刃而解了。解决问题要果断，切忌拖泥带水，贻误时机。
五、以身作则，树立典型，营造氛围，形成合力
基层管理特别是作业区、班组管理，是企业各项生产、管理目标及措施得以实现、贯彻 的重要环节，也是团队精神塑造和企业文化建设的重要途径。在这里，特别需要指出和强调的是:作业长发挥着极其重要的作用。对于大多数员工特别是生产一线的员工来说，他们
感受到的管理氛围、企业文化氛围，就是作业长的工作氛围。作业长是兵头将尾，其一言一行代表着企业行为，对员工产生直接而全面的影响。一个作业区，是否有凝聚力和战斗力，就要看作业长是否有管理水平和管理艺术，工作安排是否科学合理，办事是否公道，对作业区成员是否关心体贴，有无学习精神和创新意识，能否模范地执行企业的各项制度，带头倡导、传播和践行企业文化，在管理的具体实践中，从点点滴滴的小事做起，以榜样的力量感化和带动作业区成员共同进步。所谓“强将手下无弱兵”就是这个道理。一句话，能够调动大家的积极性和创造性的作业长，就是好作业长，否则就不称职。因此，作业长首先要加强学习，对自己要高标准、严要求。要在全体员工中倡导向功勋人员和劳模等先进人物学习，鼓励先进，打击歪风邪气，帮助和带动落后员工共同进步。只有这样，创建学习型企业、文明企业的活动才能抓出成效，企业文化建设任务才能落到实处，职工队伍的整体素质才能不断提高。
第四篇：怎样做好企业的基层党建工作
怎样做好企业的基层党建工作
基层党建工作是各级党组织的一项基层性工作，是组织工作的重要组成部分。基层党建工作的好坏，关系到我们党能否真正推动科学发展，促进社会和谐。因此，要做好基层的党建工作，致关重要。
第一，要带着责任抓党建。作为党的一名党员干部特别是基层党务工作者，我们
要时刻牢记责任，牢记使命。我们应该清楚地认识到：在当前的形势下，在市场经济快速发展的今天，要真正做好基层的党建工作尤为艰难，不是
凭一朝一夕和一腔热血，而是要有一个长期的思想准备，树立一个长期作
战的思想。目前，一些基层党组织已经出现“党不管党”和“党不爱党”的严重问题，我们一些党组织的负责人和党务工作者不能理直气壮的抓党
建，有的也不知道该怎样去抓。一些单位党组织“三会一课”制度形同虚
设，党员学习活动只是走走过场，民主评议党员工作停留在先进性教育活
动的记忆里，有的基层党组织召开的班子民主生活会，不能真正解决实际
问题，一旦上级领导要检查，就做假记录，应付检查。这说明一些领导的确没有责任心，对工作不负责任的表现。在新的体制下，我们要有强烈的责任意识，和忧患意识，要把本职工作，把组织交给的任。，当成一份信任，努力完成好。要时刻不要忘记自己责任，只有带着责任，才能解决实际问
题。要关心温暖党员，要拥有默默无闻、踏踏实实工作的高尚风格，要具
有不计名利、无私奉献的工作心境。做好了工作不炫耀，不张扬，只有这
样，我们的党建工作才有希望。
第二、要满怀深情抓党建。当前基层党建工作面临着许多困难和问题，挑战很大。改革开放的不断深入和社会主义市场经济的确立，对基层党组织的领导权和控制力提出了新的挑；所有制结构的不断调整和新经济、新社会组织的大量涌现，对基层党组织建设提出了新的挑战；经济社会的快速发展和执政理念的不断深化，对基层党员干部队伍的思想建设提出了新的挑战。在困难与挑战面前，我们要坚定信心，克服困难，尽最大努力满腔热忱去抓好党建工作。有激情才会有动力，工作才会有魄力，有推动力，也才会激发创造力。因此，我们每个党务工作者都要满怀信心干好党建工作。对肩负的工作，要有激情，要有干好工作的决心，要将决心变为动力，持续的激情。工作要不分份内份外，要求真务实，兢兢业业，精益求精，不做表面文章，脚踏实地做好工作。
第三、要改进方法抓党建。党建工作是一项长期而又细致的工作，任务也很艰巨。我们必须在“三个代表”的重要思想的指导下，加强执政能力建设，落实科发展观的高度，切实明确工作任务和目标，切实改进和创新工作方法，努力实现党的建设与新农村建设，和谐社会建设整体同步推进。一是要处理好夯实基础与突出重点的关系。哪些是基础工作，哪些是重点工作，我们一寂静要搞清楚，不能够顾此失彼。作为一个单位的党务和政工人事干部，对单位的党组织、党员的基本情况、基本数据要有台帐，活动要有方案、办法，会议要记录记载，各种文件资料分门别类收集整理，这是必不可少的基础工作，要舍得用心舍得花气力，要非常扎实。二是要处理好埋头苦干与巧借外力的关系。要完成基层党建的各项工作任务，需要我们亲历亲为，需要我们埋头苦干，这是关键。但我们也千万不可忽视外力的作用，也离不开各方面的帮助力支持。自己的能量有限就动用资源，动用外力。我们要善于汇报，要让方要负责人知道我们工作的重要，知道我们工作任务的繁重，要积极争取领导重视和支持，把自己的想法尽快变成领导忍气吞声意图和决定。要注得总结归纳，还要善于宣传，要通过宣传让别人别单位学习你的好经验好做法，分享你的胜利果实，也提高工作的知名度。三是要
处理巩固成果与大胆创新的关系。凡是认准了的工作看准了的事，特别是一些受基层党组织和党员干部欢迎认同的工作，就要不断巩固和扩大成果，要持之以恒的抓，不可随意性太大，不能半途而废，不要急于提新口号换新花样，要保持工作的连续性。同时要注意在继承传统的过程中不断探索创新，不断有新的突破、新的飞跃和新的发展。工作中要与时俱进，要有强烈的创新意识，抓党建工作也要象抓企业工作一样，要有创新意识、开拓意识和强化意识，通过探索创新，确立自己的工作目标和努力方向。要紧抓热点。突破难点，发现盲点，推出亮点，只有这样，才能将基层的党建工作向更高、更好、更强的方向发展。
职工医院：孙堂孝
2009年8月25日
第五篇：浅谈怎样做好基层水政监察工作
浅谈怎样做好基层水政监察工作
正确认识水政监察队伍的“窗口”形象，加强水政监察队伍制约机制的建立和完善，明确水政监察队伍组织、思想建设的重要意义，对做好基层水政监察队伍建设十分必要，这就要求我们用全新的观念和战略的眼光，下大力气培养和造就一支政治强、业务精、作风正、纪律严的高素质水政监察队伍。因此，应从以下几个方面做好基层水政监察工作。
一、正确理解行政执法的概念与意义
行政执法是国家行政机关和法定的组织，为实现行政管理的目的，依照法律、法规、规章规定的职责权限，程序作出的影响行政相对人的权利与义务的具体行政行为的活动。
改革开放以来，社会的发展、经济的进步，原有的水法规有些地方存在的问题和局限性也充分显现出来，以不能适应当前的治水形势。行政执法需要依据，国家先后出台和修订了《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国水法》等水法规。同时《济宁梁济运河工程管理条例》、《水资源管理保护条例》随着形势的改变先后颁布实施。具备完善的法律制度后，水行政执法人员要严格用法律武器武装头脑，不断提高自身业务素质和执法水平，树立良好的执法形象。应从加强自身建设入手，狠抓水政人员基础法律的学习，重点学习《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等配套法规。组织水政监察人员参加水法规知识培训班，逐步完善各种执法规章制度，使执法人员的业务素质进一步提高。只有具备完善的法律法规知识，工作起来才能得心应手，如虎添翼。加强业务学习的同时更应加大水法规的宣传，水法规宣传教育工作是依法治水的基础。要进一步加强水法规宣传教育及普法教育工作，认真扎实抓好“五五”普法规划教育的落实，加大对干部、职工及沿河群众的宣传教育。
实践证明，普法教育的开展和每年“世界水日”“中国水周”的水法规宣传，效果是非常明显的。以前运河沿岸干部群众因不懂法而犯法，在工程保护区内违章取土、打井、放牧、打场晒粮和违章垦植等水事违法行为时有发生，严重影响了工程管理秩序。查找根源，就是对沿河堤广大干部群众普法教育宣传不到位，经过这几年普法教育工作的深入开展，不但强化了广大干部群众的水患意识，增强维护水利工程安全的义务，也使水政工作由被动变主动。为实现以法制教育促进依法制河、依法行政、依法保障梁济运河治理开发的顺利开展奠定了基础。
二、转变观念，认清当前的水利新形势。
目前，随着社会经济的发展，新形势、新问题不断出现。我国水资源可持续利用面临严峻的形势，水利正处在新的发展时期。全面推进依法行政，实现依法治水、依法管理水是加快水利改革，建立适应社会主义市场经济的水利新体制，是推进我国水利事业从传统水利向现代化水利可持续发展水利转变。因此，我们要及时转变观念，进一步提高对依法行政、依法治河重要性、紧迫性的认识。
三、建立全方位的运行机制
水行政管理就是政府对水事活动实施的行政管理。水行政管理是以水法规为前提，以防治水害，合理开发利用和有效保护水资源，充分发挥水资源的综合效益，以适应国
民经济发展和人民生活需要为宗旨。要紧紧围绕水利改革和发展，逐步建立起适应社会主义市场经济，促进从传统水利向现代水利，可持续水利转变的水法规体系。加强水行政管理的制度规范化和科学化建设，建立起公正、公开、效率的水行政管理工作体系，加大对《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》等水法规的执法力度，严格按照水政执法程序办案。加大对案件的查处力度，不徇私舞弊，滥用职权，切实做到“忠于职守、秉公执法”，只有建立全方位的良性运行机制，才能使水政工作有条不紊地沿着规范化建设道路前进。
四、水政监察执法队伍的建设
加强推进依法行政，水行政机关就要加强水行政执法和行政执法队伍建设，根据我国宪法的规定，行政机关是国家权力机关的执行机关，水行政机关的主要任务就是水行政执法。但是，如果水行政执法队伍得不到应有的建设，依法行政就不能很好的推进，水行政执法的力度也很难达到。很多例子可以说明，如办案时衣表不整，没有向当事人出示证件，办案程序的错误，酒后执法，以及水政监察人员业务素质偏低，都直接影响到队伍的建设和执法的力度。因此，加强行政执法和行政执法队伍的建设，对于加强和改善行政执法，保证行政机关依法行政、规范行政行为，建设高素质的行政执法队伍，促进廉政建设，保护公民、法人和其他组织的合法权益，都具有重大意义。因此，水政监察队伍的建设需做好以下几个方面：
1、水政监察队伍必须外树形象，内强素质
高效能的水政水资源工作是灵活的工作艺术，因此水政监察队伍须具备先进、科学而完备的综合知识，以求开阔思想、拓宽视野、提高技巧、优化行为。要以高度的工作热情和敬业精神，以文明优质的服务、扎实有效的工作和为人民服务排忧解难的实际行动，向社会树立良好的“水利窗口”形象。强化素质就是在完善“八化”（执法队伍专职化、执法管理目标化、执法行为合法化、执法文书标准化、学习培训制度化、执法统计规范化、执法装备系列化、检查监督经常化）的基础上，加强队伍素质训练，逐步达到管理规范化、办公自动化、执法法制化、办案程序化、收费制度化的现代化管理模式。
2、提高认识，加强水政监察队伍制约机制的建立和完善
要在提高整体素质上下功夫，就要建立和完善激励机制、约束机制。激励机制是要把执法管理目标明确到岗、到人，严格考核，实行工效挂钩，把执法目标和岗位职责完成情况与工资发放结合起来，把平时考核结果作为年终考评定格和奖励的主要依据。约束机制就是要依据《水政监察工作章程》，制定工作守则，规范和约束水政监察队伍、人员的行为。没有规矩，不成方圆。水政监察队伍要完成它的使命，就必须有严格的制度管理。要建立健全目标责任制、岗位责任制、水政执法责任制、错案追究责任制，还要完善评议考核制度、执法巡查制度、执法统计制度、文书档案管理制度、装备使用管理制度、学习培训制度、检查监督制度等。按照“精通业务、纪律严明、作风过硬、秉公执法”的要求，不断加强水政监察人员的训练，严格执行水政监察人员的考核培训上岗制度，在水政执法队伍中形成能上能下、能进能出的良性机制，实现依法行政、依德行政。
3、加强水政监察队伍组织、思想建设
抓好组织建设，就是要完善队伍的组织机构建设，建立完善的组织指挥、指导系统，达到组织设置规范化、合法化、程序化，做到因事设岗、因岗设人、人尽其职。
抓好思想建设，就是强化学习培训，全面灌输法律法规知识，提高自己的理论水平。强化业务训练，明确执法规范，提高知法、懂法、执法的法制水平。强化集体观念，明确组织规范，使执法技能适应执法需要。要把思想政治教育和素质教育放在首位，积极开展思想政治水平和职业道德教育，树立行业作风，以提高服务意识和文明执法意识。
4、水政监察队伍要落实责任、明确职责、加大执法力度
在加大水行政执法力度上，应重点加强责任制的落实，把对水域、河道、水资源、水土保持等水事的检查、监督划分到具体责任人，实行个人包片、包线路、包目标任务。具体说应采取如下措施：
1、）宣传教育与行政处罚相结合，宣传教育的目的是增强人们的水法律意识，处罚的目地是进一步扩大宣传教育面，要善于利用行政处罚的手段，力求做到查处一案，教育一片，教育为主，处罚为辅。
2、）项目审批与行政执法相结合，对水资源开发利用、取水许可、河道占用、水土保持开发建设项目等，必须按照相关法律、法规的规定办理审批手续，否则一经发现一律立案查处，以促进项目审批规范化，保障水行政执法的有序进行。
3、）个人分工与集体办理相结合，针对水政执法人员在具体工作中发现的违反水法规的行为难以查处的情况，水政监察队伍应及时调集人员，集中力量予以查处。
4、）定期检查与突击性活动相结合，对本辖区内的水事行为，依照相关法律法规及审批手续、方案进行定期检查、回访，对已经变更的行为、项目应及时办理变更手续，对接到群众举报或检查中发现的违法行为，应采取突击办法迅速予以立案、查处，坚持查、管并重。
5、）加强水行政执法人员的职业道德建设
水行政执法人员只有具备了较高的职业道德，才能得到水行政执法相对人的信赖和支持，保证公正执法。
水行政执法人员必须做到：一心为公、全心全意为人民服务；清正廉洁、不谋私利；尊重群众、平等待人；忠于法律、坚毅勇敢；刚正不阿、秉公执法。在执法过程中坚持有法必依、执法必严、违法必究的原则，主动积极地同违法、违规行为作斗争。要做到以上几点，就需要水行政执法人员一方面充分发挥自身主观能动性，勤于学习，勇于实践，不断提高自身综合素质。另一方面，各级领导干部要对水政监察工作高度重视，真正把水政监察工作纳入重要议事日程，为提高水政监察人员的素养创造客观条件，从而提高水政监察人员的整体素质，加快水政监察队伍建设，维护良好的水事秩序。
目前，水利发展进入了新的高潮，水政工作也面临着新的机遇与挑战，要进一步认清形势、解放思想、团结奋斗、开拓进取，以加强队伍建设，提高自身业务素质为基础，树立全心全意为人民服务的思想，推动整体工作水平的提高。基层的水政监察工作的规范化建设是一项长期任务，水行政执法工作任重而道远，因此要做好基层水政监察工作，就必须全面考虑，认真研究，制度规范，科学实施。
随着新世纪的开始，政治、经济、社会和思想观点不断变化，伴随着南水北调事业逐步发展，新的治水理念的提出以及管理处机构改革的发展，水政工作的业务逐步扩展，科技含量的提高。如何做好水行政各项工作和适应当前水利和治水形势的发展的要求，是摆在面前的一个新问题、新挑战。新时期的基层水政人只有认清形势，转变观念，真抓实干才能做好新时期的基层水政监察工作。
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