第一部分工作纪律与车间管理

第一篇：第一部分工作纪律与车间管理

员工车间管理制度

第一部分作息时间与考勤制度

1，作息时间： 上午班：早晨8：00---12：00下午班：下午14：00----18：00

2，员工须严守作息时间，不得迟到、早退，或无故旷工。确实有事，须提前递交书面请假条，并经班组长和厂长准假，重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。3，考勤实行打卡制度，严禁代打卡，一经发现，将严肃处理。

4，员工每月的第一次请假，半天或一个晚上，扣10元，若请假一天，扣20元，第二次请假，不论是半天或一天，扣30元，第三次请假，不论是半天或一天，扣50元，请假不得超过3次。

5，无故旷工一次，扣3天工资，旷工3次，将予以开除处理。

第二部分工作纪律与车间管理

1，配合并服从班组长的工作安排，不得怠慢工作，工作上发现和处理不了的问题，应及时向班组长回报。

2，车间员工须穿工作服上班，办公室员工须穿戴整齐，服装整洁。

3，上班时间，不得高声喧哗、闲谈、打闹和播放音乐；不得干私活，不得使用手机聊天和发短信。

4，工作时间内，不得擅自离开工作岗位，不得会客，如确因工作需要外出，要经班组长或厂长批准。

5，严禁将车间和办公室的设施带出厂区，如因工作需要，须班组长或厂长的批准方可将设施带出厂区。

6，不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑烟头等杂物。

第三部分薪酬制度与奖惩办法

1，基本工资：新上班员工的第一个月的基本工资为1050元，第二个月为1100元，第六个月的工资为1150元，满一年的为1200元，满两年为1250元，后面依此类推，工龄每增加一年，基本工资增加50元。

2，奖金：每月设工作表现奖100元，主要参考员工出勤率和平时工作表现，另外，公司设有年终奖，奖金按【(实际工作月份/12)×月基本工资】发放。

3，基本工作日：每月基本工作日为26天，工作日不满26天的（除因厂部放假外），将按所缺天数从基本工资中扣除相应的薪资。

4，加班薪酬：每月工作超过26天的，超出部分，按平常工资的1.5倍计算。晚班加班工资为：8元/小时。

5，平常工作和生活中，有违反车间管理制度和宿舍管理制度的，视情节轻重和态度，将予以警告和罚款处理。

第二篇：车间工作纪律

生产车间工作纪律

1.员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。

2.工作中认真负责，不脱岗，不串岗，不做与本职无关的事。严禁在工作场所打闹喧哗。

3.在工作场所，不准穿拖鞋、短裤和背心。需统一着装，岗位必须按要求着装。

4.严格遵守本岗位的操作规程，按岗位要求完成任务，做好各种原始记录。真实、准确填报各种数据。反馈、传递各种信息。

5.工作严谨、高效；信息传递渠道畅通；团结协作，工作不许推诿；勇于负责；开拓进取。

6.严格按规定使用生产设备，爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。保证公司资产完整，使生产设备等处于良好状态。

7.学徒工及处于培训阶段的职工，未经本部门领导批准，不得擅自顶岗、上岗。

8.员工必须服从组织分配和调动。

9.严格执行各项安全生产制度，严格按照安全生产的规程组织生产、工作，严禁违章操作。

10.不准擅自移动消防设备和器材，严禁挪用或损坏消防设备和器材。

11.严禁酗酒。不准打架斗殴、寻畔滋事、侮辱他人。

12.严格按规定报销和使用劳动保护用品。

13.与外单位人员交往，必须谦虚谨慎，不卑不亢，讲究文明礼.14.完工后剩余元器件、辅料、工具等，按要求放好。

第三篇：车间工作纪律

车间工作纪律

1.员工应遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。

2.工作中认真负责，不脱岗、不窜岗聊天。

3.不做与本职无关的事，严禁在工作场所打闹、喧哗，玩耍电子通讯设备。

4.在工作场所不准穿拖鞋、短裤、背心，需按要求统一着装，并佩戴识别卡。

5.严格遵守本岗位的操作规程，按岗位要求完成任务，做好相应记录。真实、准确填写相关报表，反馈、传递相关信息。

6.严格按规定使用生产设备，爱护各类财产。按要求进行定期维护、保养。

7.学徒工及处于培训阶段的员工，未经直属上级批准，不得擅自顶岗、上岗。

8.员工必须服从组织分配和调动。

9.严格执行各项安全生产制度，严格按照安全生产的规程组织生产工作，严禁违章操作。

10.车间内严禁抽烟、明火，不准擅自移动或损坏消防设备和器材。

11.车间产品按要求进行区分摆放，并做好相应标识。

第四篇：生产车间纪律管理规定

生产车间纪律管理规定

为确保生产秩序，保障生产车间各项顺利开展，营造良好的工作环境，促进公司发展，结合公司的实际情况，特制定本规定。

第一条员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡记录。

第二条员工生产现场穿工作服，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩戴上岗证。

第三条未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。

第四条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理。

第五条生产现场严禁吸烟。

第六条严格遵守《消防安全管理规定》严禁将消防器材转移或挪为它用。

第七条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

第八条现场各工段应做好人员定岗工作，严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

第九条现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物（个别岗

位经批准除外）、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷

闲怠工。

第十条员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难、拒绝上级

主管或工作分配。

第十一条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

第十二条操作设备的工作人员不得佩戴手表、戒指等有碍生产安全的物品。需要计时岗位

上的员工，应将手表等计时器具置于工作台上确保安全。

第十三条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放

异物或故意损坏机器设备。

第十四条提倡节约，生产现场严禁水、电、油、气（汽）浪费现象。

第十五条因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。

第十六条除电工需操作进入电房外，其他任何员工严禁出入电房。（值班主管、轧机主操等

人因工作需要进入电房除外）

第十七条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。第十八条作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。

第十九条在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，员工要照常工作、不得东张西

望、交头接耳。

第二十条团结协作，在生产现场严禁大吵大闹，打架斗殴，保持良好的工作秩序。

第五篇：空分车间工作标准

空分车间 范围：

本标准规定了空分车间的职责、工作范围以及基本要求，适用于空分车间。职责、工作范围以及基本要求

2.1认真执行公司的各种管理标准，及时传达公司的各种文件和管理规定，确保车间每一位员工都能遵守公司的管理。

2.2做好车间日常生产组织、指挥、协调工作，确保各项生产指标的完成。

2.3组织岗位责任制检查评比工作，争创“安全、文明”车间。2.4掌握车间员工思想动态，抓好员工的思想政治教育，注重培养和提高员工综合素质，增强员工的凝聚力。

2.5提高车间员工的业务水平，积极开展业务培训（包括安全培训）、质量教育、资料归档和双文明建设工作。

2.6 车间应积极做好所有设备、管道的日常维护工作，对发现的问题要及时的处理，根据需要向公司汇报车间所存在的问题，实现计划检修、文明检修、安全检修，力争使检修质量做到最优。

2.7 根据公司管理制度做好界区内的设备防腐工作，土建防腐工作。2.8车间对于在生产过程中遇到的工艺事故和设备事故应积极组织相关人员进行分析、讨论，找出事故的原因，并做出在以后的运行过程中如何防止此类事故的再次发生。

2.9 提出车间需要技改项目，经审批后的技改项目积极落实完成。2.10完成公司和其它部门安排的其它工作。

车间主任 范围：

本标准规定了空分车间主任的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间主任。2 职责：

2.1 在生产部领导下，对本车间生产、经营、行政管理工作实施全面领导，统一指挥。

2.2 负责完成公司下达的生产计划和各项技术经济指标。2.3 负责组织管理好车间范围内厂房、设备等固定资产。2.4 接受公司各职能部（室）业务指导，按规定提供有关资料、报表。

2.5 对切块到车间的奖金有权支配。2.6 有车间生产管理工作的决策权。2.7 有副主任人选方案的提议权。

2.8 有车间内技术、业务人员、班组长的使用决定权。2.9 有车间内劳动组织形式及班组设置权。

2.10 按照《企业职工奖惩条例》和有关规定，对有特殊贡献的职工有权提名上报晋级；对违纪职工经多次教育无效，有权按处理权限和程序给予处分，直至提出降级、留用察看、辞退和开除意见。2.11 有权拒绝执行不符合安全管理制度和有关规定的指令，并向有关部门报告。3 岗位人员基本技能

3.1 作风正派、办事公道、团结同志、联系群众、不谋私利。3.2 熟悉生产管理全过程，具备企业管理基本理论知识。3.3 具有全面领导指挥车间正常安全生产运行，完成生产任务的能力。4 工作内容要求与方法

4.1 负责制（修）订车间的管理标准、工作标准，并认真组织贯彻执行。

4.2 组织完成公司下达的生产计划和各项工作任务。每月进行生产经营活动分析，总结经验教训，提高经济效益。

4.3 树立“安全第一，预防为主”的思想，教育职工严格执行安全操作规程、标准，确保安全生产。

4.4 组织开展技术创新活动，结合实际推广应用新技术、新设备，推动车间技术进步。

4.5 坚持思想政治教育，组织开展技术练兵活动，建立一支思想、技术、作风过硬的职工队伍。

4.6 坚持文明生产，定期组织进行环境卫生、厂容、厂貌整治工作，及时消除装量的漏点。

4.7 发扬民主作风，每周召开车间调度会，传达上级精神，安排车间工作，接受职工监督，努力解决职工实际困难。4.8 抓好各项基础工作，健全各种档案资料。4.9 支持工会、共青团等群众组织的活动和工作。5 检查与考核

由公司主管领导按本标准每月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

车间副主任 范围：

本标准规定了空分车间副主任的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间副主任。2 职责：

2.1 在车间主任领导下，负责本车间生产管理和设备管理的各项工作。

2.2 负责组织完成生产部和车间安排的各项工作。2.3 有权在本车间范围内，对有关工号、班组或个人下达生产任务，负责处理车间日常生产中出现的问题，并有权作出决定。2.4 对车间的安全生产、文明生产有监督权。

2.5 对违反操作规程，或严重影响产品质量的人员有制止权。2.6 对车间生产、设备管理人员和操作工，根据其工作表现，有提请给予奖励或惩处的权利。3 岗位人员基本技能

熟悉空分装置的性能、操作和维护，具有一定的领导、组织和协调能力，能解决生产中出现的较为复杂的技术问题。4 工作内容要求与方法

4.1 根据公司下达的各项生产计划和指标，组织制定车间生产作业计划和指标，并组织实施。

4.2 每天深入现场，严格检查各岗位的工艺参数执行和设备运行情况，了解各岗位平衡操作情况，发现问题，及时组织有关人员采取措施，消除影响生产的因素，确保装置长周期运行。

4.3 经常教育操作人员正确使用、精心维护设备，认真贯彻执行操作维护规程、润滑管理制度、巡回检查制度等。组织制订和落实消除设备隐患、消除跑、冒、滴、漏的措施，不断提高设备完好水平。4.4 搞好安全生产、文明生产，做到安全工作与计划、布置、检查、总结、评比工作“五同时”。严格执行“三废”排放标准，搞好环境保护。

4.5 负责事故（一般事故和微小事故）的调查处理，主持召开事故分析会、分析原因，制定改进措施，并组织填写事故报告。4.6 组织开展职工技术业务培训、考核及岗位练兵活动，不断提高职工技术业务水平。

4.7 组织开展班组劳动竞赛活动。

4.8 负责车间有关技术、设备资料和原始记录的管理工作，做好各类资料的归档工作。

4.9 协助车间主任做好职工思想政治工作，抓好职工队伍建设。5 检查与考核

由车间主任按本标准每月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

工艺工程师 范围：

本标准规定了空分车间工艺工程师的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间工艺工程师。2 职责：

2.1 在车间领导下，负责生产工艺技术管理，接受公司有关部门的业务指导。

2.2 完成车间领导交办的其他工作任务。

2.3 对本车间工艺运行方面编制的计划、方案的可行性和准确性负责。

2.4 对本车间工艺运行方面的技术总结、报告、指标及其他材料数据的准确性负责。

2.5 有权检查监督车间工艺纪律、工艺指标的执行情况，并提出整改意见。

2.6 对车间岗位违章作业及其他违纪行为，有权批评和制止。2.7 有权根据岗位人员的表现情况提出奖惩意见。3 岗位人员基本技能

熟悉并掌握空分生产工艺技术，能解决生产中的工艺技术问题、编制操作规程和技术总结报告。4 工作内容要求与方法

4.1 根据公司生产部、车间领导的指示，制（修）订生产工艺技术指标和操作规程。

4.2 每天上岗检查生产、工艺指标执行情况，对不符合工艺技术指标的要及时指出，要求岗位改正。

4.3 对生产中出现的工艺技术问题，要提出方案、要求和措施，并和公司生产、技术部门进联系解决。4.4 负责编制开、停车方案、操作要点和操作法。

4.5 参加车间组织的生产分析会，提供有关资料，积极提出意见。4.6 负责车间技措项目的编报、会审和竣工验收工作。

4.7 负责工艺台帐的管理，做好本专业范围内形成的技术资料的积累、整理和归档工作，按时填报车间的生产技术月报，编写技术总结报告。

4.8 参加车间的生产事故分析会。

4.9 配合车间设备工程师编制月、季、检修计划，组织编写大修后工艺总结报告。

4.10 负责组织生产岗位人员的技术业务学习、培训与考核。5 检查与考核

本标准由车间主任（副主任）按月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

设备工程师 范围：

本标准规定了空分车间设备工程师的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间设备工程师。2 职责：

2.1 在车间领导下，负责车间的设备技术管理工作。

2.2 对本车间设备的正常运行、维护、检修，使之处于完好状态负责。

2.3 对本车间设备管理方面编制的计划、方案的可行性和准确性负责。

2.4 对本车间由本人组织或审查的设备管理方面的技术总结、报告及其他材料数据的准确性负责。2.5 有权制止岗位的违章操作。

2.6 对检修质量不合格、危及安全生产的设备（包括更新和新增设备）有权拒绝验收，并向公司有关部门进行报告。2.7 有权对设备包机人员提出奖惩意见。3 岗位人员基本技能

熟悉车间生产工艺过程和生产装置情况，掌握设备结构性能和单机操作程序，能处理日常生产中所出现的设备技术问题。4 工作内容要求与方法

4.1 根据公司机动部、车间领导的指示，制（修）订车间设备维护保养规程、检修规程及各项设备管理细则，并组织、指导实施。4.2 坚持每天上岗检查设备运行情况，对生产设备出现的技术性问题，要提出检修方案，并和有关单位进行联系或共同制订设备检修方案，进行实施。

4.3 负责定期组织本车间的设备检查，及时组织消除设备缺陷和设备隐患，不断提高设备完好率，降低泄漏率。定期组织有关人员研讨设备管理工作，推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构和状态监测等现代设备管理的科学技术，不断提高设备的管理水平。4.4 负责组织编制月、季、检修计划、大修理工程项目，组织编制和审查设备的检修方案。

4.5 负责检修管理工作，进行质量、安全监督，编制车间检修技术工作总结。

4.6 负责本车间设备更新改造方面的技术工作，提出更新改造项目，参加技术经济论证和可行性调研，组织编制方案经批准后实施。4.7 参加本车间设备事故的调查、处理工作，填报设备事故报告。4.8 参加本车间组织的生产分析会，积极提出合理化建议。4.9 负责本车间固定资产的具体管理工作，审查固定资产的调拨、更新和报废，并办理相关手续。组织指导重要备件的修旧利废工作。4.10 负责建立和完善本车间的设备管理台帐，做好本专业范围内形成的技术资料的积累、整理和归档工作，按时填报设备技术月报，编写设备技术方面的总结报告。

4.11 根据公司和车间培训计划，组织岗位人员进行设备操作技术的学习、培训和考核，提出合理使用、奖惩和晋级的建议。5 检查与考核

本标准由车间主任（生产副主任）按月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

安全工程师 范围：

本标准规定了空分车间安全工程师的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间安全工程师。2 职责：

2.1、对生产场所环境进行监测，监测结果汇总、整理、归档，并将监测结果报告有关领导；

2.2、对车间各种污物和各污染源进行评价； 2.3、督促检查环境保护设施的正常作用； 2.4、搞好“三废”中超标污物治理工作； 2.5、建立健全本车间的安全生产制度； 2.6、填报事故统计报表并负责事故调查。3 岗位人员基本技能

3.1、大专以上学历及其相关专业； 3.2、具有5年以上工作经验；

3.3、熟悉本车间生产工艺，具有扎实的化工安全环保知识； 3.4、有高度的责任心和事业心，对企业忠诚。4 工作内容要求与方法

4.1、在车间负责人的领导下，负责本车间的安全生产工作，协助车间负责人贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行； 4.2、负责参与制订本车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

4.3、负责编制本车间安全技术措施计划和隐患整改方案，对不符合安全生产工业卫生的工程项目以及有关作业，提出改进意见并参加验收；

4.4、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育； 4.5、负责本车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握本部门尘毒情况，提出改进建议；

4.6、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，并对界区安全文明卫生进行考核。5 检查与考核

本标准由车间主任（副主任）按月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

综合管理员 范围：

本标准规定了空分车间综合管理员的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间综合管理员。2 职责：

在车间领导下，负责车间事务性工作。3 工作内容要求与方法

3.1 按时编写考勤表、保健表和奖金发放表。3.2 负责领发车间的保健费、奖金、报刊、杂志、信件。3.3 负责申领车间各种劳保用品、办公用品。

3.4 建立员工登记表，建立出勤、保健、奖金等统计台帐。3.5 负责本部门文件签收、登记、保管工作。

3.6 负责车间库房管理、努力做到物资标牌号、数量、规格清楚醒 目，摆放整齐，帐、卡、物相等。3.7 负责材料消耗及成本核算统计工作。3.8 做好月报、年报的统计工作。3.9 做好原始记录、台帐的汇总保存工作。3.10 参加经济责任制考核工作。

3.11 负责本车间的物耗，单位消耗，产量统计核算工作，并负责填写好核算本。

3.12 兼管空分车间女工的计划生育工作。

3.13 完成上级有关部门及车间领导交给的其它临时任务。检查与考核

由车间主任按本标准每月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

班组长 范围：

本标准规定了空分车间班长的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间班长。2 职责：

2.1 在车间领导下，全面负责本班组生产管理工作。2.2 组织完成车间下达的各项生产任务。2.3 有权拒绝违章指挥和制止违章作业。3 岗位人员基本技能

3.1了解装置工艺流程、设备结构和性能。

3.2熟悉各生产岗位操作规程、工艺指标，开、停车操作法。3.3能负责处理生产中的一般技术问题。3.4具有一定的组织领力和民主管理意识。3.5工作认真，办事公道，坚持原则。4 工作内容要求与方法

4.1 搞好班组建设，建立班长负责制，选配好班组内部职能人员；建立健全班组各项原始记录和台帐，做到及时、如实、规范记录。4.2 认真组织、圆满完成车间下达的各项生产工作任务，并达到目标值。

4.3 认真贯彻执行各项安全规定和操作技术规程，坚持按时进行巡回检查，发现问题，及时处理，杜绝操作责任事故，搞好安全生产。4.4 发生事故后，及时组织事故调查、分析原因，并按规定如实、及时上报车间。

4.5 坚持每月进行班组生产经营活动分析，总结经验，找出差距，制订对策。

4.6 认真贯彻执行劳动纪律、工艺纪律和生产纪律。

4.7 组织开展技术创新、合理化建议和QC小组活动，坚持开展岗位练兵、技术比武活动，搞好班组职工技术培训工作。

4.8 坚持经常性地做好思想政治工作，教育职工爱厂敬业，及时传达公司、车间有关会议精神。

4.9 搞好现场环境，保持包机设备清洁卫生。4.10 支持工会、共青团等组织的群众性活动和工作。5 检查与考核 本标准由车间主任（生产付主任）按月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

中控岗位 范围：

本标准规定了空分车间中控室（DCS）岗位操作工的职责、工作内容要求与方法、检查与考核。

本标准适用于空分车间中控（DCS）岗位。2 职责：

2.1 负责全车间与DCS相关的生产装置的监控和调节。2.2 有权指令现场岗位人员进行操作和确认。3 岗位人员基本技能

全面掌握空分生产装置的操作和维护，掌握DCS系统操作和使用，取得《技术合格上岗证》和《安全作业证》。4 工作内容要求与方法

4.1 在当班班长的统一领导下，严格执行上级制定的各项规章制度，遵守生产纪律、工艺纪律和劳动纪律。

4.2 严格执行各项安全生产规定和操作技术规程，负责空分装置的监控、调整，安排现场岗位操作和确认。对装置出现的机、电、仪、化的异常现象，及时发现及时联系确认、处理，重大问题及时上报车间，保证装置安全稳定运行。

4.3 完成车间下达的各项工作任务及工艺指标控制。

4.4 积极参加车间、班组的安全、业务技术培训，不断提高业务技术水平。

4.5 按规定正点、准确、规范填写工艺中控报表，并负责保存。4.6 搞好DCS操作台的保护和中控室环境卫生。4.7 认真执行交、接班制度。4.8 积极参加车间和班组的各项活动，树立集体观念。5 检查与考核

由班长按本标准每月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。

现场巡检 范围：

本标准规定了空分车间巡检岗位操作工的职责、工作内容要求与方法，检查与考核。

本标准适用于空分车间巡检岗位。2 职责：

2.1 负责全车间生产装置的现场操作和维护。2.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业。3 岗位人员基本技能

全面掌握空分现场装置的操作、维护，熟悉现场设备布置和现场环境；取得《技术合格上岗证》和《安全作业证》。4 工作内容要求与方法

4.1 在当班班长领导下，严格执行现场生产管理制度，自觉遵守生产纪律、工艺纪律、劳动纪律。

4.2 严格执行各项安全生产规定和操作技术规程，认真完成上级或中控下达的各项操作和检查任务，杜绝野蛮操作。

4.3 坚持正点认真巡回检查、挂牌，对辖区装置异常现象、隐患及时发现并正确处理，如有重大问题及时上报班长或车间，确保现场装置安全稳定运行。

4.4 精心维护现场设备，严格遵守设备润滑管理有关规定，按时加油、换油，油质符合要求。

4.5 正确使用和保管公用物品、工、器具、定置摆放，定期维护；正确使用和维护现场安全、消防器具和设施。4.6 按规定正点、准确、真实、认真填写现场报表和记录。4.7 积极配合辖区的机、电、仪检修，认真确认和安全交出，认真验收，确保安全检修。

4.8 搞好辖区当班设备及本班包机卫生，并保持界区环境卫生。4.9 认真执行交、接班制度，交、接班前认真巡检，积极处理交班前存在的问题。

4.10 积极参加车间、班组、工会、共青团组织的各项群众性活动，增强集体荣誉感，爱岗敬业。5 检查与考核

由班长按本标准每月进行考核、评定，并与当月奖金挂钩。