如何面试别人

第一篇：如何面试别人

我通常会从三个方面进行提问：关于你，关于工作，以及其他必须了解的问题，如何面试别人。

面试的第一阶段，我首先会从天气和家乡这些话题开始。闲聊的目的只是为了帮你放轻松，所以你不必对每个问题都详细作答。

然后我会要求你更多地介绍你自己，这是因为我想知道你对自己有多了解，你的语言能力如何，更重要的是我想知道你是怎样的人。有些人妄自菲薄，有些人又自视过高。你如何看待自己通常就决定了你的潜力的发挥程度。自我介绍最多花一分半钟。介绍的内容可以包括你的出生地、毕业院校、你的专业、第一份工作、第二份工作以及现在你是什么样的情况等。

接下来我会对照简历的内容逐条提问。对于简历中提到的每份工作我都会问，包括你的职责、目标、收获以及离职原因等。在回答这些问题时，我希望你能够先给我一个大致的公司背景，然后再继续你的话题，自我介绍《如何面试别人》。

下一个环节非常重要，也就是你对自己如何定位。参加面试的中有80%不知道他们该朝哪个方向前进。你应该有自己的目标和梦想，即使你没有成功达到这些目标。因为梦想是你力量的源泉，也是成功的驱动力。所以当我问你这个问题时，你最好能够向我描述你的目标。

然后我会跟你谈谈工作本身。我的第一个问题通常是：你如何理解你所申请的这份工作。我为什么要问这个问题呢？因为我想知道你是否事先做了准备，你是否理解这份工作的具体内容。所以你在我们谈话之前应该做功课，否则我们很可能是在谈论两件根本不同的事。你需要详细地了解你要申请的工作有哪些要求，这样才能跟得上我的问题。

在你经历行业到行业或公司到公司的转换时，你要证明自己确实具备所申请的职位需要的技能。在此，你要向面试官证明，也许你不具备某些硬性的技术或者行业知识，但是你所具备的这些技能，完全可以帮助你做好这个职位。然后再指出在这些要求中你所不具备的技能。接着，你要向我证明你能够通过某种途径学习到这些技能。

最后便是例行询问一些必要的问题了。例如，你何时能到岗？你能经常在国内或国外出差吗？你能够讲几种语言？上份工作的薪水是多少？

———— 路威酩轩集团东亚区人力资源发展经理Vanessa Ribes

第二篇：怎样面试别人,做一个合格的面试官

参加面试是一种难题，如何面试别人，同样是难题之一。以正确而科学的方法，使得面试更有针对性，不仅能节省时间，而且能更好地选拔人才，助力公司发展。那么，什么样的面试方法，才是较为正确而科学的实用面试方法呢？

根据面试的对象，面试的方式方法也有所不同。

1、做好面试前的准备，比如求职者资料的收集、分析，招聘岗位的具体情况，并根据这些材料，准备面试的问题。并确定面试的方式，结构。是一次性面试，还是分阶段面试，是小组式面试，还是单人面试。

2、完善面试问题的结构。比如背景式问题、情境模似式问题，以及行为描述式问题的准备，并根据招聘岗位的具体特殊情况，准备相关的问题，如有可能，可以找应聘岗位的主管，和你一块面试。

3、面试中尽量做到态度和蔼、平易近人，良好的亲和力，可以使求职者放松自己的紧张心情，尽可能完善、准确的表现自己的能力。

4、面试官要注意倾听，多听少说，并注意引导，在求职者跑题的时候，引导他回到主题，多用鼓励性、引导性的语言，而不是批评、指责，更不要当面发表定义性的语言。

5、注意面试官自己的形象和职业素养的修炼。因为你的形象代表着一个公司的形象，你的形象和职业素养很大程度决定着一个求职者的去留。

6、注意归纳性的总结，对求职者散乱无序的回答进行整理归纳，从而得到自己想要的信息。

7、注意面试官的地位，虽说和蔼，平易近人，但是在面试中，求职者和面试官的地位是不平等的。

8、放平面试官的心态。尊重面试者，你虽然是一个HR，但不是高高在上的，更不能盛气凌人。哪怕求职者不合适，也要多给予鼓励和赞赏，因为每个人都要经历这个过程，也许你的一句话，会改变一个人的人生。

9、注意面试时间，不得低于20分钟。你也许会遇到一个极不合适的求职者，但是也要放下心态，和对方聊上20分钟，这也是对一个求职者的尊重。毕竟人家大老远跑到这里，还要支付交通费。理由同上。

10、注意面试过程中的记录，并分类进行打分，这是对你自己招聘任务的总结，因为一个人合适不合适，你都要从各个方面进行一个总结，并记录。至少将来出现什么问题，你可以有理有据地进行回答。

下面补充一些较为常问的问题：

1.请先谈谈你自己的情况。（观察其条理与重点）

2.你为什么会来本公司应聘？（求职动因）

3.你对本公司有多少了解？（态度与准备）

4.你认为这个业界的现况怎么样？（专业水平的一个体现）

5.你的工作观是什么？

6.你为什么要找这样一个职位？（目的性）

7.你能否接受加班？

8.你希望的待遇是什么？

9.除了薪水，你希望还能得到什么福利？

10.你有想过创业吗？

……

第三篇：面试技巧：如何让别人最短时间记住你

面试技巧：如何让别人最短时间记住你

面试是踏入职场的敲门砖，在同等条件下，一个拥有丰富面试技巧的人更易被用人单位选中。日前，长沙市第二届大中专学生模拟面试决赛在长沙财经学校举行，18位在校学生同场厮杀，其竞争的激烈和提问的现实，丝毫不逊于真枪实弹的职场对决。对于即将面临就业的学生来说，这不仅是一场比赛，更是在求职开始阶段的一次重要演习。

让别人在最短的时间记住你

“某天，在某个超市收银台，你会遇到一个面带微笑、算账细致的姑娘，那便是我。”参赛选手黄溢智是长沙财经学校的学生，相比常见的背诵式自我介绍，这个即将毕业的18岁姑娘用言语勾画了一幅特定的工作情景，把自己融入其中进行介绍，这也为她最后获得一等奖奠定了基础。

为何把“自我介绍”进行简单变化，就能赢得众多评委的好评？建议在“自我介绍”环节，大多应聘者都是千篇一律的背诵，让面试官未发问就丧失了兴趣。其实，“90后”学生虽然缺少社会经验，但他们敢想敢做的性格，可以在思想上给“70后”面试官震撼，让他们知道“你处理问题的方式”。

“要是你写的情书和别人写的没啥区别，姑娘凭什么选你。”在拥有丰富面试经验的评委团看来，面试中的“自我介绍”就如同求爱里的情书一样，要讲求个性，要给人深刻的第一印象。而在信息量爆棚的当下，如何用一个简单的陈述，让别人记住自己、记住一件事，这是面试成功的要诀。

敢说真话，展现真实一面

“你上白班，公司晚上失窃，老板却扣了你半个月工资以示惩罚，你会怎么办？”面对湖南芝林药业股份有限公司营运总监李灿提出的尖锐问题，一名参赛选手显然没有做好准备，她只得在左思右想后表示，自己会服从老板的决定。

但是，这样的回答并不能让李灿满意。他表示，如今企业不仅需要“90后”员工有服从力，更需要他们敢于表达自我主见。按常理，大多数员工都会在此种情况下维护自己利益，但在面试过程中，应聘者碍于情面不敢说出，反而把自己最真实的一面隐藏了，在求职中产

生偏差。

在选择应届毕业生时，清晰的自我定位是企业最为看重的。其实，企业追求的就是效益，需要员工为他发掘财源。如果学生表现得态度清高，往往无法打动用人单位。因为作为求职者，基本愿望就是能拿到满意的薪水，如果连自己内心的意愿都不敢表达出来，又怎能为企业谋求财力了。

此外，建议毕业生在就业前首先要将基本的专业知识学好，但不要只局限于本专业的发展，不要只拘泥于自己学生的身份，用人单位在专业能力和社会实践经验上也是很看重的。

第四篇：赞赏别人

赞赏别人

“寸有所长，尺有所短。”每个人都有自己的优点和缺点。但有的人看待他人时，往往总是盯着他人的缺点和不足，而看不到他人的优点和长处，他就不愿意赞赏对方，也不会夸奖他人，因而他也得不到他人的赞赏。其实，即使那些历史上著名的人，他们也深知真诚地赞赏他人，能够激发他人的内在动力、增强他人的自信和挖掘他人的潜能。韩信因萧何的赏识，格兰特因林肯的鼓励，艾森豪威尔因马歇尔的信任，最后他们都成为历史上著名的将领。可见，赞赏是心灵的催化剂，赞赏能促进成功，赞赏能改变命运。

威廉·詹姆斯曾说过，人性最大的欲望，莫过于受到外界的认可与赞赏。军营里的每名官兵都希望得到自己的领导和别人的赞赏，因为赞赏能让人感到温暖，感到舒畅；能让人产生力量，增加自信。同时赞赏别人也是豁达容人的一种表现，既能给他人带来快乐，也能给自己带来快乐。对别人的赞赏，不仅会让别人信心百倍，心情舒畅，而且自己也会感受到快乐的氛围。我们生活在一个严肃紧张、封闭式管理的部队，更少不了赞赏和表扬，因为我们的战友都很年轻，还没有完全形成自己的人生观、价值观和世界观。这就要对他们格外关心，正确地引导和指引他们，让他们健康地成长；多给他们一点赞赏和表扬，激发他们的内在潜力，激励他们的创造力，并对他们取得的成绩加以赞赏，这就会使得他们越来越有自信，干工作越来越有思路，最终出类拔萃。

军营中的我们天天在一起摸爬滚打，天天在一起工作、学习和生活，彼此都熟悉和了解每个人身上的优点和缺点。因此，我们要做到互相信任，互相欣赏对方的优点，多表扬和赞赏对方；同时要学会宽容对方的缺点，这样我们才能更好地团结和谐、和睦相处，我们的工作、学习和生活的环境就会更轻松、更愉快。但是我们的身上难免不出现这样那样的问题和缺点，对有缺点、有毛病的战友，要用宽容、体谅的心态去看待他们，不能求全责备，不能总是挑战友的毛病，看战友的不足。生活在部队这个大家庭里，每名同志的年龄、经历、性格和能力肯定是有差别的，因此我们要正确容忍战友的缺点和毛病；我们要仔细观察发现战友身上的“闪光点”，特别是当战友每取得一点成绩时，要及时给予肯定和真诚的鼓励，不断激发他的内

在动力，促使其尽快向好的方向发展。当我们在工作配合上遇到问题时，在生活中有磨擦时，在学习上遇到不想学的人时，我们一定要克制自己强烈的怨恨和想发火的情绪，做到怒时忍让三分，多提醒自己要冷静、凡事要三思而后行，千万不要发火，要心平气和地来解决，不要有怨恨的情绪等等。努力培养自己开心、乐观、豁达的胸怀，做一个心胸宽广的人，真正地理解他人和包容他人的一切。营造一个和谐宽松的环境，让每名官兵都拥有一个阳光的心态。

在以人为本的和谐社会中，我们每个人都要学会赞赏，因为赞赏如春风拂面，滋润心田；因为赞赏如冬日阳光，暖意融融。总之军营里的我们，对战士的成长要多鼓励，对部属的工作要多赞赏，对同事的挫折要多激励。只有这样，部队才会更加地和谐，才会更加有向心力，才会更加有凝聚力，才会更加有战斗力，才会更好地履行好党和人民赋予的新使命。

第五篇：如何安慰别人

面对这些伤痛或难堪，能帮什么忙？应该帮忙吗？怎样帮忙才有效？要帮到什么样的程度？而当朋友痛哭无语时，该如何按捺内心的不安与疑问，倾心聆听并安抚他的苦痛与焦虑？而当自己遭遇困难、濒临绝境时，该如何适时求援？我们具备坦然接受别人帮忙的能力吗？..........我发现这10大原则也同样适用于其它场合，尤其是作为咨询人员。

对许多人而言，目击别人的伤痛与不安，是件很痛苦的事，我们经常会想快速解决它、采取某些行动，或设法提供立即的解脱。有些人则为了避免说错话，宁愿选择什么都不说，而错失表达关心的时机。我们每天都与不同的人，进行许多不同的「对话」。我们可能事先在脑海中做练习，或只是顺口说说、想到什么就说什么。当别人需要支持，或是自己需要求援时，却往往言不由衷，或不着边际、拐弯抹角，绕一大圈而终究无法切入重点。该如何开启「发自内心」的深层对话？而不是仅止于「绞尽脑汁」的表面对话？该如何整合身、心、灵，以自然之姿来做最有效的对谈？

《Healing Conversation》作者南丝．格尔马丁，针对如何弥补人际沟通的鸿沟、适时适度表达关心，提供了「疗效对话」的10项原则。所谓「疗效对话」，是指将心比心、设身处地的对谈，让求援者获得适度纾解，进而自然地达到「治疗的效果」。当你不确定「说什么？」和「如何说？」的时候，本书可以提供许多实用的参考。

疗效对话的10大原则：

1.聆听聆听不是保持沉默，而是仔细听听对方说了什么、没说什么，以及真正的涵意。聆听也不是指说话或发问；通常我们会急于分享自己的故事，或询问对方问题，以为这样就是聆听该有的姿态。然而，所谓的聆听，应该是用我们的眼、耳和心去听对方的声音，同时不急着立刻知道事情的前因后果。我们必须愿意把自己的「内在对话」暂抛一边。所谓的「内在对话」，是指聆听的同时，在脑海中不自觉进行的对话，包括动脑筋想着该说什么、如何响应对方的话，或盘算着接下来的话题。

2.停顿

在对话之间，有时说，有时听；当听到自己心里响起「我不懂......」的声音时，就是该暂时停顿一下问对方：「我是否错过了什么情节？」我们还必须提醒自己，放慢不自觉产生的机械式反应，例如，想快速解决对方的不安，因而没有正面思考问题，便直接跳到采取行动的阶段——说些或做些我们认为对对方有益的事。

从容不迫地停顿与思考，可让我们停止下判断、停止反应，并且产生好奇心。如此，有助于在重要的刹那间，发挥同理心，如果没有做这样的停顿，我们可能会在刹那间，说出稍后会反悔的话。停顿就像开车时，变换排挡时所需使用的离合器：先减速到某种程度，扣上齿轮

之后，才能进行加速。

安慰的艺术，在于「在适当的时机，说适当的话」，以及「不在一时冲动下，说出不该说的话」。

3.当朋友不当英雄

帮助别人度过艰难岁月，不等同于将他们从痛苦的处境中「拯救」出来。人们有权利和责任，去承受他们行为的后果，和其所带来的困境。我们应该认同他们的痛苦，让他们去感觉痛苦，并且不试着快速驱散痛苦。我们仅试着提供让他们越过「恐惧之河」的桥梁。

当朋友、家人陷于情绪或身体的痛苦之中时，支持他们的最基本方法是：允许对方哭泣。面对哭泣的人，人们最自然的反应，即是希望对方停止哭泣，并跟他说：「别哭了，事情一定可以安然解决的！」其实这并不是最适当的反应。当对方啜泣或掉泪时，我们通常会对自己的无助而感到坐立难安。然而，哭泣是人体尝试将情绪毒素排出体外的一种方式，而掉泪则是疗伤的一种过程。所以，请别急着拿面纸给对方，只要让他知道你支持他的心意。

4.给予安慰

给予安慰并不是告诉别人：「你应该觉得......」或是「你不应该觉得......」。人们有权利保有其真正的感觉。安慰是指：不要对他们下判断，不要心想他们正在受苦、需要接受帮忙；安慰是指：给予他们空间去做自己、并认同自己的感觉。我们不需要透过「同意或反对」他们的选择或处理困境的方法，来表达关心。

5.感同身受

当我们忙着试图帮助他人时，可能会忘记人们会察觉到我们内心的波动——没有说出来的想法和感觉。尽管人们无法确知我们的想法，但通常可以察觉到我们是否惊慌、对他们下判断，或是为他们感到难过。面对面安慰别人，和我们内心真正的状态，有很大的关联。因为对他们的遭遇感同身受，我们不仅分担对方的痛苦，也需忍受自己内心的煎熬。不论面临的处境如何，善意的现身与安慰，即是给予对方的一项礼物。

6.长期守候

改变会带来许多混乱。没有人可以迅速整顿那样的混乱。人们需要时间去调适、检讨、改变和询问：「假如......，会怎样？」的问题。在「疗效对话」中，我们学着接受以下事实：我们的家庭成员、同事或邻居，有时候仅需要我们当他们的「共鸣箱」，且能不厌其烦地供其反复使用。

7.勇敢挺身而出

不论身处任何状况，对自己不知该说什么而感到困窘，是无妨的；让我们想帮助的人知道我们的感觉，也是无妨的。甚至可以老实地说：「我不知道你的感觉，也不知道自己该说什么，但是我真的很关心你。」即使自己对这样的表达觉得可笑，还是可以让对方知道，你不急着「现在」和他交谈。你或许可以选择用书写的方式，来表达感觉和想法。除了言语的表达之

外，「疗效对话」尚有许多不同的形式。

8.提供实用资源

不需帮别人找到所有问题的答案，但可以尽力提供可用资源——别的朋友、专家、朋友的朋友，来帮忙他们找到答案。可以为对方打几通电话，连结人脉；也可以找相关的书籍给他们阅读；或是干脆提供一个躲避的空间，让他们得以平静地寻找自己的答案。

9.设身处地、主动帮忙

当我们问：「有没有我可以帮忙的地方？」有时候有答案，有时候他们也不知道需要什么样的帮忙。然而，人们有时会对自己真正的需要开不了口。设身处地去考量人们可能需要的协助，是有效助人的第一步。

10.善用同理心

即使我们遭遇过类似的经验，也无法百分之百了解别人的感受，但是我们可以善用同理心去关怀对方。切记需先耐心听完别人的故事，再考虑有没有必要分享自已的故事？而分享的结果是否对对方有益？