电教工作管理人员工作要求

第一篇：电教工作管理人员工作要求

电教工作管理人员工作要求

1、严格遵守学校工作制度，不迟到，不早退，请假要用书面形式报请领导审批。在工作时间内，不允许做一切与工作无关的事情，例如上网聊天、看报、看电视。遇到学校重大活动，相关工作人员要提前到岗。

2、服从领导的工作安排。工作的安排要本着从大局出发的原则，个人利益服从全局利益。

3、提高工作效率。在工作中，发扬主人翁精神，积极发挥自身优势，把工作任务完成好；遇到紧急通知，要及时向领导汇报和通知有关人员；对于自已所从事的工作，及时完成。

4、加强团结协作的精神。在工作中，要谦虚谨慎、相互尊重、相互学习、相互帮助、关心集体，维护部门的威信，维护教育局的荣誉。

5、做到廉洁奉公，为人师表。坚守职业道德，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，不利用职责谋求私利；衣着整洁得体，语言规范健康，严于律已，以身作则，注重身教。

6、自觉爱护设备。精心爱护好设备，做到定期检查检修，对有故障的设备及时报修、维护。

7、做好档案资料的积累整理工作。

晋宁县城关学校

第二篇：管理人员工作要求

管理人员工作要求

一、管理人员在尽自己最大努力前，对要求他做的事不要说不行。

二、管理人员在接受任务时，不应问上级“该怎么办”，应该说 “我这样做对不对。”

三、管理人员在向上级汇报工作时，一定要带着解决问题的方法一起来，甚至是两种以上的方法并且要在两种以上的办法中谈出倾向性的意见，然后请上级批示。

四、管理人中要尽量用准确的数据汇报问题，要汇报事实而不仅仅是抽象的概念。

五、管理人员能百分之百地完成上级交给的工作只能得八十分，只有创造性地完成工作才能得一百分。

六、管理人员在开会发言时，应简单地叙述过去，主要谈将来怎么干。

七、管理人员工作时间不能以八小时计，而应以完成工作为标准。

八、管理人员工作要追求完美，能做十分好时绝不做九分，管理人员工作应有突破性。

九、管理人员在客人、下属面前要衣冠整齐、精神拌擞。

十、管理人员一定要有很强的时间观念，要保持工作的快节奏。

十一、管理人员的工作眼界要高，工作追求高标准。

十二、管理人员应有事业心，要钻研业务、勤于学习。

十三、管理人员应有团队精神和全局意识。

第三篇：电教工作

2012-2013学年第一学期电教工作计划

根据学校2012-2013学年工作要点及电教中心工作计划，电化教学组特制定本学期工作计划：

1、电教工作人员要加强业务学习，规范工作行为，创新工作内容，服务教育教学。

2、对大型活动、领导视察、贵宾来访及时照相、摄像，对各类素材进行整理、存档并及时播放展出。

3、搞好校园电视台新闻节目的摄制、编辑和播放工作，本学期拟播校园新闻三期。

4、维护好校园电视台线路，保证信号畅通。

5、保管和维护好电教器材。

6、及时向校园网和其他新闻媒体上传和呈送新闻信息，宣传报道学校。

7、为学校和各处室办提供音像资料。

8、搞好省市县优质课的录制工作。

9、做好学校大型活动的音响服务工作。

10、完成上级领导交给的临时性工作。

电教中心

电教组

2012年9月6日

第四篇：实验员、电教员工作要求标准

附1

实验员工作基本要求

1、完成教师、学生实验前的准备，及时做好实验结束后仪器回收和整理工作。保证实验开出率：演示实验不低于90%，学生实验不低于75%。

2、掌握实验原理，做好教师、学生实验时的辅导工作。

3、仪器、药品的保管和发放合理。仪器、药品节约使用。

4、实验室、仪器室仪器放置整齐、清洁。仪器、药品的账、物、卡相符。

5、损坏的仪器及时登记及维修，仪器赔偿制度的执行情况良好。

6、及时检查水、电等有关的安全设施，做好仪器药品使用和保管安全，做到不发生安全责任事故。

7、及时做好仪器药品的补充计划和新进仪器药品的验收入库工作。

8、各实验室之间的工作能很好的协同配合。

电教员工作基本要求

1、统计、登记好学校的电教设备，账目清楚完整。

2、了解、熟悉学校电教设备的使用性能与简单维护。

3、指导教学人员正确使用电教设备。

4、建立、完善好计算机房、多媒体教室、电子备课室的规章制度。

5、引导教师参与网上学习和研究。鼓励教师运用电教设备进行教学和教研。

6、做好师生使用电教设备的登记工作，对教师利用信息技术参与工作的情况及时统计。

7、农村现代远程教育设备使用情况。

8、对有条件的学校利用教育信息平台，及时做好学校的通讯报道工作，及时晒出学校工作，晒出成绩，更好地树立学校的形象。

第五篇：对劳务公司管理人员工作要求

对劳务公司管理人员工作要求

一、熟悉图纸，变更。严格按照设计要求和规范精心施工，科学管理，编制周进度计划，审查复核班组料单，贯彻技术交底。

二、过程中遵照各项施工工艺，进行质量控制，做到跟班作业，班前喊话（质量、安全），工序交接实行“三检”制（自检、互检、交接检），自检合格后交项目部，认真整改来至项目部及建设单位、监理意见，对存在的各项隐患通病，在要求时间内检查落实到位，责任到人。

三、每月不少于两次班组长会议，进场人员必须进行三级教育，做到先教育后上班，不得使用未成年人上岗，特种作业人员实行持证上岗，非机电人员不得私拉乱接电源，触碰机具，监督工人正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），防护到位，认真执行各项安全规定，每周组织检查机电情况。

四、工完料净，场地清，各种材料分类整齐、并安全堆码。宿舍、厕所干净卫生，搁物有序，有各种应急预案，夏天做好防暑工作，准备好中成药，做到文明施工，卫生环保，组织消防演练，掌握灭火知识，关心工人健康，有病回家就医，夜间有人值班。

五、配合社会管理及项目部各项工作开展，同心同德，牢固树立工地就是家的概念，积极主动任劳任怨，勇于管理，敢于管理，管理出效益，坚决践行:质量是生命，安全第一，兑现工期承诺，工作于细微处。

六、认真负责，遵守职业道德；嘴勤腿勤，对自己行为负责。