安全大反思活动报告

第一篇：安全大反思活动报告

安全大反思活动报告

今年事故频发，矿开展安全大反思活动，就是为了扭转安全生产的被动局面。在此，我反思了自己的几点不足之处：

1、工作积极性有待提高。肖亚宁说“想不到就是失职，做不到就是犯罪”，安全工作必须积极主动的去做，被动的要求最多做到二流。领导安排的工作完成时遇到困难，常常退而求其次，而不是想法设法去解决。所以要做好今后的工作，首先转变观念。就好比抓安全教育从“要我安全”向“我要安全”转变，在这里就是从“要我工作”想“我要工作”转变。

2、干工作不够细。在煤矿上班，防微杜渐非常重要，因为一旦从量变到质变，那就是生命！今后的工作中，我必须更加深入基层，深入现场，端正态度，安全工作绝不能马虎！

3、监管力度不够。不管是车辆的装载和捆绑，还是封闭轨道，禁止行人的要求，还是对违章作业的考核，监管力度不够。今后的工作中，必须严格处罚，小处不罚，大患必来。不能讲人情，应该讲道理，为什么罚你？是为了安全，为了生命。

运输科：张顺明

2013年8月27日

第二篇：安全大反思活动报告材料

安全大反思活动报告材料

2010-02-02工作报告

按照安全大反思活动计划要求，结合自己的工作实际，对照确定的安全检查重点内容和要求，认真反思了自己以及车间在安全管理中存在的问题，安全大反思活动报告材料。通过反思，使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题，同时也深刻认识到了这些问题对我*安全生产的严重危害性，认识到，在今后的工作中，只有全面落实各项规章制度，加强车间安全工作管理，才能确保安全

生产，才能杜绝事故发生。

通过反思，存在以下主要问题

一是抓落实不够彻底，工作作风不够扎实。突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时，对于检查发现的设备问题、职工两纪问题，口头批评多，按规定进行处理少；提出要求多，跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题，对于班组是否及时进行处理，结果如何没有及时进行检查和过问，问题跟踪要求没有得到良好落实，致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在，得不到解决。

二是在**开展的各项活动中，应付心里严重，一些工作停留在传达上，在制定一些措施时，空洞、泛泛，不能认真结合车间的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施，致使一些活动开展效果不好，也是造成车间管内班组管理不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的****教育活动中，由于自己思想认识的不到位，没能将党委下发的****及时下发班组并组织开展教育，造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初，由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好，造成职工思想认识不高、安全意识淡薄，以至于发生********问题的发生，工作报告《安全大反思活动报告材料》。

三是安全管理不扎实，表面现象较为突出。突出的表现为班组以及车间的许多管理工作基本处于表面化状态，或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、**分析、月度安全分析等，表现出来的应付现象比较明显，但在自己以及车间的检查中不能够及时予以纠正，把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准，认为只要有、不缺少就行，没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分，思想认识产生严重偏差。在车间管理上，同样也存在一些问题，如安全问题库问题管理不规范，对于一些车间无力解决的问题以汇报有关科室代替解决，认为只要汇报了就没事儿了，缺乏保证措施，同时也没有进一步联系有关部门进行解决，造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作，流于形式的问题仍然存在，不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性，同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。

四是设备管理须进一步加强。通过大检查以及日常设备检查，在设备管理上存在的主要问题有：

1、**巡视不到位，部分班组**巡视规定要求落实不好，没有按规定进行巡视和做好记录，部分****问题没有及时发现和处理；

2、****制度落实不好，个别班组没有按规定执行每日两次**要求；

3、电器特性分析管理不完善，没有落实**分析制度；季度****测试、**接**测试制度以及班组*****分析制度；

4、**质量不高，有******现象；

5、个别班组**质量低下；

6、一些设备问题长期得不到解决，如*****破损、****破损等问题仍然存在，如不及时解决，进入雨季后，易造成******，进而发生故障甚至造成****；

7、***设备管理不够重视，一些问题至今未得到解决；

8、个别班组**利用率不高。

五是车间会议制度落实不够、会议功能发挥不好。主要表现为时间仓促、人员不全、准备不充分、条理性针对性不强，对问题分析不透彻、举一反三不够、安全预测不全面、措施制定不够具体等。同时在布置工作和制定措施时重点不突出，面面俱到，使班组长难以把握工作重点，因而造成班组在工作落实上存在死角和落实不好。

第三篇：安全活动反思

安全活动反思：《认标志讲安全》

赤岸镇中心幼儿园中一班王金燕

这节课总体上下来的情况还行，整体感觉没有太乱。刚开始上课时，我先让幼儿观察图片，并且提问：这些都是些什么？它们能起到什么作用？刚开始回答时，幼儿还不是很清楚，但是经过我的教导之后，许多幼儿都知道了这是什么标志了。有禁止走路的标志、禁止游泳的标志、禁止右拐的标志……有很多很多标志。活动过程当中，我也让幼儿看了一些关于安全的图片，让幼儿通过观察、思维、想象，自主做出判断，丰富幼儿认标志讲安全知识，从小培养安全意识，为幼儿一生打下良好安全隐患。最后，采用游戏形式，让幼儿在游戏能更深入的记住这些标志。

经过这节课，我和幼儿都有所收获，这节课基本设计还行，但是也有一些不足之处，就是没有很好的掌握一些幼儿的情绪变化，在游戏分配的时候，时间掌握也不是很好，以上不足都是我以后上课要注意的。

第四篇：反思活动报告

山西长治羊头岭北峙峪煤业有限公司

关于开展“7.12”透水事故反思周活动

报

告

长治县荫城煤管站：

为认真吸取2008年7月12日王庄煤矿透水事故的惨痛教训，彻底杜绝透水事故的发生，进一步抓好我矿防治水工作，切实把防止水工作做细做实，做到防患于未然，确保安全生产。响应上级号召，我矿于2011年7月5日召开动员会议，并陆续做了如下工作：

一、在反思周活动期间，我矿结合《全县继续开展煤矿安全生产专项整治工作方案》通知精神，利用挂条幅、开班前后会等形式，积极开展反思周活动，形成反透水、保安全的浓厚氛围。

二、我矿于7月10日组织全体矿工参加反透水事故警示会议，并播放了关于“7.12”王庄煤矿透水事故等警示教育片，使矿工深入了解其发生的原因，认真吸取教训，从而提高安全意识。

三、以本次反思周活动为契机，我矿组织生产技术科、防治水科、地测科等相关人员进一步查清我矿周边水文地质条件；对井田范围内及相邻矿回采塌陷去所造成的地面裂隙等情况进行了检查、充填、疏漏，确保了矿井安全。

四、我矿本着“早动手、早安排、早部署”原则，对“雨季三防”隐患进行了细致排查，对所辖范围内的防洪、防排水、防雷电工程设施及相关物资储备、人员配备做出具体安排，做到责任到人，分工明确。为矿井平稳度过汛期，奠定了基础。

五、我矿各部门、各科室人员，借此次反思周活动之机对所处的岗位及自身履职情况进行自我检查，对存在的问题和不足及时进行整改，各种制度规范得到了进一步落实，全矿的安全工作形势得到持续稳定好转。

山西长治羊头岭北峙峪煤业

二〇一一年七月十五日

关于开展“7.12”透水事故反思周活动

报 告

山西长治羊头岭北峙峪煤业有限公司

二〇一一年七月

第五篇：安全生产大反思大讨论活动报告(集体)

安全生产大反思、大讨论

活动报告

屯兰发生的“2.22”特大瓦斯事故给我们的教训是深刻的，上至全公司、全矿务局，下及各个矿区、各个职工，甚至涉及到矿工家属，我们都应该对这起事故铭记于心，认真对待矿区进行的任何工作，如何搞好安全工作，怎样搞好安全工作的前提是需要我们时刻都具有忧患意识，保持清醒的头脑，强化隐患排查力度和整改措施，才能杜绝可能发生的各类安全事故，再者，我们还要具备的是具有责任心的管理人员，能够时时处处发扬个人的长处改进个人的不足，从被动防范管理向源头管理改变，能起到真正的好的带头作用，带动职工主动加强安全生产的意识。

1、思想认识

要通过活动，全体干部职工彻底转变不适应不符合科学发展、安全发展的思想观念，切实把握安全生产与科学发展的关系，深化对安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与健康、安全与幸福的认识。牢固树立“安全第一”的理念，“一切为了职工，一切服从安全”的理念，“事故是可防可控”的理念，“不发生事故就是硬道理”的理念，“瓦斯超限就是事故”的理念，“安全管理无小事，必须严抓细管”的理念，“以风定产、以抽定产”的理念，“低瓦斯矿井高瓦斯管理，高瓦斯矿井高标准管理”的理念，增强搞好安全生产、促进安全发展的责任感和使命感，增强落实安全生产责任制、遵章守纪保安全的自

觉性和主动性，不断提升业务保安、自保互保、全员保安的能力和素质。

2、管理工作

以强化班组基层管理为重点，深入推进双基和安全质量标准化建设。使班组管理不断规范完善，促进向安全质量型的根本转变，严格实施安全基础管理考核。

3、干部作风

干部作风问题，是煤矿安全生产的风向标。矿区风气好，干部作风正，安全有保证；矿区风气差，干部作风虚，安全出问题。在这个问题上，全矿上下各级领导干部务必要发扬求真务实的作风，坚持从抓基层、抓基础、抓现场入手抓落实。要认真贯彻集团公司和矿1 号文件精神，以严格落实焦煤集团20 项安全管理制度、“安全红线管理”和“安全生产问责”双三十条为手段，强力推动安全生产秩序稳定和干部作风转变。要把安全明细化管理贯穿到落实安全生产责任制、转变干部作风的工作中，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事都明确由谁负责、向谁负责、负什么责、如何负责、责任如何追究。要严格特殊地段、困难时期和生产条件发生变化时的干部到场到位管理，提高干部下井到现场的质量和效果，及时解决基层和生产现场中存在的安全生产挡手问题。要加大安全考核力度，严格安全绩效考核，坚持安全一票否决制，对发生重大事故的单位领导坚决给予免职、撤职处分，切实强化干部失职问责。要下大力气整治干部不作为，切实做到安全管理重心下移，安全管理

责任前移。

4、行为习惯

要把做好职工的工作，规范职工的行为作为确保安全生产的一项重要工作来抓。从强化职工安全培训入手，提高职工进行安全作业的思想观念；从严格推行职工岗位行为规范入手，对职工队伍中的不良习惯进行脱胎换骨的改造。要做好职工思想情绪沟通工作，确保职工心舒气顺，要抓好对违章行为、违章个人的处罚工作，做到让放心的人做放心的事。要不断提高职工安全技术操作能力、危害因素辨识能力、避灾抢险应急能力和自保护保处置能力，坚决做到上标准岗、干标准活。

5、技术装备

硬件配备对于一个矿井来说，各有侧重点，对于调度室来说，各类信息的反馈相当重要，信号的真实性显的特别重要，因而各类线路信号及电信号的维护工作要有保证，需要领导和职工共同努力，一起为建立信息化矿井积极努力，其他设施也有待继续完善，当然也离不开相关科室的支持和努力。

6、安全培训

安全教育培训是软件、是比较重要的智力投资，同时也是煤矿企业强化安全管理的基础工作。长期以来，我们强调“三个并重”(即管理、装备和培训)，充分说明了加强安全教育培训的重要性。“磨刀不误砍柴功”，这句老话对于煤矿安全教育培训是再恰当不过了。实践证明，这也是实现煤矿安全状况根本好转的重要途径。

7、体制机制

健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。严格执行三违人员过五关制度。应在全矿广泛开展井下单位无重伤，地面无轻伤为主题的安全生产无事故活动，实现月度考核极度通报，年中奖惩兑现。建立健全设备，材料供应和维修质量的的责任跟踪机制。坚持有问题追究到底。

总之，煤矿安全管理是复杂化、系统化和科学化的一项重要工程。需要进行长期的、持久的攻坚战。针对我矿现状，安全管理点多面广，战线长，管理难度大，但是，我们相信，在广大干部职工的共同努力下，齐抓共管，一步一个脚印，一定能够使安全管理上一个新的台阶。

安全生产大反思大讨论

活动报告

东曲矿调度室

2010-03-20