内部人员应聘[小编推荐]

第一篇：内部人员应聘[小编推荐]

内部人员应聘

应聘人员（A）进门然后鞠躬：各位领导上午好，我是这次的应聘者张某某。这是我的简历。

1、胡建雄）接过简历，边简单的翻阅边说：嗯，请坐。请先简单的地做一个自我介绍。

A：大家好，我叫周津如，我已经在贵公司任职6年了，做了三年的导游，担任过3年经理助理，今天我应聘的是部门经理这个职位。那么在贵公司工作了6年，我已经很了解公司的经营和运作情况，熟悉公司内部机构和人员安排。我用了6年的时间来熟悉这些工作，我已经做好充分的准备来面对将来所要面临和接受的挑战，如果您能给我机会，我相信我非常适合部门经理这一职位。谢谢。

2、胡建雄：嗯，那你说说你的优点是什么？

A：我沉着冷静、条理清楚、立场坚定、积极向上、乐于助人和关心他人、适应能力强，有足够的幽默感、乐观、友爱，能够很快的地融入集体生活。

3、郭倩：那你说一下是怎样的信念或是有什么其他原因让你坚持在本公司做了6年工作呢？期间有没有想过要另外换一份工作,不做旅游了呢？

A:在工作量大，很累的时候，我也曾经迷茫过，动摇过，但是我很喜欢这一份工作，再累再苦也没关系。而且，我热爱旅行，爱屋及乌，对这份工作也有一份特别的亲睐。是这份热爱和激情一直支持我走到了现在，我也希望会走得更远。

4、张诗梦：工作中会出现分歧，有时候，矛盾也是难以避免的，那么如果你和别人发生冲突，比如说，同事，你会选择怎样的方法去解决以缓解这样的矛盾呢？

A：首先，虽然说，矛盾是难以避免的，但也不是一定不能避免的，我想，我会尽量努力不让这样的矛盾有机会产生。如果，真的发生了，我会选择先道歉，不管谁对谁错，这样的事情肯定不是单方面的，我会主动和解，然后大家一起理智地分析问题，善于倾听，做好工作。

5、谢一平：那既然你是我们公司的员工，也工作了这么多年，刚你也说到对公司比较熟悉了解，那你能够简单的分析一下我们公司目前的优势和你所能看到的存在的不足吗？ A：嗯，好的。目前我们公司呢是属于上市公司，在国内外的知名度很好，并且有很多的企业也和我们签订长期合作合同，我们的顾客群是有保障的。其次，服务的态度绝对是我们的优势，我们给顾客提供的产品路线和商品物品的质量，顾客的反映都很好，为此我们有很多的回头客。那么劣势呢，我觉得就是外部竞争压力大，目前旅游业崛起的速度也很快，顾客的喜好也在不停的变化，我们公司的产品设计没能赶得上这样的速度，顺应这样子的潮流，所以显得比较老套，也比较单一。在管理上我们还采取以前的管理模式，这些都是需要改进的，谢谢。

6、胡建雄：好的，谢谢您的参与，我们会在下周一给您答复，请注意信息的接收。

A：嗯，谢谢贵公司给我这个面试的机会，再见。

第二篇：酒店内部人员试住方案

酒店开业试住方案

一、目的

酒店客房部试营业在即，根据酒店管理工作安排，经酒店领导研究决定，为做好试营业接待工作，以最直接和有效方式检查酒店筹备现存问题，以试住体验检查方式及时发现问题、堵塞漏洞并加以整改和完善，强化整改工作落实，特拟定酒店试住检查方案：

二、活动形式

试住活动分三批次：永安酒店员工、永安集团员工、集团领导及其邀请的嘉宾。附《详细名单》，入住嘉宾须填写《酒店试住意见调查表》，于次日退房交酒店前台汇总。

三、活动流程

活动时间：2016年12月----（时间待定）

预订：被邀请人员根据房型需要自行打电话到酒店前台预订（限每人一间…）； 入住：根据时间安排携带有效证件到前台办理入住； 押金：房间免费，押金20元/间；

早餐：每间房免费提供两份免费自助早餐；

退房：次日12:00之前退房，退房时将房卡及《酒店试住意见调查表》交前台并凭押金单退还入住时的房费押金

四、活动要求

1、试入住全体人员要加强责任意识，应在当日按分配房间入住；

2、须按要求认真检查并细致填报检查表；

五、其他

订房电话：028-******** 活动负责人：***********

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第三篇：生活部内部人员考核制度

学生会生活部内部人员考核制度

为了更好对生活部人员进行管理和培养，我们生活部制定如下制度：

1、干事每人有60分考核分。我们将按月对每位成员进行考核，总结每位干事的考核分，并记录在案。学期结束前，我们将计算出每位成员的平均考核分，并以平均考核分给予奖励或处罚。对超过60分者从高分到低分进行评优；对低于60分者，不予奖励，对得分最低者给予处罚批评。（注：三次得分低于60分者撤销其职务）

2、不良行为的考核标准如下：

（1）生活部内部招开的一系列会议需准时到场，无特殊原因不得缺席。违反规定者扣除1分。

（2）对日常值班工作，如有工作失职之处，如超过规定时间太久未到值班处的扣除1分；轮值的时候，没有到职位的，扣除2分。

（3）生活部的干事及助理必须每周参与“宿舍卫生检查工作”，并每周汇报卫生检查结果，未汇报结果者，扣除1分。

（4）生活部干事及在本班要有优良的表现，不可犯严重错误，如严重旷课行为，打架斗殴行为等，一经发现，视情节予以批评和处罚。

3、优秀干事的奖励考核标准如下：

（1）干事工作有明显积极主动性，且有较好效果者予以加分（视效果）如：日常值班工作良好，能积极负责的完成值班，不迟到早退，擅离职位等。

（2）若干是有突出想法，能为生活部设计出奇特方案或高出一项活动扩大我们生活部的知名度之类的重要功绩者将给予重大奖励和加分，突出者给予升职。

（3）我们生活部成员在各自班级有积极出色表现的。如：参加学院的各项活动并取得优异成绩者，我们同样给予鼓励和加分。

各位助理及干事应对“生活部内部人员考核制度”给予重视。国际教育学院学生会生活部

2010年5月17日

第四篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

一、岗位职责

（一）主任岗位职责

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行安全保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好

增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。

（二）副主任岗位职责

分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。

（三）、人事干事职责

1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及计划生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

（四）、文书岗位职责

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

（五）、后勤管理员岗位职责

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。

2、做好职工食堂的管理工作。

3、负责全行的物业管理。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。

5、做好来人接待工作。

6、做好各种会议的后勤工作。

7、负责机关的卫生管理。

（六）、押运（守库）人员岗位职责

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。

2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反押运、守库规定和操作规程。

（七）、运钞驾驶员岗位职责

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；

2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反对运钞车使用的各项规定。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。

二、考核办法

（一）主任岗位考核办法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）

如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）

如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）

如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。（10分）

如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）

如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）

如出现延误工作现象扣3-5分。

（二）副主任岗位考核办法

分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）

不按规定组织检查（每月检查一次检查面

第五篇：办公室内部人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

一、岗位职责

（一）主任岗位职责

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。

2、督促抓好全行安全保卫工作。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。

5、负责全行性重要会议的组织。

6、抓好增收节支和后勤服务。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。

（二）副主任岗位职责

分管安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察工作副主任岗位职责

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。

4、认真组织党建活动、共青团活动、“争先创优”活动开展，筹备职代会和积极组织各种文体活动。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。

7、领导交办的其他工作。

分管人事、文秘工作副主任岗位职责

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。

4、抓好全行的档案管理工作。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。

（三）、人事干事职责

1、负责全行劳动工资、劳动保险发放、收缴工作，及时做好劳资管理的日常工作。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。

4、抓好全行妇女及计划生育工作。

5、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。

（四）、文书岗位职责

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。

2、管理全行公文传输工作。

3、做好档案管理工作。

4、做好全行报刊的分发工作。

（五）、后勤管理员岗位职责

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。

2、做好职工食堂的管理工作。

3、负责全行的物业管理。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。

5、做好来人接待工作。

6、做好各种会议的后勤工作。

7、负责机关的卫生管理。

（六）、押运（守库）人员岗位职责

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。

2、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反押运、守库规定和操作规程。

（七）、运钞驾驶员岗位职责

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习；

2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。

3、不得违反对运钞车使用的各项规定。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。

二、考核办法

（一）主任岗位考核办法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）

如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）

如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）

如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。（10分）

如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）

如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）

如出现延误工作现象扣3-5分。

（二）副主任岗位考核办法

分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）

不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分；未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分；对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分；在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10分）

各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10分）

各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。

4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10分）

如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10分）

发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核办法

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20分）

如出现工作失误扣3-5分。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（10分）

如考察不实造成影响的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40分）

如把关不严出现问题扣5-10分。

4、抓好全行的档案管理工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（三）、人事干事考核办法

1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40分）

如出现工作失误，一次扣3-5分。

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