在国庆节期间工作安排会议上的讲话[最终定稿]

第一篇：在国庆节期间工作安排会议上的讲话

我就国庆期间的活动安排及有关工作安排作如下通报。

一、国庆节期间的活动安排

9月30日晚上7时至9时30分在龙翔广场举办一场歌舞晚会。10月1日上午8时至下午5时，在龙港外滩广场举办“连笔空心字”创吉尼斯记录表演活动。10月1日，在宫后南路亚美乒乓球俱乐部举办乒乓球比赛。10月1日晚上7时至9时30分，在龙翔广场举办一场戏曲晚会。10月1日至3日上午8时至下午6时，在龙港大道银苑大厦一楼举办龙港书法、美术、摄影三联展。10月1日至3日，在龙港西一街以西至西三街、纺织一街至纺织五街之间地域内举办龙港物资交流会。10月7日，在龙港镇政府三号楼二楼会议室举办龙港书面创作笔会。10月13日至15日，中国轻工博览会龙港礼品分展区在龙港礼品城开幕。

以上是国庆节期间，我们镇委、镇政府组织的有关活动。希望有关部门做好宣传，积极发动群众参与。

二、关于国庆期间的有关工作安排

为了确保我镇人民过一个欢乐、祥和、喜庆的国庆节，要做好以下几项工作：

1、营造良好的节日氛围。市政、供电、供水等有关部门单位要立即组织人员对全镇的设施进行全面检查，对需要修复的设施要及时修复，确保节日期间供电、供水正常。宣传、文化部门要组织好节日期间的文化活动，有计划地组织精干队伍，挑选好的文艺节目深入到生产第一线进行慰问演出，要尽量把文艺节目安排到农村的几个办事处，各办事处也要从实际出发，精心组织和安排一些内容健康、文明、群众喜闻乐见的文娱活动，以丰富节日期间广大人民群众的生活。另外，要关心在16号台风中灾民的节日生活，想方设法帮助他们解决生活上的困难。同时，文化管理部门要加强节日期间的文化市场管理，坚决取缔非法的流动演出和色情、淫秽表演，抵制各种文化糟粕。另外，工商部门要注意掌握节日市场变化情况，切实加强管理，依法严厉打击制假售假、哄抬物价和欺行霸市等违法行为。

2、切实抓好安全工作。各办事处、有关单位要在近几天认真、全面地进行一次排查，落实各项安全措施，拟定处置各类突发性事件的预案，防止因管理不善发生重大的生产事故和重大安全事故，特别要注重防止火灾和其他重大生产、治安事故。对宾馆（饭店）、娱乐场所、重大庆祝活动场所、大型商场、车站、码头等人群密集地区，要制定严密的安全防范计划，落实好有效的安全保卫措施，加强检查，加强监控，确保安全。节庆期间，各学校组织师生集体外出活动，需报县教育局批准，必须落实校长作为安全第一责任人的责任，制定相应的安全防范措施，确定安全负责人。另外，卫生部门要组织一次节日前的食品卫生专项检查，确保群众饮食安全。公安部门要加强社会治安综合治理的各项防范措施，对严重危害社会稳定的各种违法犯罪活动，要坚决依法打击。交警中队要组织好交通安全。

3、加强信访工作，妥善处理人民内部矛盾。在国庆节到来之前，各办事处、有关单位要对不稳定因素集中进行一次排查，分门别类，落实责任，做好工作，及时将问题消除。特别对因重点工程建设、城市建设中征地拆迁问题、社会保障问题等可能引起群体性上访的苗头；群众反映比较强烈、容易引发群体性上访、迫切需要解决的村级财务管理、村务公开、土地征用、政策兑现等可能引发群体性事件的的隐患，进行一次全面的排查，做到情况清、底数明。一旦发生突发事件，有关部门要认真对待，稳定情绪，有关领导一定要亲自出面到现场做好工作，尽快平息事故，防止矛盾激化，并及时按规定报告。

4、做好廉政工作。要严肃财经纪律。各办事处、有关部门单位、村（居）不得以节日为借口，乱发补贴、礼品、纪念品或有价证券，严禁用公款大吃大喝、外出旅游、挥霍浪费。在国庆节放假期间，镇机关、办事处及有关部门公务用车要停放在规定的地方，严禁公车私用。

5、认真安排好值班工作。做好假日期间的值班工作，对及时掌握了解情况，处理紧急事项和突发事件，保证工作的正常运转，维护社会政治稳定，都具有十分重要的作用。各办事处、部门单位都要安排好节日期间的值班工作，值班室必须有专人昼夜值班，并有一名领导同志在岗值班，确保节日期间联系畅通和紧急事务的及时、妥善处理。公安、电力、交通、卫生、广电等部门还要组织好本系统内的值班工作，加强值班力量，做好各项服务保障工作和应急预案措施。遇有紧急、重要事项和重大突发性事件，必须及时报告镇委、镇政府，不得延误。部门单位要密切配合，共同努力，确保国庆节期间平安无事，让全镇人民过一个安全、祥和、愉快的国庆节。

第二篇：国庆节工作安排会议讲话

国庆节工作安排会议讲话

国庆节工作安排会议讲话

借这个机会，我代表区委、区政府对国庆节期间有关工作进行一下安排部署。今天已是号了，再过几天，我们将迎来建国61年。为了贯彻落实好上级有关精神，确保我区国庆节期间政治稳定、社会安定，让全区人民愉快欢渡国庆佳节，我讲以下几方面的问题。

一、必须确保节日期间的安全稳定安全稳定工作是我们始终常抓不懈的一项重要工作。在国庆节期间，保持全区社会稳定尤为重要。刚才，我已经就集中处理信访突出问题及群体性事件讲了意见。除信访工作之外，务必要做好以下两项工作：

一是抓好社会治安工作。政法部门

要按照净化社会环境、确保一方平安的要求，加大执法力度，严厉打击各种违法犯罪行为，保证国庆节期间有一个安定的社会环境。公安部门要针对节日期间易发的治安问题，适时组织开展专项打击和重点整治;要严厉打击制售伪劣食品、药品，严重危害人民群众生命健康的犯罪;要加强对党政机关、金融等要害部门的安全保卫和治安管理工作;要坚持“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，进一步落实社会治安综合治理的各项措施。各乡镇街、城区各社区要组织治安联防队伍，加强夜间巡逻，强化对社会面上的控制和夜间治安管理。

二是抓好安全生产工作。各乡镇街、各单位要采取切实有效的防范措施，落实责任，加强检查，消除不安全隐患，特别要注意防止发生火灾和其它重大生产事故。公安消防部门要加大工作力度，对重点消防单位、重点活动场所，特别是商场、饭店、娱乐中心等公众聚集场所开展消防大检查，对存在消防隐患要

立即整改，达不到要求的要坚决予以关停。交通部门要以“反违章、压事故、保畅通”为重点，加强运输安全宣传，坚决杜绝超载、超速和无证、无照营运，确保国庆期间客运工作安全有序地进行。安全生产监督管理局和各企业主管部门要在节前，集中时间，集中力量，对煤矿、采石企业、机械加工企业、易燃易爆场所、压力容器使用单位，开展“查隐患、堵漏洞、保安全”的安全大检查活动，坚决制止各种违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。对不具备安全生产条件的单位，下决心进行停产、停业整顿，及时消除事故隐患，坚决杜绝各类重大、特大事故的发生，确保人民群众生命财产安全。

二、坚决制止铺张浪费行为每每临近节日，一些单位借机突击花钱、请客送礼、巧立名目滥发奖金的现象就越发突出，这不仅助长了不正之风，而且严重损害了党和政府的形象。

今年虽然是建国61周年，但党中

央、国务院已明确表示要节俭过节，国庆节不放礼花、不阅兵。各乡镇街、各部门也要树立节俭过节的意识，严格执行关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费的有关规定，不准用公款互相宴请，大吃大喝，请客送礼;不准利用“十·一”长假期间组织公款或变相公款旅游;不准用公款支付高消费娱乐活动的费用;不准以任何名义发放礼品和纪念品;不准利用节日之机以搞福利名义到基层卡、拿、索、要、报、借和增加基层单位负担。财政、审计等部门要切实加强财经监管，严厉查处各种违反规定乱花钱行为;纪检监察部门要加强国庆节期间党风廉政建设专项监督检查。对违反规定的，一经发现，要严厉查处，对情节严重、造成恶劣影响的，要追究有关领导责任。

三、安排好节日期间市场供应今年国庆节与传统的“中秋节”仅相隔两天，两节相连必将增大生活品的消费。商业、供销、工商等部门要根据节日期间群众消费特点，组织所属企业和个体工商户

积极组织货源，满足群众消费多样化的需求。工商、质量技术监督、药品监督、物价、卫生等部门要开展“净市场、保双节”活动，重点检查节日供应产品的质量，依法惩处生产、销售假冒伪劣产品、哄抬物价和欺行霸市等行为。要加强“两节”期间的肉品管理，把好定点屠宰和市场销售持证、持卡关，保证全区人民都能吃上“放心肉、满意肉”。在这里，我强调一下节日期间的食品安全问题。大家可能从报纸上了解到了，长春市已明确规定国庆节和中秋节“双节”期间聚餐如超人要登记报告。区卫生防疫部门要按照市里要求，做好集中聚餐的监督检查，开展好全区卫生专项检查工作，保证食品安全。

四、搞好城市日常管理工作为给广大市民创造一个良好的节日环境，营造祥和喜庆的节日气氛，各部门、各单位在国庆节前要集中时间进行一次大扫除，把自己管辖范围内的卫生工作做实、做细、做好。云山街道办事处要组织好

居民打扫卫生，彻底清除各种垃圾，净化所有的巷道。国庆节放假期间，行政执法局、建委等部门要加强城市管理和卫生保洁，确保国庆节期间城区有一个良好的秩序环境。城区各单位要采取悬挂国旗、彩旗、庆祝标语等方式营造欢庆的氛围。

五、做好供水、供电、供气等工作国庆节期间，用水、用电、用气量将超过平时。有关部门要超前做好准备，科学安排，合理调度，保证供电、供水、供气充足，满足节日期间人民群众生产生活需要。电信部门要保证电话畅通。广播电视部门要提前检修机器设备，保证节目播出的时间和质量。凡因广播、电视、电话、供电、供气、供水影响国庆节期间群众生活的，要追究有关部门领导的责任。

六、切实加强值班值宿工作节日期间，要认真落实各项值班、值宿工作制度，严格岗位责任，加强“四防”安全。国务院、省、市政府已经就值班值宿工

作做出了安排部署，市政府明确要求各县区、市直各部门必须由领导带班，安排中层干部值班。各单位要高度重视值班、值宿工作，除安排中层干部专人小时值班外，必须有一名领导同志在岗带班。与人民群众日常生活密切相关的部门，更要组织好本系统的值班工作。

月日前，区直各部门、各乡镇街要上报国庆节放假期间值班值宿名单。党群部门要把值班值宿名单报到区委办公室，政府各部门、各乡镇街要把值班值宿名单报区政府办公室。没有或未按时将值班值宿名单报到区委办、政府办的，将对其单位的主要领导通报批评，出现问题的要追究领导责任。值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇到紧急、重大情况立即请示报告，及时妥善处理。凡涉及到百姓切身利益的问题，要本着“群众利益无小事”的原则，急事即办，对于一般性问题也要认真记录及时办理、答复。那一世范文网

这里要着重强调的是，各部门、各

乡镇街主要领导干部包括区委、区政府的领导到外地过节，要事先向我请假，要保证有事能及时取得联系。要把这一条作为纪律明确下来，希望大家能够认真执行。大家平时工作都很忙、很累，希望国庆节期间大家少喝酒、少打麻将，多注意休息，多陪陪家人。上班之后全力以赴做好今年后三个月的工作。

第三篇：在银行工作安排会议上的讲话

（20xx年元月1日）同志们：今天这次会议，主要任务是：贯彻落实省分行12·26视频会议精神，全面启动“伴你成长——金钥匙春天行动”综合营销活动，借以研究部署全行一季度工作，同时就如何紧紧抓住“两节”契机，创新我行品牌形象，促使各项业务快速突进，也是此次会议的一个重要议题。在新年的第一天，我们就紧锣密鼓组织召开这次会议，主要是局面逼人，压力迫人，希望催人，形势喜人，更是我行新一届班子组成以后，要以新的观念、新的思路、新的举措统领全局，为今年必须实现扭亏为盈这个宠伟目标，而早争主动、早打基础、早出效益、早做贡献，同时确保全行首季“开门红”。下面，我讲几点意见：

一、面对困难不气馁，制定目标勇攀登据初步了解，我行目前面临的困难很多，业务经营要走出困境，员工要实现自身的人生价值，尚存很多技术性原因。就制约我行经营与发展的几个不利因素，主要有：一是网点优势已不复存在。目前，我行仅有两个营业网点，与工行、建行基本处于同一水平。在服务手段方面，由于缺少ATM自动提款机，我们的硬件配备又落后于他们。实事求是讲，工行、建行都属于上市银行，内部从上到下已经形成了一套科学的、先进的管理体系，这方面我们亦存在一定差距。同时，信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式，与我们争抢城区业务。过去的经验表明，他们的城区竞争力不容忽视。二是任务差距较大。上由于撤并网点，导致我行储蓄存款拉下较大步子。今年，市分行在分配任务时，是在上任务的基础上进行累加，就是我们一季度不但要完成今年的任务，还要弥补上的差额任务。所以说，目前我们的任务压力很大，对一季度增存是一个巨大的挑战。三是不良贷款占比居高不下，严重削弱了我行的资产创利水平。不良贷款占比当前为，据测算，约有的不良贷款基本处于睡眠状态,不但不能为增收利息做贡献,而且给我们完成分行的任务指标形成压力。这是一个方面。另一方面，货币及小额农贷清收工作越来越难。因为农村已经失去机构网点的支撑，加之清贷力量在减员分流后也相应减弱，致使大量散落于农村的小额贷款，长期无人问津，甚至丧失法律时效。四是非生息资金占用矛盾愈加突出。上机构人事改革造成存款总量下降，以及经营利润持续大幅亏损等原因，直接导致非生息资金占用在存款负债中的占比，又有了新的攀升，此方面矛盾目前仍然十分突出。五是中间业务增长难以实现较大突破。虽然在营销基金、___险等方面取得了一定进展，但是网上银行、电话银行以及交强险、传统财险等方面，进展仍然缓慢。中间业务创收的最主要业务产品，目前主要还只能依靠信用卡结算。讲到这里，我想强调一下。就网上银行、电话银行、交强险等，我们自己的员工绝大部分对此都不熟知，都不会或不习惯使用，何谈向客户推荐呢？其实网上银行、电话银行发展好了，某种程度上在减轻前台柜员劳动强度的同时，又可以促进这些业务产品的发展。这里要求，在向客户营销推介新的业务产品时，首先我们的员工应该学会使用。原则上，我们要求全行有条件的员工，人人都要开通网上银行，人人都要使用电话银行，自己的摩托车如要缴纳交强险，都应该在我行办理。综上所述，虽然我们面临诸多困难和挑战，在当地金融机构中也无多少优势可言。但是，我们有一支能打硬仗、吃苦耐劳、敢于拼搏、永不言败的团结战斗的员工队伍。近年来，历经数次减员分流、优胜劣汰以后，保留下来的都是工作业绩最突出、对农行事业最热爱的优秀团队。只要我们矢志不渝地坚持“以人为本”的经营思想，在新的一年、新的战场，并在新的班子带领导下，以新的思维为纲领，以新的观念为谋略，以新的举措作保障，团结一心，恪尽职守，顽强拼搏，争创佳绩，我们就一定能够战胜新困难，迎接新挑战，在推动临猗农行这辆大车快速前进的同时，实现个人的理想目标和人生价值。所谓我们的新思维，就是全行上下不分前台后台，不分基层机关，我们都是一线员工，都要面向市场，都要攻关营销。所谓我们的新观念，就是人人都要分任务，人人都要完任务，人人都要创效益。所谓我们的新举措，就是以百分制考核办法，对柜员、收贷人员、保卫人员、客户经理、行政后勤人员，以及行长、主任、司机、勤杂工等全部在岗人员，人人分配任务，人人参与考核。就此，我们结合客观实际，并充分考虑到当前工作面临的困难，几经讨论，纵横比较，认真算账，慎重决策，为我行一季度工作确定了三个大目标：第一个大目标是，增存6000万元，其中储蓄4000万元，对公20xx万元；第二大目标为：清贷完成万元，其中小额农贷必须完成万元，另要盘活不良贷款400万元；第三大目标为：业务收入实现万元，其中收息万元，中间业务收入30万元。

二、树立增存新理念，确保实现“开门红”一年之计在于春。

第四篇：国庆节工作安排会议讲话

借这个机会，我代表区委、区政府对国庆节期间有关工作进行一下安排部署。今天已是号了，再过几天，我们将迎来建国61年。为了贯彻落实好上级有关精神，确保我区国庆节期间政治稳定、社会安定，让全区人民愉快欢渡国庆佳节，我讲以下几方面的问题。

一、必须确保节日期间的安全稳定安全稳定工作是我们始终常抓不懈的一项重要工作。在国庆节期间，保持全区社会稳定尤为重要。刚才，我已经就集中处理信访突出问题及群体性事件讲了意见。除信访工作之外，务必要做好以下两项工作：

一是抓好社会治安工作。政法部门要按照净化社会环境、确保一方平安的要求，加大执法力度，严厉打击各种违法犯罪行为，保证国庆节期间有一个安定的社会环境。公安部门要针对节日期间易发的治安问题，适时组织开展专项打击和重点整治;要严厉打击制售伪劣食品、药品，严重危害人民群众生命健康的犯罪;要加强对党政机关、金融等要害部门的安全保卫和治安管理工作;要坚持“谁主管，谁负责”和“属地管理”的原则，进一步落实社会治安综合治理的各项措施。各乡镇街、城区各社区要组织治安联防队伍，加强夜间巡逻，强化对社会面上的控制和夜间治安管理。

二是抓好安全生产工作。各乡镇街、各单位要采取切实有效的防范措施，落实责任，加强检查，消除不安全隐患，特别要注意防止发生火灾和其它重大生产事故。公安消防部门要加大工作力度，对重点消防单位、重点活动场所，特别是商场、饭店、娱乐中心等公众聚集场所开展消防大检查，对存在消防隐患要立即整改，达不到要求的要坚决予以关停。交通部门要以“反违章、压事故、保畅通”为重点，加强运输安全宣传，坚决杜绝超载、超速和无证、无照营运，确保国庆期间客运工作安全有序地进行。安全生产监督管理局和各企业主管部门要在节前，集中时间，集中力量，对煤矿、采石企业、机械加工企业、易燃易爆场所、压力容器使用单位，开展“查隐患、堵漏洞、保安全”的安全大检查活动，坚决制止各种违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。对不具备安全生产条件的单位，下决心进行停产、停业整顿，及时消除事故隐患，坚决杜绝各类重大、特大事故的发生，确保人民群众生命财产安全。

二、坚决制止铺张浪费行为每每临近节日，一些单位借机突击花钱、请客送礼、巧立名目滥发奖金的现象就越发突出，这不仅助长了不正之风，而且严重损害了党和政府的形象。

今年虽然是建国61周年，但党中央、国务院已明确表示要节俭过节，国庆节不放礼花、不阅兵。各乡镇街、各部门也要树立节俭过节的意识，严格执行关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费的有关规定，不准用公款互相宴请，大吃大喝，请客送礼;不准利用“十·一”长假期间组织公款或变相公款旅游;不准用公款支付高消费娱乐活动的费用;不准以任何名义发放礼品和纪念品;不准利用节日之机以搞福利名义到基层卡、拿、索、要、报、借和增加基层单位负担。财政、审计等部门要切实加强财经监管，严厉查处各种违反规定乱花钱行为;纪检监察部门要加强国庆节期间党风廉政建设专项监督检查。对违反规定的，一经发现，要严厉查处，对情节严重、造成恶劣影响的，要追究有关领导责任。

三、安排好节日期间市场供应今年国庆节与传统的“中秋节”仅相隔两天，两节相连必将增大生活品的消费。商业、供销、工商等部门要根据节日期间群众消费特点，组织所属企业和个体工商户积极组织货源，满足群众消费多样化的需求。工商、质量技术监督、药品监督、物价、卫生等部门要开展“净市场、保双节”活动，重点检查节日供应产品的质量，依法惩处生产、销售假冒伪劣产品、哄抬物价和欺行霸市等行为。要加强“两节”期间的肉品管理，把好定点屠宰和市场销售持证、持卡关，保证全区人民都能吃上“放心肉、满意肉”。在这里，我强调一下节日期间的食品安全问题。大家可能从报纸上了解到了，长春市已明确规定国庆节和中秋节“双节”期间聚餐如超人要登记报告。区卫生防疫部门要按照市里要求，做好集中聚餐的监督检查，开展好全区卫生专项检查工作，保证食品安全。

四、搞好城市日常管理工作为给广大市民创造一个良好的节日环境，营造祥和喜庆的节日气氛，各部门、各单位在国庆节前要集中时间进行一次大扫除，把自己管辖范围内的卫生工作做实、做细、做好。云山街道办事处要组织好居民打扫卫生，彻底清除各种垃圾，净化所有的巷道。国庆节放假期间，行政执法局、建委等部门要加强城市管理和卫生保洁，确保国庆节期间城区有一个良好的秩序环境。城区各单位要采取悬挂国旗、彩旗、庆祝标语等方式营造欢庆的氛围。

五、做好供水、供电、供气等工作国庆节期间，用水、用电、用气量将超过平时。有关部门要超前做好准备，科学安排，合理调度，保证供电、供水、供气充足，满足节日期间人民群众生产生活需要。电信部门要保证电话畅通。广播电视部门要提前检修机器设备，保证节目播出的时间和质量。凡因广播、电视、电话、供电、供气、供水影响国庆节期间群众生活的，要追究有关部门领导的责任。

六、切实加强值班值宿工作节日期间，要认真落实各项值班、值宿工作制度，严格岗位责任，加强“四防”安全。国务院、省、市政府已经就值班值宿工作做出了安排部署，市政府明确要求各县区、市直各部门必须由领导带班，安排中层干部值班。各单位要高度重视值班、值宿工作，除安排中层干部专人小时值班外，必须有一名领导同志在岗带班。与人民群众日常生活密切相关的部门，更要组织好本系统的值班工作。

月日前，区直各部门、各乡镇街要上报国庆节放假期间值班值宿名单。党群部门要把值班值宿名单报到区委办公室，政府各部门、各乡镇街要把值班值宿名单报区政府办公室。没有或未按时将值班值宿名单报到区委办、政府办的，将对其单位的主要领导通报批评，出现问题的要追究领导责任。值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇到紧急、重大情况立即请示报告，及时妥善处理。凡涉及到百姓切身利益的问题，要本着“群众利益无小事”的原则，急事即办，对于一般性问题也要认真记录及时办理、答复。

这里要着重强调的是，各部门、各乡镇街主要领导干部包括区委、区政府的领导到外地过节，要事先向我请假，要保证有事能及时取得联系。要把这一条作为纪律明确下来，希望大家能够认真执行。大家平时工作都很忙、很累，希望国庆节期间大家少喝酒、少打麻将，多注意休息，多陪陪家人。上班之后全力以赴做好今年后三个月的工作。

第五篇：在公司年初工作安排会议上的讲话

在公司年初工作安排会议上的讲话

正视问题　正视困难　求真务实　创新发展

用发展的观念解决问题　用开拓进取精神再创新

为**公司战略目标的实现努力奋斗

**公司《关于征求aaaa年工作安排征求意见的提纲》从查找问题、解决问题、创新发展等方面，指导我们对过去的工作历程再思考，对出现的问题积极应对，对今后的发展战略、方向进行探究谋划，体现了十六大五中全会科学发展观、转变经济增长方式、经济快速协调发展的精神，具有很强的前瞻性、针对性，对我们拓展市场、强化管理、提高效益具有重要的指导意义。

《提纲》的核心精神就是找问题、解决问题、再创新。结合**的实际，就是对以前的工作中出现的问题怎么看，对存在的问题怎么办，今后**的发展应该怎么干。回头看，查找问题，汲取经验教训;不断纠正自身错误，用向前看的指导思想解决问题;不断创新适应市场经济，用创新发展的态度指导发展战略。这是**发展的正道，唯一的生路。

求真务实、剖析根源，解决“怎么看”的问题

**经历了多年市场经济的风风雨雨，起起伏伏，直到走入低谷，陷入高负债、低效益甚至亏损的困境，其中的经验教训发人深省。唯有正视缺点，方能自强不息，查找问题就要透过现象剖析根源，用实事求是的态度评估拓展市场、资金管理、经营效益、责权利等方面存在的薄弱环节，在思想上、认识上解决“怎么看”的问题。

a、市场占有率偏低，拓展市场困难，根源在于生产经营的问题。

**一段时期内产值、效益大幅度下滑，任务不足，亏损严重，资金来源枯竭，究其原因，根源在于生产经营管理不到位，管理执行力不足，项目管理粗放，监控力度不够，质量工期达标率下降，导致企业信誉、社会形象下滑，失去了不少市场，企业一度陷入任务不足—资金紧张—竞争力下降—市场萎缩—资金来源枯竭的恶性循环。

面对这种情况，我们采取了集中力量拓展现有市场，发挥建电优势重点抢占电建市场，加强项目管理监控力度，加强合同履约管理，提高质量安全管理等措施，巩固拓展了电建市场、重新收复了部分房建市场。截止到今年aa月底，我们承接大小工程aa项，合同价a.a亿元，承接了库车电厂、喀什电厂二期扩建、华电昌吉热电厂二期扩建等电力建设工程及博州体育馆、**高级人民法院高层住宅楼等民用建筑，生产经营状况、效益情况不断好转，基本遏制了这种恶性循环。在工程任务承揽方面,我们还存在整体协调不够顺畅的问题，在联营管理方面、合同履约管理、经济合同陷阱规避方面也存在不少问题，给今后的工作造成了不良影响。

a、资金利用效率不高，周转不顺畅，财务状况不乐观。

施工项目管理是建筑企业效益的源泉，而资金流则是企业流动的血脉，管理不善，监控不严，使用不当等都会使企业的“血脉”流动不畅，流动资金周转效率降低，这些问题在**都不同程度地存在着，例如轻率担保、轻率投资、决策失误造成的巨额债务至今仍然使我们承受巨大的财务压力，项目超报产值、财务报表不准确、成本管理不善、工程结算不力，清收拖欠款消极等问题造成的巨额不良资产成为我们改革改制进程中的严重障碍。目前**历年累计外欠材料款、民工工资、职工工资等aaaa余万元，以及不当担保造成的无效益债务也不在少数。其中一部分已经以诉讼、执行等方式开始强制还款，形成迫在眉睫的债务偿还压力。

在缓解资金压力的工作中，我们通过债务重组、债务买断等方式，与中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国银行等签订债务重组、债务买断等协议，使企业减债aaaa万元;预期与信达公司签订债务重组协议完成后将解决为泽中担保的债务问题，再减债aaaa万元。aaaa年截止到aa月底**用于偿还债务的支出约aaaa万元，现阶段的资金周转承受了巨大压力，但在远期效益上是值得的，为企业未来发展清除了部分障碍。但是目前我们的资金管理仍然不尽合理，效益流失问题没有得到根本解决，成本管理、工程结算、清欠等工作仍然亟需提高。

a、企业运行机制改革、项目管理体制改革、分配激励机制改革不能完全适应市场经济环境和企业今后发展需要。

近几年我们在企业运行机制、组织结构方面作了调整，缩减、归并了一些二级单位，逐步侧重扁平化管理;在项目管理体制上实行责任风险承包制，强化承包合同执行情况监控、在分配激励机制上采取确保上缴，让利等方式释放项目管理层的积极性，调整责权利的平衡，取得了一定成效，公司的整体经营管理运行状况有了好转，但与**公司总体改革的目标和任务要求仍然存在不小的差距：企业产权机制改革尚未完成，不利于充分释放管理层和员工的积极性和主动性;项目管理体制改革尚未完全适应市场经济环境，管理粗放、低效、高耗等问题没有彻底根除，成本控制不死，效益流失，管理人员法制意识有待提高，劳务管理没有完全到位;分配激励机制不能完全体现按劳计酬、按效计酬、按权益计酬的原则，不能充分发挥企业人力资源的效力，存在人才流失现象。

a、思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密，企业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展，员工责任心、归属感、主动性有待加强。

我们生产经营管理中存在的制度贯彻不到位、管理不到位、监控不到位、效率不高、效益流失、人才流失的问题，很大程度上是因为管理人员、工作人员的责任心、事业心问题。经营企业要经营人才，经营人才除了提高员工综合素质以外，更重要的是培养员工价值观取向和企业宗旨的融合，培养员工效忠企业，与企业休戚相关、荣辱与共的责任心、事业心，这几年我们加强了党建精神文明建设、企业文化建设，但存在思想政治工作与企业经济核心的结合不够紧密，企

业文化建设的内涵和外延有待深化和拓展，的目标和手段不能完全匹配、形式和内容结合不紧等问题必须得到解决，才能取得好的效果。

上述问题存在的根源有历史因素，但很大程度上是现实因素，是对市场经济适应能力不够强，对市场竞争认识不够深、对自身缺点认识不够透彻造成的。要改变这种现状，必须埋下身去，正视问题、审视症结，剖析根源，抬起头来用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神、脚踏实地的实干精神解决问题。

与时俱进，脚踏实地，解决“怎么办”的问题

作为**的领导层，决策层，要始终怀有沉重的责任感、紧迫感和面对问题、改正问题、不断提高的正确态度。树立不断反省、调整、优化的管理宗旨，建立一套不断纠正错误，适应市场变化，提高经营效益、积累资金、资源、实力的造血机制。要用解放思想、实事求是的态度解决真与假、对于错的问题，用发展是硬道理的态度解决进与退、干与靠的问题，用改革创新解决公与私的问题，用与时俱进的态度解决新与旧的问题，用脚踏实地解决说与做的问题、用奋发向上的态度解决死与活的问题。突出解决好市场、资金、效益、责任四大问题，以此提高企业竞争能力、管理能力，提高领导层驾驭市场、掌控全局的能力，提高员工业务基础素质，解决企业面临的矛盾、障碍、困难、差距。

a、承揽任务、拓展市场突出“抢”。

现阶段激烈的市场竞争、瞬息万变的市场格局给我们留下的时间和空间非常紧迫，作为企业生存的命脉，企业发展的基础，承揽工程任务、拓展市场必须投入全部的热情和力量、资源、智慧，迎接挑战，抓住机遇，研究市场，找到自己的优势范围和立足点，用寸土必争、分秒必争的态度抢占市场。

巩固扩大电力建设的市场，重点抓住哈密、塔什店、玛纳斯、阜康、乌鲁木齐苇湖梁等电厂等以及华电、国电、神华、鲁能等电力**在**投资建设的其他重点电力建设项目，巩固、拓展电建市场。

在扩大电建市场、拓展房建市场的同时，利用在独山子、库尔勒等地建立的滩头阵地积极进入化工石油建设这块大市场，并将其作为一个重要的增长点。

在抢占市场的过程中注重整体协作，充分利用**的市场人才，对有含金量的工程下决心全力运作，逐步建立新的市场范围，扩大企业生存空间。

提升电力建设资质、市政建设资质的同时，努力拿到钢结构施工资质、管道设备安装资质，为抢占市场、扩大市场范围、适应市场变化奠定基础。

尝试推行大分公司战略，逐渐减少管理级次和不必要的分支，以便于在重要、关键的战场上集中优势力量不断扩大市场，巩固市场，便于提高管理水平，展示企业实力，进而提高企业的市场竞争力。

充分利用**公司的特级总承包资质，力争在水利、市政、交通建设方面取得突破。

在**公司大力开拓国外市场的方针指导下，积极探索、积极介入国外建筑市场。

不断提高投标质量，在合同报价、技术标编制、标书文本质量等方面要有质的突破，严谨、细致、突出特色，严禁出现人为失误。

对于到手的工程任务，要干好、管好，提高顾客满意度，进而提高顾客的忠诚度，为今后的任务承揽打好基础。

不盲目扩张，不能只为了扩大规模而盲目地承接资金缺乏、含金量不高的工程，在企业规模扩张方面追求快的同时重视稳，着力干好每一个工程项目，使企业规模增长和企业综合实力、资源、技术水平的提升相匹配、相适应。

对联营工程采取衡量实力、综合评估、审慎选择、民主决策的控制流程，对联营的队伍评估实力、信用第一，重点选择多年合作、联系紧密、实力较强，易于协调的大队伍，便于监控管理。

a、经营管理工作突出“严”和“细”。

建筑业是微利行业，但不等于建筑企业都是微利企业，也不等于每一个工程任务都是微利工程，关键在于管理，管理好了，就可以在原来很小的盈利空间内拓展出更大的盈利空间。用严格、精细、科学的管理获取最大化的利润，杜绝亏损。

加强合同管理，在签订施工合同时严格审查，在原有审核流程上综合各专业部室意见，合同评审必须严密、细致，防止合同陷阱，从源头上保证效益的实现。

项目经理要加强法制观念教育，参与合同评审工作，在投标报价、合同签订、施工图预算测定等环节全程参与，理解合同，熟悉合同，进而达到运用合同、积极履约的状态，提高项目管理的水平。

继续推行项目责任风险承包制，加强监控力度，强化对项目管理的法律约束和制度约束，对正道获利的鼓励，对违反制度谋取私利的严惩，逐步树立“君子爱财、取之有道”的思想意识。

建立项目管理责任成本预警、预控制度，按照“谁负责管理，谁就负责成本控制，谁负责成本控制，谁就承担成本控制责任”的原则，建立成本控制责任量化分解体系，将项目部的材料管理、人工管理、周转设备料管理、成本核算等环节应承担的责任、权力、利益分配量化分解，将项目成本控制与每个项目管理人员的效益挂钩，形成项目管理层利益共担、相互监督、相互制衡的关系。

尝试实行项目的责任风险承包“零利润”规则，核定责任风险承包合同总额，即项目风险责任承包总额等于项目责任预算额、预控部分金额、上缴额三者之和，在确保工程质量和上缴额的前提下，完成责任成本，返还项目预控金额，成本结余则作为项目效益自行分配。不再出现项目利润额的概念。

强化项目预决算管理，提高工程预算的及时性、准确性、指导性，以此为基础核定各项费用，指导施工项目的经营管理。工程交工后抓紧结算，快速实现收益，增强资金周转效率。在结算过程中扎死成本，债权债务全部落实、封死，防止出现新增债务，抓好项目经济、技术签证和各项资料的管理工作，建立公司、分公司、项目三级经营基础资料管理体系，保证原始资料的完整性、准确性，为项目结算工作和可能发生的法律诉讼提供有利的依据。

加强材料管理，继续推行材料