第一篇:乡镇卫生院十二五发展规划
归流河中心卫生院
二0一三-二0一七年工作计划
为深入贯彻落实党中央、国务院深化医药卫生体制改革的意见要求,达到“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度”这一总目标,进一步完善我卫生院的服务功能,提升综合服务能力, 为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生服务和基本医疗服务,现结合我院实际,制订五年工作计划如下:
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深化医药卫生体制改革的意见要求,抓住机遇,科学谋划,求真务实,加快发展,把满足人民群众对医疗卫生服务的需求作为工作的出发点。
坚持原则
按照上级部门决策、部署,以健全国家基本药物制度和加快公立医院改革工作为重点,做好疾病防控和医疗卫生服务工作,坚持“以人为本”和“以病人为中心”的办院宗旨,坚持“以人才队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以扩大对外交流为延伸、以深化改革创新为动力、以强化管理服务”为保障的办院思路。
具体目标和任务
一、继续引深行业作风建设,开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“三好一满意”活动。
医院的行风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。行风正,服务就好,效益才大。未来五年内,我们仍将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓:
1.继续定期组织学习有关行风建设制度和上级指示精神,制定相应的工作
1计划和实施方案,完善监督检查机制,做好群众满意度调查,搞好行风评议工作;
2.坚持对职工进行职业道德教育,加强为人民服务思想理念的培养,从根本上纠正不良风气,使职工自觉执行自治区卫生厅“八不准”“十严禁”等有关规定;
3.完善医德医风档案,并按照医德医风评分标准和医务人员执业行为规范进行年度考核,进一步规范诊疗行为,推进合理治疗、合理检查,推行临床路径;
4.改善服务态度,优化服务流程,加强医患沟通,构建和谐医患关系,坚决打击在药品购销活动和医疗服务中“收红包、拿回扣”“开单提成”等违规现象,坚决制止“吃、拿、卡、要”,坚决纠正“门难进、脸难看、事难办”的不良风气;
5.扎实推进国家基本药物制度,落实利民惠民政策,合理用药,控制医药费用不合理上涨,切实减轻群众医药费用负担。
二、扎实做好农村卫生工作,积极开展乡村一体化管理和公共卫生服务均等化。
农村卫生工作是我们卫生院的基本工作和任务,我们的职责就是要全面完成好国家基本、重大公共卫生服务项目,尤其是卫生应急、疾病防控和妇幼卫生工作。
1.加强乡村一体化管理:采取培训、规范、考核等办法对辖区14个卫生室的行政、业务、人员、财务和药品购销等实行统一管理,药品要集中采购,全部配备使用国家基本药物;
2.加强卫生应急能力建设:继续搞好突发公共卫生事件的预防与控制,健
全应急工作机制,完善工作程序,加大培训演练力度,做到有备无患,忙而不乱;
3.做好重大疾病防控:①有效控制突发急性传染病的发生蔓延,加大流感、手足口病等重点传染病的防控力度,进一步落实艾滋病、丙肝等综合防治措施,推行结核病防治的新型服务模式;②继续做好国家免疫规划常规免疫和消除麻疹工作,加强疫苗管理,落实表、簿、帐、卡、册的管理,保持无脊灰状态;③搞好老年人保健工作,提高糖尿病、高血压、脑卒中等慢性病的知晓率和控制率,健全重型精神疾病患者管理,提高精神卫生和心理疾病防治能力;
4.加强妇幼保健工作:①根据妇幼保健建设标准,完善相关设施;②继续做好“降消”项目;③加强爱婴医院管理工作,努力减少新生儿出生缺陷;④加强妇女病普查、宫颈癌筛查等工作,落实农村孕妇叶酸增补;
5.落实健康教育工程,发放宣传资料,搞健康主题宣传活动,做到有计划、有总结。
三、加大医疗质量管理,增强综合服务能力。
继续将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗服务工作的创新点和突破点,引深“医疗质量万里行”活动,加大医师定期考核力度,不断改进服务水平,优化服务环境,规范服务行为,确确实实提高群众满意度。
1.落实便民、利民措施,通过不挂号、简化入、出院服务流程、推行“先诊疗,后结算”等服务,积极探索,有计划、有重点地推进各项改善医疗服务的措施,不断促进医疗服务水平的提高;
2.强化“三基三严”知识的培训和考核,严格执行医疗护理规范;严格执行无菌操作技术,严格抗菌素临床使用原则,减少院内感染,强化医疗安全意识,杜绝医疗事故发生;
3.加强对医疗文书的管理,提高医疗文书书写质量,各科要对医疗文书质量进行考评,并将考评结果与评优、奖金、评职称挂钩;
4.强化有关制度的执行,严格执行首诊负责制,三级医师查房制,病例讨论及术前讨论制度,抗生素使用原则等,强化责任感,杜绝责任事故的发生;
5.实行医疗事故差错追究制度,对相关责任人要予以批评教育、罚款,严重者要予以降级降职;
6.全面推行院务公开制度,进一步落实院务公开各项要求,增强院务公开意识,探索实行单病种医疗费用公开,推动内部民主管理决策。
7.加快病房床位周转次数,缩短平均住院日,提高出院人次和病床利用率; 加强门诊管理,制定有利于提高门诊量的考核激励办法和奖惩措施,充实门诊力量,改善就诊条件,开展多种形式的义诊、咨询、健康教育,力争年门诊和出院人次要增加10%以上。
四、强化安全意识,加强安全管理工作。
完善安全生产组织管理和工作制度,完善医疗安全防范方案,落实安全生产人防、物防、技防措施,保证措施落实到位,实行责任制和责任追究制,形成安全生产长效机制:
1.建立完善安全生产管理领导组,规范安全生产管理程序和操作程序;
2.确保消防设施齐全,使用有效,消防通道畅通,消防标识醒目;
3.按规范购置仪器设备,加强对放射源、危险化学品、压力容器、电力设施、电器设备的安全管理,加强全员安全意识的教育培训,加强应急处置和逃生演练;
4.加强安全保卫工作,配齐治安监控设施,维护正常的医疗秩序,保障医患双方的合法权益。
五、加强继续教育和重点专科建设,注重人才培养提高整体素质。
1.每年有计划进行人才培训,至少要委派2-4人外出进修学习,选拨基础扎实、技术性强,有专长、且有上进心的同志重点培养为学科带头人;
2.开展全员性卫生法律、法规培训和考核;开展岗位练兵和技能竞赛;定期组织进行“三基”知识、“医院感染”等知识的考核;
3.按要求对乡村医生进行继续教育和培训工作,做到有教案、课程、签到、考核,努力形成一支结构合理、技术过硬、素质较高的基层卫生技术人才队伍;
4.在现有条件的基础上,巩固技术成果,努力开展新项目。
第二篇:乡镇十二五发展规划
大谢集镇“十二五”发展初步规划
一、“十二五”期间全镇面临形势
“十二五”期间,我镇在面临挑战的同时,也面临着更多的机遇,从国际形势看,随着经济结构的调整,资本的转移,经济全球化的扩展和新型产业的发展,社会经济总需求持续扩大,这些为我国加快经济发展创造了有利条件;从国内环境来看,中央财政政策将进一步向农村倾斜,继续坚持扩大内需的方针,为我们加快发展提供了新的机遇。
“十二五”期间,原店经济和社会发展的总体要求是:富民强镇。富民就是把实现人民富裕幸福和人的全面发展作为根本出发点和立脚点,努力促进经济稳定增长,增加人民收入,扩大劳动就业,完善社会保障,发展公益事业,不断提高人民生活水平和生活质量,让人民在经济发展中得到更多的实惠。强镇就是依靠体制创新和科技创新全方位扩大开放,着力增强产业创新能力、流通辐射能力、基础设施承载能力,把我镇经济总量较大的优势进一步发展为综合竞争力强的优势,逐步实现从经济大镇向经济强镇的大跨越。
二、“十二五”期间全镇经济和社会发展的主要目标: “十二五”期间,我们将以“三个代表”重要思想为指针,全面落实科学发展观,紧紧围绕县“保增长、保民生、保稳定”的工作大局,工作目标再提高,工作措施再强化,工作力度再加强,突出抓好招商引资项目建设、新农村建设、社区建设和谐社会建设等重点工作,以各项工作的新胜利,推动我镇经济在新的历史起点上实现新的更大的跨越。
到“十二五”末,全镇农业总产值达到8000万元;工业总产值达到15亿元;固定资产投资达到6亿元;财政收入达4200万元;农民人均纯收入达到 8000元。
围绕以上目标,我们重点要抓好七项工作:
(一)项目建设。我们一要按照“三具两基一抓手”的工作要求,始终把招商引资和项目建设作为工作重心来抓,在招商引资上,下大决心,扎实落实县委、县政府的部署要求,严格按照“二分之一”工作法和我们制定的招商引资各项措施,完善“一切围着项目转,一切围着项目干”工作机制,树立“来帮助我们招商引资的是我们的恩人,来投资的是我们的亲人,能打开招商引资局面的干部是能人”的思想意识,使全体机关干部产生招不来商就吃不香饭,睡不稳觉的紧迫感和危机感,千方百计依靠项目推动工作,围绕项目形成合力,使招商引资工作实现新的更大突破。确保引进投资5000万元以上项目1个,3000万元以上项目1个和一个1亿元入驻园区项目。二要鼓励引导少地农户和其它的失地农民向三产转移,大力发展餐饮、商贸流通等非公有制经济,“十二五”期间,全镇要新增个体工商户8000户,到“十二五”末,全镇60%的农村剩余劳动力要转移到第三产业上来。
(二)新农村建设。一要实施“撤村并点”工程。通过示范带动,逐步合并人口少、基础好、耕地少的村,以达到资源整合、共赢发展的局面。二要实施“城中村改造”工程。通过整合、开发部分村中闲置的土地,已达到合理、有效利用土地的目的。三要实施“土地流转”工程。通过引导经济能人、种植大户积极开
发农业庄园,以达到土地集中利用,走规模化、集约化、标准化经营之路。四要实施“新型农村住宅社区”建设工程。通过建设双水双气、垃圾中转、污水处理和小区绿化等基础设施,完善学校、幼儿园、医疗门诊、超市、室内及露天文体娱乐中心等配套设施,真正把东苑社区建设成为有环境优美、干净整洁的花园式农民住宅小区,让广大农民群众也过上城里人的生活。到“十二五”末,使原店镇4个行政村80%的农民搬入郭家新型社区。
(三)特色农业建设。采用新技术,进一步提高棉花的质量和档次,不断叫响“锦源”品牌。发挥七万亩大蒜种植基地的品牌优势,开发探索纱网黄瓜、金针菇等特色农业。
(五)公益事业建设。一是计划把原店镇敬老院搬迁到三门峡工程局疗养院附近,投资500万元建成可容纳500余人的老年公寓,这将大大改善敬老院的设施,使老人们过一个幸福的晚年。二是协助陕县公墓搬迁,计划选址500亩作为新公墓的搬迁用地,初步选址在载电工业园区的西南方向。
(六)社区建设。为尽快适应新形势下社区工作的需要,我们要加大6个居委会的基础设施建设,每个社区都要建立200平方米的便民服务大厅,提升社区的硬件水平,为社区居民提供更加方便、高效的服务。
(七)和谐社会建设。
一是着力加强精神文明建设,提高城镇居民的整体文明素质。二是着力加强社会主义民主政治建设。三是统筹发展各项社会事业。四是抓好人口与计划生育工作。五是坚持以人为本,保障弱势群体的基本生活权益。六是进一步加强信访稳定工作。
三、工作措施
为确保“十二五”期间各项目标任务圆满完成,我们主要采取以下四项措施:
(一)进一步解放思想。全镇上下要牢固树立与时俱进,开拓创新,跨越式发展的新观念,树立大招商、大市场、大开放的观念,树立奋发有为,勇于创新、敢于争先的观念,真正使全镇干部不断在解放思想中统一思想,以思想的大解放促进经济的大发展。
(二)转变政府职能。充分发挥市场配置资源的基础性作用,改进政府管理经济、社会的方式和手段,减少政府对经济活动的直接干预。强化服务意识,实施形象工程,加强政府部门的内部约束和外部监督,树立公正廉洁、规范运作的政府形象。
(三)加大督查力度。工作能否落到实处,督查是关键。对重点项目,要采取倒排工期的办法,跟踪服务督导,确保工程按期完成。要做到有部署,有督查,有结果,确保各项工作落到实处。要注意典型培养,发挥典型的带动作用,弘扬正气,鼓舞士气,形成全镇上下你追我赶,竞相干事、创业的良好局面。
(四)化优发展环境。要继续下大力气优化发展环境,大力整顿市场经济秩序,努力创建“平安谢集”。一要正确处理好群众的来信来访。在项目建设过程中,既要保持宽松的环境,又要兼顾广大农民群众的根本利益,实现共同发展,互利双赢。努力营造“创业最宽松、社会最文明、人居最适宜”的投资环境。
大谢集镇人民政府
二○一○年十二月十六日
第三篇:乡镇十二五发展规划
XXXX“十二五”发展初步规划
一、“十二五”期间全镇面临形势
“十二五”期间,我镇在面临挑战的同时,也面临着更多的机遇,从国际形势看,随着经济结构的调整,资本的转移,经济全球化的扩展和新型产业的发展,社会经济总需求持续扩大,这些为我国加快经济发展创造了有利条件;从国内环境来看,中央财政政策将进一步向农村倾斜,继续坚持扩大内需的方针,同时,实施构建中原经济区战略,为我们加快发展提供了新的机遇。“十二五”期间,原店经济和社会发展的总体要求是:富民强镇。富民就是把实现人民富裕幸福和人的全面发展作为根本出发点和立脚点,努力促进经济稳定增长,增加人民收入,扩大劳动就业,完善社会保障,发展公益事业,不断提高人民生活水平和生活质量,让人民在经济发展中得到更多的实惠。强镇就是依靠体制创新和科技创新全方位扩大开放,着力增强产业创新能力、流通辐射能力、基础设施承载能力,把我镇经济总量较大的优势进一步发展为综合竞争力强的优势,逐步实现从经济大镇向经济强镇的大跨越。
二、“十二五”期间全镇经济和社会发展的主要目标: “十二五”期间,我们将以“三个代表”重要思想为指针,全面落实科学发展观,紧紧围绕县“保增长、保民生、保稳定”的工作大局,工作目标再提高,工作措施再强化,工作力度再加强,突出抓好招商引资项目建设、新农村建设、社区建设和谐社会建设等重点工作,以各项工作的新胜利,推动我镇经济在新的历史起点上实现新的更大的跨越。
到“十二五”末,全镇农业总产值达到8000万元;工业总产值达到15亿元;固定资产投资达到6亿元;财政收入达4200万元;农民人均纯收入达到 8000元。
围绕以上目标,我们重点要抓好七项工作:
(一)项目建设。我们一要按照“三具两基一抓手”的工作要求,始终把招商引资和项目建设作为工作重心来抓,在招商引资上,下大决心,扎实落实县委、县政府的部署要求,严格按照“三分之一”工作法和我们制定的招商引资各项措施,完善“一切围着项目转,一切围着项目干”工作机制,树立“来帮助我们招商引资的是我们的恩人,来投资的是我们的亲人,能打开招商引资局面的干部是能人”的思想意识,使全体机关干部产生招不来商就吃不香饭,睡不稳觉的紧迫感和危机感,千方百计依靠项目推动工作,围绕项目形成合力,使招商引资工作实现新的更大突破。确保引进投资5000万元以上项目1个,3000万元以上项目1个和一个1亿元入驻园区项目。二要鼓励引导退耕还林农户和其它的失地农民向三产转移,大力发展餐饮、商贸流通等非公有制经济,“十二五”期间,全镇要新增个体工商户8000户,到“十二五”末,全镇60%的农村剩余劳动力要转移到第三产业上来。
(二)新农村建设。一要实施“撤村并点”工程。通过示范带动,逐步合并人口少、条件差、经济弱的丘陵山区村,以达到资源整合、共赢发展的局面。二要实施“城中村改造”工程。通过整合、开发部分村中闲置的土地,已达到合理、有效利用土地的目的。三要实施“土地流转”工程。通过引导经济能人、种植
大户积极开发农业庄园,以达到土地集中利用,走规模化、集约化、标准化经营之路。四要实施“新型农村住宅社区”建设工程。通过建设双水双气、垃圾中转、污水处理和小区绿化等基础设施,完善学校、幼儿园、医疗门诊、超市、室内及露天文体娱乐中心等配套设施,真正把郭家社区建设成为有山有水、全年常青、干净整洁的花园式农民住宅小区,让广大农民群众也过上城里人的 到“十二五”末,使XXXX4个行政村80%的农民搬入郭家新型社区。
(三)特色农业建设。采用新技术,进一步提高新建石榴的质量和档次,不断叫响“陕源”品牌。发挥新建村千亩种植基地的品牌优势,开发探索石榴观光和农家乐等休闲项目,大力发展观光经济,提高石榴种植的附加效益。
(五)公益事业建设。一是计划把XXXX敬老院搬迁到三门峡工程局疗养院附近,投资500万元建成可容纳500余人的老年公寓,这将大大改善敬老院的设施,使老人们过一个幸福的晚年。二是协助陕县公墓搬迁,计划选址500亩作为新公墓的搬迁用地,初步选址在载电工业园区的西南方向。
(六)社区建设。为尽快适应新形势下社区工作的需要,我们要加大6个居委会的基础设施建设,每个社区都要建立200平方米的便民服务大厅,提升社区的硬件水平,为社区居民提供更加方便、高效的服务。
(七)和谐社会建设。
一是着力加强精神文明建设,提高城镇居民的整体文明素质。二是着力加强社会主义民主政治建设。三是统筹发展各项社
会事业。四是抓好人口与计划生育工作。五是坚持以人为本,保障弱势群体的基本生活权益。六是进一步加强信访稳定工作。
三、工作措施
为确保“十二五”期间各项目标任务圆满完成,我们主要采取以下四项措施:
(一)进一步解放思想。全镇上下要牢固树立与时俱进,开拓创新,跨越式发展的新观念,树立大招商、大市场、大开放的观念,树立奋发有为,勇于创新、敢于争先的观念,真正使全镇干部不断在解放思想中统一思想,以思想的大解放促进经济的大发展。
(二)转变政府职能。充分发挥市场配置资源的基础性作用,改进政府管理经济、社会的方式和手段,减少政府对经济活动的直接干预。强化服务意识,实施形象工程,加强政府部门的内部约束和外部监督,树立公正廉洁、规范运作的政府形象。
(三)加大督查力度。工作能否落到实处,督查是关键。对重点项目,要采取倒排工期的办法,跟踪服务督导,确保工程按期完成。要做到有部署,有督查,有结果,确保各项工作落到实处。要注意典型培养,发挥典型的带动作用,弘扬正气,鼓舞士气,形成全镇上下你追我赶,竞相干事、创业的良好局面。
(四)化优发展环境。要继续下大力气优化发展环境,大力整顿市场经济秩序,努力创建“平安原店”。一要正确处理好群众的来信来访。在项目建设过程中,既要保持宽松的环境,又要
兼顾广大农民群众的根本利益,实现共同发展,互利双赢。努力营造“创业最宽松、社会最文明、人居最适宜”的投资环境。
第四篇:乡镇“十二五”城建发展规划
一、城镇发展目标在规划区期内形成高效效益的城镇运行系统和高质量的城镇生活生活环境。主要是:
1、完善的城镇基础设施(其中包括畅通便捷的内外交通网络,先进的通信设施,良好的供电、供水、供气条件等)。
2、合理产业结构,第三产业在国民生产总值中的比重达到一定的比例。
3、区域政治经济文化中心功能高效、务实。
4、城镇空间布局合理。
5、保持独特的城镇生活环境。
6、良好的生态环境,人均公共绿地面积达到8平方米以上。
二、城镇用地规划镇区近期人均建设用地指标取134.85㎡/人,规模为148.76ha其中建设用地规模为119.76ha;远期建设用地指标取119.94㎡/人,规模为200.00ha其中建设用地规模为245.88ha。
三、镇区用地布局
1、城镇发展方向
主要向东发展,次要向北,谨慎向南发展,控制向西发展。
2、规划区范围
镇区规划用地东至红枫路,西至合欢路,南至临河路,北至青枫路,面积552公顷。
3、规划结构和形态
3.1、结构
规划结合现状道路情况,考虑操作的方便性,及建筑物的朝向问题,基本采用方格网状的道路系统,最终整个镇区形成以“一心、两区、多组团”的规划格局结构。一心——镇区新的商业教育服务核心;两区——镇区工业生产区、镇区生活服务区。多组团——镇区生活区形成的多个居住组团。
3.2、形态
由于镇区主要向东发展,次要向北,谨慎向南发展,控制向西发展,为此镇区最终形成以原建成区为基础的逐渐形成集中团块状用地格局。
4、各类用地布局
4.1、工业用地
镇区工业为民营产业区。本区对镇域范围内部的传统工作业的整合重组,原则上要求无污染的绿色企业进驻。规划在镇区东北侧集中布置,建设用地面积49.70ha占镇区建设用地的16.55%。
4.2、仓储用地
规划集中布置了两处处仓储用地,位于镇区繁荣路和河滨路交叉口东南侧。另一处布置在产业区内,服务于工业。仓储用地总占地面积为6.30ha,占镇区建设用地的107%。主要用于粮食收储及物流存储。
4.3、居住用地
居住用地面积为92.92ha,占镇区建设用地的37.79%。
——镇区居住建设用地集中布置,由繁荣路及历大路的划分为四个组团。
——现状居住地主要进行调整,改造居住条件,调整人口密度,增加市政公用设施和公共配套服务设施。
——规划居住用地按规范要求,合理安排住宅,公建道路及绿化用地,加强居住环境建设,提高居民居住水平和生活质量,并形成居住中心。
4.4、公共设施用地
公共设施建设用地依需设置,规划总用地总面积为32.13ha,占城镇建设用地的13.06%。
(1)行政办公用地:将原镇政府扩大至龙槐路和繁荣路交叉口处。这样一方面可以充分发挥政府的带动作用,另一方面有利于政府形象的完善,其它行政办公机构用地尽可能在其周围集中设施。
(2)商业金融用地:完善原有的镇区商业金融区,规划腾飞路和盐化大道作为商业发展轴线。
(3)教育机构用地:现状城西中学和城西小学原址扩建,同时按照国家规范要求远期在北部一所小学、两所幼儿园,更好地服务于居住区居民。
(4)文体科研用地:规划在新镇政府北侧结合水体绿化景观布置科研、文化、体育用地。
(5)医疗卫生用地:现状的老医院原址扩建,并且为远期预留发展用地。
(6)集贸市场用地:为强化本镇的商业服务功能以及良好的区域位置条件,规划在东北部居住区处建设综合交易市场。
四城镇综合交通规划
1、对外交通规划
——过境公路:青班路,历路,均为二级公路。
——汽车站:在镇区西部设置汽车站。
——加油站:镇区共设置一个加油站。
2、城镇道路交通规划
结合现状路网情况,规划采用方格网式的道路系统,路网间距基本上为200—300m。道路等级主要采用主干道——次干道——支路三级道路体系。
——主干道:红线宽度24-36米。规划将青枫路、红枫路作为主要干道。
——次干道:道路红线宽度为18-24米。
——支路:其他道路为支路,红线宽度14、16米。
——停车场和其它交通服务设施:停车场设置两个,一个在历大路西侧、公园路南侧,另一个考虑在民营产业园区设置停车场,镇区新建项目应按有关规范的留足停车泊位,居住区规划时应充分考虑家用小汽车的停车问题。镇区西侧设置汽车客运站一处。
——城镇广场:在镇政府南侧设置一个广场,平时供居游憩,特殊时可做集会之用。
五、绿地系统与景观风貌规划
1、城镇绿地系统规划
1.1、城镇公园
规划在镇区设置城西水上公园以满足城镇居民的休闲、娱乐的需要。并为镇区居住环境的提升打下基础。
1.2、城镇小游园
规划中以保护和利用自然河塘为原则,结合居民的行为特征,规划结合河道设置绿地景观小游园作为镇区景观点供居民休憩、谈心、游玩等。
1.3、线性绿地
本次规划以整合镇区内部水系建设绿地
为主、重点绿化道路为辅防护隔离带作为补充,形成线性网络。
——滨河绿地:在镇区北部、中部和东部通过整理形成的水系,在其两侧设宽不一的滨河绿带,以环境绿化为主,建军设对应突妯其休闲、娱乐功能。
——重点绿化道路:路和和左路规划为重点绿化道路,保证应有的道路绿化的同时,两侧还各增设4-15米的绿带,以丰富城镇景观。
——防护绿带:规划在汗水处理厂北侧和镇变电站西侧设置不小于30米的防护绿地,以尽量减少其对居民的干扰,现时为防护设施的扩建留有余地。
1.4、小块绿地
居住区的组团绿地,城镇内部的小块绿地,公建前的装饰性绿地等,在建设时,要按规范配置。
1.5、经济果林
在镇区周围结合地形、水塘种植果林,既有利于小环境气候的改善,又能增加农民的经济收入。
2、城镇景观风貌规划
2.1、规划原则
充分利用自然条件和自身条件,塑造一个自然景观与人文环境相结合、地方特色与时代特色相结合的城镇风貌。同时强化生态景观特色的营造。
2.2、规划重点
a、主要水体景观轴线:对现状水体进行科学整治,在最大限度减少土方的同时,精心设计一个水体景观公园即“水上公园”。沿线建造造型优美的建筑物,以形成活泼有序、统一、和谐的水体景观画面‘
b、次要水体景观轴线:在现状水系的基础上加以整治疏通,设置两岸绿地小品形成次要水体景观轴。
c、道路景观轴线;以河滨路、柳林路为主要道路景观轴,在美化街道的同时对各个景观点以及各条水体刘观进行串联。
d、公园建设;公园是绿地景观系统中所占面积最大的景观中心,其建设效果直接影响整体绿化风貌,规划提出应挖掘景观资源、突出城西特色。
e、环境细部处理:规划要求在注重大环境塑造的同时,应注意各类小品、铺装、标志牌等细部设计,以真正达到环境点缀目的。
3、整体设计导则
3.1规划原则
1)以镇总体规划为指导,在城镇功能分区和园林绿地系统规划的基础上,进一步结合城(来源:好范文 http://www.xiexiebang.com/)镇的特色条件,加以充实、突出、提高,以创造新的城镇风貌。
充分利用城镇的经典门户区、控制点,重点规划,精心组织,使城镇景观富有生机。
根据城镇规划结构和自然环境,创造丰富有序的城镇生态景观。
3.2规划重点
重点研究在城镇总体规划前提下的城镇形态结构、城镇景观体系、开敞空间和公共性人文活动空间的组织,确定城镇特色形象塑造的标志、标识性景观区域及其景观节点,构筑城镇景观整体框架。
3.3规划措施
1)城镇形象整体景观框架构筑
城镇形态空间结构:“结合现状、中心发作、绿带环镇”的整体城镇空间形态。
2)城镇景区的划分
规划将镇区划分为以下景区:
——自然环境保护景观区:主要是中部水系周边区域。要求保护水体的自然形态,加强绿化,严禁污染;适当修筑人工景点作为镇区核心景观;
——近郊田园景观区:主要是城镇近郊观赏性农田、果林、苗圃、鱼塘等,突出田园风光特征,改善城镇生态环境;
——中心政务文化区:主要是新镇政府及附近的城镇中心区,强化建筑的风格、个性,反映现代化城镇的风貌;
——城镇门户景观区:主要是城镇对外出入口地区,其建筑、小品、环境等主要突出强调城镇门户的景观特征;
——城镇环境:强调城镇水体的保护与利用,重视绿化的质量和覆盖效果,提高景点与景区的观赏价值和品位。
——建筑物
a、建筑高度:新老镇区均为4-6层,城镇中心和地段中心可适当布置高层建筑;
b、建筑风格:以现代感为主,以有特色和个性为宗旨,建筑色彩宜淡雅、明快,并形成和体现地方特色。
六、城镇建设规划
1、规划原则
1.1、建设实施总体规划的关键步骤,注意与总体布局的协调统一。
1.2、依托现有镇区,逐步发展,充分利用原有各项设施,避免分散建设提高资金利用率。
1.3、成片集中开发为主,统一规划,统一建设。
1.4、在进行新区开发建设的同时,进行原有镇区控制、改造和建设。
2、建设规模
镇区人口将发展为1.5万人,建设用地规模为148.76公顷,人均用地为134.85㎡/人。
3、用地发展方向
依托现有镇区,沿繁荣路、历大向北、向东发展。
4、近期建设主要项目4、1道路建设:拓宽历大路、打通马朱孟大街海棠路、合欢路、富康路、临河路以及城西公园区域一些道路、停车场等一期工程。
4、2完成镇政府周围环境的整治。
4.3、完成河滨绿苑的一期工程。
4.4、新建、改建居民居住生活区。建设部分高档次的达到国家相关标准示范小区。
4.5、新建镇区的汽车站。
4.6、启动商贸步行街和综合贸易市场的建设。
第五篇:乡镇卫生院十二五期间工作规划
卫生院“十二五“规划
为进一步促进全镇卫生事业健康、协调发展,根据国家和省“十二五“规划工作的总体部署和县卫生局关于启动全县卫生系统“十二五“规划工作的有关要求,我院积极倡导科技兴院,十分重视医院内涵建设,突出基层卫生院的特色,抓好人才培养,推动医院各科室的发展,提高医疗服务水平,卫生院建设和
发展取得初步成效。卫生院在“十二五“发展规划方面,要科学规划近期发展目标和长期发展目标相结合,近期发展目标要合理改善人才,技术,设备和环境思想文化机构,提供人民群众需要的医疗服务,远期目标应着眼于人才,技术,设备,环境,文化的长期效益,走在学科,专业发展的前列,满足未来的服务群体的医疗需求,做到社会化,区域化,个性化等服务形式的多样化。为进一步提高医院的发展,服务,管理水平,特制订卫生院“十二五“发展规划。
一、卫生院基本情况:
浠水县卫生院成立于1951年,当时在老街,为了方便群众和服务的需要于1971年搬迁至西潭坳街。单位占地面积15亩,编制103人,现有职工105人,其中卫技人员86人,后勤管理人员19人,病床60张。医疗收入100万,药品收入190万,其它收入60万、财政补助收入40万。
二、指导思想
以邓小平理论、“三个代表“重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕率先发展这个主题,认真分析国内卫生发展趋势,在国内大背景下,准确把握乡情和卫生发展阶段特征,坚持特色发展,坚持创业发展,坚持生态发展,坚持和谐发展,明确“十二五“时期卫生工作的指导方针、主要任务、发展重点和保障措施,使其成为指导全镇未来五年卫生事业发展的行动纲领。
三、存在的问题
1、我院由于规模较小业务收入有限,退休老人多负担重、在编人员多、开展业务少,底子较薄,存在资金不足的问题是制约我院发展的一个重要因素。
2、在人才技术力量上相对较为薄弱,在医资力量上已经出现青黄不接的局面,医疗设备上这几年得到了上级卫生部门不断加强,但设备陈旧。
3、政府投入严重不足,艾滋病和医闹的赔偿、医院基础建设和各职能部门的处罚、平凡检查活动过多导至招待开支大。
4、干部职工人员业务素质和劳动纪律不强,不能发挥社会和经济效益,这也是制约我院发展的一个重要因素。
四、工作目标
以医疗为中心,着力抓好防疫保健各项工作,做好辖区突发事件的处置工作,大力培养和引进优秀人才,提高干部管理能力和职工的业务能力;“提振精神、提升形象、提高执行力;“以科学发展观的理论依据结合本院的实际情况增添新设备,改善旧设施,并以优质高效的人性化医疗保健服务,为镇广大人民群众提供健康保障。在“十二五“发展期间业务收入每年要达到20%的增长幅度提高。职工的工资待遇每年要达到8%的增长幅度提高。实行绩效工资制。
1、加强医院整体建设和重点专科建设,促进医疗技术水平提高:
(1)加强医院的重点专科建设,逐步形成优势和特色,增强医院的综合实力,是医院生存发展的必由之路。我院围绕九大公共卫生要确立慢病专科、妇产科、儿科、中医特色理疗专科、带动辅助科室为重点建设专科。到2015年,各重点专科将建成融医疗、预防为一体在镇内及周边享有较高声誉的特色专科。今后年,卫生院将在人、财、物等方面给予一定资金投入,优先满足重点专科发展的需要。
(2)大力培养人才,单位安排在省重点医院进修内科、慢病管理2人,妇产科2人,器械护士1人,儿科1人,中医理疗2人进修时间分别为1年,计划进修经费4万元,邀请上级医院来我院指导讲课会诊经费1万元。优先安排重点专科人员外出进修和学术交流,鼓励和支持业务带头人外出考察,参加学术会议,使他们了解本学科国内最新进展和学术动态。优先满足和培养重点专科人才,根据重点专科梯队需要,对学科带头人,在进修、深造、等方面给予优先安排,为他们掌握高尖技术创造良好环境。定期邀请市、县人民医院等医院的专家教授来我院会诊、手术、讲课。明确要求重点专科的医疗骨干充分掌握本学科中最先进的诊疗技术,熟练解决本学科的疑难病症。
()、加强医院整体建设、优先考虑重点专科设备配置,在一定的资金范围内,首先保证重点专科设备的更新,添置。今后5年,更新a超新设备,为重点专科提供新的检测手段。中医理疗设备、妇科检测设备,救护车壹辆,安装一套医院管理系统,共计划购买设备经费40万元;新建综合楼一栋申请专项资金100万元;配套设施添置15万元;投资3万对医院绿化进行布置和美化,投资5万对重点专科房屋功能进行改造、装修,对放射科独立设置改造,投资3万元建篮球场一个,投资3万元硬化治疗区到生活区路面;购置职工文化健身生活设施3万;建设一种“院有重点,科有特长,人有专长“的欣欣向荣的新局面。为医院技术水平的提高增添活力。
2、