课长每天必做的工作

第一篇：课长每天必做的工作

课长每天必做的工作

1.总结自己一天的工作完成情况。

2.考虑明天应该做的主要工作。

3.考虑自己一天失误的地方。

4.回顾自己一天工作完成质量与效率是否还能提高。

5.应批复的文件。

6.每天花几分钟回想自己今天的工作。

7.落实每天的待办事项。

8.做好P-D-C-A管理循环工作。

9.每天微笑工作。

第二篇：组长每天必做工作

组长每天必做工作

1、检查员工的形象和部门的卫生。

2、{8:30-9:00} 早会，安排当天的工作，确认当天有无重要客户以及进账。并利用早上的时间分享销售知识。

3、{9:00-9:10}检查部门员工新找的客户资料和昨天开发的意向客户。

4、{9:10-12:00}监督并会同员工一起打电话约客户，随时观察员工打电话情况，及时发现电话预约中的问题，对打电话好的同事进行鼓励，不好的同事进行辅导。

5、11:50统计约客户数量，查看当天预计的客户是否约到，并做出分析。

6、确定当天要见的客户，安排员工见客户的去向。安排自已陪谁见客户，或者自己出去杀单。

7、{14:10-18:00}监督并会同员工一起打电话约客户，随时观察员工打电话情况，及时发现电话预约中的问题，对打电话好的同事进行鼓励，不好的同事进行辅导，电话协助见客户的同事签单。

8、对见客户回公司早的同事进行一对一的沟通。

9、18:00开晚会，总结今天工作，解决员工见客户所碰到的问题。根据部门的情况做一些培训，计划明天工作。

10、分析部门做得好的地方和做得不好的地方，分析部门员工目前需要学习的东西，并找出要学习的资料，安排时间进行培训。

日常工作务必严格按以上流程开展并纳入绩效考核 确保年底任务量的完成及员工的收入

第三篇：成功经纪人每天必做的工作

成功经纪人每天必做的工作

1、每天准时到公司，按时上下班，工作时不做与工作无关的事。

2、打开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之楼盘（至少熟记房源十五条以上）。

3、打开电脑，随时查阅公司“公告”、栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。

4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘,比较我公司房源与其他公司房源的发布价位有无明显差距，增加成交量进而增加业绩.5、本店或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,没有钥匙但性价比较合适的房源要跟房主约时间去拜访房主，日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.7、洗盘过程中,了解业主有换房的需要。在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。

8、下决定每天找寻一个新客户（暂时未需要，但半年内会买的客户）

9、尝试考核本身对买卖过程中不熟练当常遇到的问题，税费及各项手续费的计算方法。

10、每天尽量保证带两个客户看房。

11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗5个以上公客。

12、主动联系亲戚朋友，争取客源及盘源。

13、自行筛选五个合适房源，不停寻找客户作配对，机会自然大增

14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，（租客到期完约否？会否另觅新居？会买房否？）做好自己的“客户回访”工作（看房后要及时跟进）。

15、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否再买一套房子作投资（收租）

16、有时间到附近交易活跃的社区兜客。

17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘（签独家委托）

18、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在7-8点间跟客户、业主沟通。

19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的知识增加，从而在与业主及客户交谈的时更有内容，塑造“专家”形像。

20、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事，并要将问题症结之所在记下，不要重犯。

21、工作总结（看房总结经验），准备第二天工作计划（客与业主需联系）

22、心动不如行动，心勤不如手勤，主动出击，才能争取高薪。各位同仁：请随时随地将自己的工作与以上“日常工作”进行比较，检查自己做到了什么，没做到什么！时常鞭策自己，指引自我！长此以往，成功之时指日可待！

第四篇：人事助理每天必做的工作内容

人事助理每天必做的工作内容：

1、晨会后更新网上招聘信息、房屋出租信息。

2、与店长确定新人到岗情况，员工因休息岗位调整后到岗情况。

3、新员工及岗位调整后到岗状况总结后给到人事主管。（最晚不超过8：20）

4、查看网站最新简历。

5、打电话预约面试时间

6、处理日常工作

7、《员工花名册》要及时更新 8、16：30给店长打电话了解明天店面人员休假情况，是否需要人员调配？确定明天上班人员。9、17：30给新人打电话关心、了解试岗状况，是否适应？ 10、17：50将店里人员调岗状况、明天店面上班人员、新人试岗状况总结后给到人事主管

11、准确填写《新进人员试岗统计分析》表。

12、对今天工作做总结。

注：人事每天必须准确地掌握店面当天的人员在岗状况。如店面出现人员缺岗状况，因人事工作失误造成缺岗的情况下，缺一岗人事助理处罚10元。人事主管处罚20元，缺二岗人事助理处罚20元，人事主管处罚40元，以此类推。

人事每天必须与店长保持良好的沟通。

人事主管每天必做的工作内容：

1、晨会后更新网上招聘信息、房屋出租信息。2、8：30向贾总汇报当天新员工及老员工岗位调整后到岗状况

3、处理日常事务。4、18：00将店里人员调岗状况、明天店面上班人员、新人试岗状况汇报给贾总。

5、针对今天工作状总做总结

注：人事每天必须准确地掌握店面当天的人员在岗状况。如店面出现人员缺岗状况，因人事工作失误造成缺岗的情况下，缺一岗人事助理处罚10元。人事主管处罚20元，缺二岗人事助理处罚20元，人事主管处罚40元，以此类推。人事每天必须与店长保持良好的沟通。

第五篇：每天必做的养生功课

养生应从五方面考量：一是呼吸;二是放松;三是饮食;四是心境;五是环境。

每天必做的养生功课

1、早晨醒来，不要急于起床，先在床上仰卧，全身放松，两手十指交叉，放在头顶部，两眼上视，同时吸气提谷道(如忍大便状)，放松的同时呼气，做二到三次。然后再起身去小便，小便时要咬牙。便后可补充水分，喝水一小口，先含水鼓漱六至七次后，吞咽。（温水一小杯，）

2、开窗通风后，可在阳台或窗前做“屈伸导引”三次。

屈伸导引法：两脚并拢，屈膝下蹲，两臂夹抱下肢，低头成团状，人体重心前后、左右移动，呼气。起身时两手按膝，挺直下肢。然后两手十指交叉，在胸前翻掌上举。叉手抱后脑，抬头挺胸，同时吸气。

两手松开，自体侧下落，掌心向下与肩平，成握拳状。继续下落，同时注意放松肩、肘、腕。动作完成后，松开双手。以发热为度。

3、原地松静站立做“吐故纳新”。先吹—嘘—呼(吐故时一口气完成吹—嘘—呼)。

然后吸气，闭气(吞咽)，再呼气放松全身，重复三到五次。

4、如果有晨练习惯的可去户外做“屈伸导引”、“吐故纳新”，没有晨练习惯的可盥洗，准备早餐，注意一定要吃早餐。前面一组动作消耗能量较大，要及时补充能量。

5、出门前要做“握手牢固”的动作，屈拇指握四指，凝神定气30秒(可长定力)。

6、上午工作到十点钟时，可起身站立，两手十指成虎爪状撑住桌面，人体重心前移，脚后跟提起，同时抬头、挺胸、吸气，然后放松，重复三至五次后再继续工作。(如此可使精力充沛，注意力集中。)7、11：30分应出现第二次饥饿感，如果没有出现饥饿感，应该做一组七次“调理脾胃须单举”的动作。餐后可再做一组“调理脾胃须单举”的动作，然后可以午休。

“调理脾胃须单举”动作：两脚平行，略宽于肩。两臂自然下垂，两手转掌心向上，然后慢慢向上捧起至胃前，两手上下分开，左手在上，右手在下，眼看右手之虎口，还原至胸腹前。

右势与左势相同，唯动作相反。左右一次为一动，七动为一组。

动作要领：两手伸而不直，曲而不弯，成弧形。力达掌根。

两手上下运动时，注意脾胃。

8、下午16：30是人体关节最松的时候，可在办公室或户外做一到三次“屈伸导引法”，如果早晨没有做下午补做也可以。

9、晚餐后不要立刻坐在沙发上看电视，最好是站立，两手扶在座椅靠背上。如此有助于消化，防止胃里留“宿食”。

10、沐浴和洗足后，一定要用干毛巾将身上或脚上的水擦干。花几分钟时间，用手按摩自己的足底(以发热为度)，而后做“两手攀足固肾腰”。

动作：右脚收拢，重心左移。右腿曲膝抬起，同时两手十指交叉，扣住脚底，右脚向正前方蹬出。然后右脚收回，两手松开。右脚落地后，重心右移，做右势。右势与左势相同，惟动作相反。左右为一动，七动为一组。

动作要领：重心移动的同时，人体重心要下降，此动作主要是增强腰腿力量，使根基有力。

11、晚上睡眠最好不要超过23：00点，上床后不要急于躺下，在光线较暗的环境静坐10分钟，然后两手按摩自己的头部(此举有健脑之功效)。住高楼的要拉上窗帘，不要有灯光、月光、星光射入卧室。睡诀曰：“先睡心，后闭眼。”

12、内外环境的改善，最为便捷的方法是“艾灸法”。用市售清艾条，经常自灸肚脐、足三里、涌泉等处，可培元固本。另外，以清艾条熏卧室，可驱邪恶之气。