第一篇:成功经纪人每日工作必做
成功经纪人每日工作必做
每天准时到公司(不迟到是一个优秀的经纪人认真面对自己工作的态度!
1、每天打20-30个房主电话,了解房子情况,筛选记忆3-5套优质房子,与业主彻底交流,了解真实情况,能空看的要空看;且每天有2-5套新增房源。
2、每天打20-30个客户回访(本人客户、外网、陌生电话);必须尽量保证带两个客户看房;决心每天找寻两个新客户(暂时不需要买,但半年内会买的客户)。
3、查看本区域房源(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的房源主动开发出来;了解本店或其他公司若有新收的钥匙,坚持拿钥匙看房,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌。
4、联系业主过程中,了解业主有无换房的需要,在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。
5、跟进以往经自己租出的租客,(租客到期约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的“客户回访”工作;跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一套房作投资(收租)。
6、认为和自己沟通比较好的业主应多联系,加深感情为带看、谈单奠基优势或争取签定独家委托。
7、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事(没有风雨何来彩虹),并要将问题症结之所在记下,不重犯。
9、每天外出做1-2小时社区活动(发DM单页、贴条、社区定点),宣传公司及自己开发房源、客户并建立周边市场良好的资源、人缘基础;(动一动黄金送!经纪人必须走出去!)
10、有时间到附近交易活跃的楼盘门口等客,明确的目标面前守候也会效果奇佳!
11、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在8-9点时跟客户、业主沟通。
12、查看前一天所有新增房源,熟悉市场行情,养成背诵房源资料的良好习惯,做到随时随地对店周边楼盘新增房源烂熟于心。应多了解本市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户谈时更有内容,打造专家形象;
13、充分运用好自己手头的网路端口,每天必须刷满,且有2-5条房源新增;效果不好及时和客服沟通并加以变动!充分整合运用好资源!方能金钱满贯!
心动不如行动,心勤不动不如物勤,主动出击,才能争取至胜!
经纪人要做到“五心”: 信心、细心、耐心、恒心、感恩的心!
把简单的事情做对就是不简单!把平凡的工作做好就是不平凡!
人的价值本就掌握在自己手中!而非所从事的的工作性质决定!
房产经纪行业是高尚的行业!没有我们人们就没有安定的生活!
我们是多么的伟大!多么的无私!多么的高尚!热爱自己就要热爱我们的事业!
经纪行业和其他行业不同,新经纪人和老经纪人有着相同的机遇!所以以上内容新老经纪人都适用。我始终相信机遇和压力是并存的,只有在平时累积好一切,才会在机遇来临时准确的抓住它!既然业绩证明能力,为了业绩,冲吧!
第二篇:成功经纪人每天必做的工作
成功经纪人每天必做的工作
1、每天准时到公司,按时上下班,工作时不做与工作无关的事。
2、打开电脑,查看前一天所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之楼盘(至少熟记房源十五条以上)。
3、打开电脑,随时查阅公司“公告”、栏目,及时了解公司业务动态同规章制度,跟上公司日新月异发展的步伐。
4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘,比较我公司房源与其他公司房源的发布价位有无明显差距,增加成交量进而增加业绩.5、本店或本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,没有钥匙但性价比较合适的房源要跟房主约时间去拜访房主,日积月累,区域内的所有户型你都会了若指掌.6、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.7、洗盘过程中,了解业主有换房的需要。在业主未出售前,先行约业主看房(每周至少一个)。
8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)
9、尝试考核本身对买卖过程中不熟练当常遇到的问题,税费及各项手续费的计算方法。
10、每天尽量保证带两个客户看房。
11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗5个以上公客。
12、主动联系亲戚朋友,争取客源及盘源。
13、自行筛选五个合适房源,不停寻找客户作配对,机会自然大增
14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的“客户回访”工作(看房后要及时跟进)。
15、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否再买一套房子作投资(收租)
16、有时间到附近交易活跃的社区兜客。
17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深感情争取控盘(签独家委托)
18、晚上是联络客户与业主最佳时间,坚持在7-8点间跟客户、业主沟通。
19、业务员应多了解本市及国内房地产之要闻,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有内容,塑造“专家”形像。
20、谈判过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并要将问题症结之所在记下,不要重犯。
21、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)
22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取高薪。各位同仁:请随时随地将自己的工作与以上“日常工作”进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么!时常鞭策自己,指引自我!长此以往,成功之时指日可待!
第三篇:生产经理每日必做
制造部经理必须做的事
制造部经理每天必须做的:
1.每天必须看的报表(质量、生产、发货、库存、废品等)。
2.至少了解一个班组的管理工作情况或进行相应的指导。
3.现场查看至少一台设备的运行情况。
4.至少和一名员工促膝谈心。
5.考虑制造部的不足之处,并提出准备改善的方法和步骤。
6.总结自己一天的任务完成情况和自己一天工作失误的地方。
7.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。
8.考虑明天应该做的主要工作。
9.看一张有用的报纸或是相关管理书籍10页。
制造部经理每周必须做的:
1.召开一次管理人员会议,检查上一周工作计划完成情况,落实本周工作计划进度。
2.召开一次质量分析例会,检查上一周纠正和预防措施落实情况。
3.召开一次安全和文明生产例会,检查上一周安全隐患整改情况。
4.召开一次成本例会,检查原材料消耗和制造费用情况。
5.召开一次设备管理例会,检查一级保养、二级保养、维修任务和设备整改项目完成情况。
6.纠正制造部内部一个管理细节上不正确的做法。
7.与一个主要职能部门进行一次工作沟通和交流。
8.与一个主要管理人员进行工作沟通或交流一次。
9.与一个主要的销售分公司经理或销售总监沟通或交流一次,了解产品的市场情况。
10.每周必看的报表(质量、生产、发货、存货、废品、回笼等)。
11.整理自己的文件、电子邮件或者书柜。
12.进行一次自我总结。
13.向你的上级汇报一次工作。
14.制订下一周的工作计划。
15.看一本管理杂志。
制造部经理每月必须做的:
1.上报月度工作计划书和月度成品报表。
2.对管理人员进行月度考核。
3.召开月度生产例会,总结取得的成绩和查找存在的差距,制定下一个月生产、发货、存货计划。
4.召开月度质量分析例会,主要内容包括中间检验、成品检验、客户抱怨和管理体系运行等情况,检查纠正和预防措施落实情况,制定下一个月“质量持续改进计划”。
5.召开月度安全和文明生产例会,检查安全隐患整改情况。
6.召开月度成本分析例会,检查原材料消耗和制造费用情况,制定下一个月“成本控制行动
计划”。
7.召开月度设备管理例会,检查一级保养、二级保养、维修任务和设备整改项目完成情况。
8.召开月度工艺技术工作例会,主要内容包括工具、夹具、模具等和工艺纪律执行情况,检查持续改进计划完成情况,制定下一个月“工艺持续改进计划”。
9.检查培训计划执行情况。
10.有针对性地就一个成本管理指标做深入地分析并提出建设性意见。
11.表扬一个你的管理骨干。
12.月度工作总结。
13.与你的上级沟通和交流一次。
14.自我考核一次。
15.读一本管理书籍。
16.读一些和你工作相关的产品、工艺、设备等技术资料。
制造部经理每季度必须做的:
1.各项指标考核结查情况。
2.劳动力定岗定员情况。
3.管理人员的成长情况。
4.存货盘点情况。
5.收集全制造部员工的建议。
6.对员工的劳动成果进行一次考核和评比。
7.表扬一批生产骨干。
8.向上级汇报一次工作。
9.走访一下你的客户,了解客户对公司产品、服务、质量的一些评价。
10.每季度召开一次部门经济分析会。
11.每季度亲自对员工进行一次培训。
制造部经理每半年必须做的:
1.半工作总结。
2.对制造部各种管理制度的有效性和执行情况进行一次检查。
3.对公司各种管理制度在制造部执行情况进行一次评估。
4.了解困难职工的生活情况。
制造部经理每年必须做的:
1.报表。
2.年终总结。
3.走访困难职工。
4.召开一次职工表彰总结大会。
5.检查自己计划完成情况(学习计划、读书计划、交友计划、家庭计划、教育计划等)
6.下的工作安排。
第四篇:淘宝客服每日必做的工作内容
一:开电脑,打开旺旺,回复客户的留言(开会请设置旺旺自动回复信息:小二去开会了,请客官耐心等候我们一会喔,我们回来马上联系您喔)
二:检查商城的广告,广告位置有,商城首页(焦点图,通栏);淘宝首页(服饰频道,男装频道,焦点图);我的淘宝(上面和下面的通栏)检查广告连接的单品是否销售记录很好,请及时用旺旺去拍广告的产品(不同时间去拍这件单品,每天要用不同的旺旺去拍); 三:接待来访客户,六步骤销售过程 1:打招呼 了解客户需求 2:推荐产品链接
3:主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销 4:建议对方赶紧付款,我们会第一时间发货。
5:付款后提醒对方我们会及时帮他发货:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!6:感谢您光临,请您为我的服务做评价喔)四:付款后的订单导入到管理中心里面由仓库统一配货
五:若有退款和退换货等问题需要交接给售后中心,在订单中备注清楚问题,并留下工号
六:遇到疑难问题请报告运营处理,七:退款和退换货急需处理
八:每天熟悉新上的产品质功能,使用方法等 九:回访两个月之前的老客户,并把回访结果填写到老客户回访表中(最少20个以上)
十:回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之前收到货的买家,旺旺在线的客户)
十一:统计自己的每天业绩,更新明星榜的数据 十二:按照指标分解,卖出件数填入表中
十三:用个人账号,每天去淘宝社区发帖子 或者用主旺旺跟帖(每天每人1个帖子,帖子的内容可以介绍店铺活动,新款上架,已经对于新款的介绍,和用衣服搭配方案)
十四:客服所在的店铺交流区回复买家发的帖子,发新的帖子,(介绍欣赏的款式,教男人怎么搭配衣服,以及洗涤方式的技巧,每周每人1个帖子)
十五:在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题,请及时向运营报告。
十六:在销售过程中,发现无货在卖,有货不卖的库存差异请报告店主
第五篇:淘宝客服每日必做的工作内容
一:开电脑,打开旺旺,回复客户的留言(开会请设置旺旺自动回复信息:小二去开会了,请客官耐心等候我们一会喔,我们回来马上联系您喔)
二:检查商城的广告,广告位置有,商城首页(焦点图,通栏);淘宝首页(服饰频道,男装频道,焦点图);我的淘宝(上面和下面的通栏)检查广告连接的单品是否销售记录很好,请及时用旺旺去拍广告的产品(不同时间去拍这件单品,每天要用不同的旺旺去拍); 三:接待来访客户,六步骤销售过程 1:打招呼 报工号 7秒微笑 2:推荐正确的尺寸
3:主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销 4:建议对方赶紧付款,我们会第一时间发货。
5:付款后提醒对方我们会及时帮他发货:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!6:感谢您光临,请您为我的服务做评价喔)四:付款后的订单导入到管理中心里面由仓库统一配货
五:若有退款和退换货等问题需要交接给售后中心,在GOOGLE中备注清楚问题,并留下工号
六:遇到疑难问题请报告秋瑾处理,七:退款和退换货急需处理的请找蔡中春处理 八:每天熟悉新上的产品质地和款式价格及颜色 九:回访两个月之前的老客户,并把回访结果填写到老客户回访表中(最少20个以上)
十:回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之前收到货的买家,旺旺在线的客户)
十一:统计自己的每天业绩,更新明星榜的数据 十二:按照指标分解,卖出件数填入表中
十三:用个人账号,每天去淘宝社区发帖子 或者用主旺旺跟帖(每天每人1个帖子,帖子的内容可以介绍店铺活动,新款上架,已经对于新款的介绍,和用衣服搭配方案)
十四:客服所在的店铺交流区回复买家发的帖子,发新的帖子,(介绍欣赏的款式,教男人怎么搭配衣服,以及洗涤方式的技巧,每周每人1个帖子)
十五:在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题,请及时像马建峰报告。
十六:在销售过程中,发现无货在卖,有货不卖的库存差异请报告马建峰。