新仙剑ol每日必做事件总结

第一篇：新仙剑ol每日必做事件总结

新仙剑ol每日必做事件总结

1)、连续登录奖励（连续登录次数越多，奖励越好，第一次打开游戏会弹出）

2)、领取世界奖励（前100名平均等级高于40就有，高于平均的得银子，低于平均的得经验，是否花元宝自己考虑，但是还是建议领完）

3)、神魔副本（主要是为了神魔点，可以换红碎片、伙伴等，但是最主要的还是升级符文，符文只用升一个，前面讲了，最好不用扫荡，扫荡没箱子，另外神魔多倍经验是无效的）

4)、英雄副本（英雄副本每天重置，奖励不错，而且是不花体力的！有点小钱的等副本多了每天充值吧，绝对划算）

5)、领取声望奖励（声望奖励每次升级都可以再领的，所以不用等到最高级别，升级就赶快领了，第二天重置）

6)、免费体力（每天12点到**，18点到19点各有一次领取50点免费体力的机会，千万不要错过了）

7)、活跃度礼包（每天达到一定的活跃度，有礼包可以领取的，同时看活跃度，也可以检查自己那些事情忘记做了）

8)、挑战伙伴（每天可以挑战两次，每次耗费1体力，得到2好感度，虽然路漫漫兮，但是相信滴水石穿）

9)、宝箱与野外BOSS（每天11点开始，晚上23点结束，宝箱每两个小时刷新一次，在苏州郊外、白河郊外、蜀山郊外出现，当然，要得到这个，不仅要运气，更要实力。至于野外BOSS和金色BOSS，刷新地点一样，时间间隔更长，但是非高帅富抢不到，我等屌丝忘了它吧）

10)、卷轴任务（每天可以用五个卷轴，随机出任务，多倍经验丹无效）

11)、世界BOSS（每天晚上20点15分，**丝们一天能得到几万经验几万银子，聊胜于无吧）

12)、运镖（记住要在双倍的时候运镖，每天15点和19点双倍，持续一个小时，另外值得注意的是，运镖多倍经验丹无效，经验和银子递增，也就是第一个车收入最少，所以最好后面的刷好车。前两个车每次只能捡3个以下货物，第三个没有限制）

13)、财灵神符（收入一次比一次多，但是想对其他活动，这里的银币和灵力有点可怜。这里要注意，等级越高，财灵领取越多，所以每天确定不会升级了再领吧）

14)、超度亡魂（一共四个小任务，得经验银子和乾坤坎离四个六界志，四样六界志达到一定数量可以获得额外经验，等级越高越多，这里要注意的是，六界志是可以卖的，而且是抢手货，很多大R靠这个升级，所以**丝们考虑靠这个发家致富吧。另外，超度亡魂也有积分累计升级积分等级的，积分等级可以增加实力）

15)、帮派任务（帮派任务的奖励只能说一般，但是分数可以累计升级积分等级，升级后会有附加属性，所以，同时每天分数到一定数量会有额外礼包，所以尽量刷高分吧。另外，这个任务只能加入帮派才能做，无业游民们，赶紧找个家吧）

16)、组队副本（组队副本可以做两次，每次只能主角和两个宝宝出战，开始后退出队伍视为一次结束，中途掉线什么的，你懂的，你浪费了机会。第一层和5的整数倍层数有额外奖励，三个组员靠掷骰子点数大小决定奖励归属，这里的奖励是不绑定的，可以出售哟，求金元神包呀。组队副本层数可以累计积分等级增加实力）

17)、跨服战（这个没什么说的，按时进去拼就是了，一般会匹配和你战力差不多的，主要是得荣誉，荣誉可以到荣誉商店换东西。每周星期二四六有跨服资源争夺战，和帮派战差不多）

18)、竞技场（这个应该大家都懂怎么玩，注意的是，三连胜可以超级挑战，挑战排名高得多的玩家，这是快速提升名次的好办法）

19)、赠送鲜花（每天前五次赠送有经验，数量越少性价比越高，但是总经验少，注意的是，男女都可以送，所以把妹搅基您随意）

20)、帮派篝火和帮派BOSS（这个要看帮派的安排，篝火建议帮贡丹吃满100%）

21)、帮派种植（可以获得鲜花，根据帮派等级不同，获得的鲜花数量也不同）

22)、五灵轮（35级有五灵轮任务，做完任务主角就有五灵轮，可以用灵力增加各种属性的成长，注意的是，点的次数越多，每次耗费越到，所以建议细水长流，每天点10次左右就够了

23)、伙伴修炼（40级后可以获得两个免费修炼位置，同时可以用元宝买一个位置，可以让伙伴获得修炼经验）

24)、帮派捐献和帮贡领取（帮派捐献银子可以得帮贡，同时每天根据帮贡等级可以领取额外帮贡奖励，帮贡可以在帮派**、买东西、学习帮派技能等，同时召唤篝火和帮派BOSS也要消耗帮派资金。银子捐献按照等级每天有限制，元宝捐献无限制）

25)、扫荡（每天多余的体力可以扫荡副本，可以边打坐边扫荡）

第二篇：生产经理每日必做

制造部经理必须做的事

制造部经理每天必须做的:

1.每天必须看的报表(质量、生产、发货、库存、废品等)。

2.至少了解一个班组的管理工作情况或进行相应的指导。

3.现场查看至少一台设备的运行情况。

4.至少和一名员工促膝谈心。

5.考虑制造部的不足之处，并提出准备改善的方法和步骤。

6.总结自己一天的任务完成情况和自己一天工作失误的地方。

7.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

8.考虑明天应该做的主要工作。

9.看一张有用的报纸或是相关管理书籍10页。

制造部经理每周必须做的：

1.召开一次管理人员会议，检查上一周工作计划完成情况，落实本周工作计划进度。

2.召开一次质量分析例会，检查上一周纠正和预防措施落实情况。

3.召开一次安全和文明生产例会，检查上一周安全隐患整改情况。

4.召开一次成本例会，检查原材料消耗和制造费用情况。

5.召开一次设备管理例会，检查一级保养、二级保养、维修任务和设备整改项目完成情况。

6.纠正制造部内部一个管理细节上不正确的做法。

7.与一个主要职能部门进行一次工作沟通和交流。

8.与一个主要管理人员进行工作沟通或交流一次。

9.与一个主要的销售分公司经理或销售总监沟通或交流一次，了解产品的市场情况。

10.每周必看的报表（质量、生产、发货、存货、废品、回笼等）。

11.整理自己的文件、电子邮件或者书柜。

12.进行一次自我总结。

13.向你的上级汇报一次工作。

14.制订下一周的工作计划。

15.看一本管理杂志。

制造部经理每月必须做的：

1.上报月度工作计划书和月度成品报表。

2.对管理人员进行月度考核。

3.召开月度生产例会，总结取得的成绩和查找存在的差距，制定下一个月生产、发货、存货计划。

4.召开月度质量分析例会，主要内容包括中间检验、成品检验、客户抱怨和管理体系运行等情况，检查纠正和预防措施落实情况，制定下一个月“质量持续改进计划”。

5.召开月度安全和文明生产例会，检查安全隐患整改情况。

6.召开月度成本分析例会，检查原材料消耗和制造费用情况，制定下一个月“成本控制行动

计划”。

7.召开月度设备管理例会，检查一级保养、二级保养、维修任务和设备整改项目完成情况。

8.召开月度工艺技术工作例会，主要内容包括工具、夹具、模具等和工艺纪律执行情况，检查持续改进计划完成情况，制定下一个月“工艺持续改进计划”。

9.检查培训计划执行情况。

10.有针对性地就一个成本管理指标做深入地分析并提出建设性意见。

11.表扬一个你的管理骨干。

12.月度工作总结。

13.与你的上级沟通和交流一次。

14.自我考核一次。

15.读一本管理书籍。

16.读一些和你工作相关的产品、工艺、设备等技术资料。

制造部经理每季度必须做的：

1.各项指标考核结查情况。

2.劳动力定岗定员情况。

3.管理人员的成长情况。

4.存货盘点情况。

5.收集全制造部员工的建议。

6.对员工的劳动成果进行一次考核和评比。

7.表扬一批生产骨干。

8.向上级汇报一次工作。

9.走访一下你的客户，了解客户对公司产品、服务、质量的一些评价。

10.每季度召开一次部门经济分析会。

11.每季度亲自对员工进行一次培训。

制造部经理每半年必须做的：

1.半工作总结。

2.对制造部各种管理制度的有效性和执行情况进行一次检查。

3.对公司各种管理制度在制造部执行情况进行一次评估。

4.了解困难职工的生活情况。

制造部经理每年必须做的：

1.报表。

2.年终总结。

3.走访困难职工。

4.召开一次职工表彰总结大会。

5.检查自己计划完成情况（学习计划、读书计划、交友计划、家庭计划、教育计划等）

6.下的工作安排。

第三篇：七长职责及每日必做

雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

矿长职责

1、负责贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、决定、通知等，是全矿安全生产的第一责任者；

2、负责贯彻执行、预防矿井重大灾害事故发生的预防措施；

3、主持召开安全办公会议，听取汇报，研究解决安全生产中存在的重大问题，制定、改善安全生产环境和劳动条件的措施，并负责措施的实施。

4、负责领导全矿井的安全大检查，对查出的问题要组织有关领导及职能科室及时进行“五定”，并落实解决；

5、负责安排安技费用使用方案的制定和实施；

6、负责安排职工的培训和安全思想、政治教育工作的总体方案制定；

7、当发生重大灾害事故时，矿长是救灾指挥部的总指挥，负责事故抢险工作。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

矿长每日必做 1、8时以前组织召开安全碰头会，了解特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业地点的情况，了解“一通三防”、火灾治理和探放水工作的总体情况，向各副职安排部署安全隐患排查治理任务，决策安全问题；

2、到安全监控室查看井下作业地点瓦斯等有害气体、风量变化情况。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

安全副矿长职责

1、负责全矿日常安全管理工作；

2、定期向矿长办公会议、安全办公会议报告全矿安全工作情况、协助矿长协调各体系的安全工作，提出安全工作计划，并督促各项安全计划和各项措施的实施；

3、对全矿“三大规程”及各项安全生产规章制度贯彻执行情况进行监督检查；

4、组织领导全矿安全质量大检查、隐患排查、事故抢救及追查、分析、处理工作；

5、具体领导矿安全培训工作，组织全矿安全培训和安全宣传教育工作；

6、组织全矿安全生产总结表彰工作，及时总结经验和教训，提出改进措施；

7、管好用好安全奖励基金；

8、监督检查安技费用的使用 雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

安全副矿长每日必做 1、8是以前参加安全碰头会，具体安排特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业地点的安全治理工作，宣布对“三违”人员的处罚决定；

2、派人现场督查验收安全隐患治理工作；

3、检查落实井下临时性工作规程措施、工作标准、负责人、完成时间、考核要求；

4、检查落实“一通三防”、探放水制度执行情况。对存在问题的环节，提出具体的处理要求；

5、下井监督检查特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业的落实情况。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

总工程师职责

1、对全矿的安全技术工作负领导责任，组织编制、审批、检查、实施工作规划、设计、规程和安全技术措施；

2、负责全矿井“一通三防”工作，研究解决安全工作中存在的各种问题；

3、定期参加矿组织的安全大检查和安全例会；

4、领导《重大灾害预防和处理计划》的制定和实施；

5、参加重大灾害事故抢救、追查分析的领导工作；

6、负责每月召开一次“一通三防”专门会议，听取汇报，协调工作，并向矿长汇报；

7、按规定提取“一通三防”专项资金，并保证资金的落实，做到专款专用。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

总工程师每日必做 1、8点以前参加安全碰头会，对特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求；

2、审签新增作业项目和补充在用作业项目设计、规程、安全技术措施；

3、审签通风瓦斯日报表；

4、检查记录瓦斯、水害、火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度；

5、现场指挥“一通三防”重大安全隐患的排除作业。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

生产副矿长职责

1、对全矿的安全生产工作负领导责任，在矿长领导下定期召开所分管业务部门的安全工作例会，听取汇报，审批业务保安工作计划和安排意见，研究解决现场安全生产中存在的问题，薄弱环节和重大安全隐患，制定措施，并保证实施；

2、协调分管部门之间的工作，并负责检查各部门规章制度的贯彻执行情况；

3、对矿井质量标准化、顶板管理、运输安全等工作负领导责任，当生产与安全发生矛盾时，必须把安全放在第一位，确保不安全不生产；

4、按规定参加全矿组织的安全大检查和安全例会；

5、组织参加重大事故抢救及追查、分析、处理工作；

6、积极做好分管部门安全思想教育及安全业务培训工作。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

生产副矿长每日必做 1、8时以前参加安全碰头会，提出符合安全生产要求的生产调度安排；

2、检查采掘工作面顶帮支护和敲帮问顶制度的执行情况；

3、监督区队、班组是否严格按照安全指挥中心下达的安全指令进行整改；

4、现场跟班处理重大顶板安全隐患的排除作业。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

机电副矿长职责

1、对全矿机电系统的安全工作负全面责任；

2、定期召开全矿机电系统安全工作例会，研究解决机电系统安全生产中存在的问题；

3、对全矿机电质量标准化和机电设备防爆完好工作负责，对所分管基层队组的安全生产负领导责任；

4、负责组织领导机电系统的专业性安全检查，积极参加全矿组织的安全大检查，负责安排全矿机电设备检修总体方案的制定；

5、参加重大灾害事故抢救、追查分析的领导工作；

6、负责安排全矿机电人员的技术培训和安全思想工作，不断提高机电人员操作技术水平和安全思想意识。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

机电副矿长每日必做 1、8时以前参加安全碰头会，对机电方面特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除提出技术要求；

2、现场检查供电系统及主扇、主辅提升、排水等主要设备的保护、闭锁装置齐全完好有效运行情况；

3、现场检查井下人车、斜巷运输设备的保护、闭锁装置齐全完好有效运行情况；

4、现场检查安全监控系统各种设备、仪器的运行情况；

5、现场检查各种设备、仪器维护、检测、更换情况。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

安全指挥中心主任职责

1、认真做好安全指挥中心各科协调和管理工作，对全矿安全管理工作负全面责任；

2、负责安全指挥中心一室、五科、两队的日常管理；

3、认真贯彻各种安全会议、安全文件精神，完成上级领导布置的各项工作任务；

4、经常深入基层、深入现场，了解职工思想动态和现场安全状况，督促有关单位对安全隐患及时处理；

5、加强对全矿员工的职业道德教育和业务学习，提高技术素质；

6、监督安全隐患排查及整改情况；

7、对“三违”人员和重大隐患责任人进行处理；

8、参加组织事故调查，原因分析，追究责任，对所发生事故的情况、原因及时上报有关部门和领导。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

安全指挥中心主任每日必做 1、8时以前参加安全碰头会，汇报当前矿井安全隐患存在即整改情况；

2、下达当日安全隐患整改指令。对当日发现的瓦斯、火灾、水患等重大安全隐患，下达停产撤人指令；

3、对各类安全隐患闭合整改情况进行监督检查；

4、对当日“一通三防”和探放水作业做出具体的安排部署，监督检查井下安检人员到位履职情况；

5、下井跟班监督检查特殊环节、变化环节和重大安全隐患排除作业的落实情况（对多个重大安全隐患，可指派安全指挥中心副主任跟班监督检查落实）。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

矿长通风助理职责

1、负责全矿“一通三防”技术业务的管理工作，对“一通三防”的各项工作进行监察监督，并及时向有关领导汇报工作进展情况以及存在的主要问题。

2、检查落实全矿“一通三防”方面存在各种隐患问题，并督促各种隐患尽快处理；

3、按规定组织进行矿井反风演习，通风阻力测定以及瓦斯与二氧化碳等级鉴定工作；

4、负责“一通三防”工作的考核；

5、做好矿井风量分配及局部通风系统的调整工作，制定通风系统、防尘系统的改造方案；

6、负责通风设备、仪器、仪表的选型；

7、编制实施“一通三防”长远发展规划与年、季、月工作计划；

8、组织有关部门追查“一通三防”事故，提出处理意见；

9、按期组织召开通风例会；

10、制定“一通三防”规章制度并监督制度的执行。审批“一通三防”工程设计，作业规程以及有关的安全技术措施。雄山煤炭有限公司第五矿

管理资料

矿长通风助理每日必做 1、8时以前参加安全碰头会，汇报当前“一通三防”安全隐患存在即整改情况；

2、现场检查记录主扇、局扇运行状况，重点风桥、风门等通风设施完好情况；

3、现场检查瓦斯员上岗情况，核对瓦斯检查记录并签字；

4、查看通风系统变化数据及采掘工作面配风量。查看记录瓦斯抽采率、抽采量、抽掘采三量衔接；

5、现场跟班处理“一通三防”重大安全隐患作业；

6、现场检查记录“三专两闭锁”、安全监控系统井下探头、设备运行情况。

第四篇：成功经纪人每日工作必做

成功经纪人每日工作必做

每天准时到公司（不迟到是一个优秀的经纪人认真面对自己工作的态度！

1、每天打20-30个房主电话，了解房子情况，筛选记忆3-5套优质房子，与业主彻底交流，了解真实情况，能空看的要空看；且每天有2-5套新增房源。

2、每天打20-30个客户回访（本人客户、外网、陌生电话）；必须尽量保证带两个客户看房；决心每天找寻两个新客户（暂时不需要买，但半年内会买的客户）。

3、查看本区域房源（包括本公司和外公司）发现自己客户所需要的房源主动开发出来；了解本店或其他公司若有新收的钥匙，坚持拿钥匙看房，日积月累，区域内的所有户型你都会了若指掌。

4、联系业主过程中，了解业主有无换房的需要，在业主未出售前，先行约业主看房（每周至少一个）。

5、跟进以往经自己租出的租客，（租客到期约否?会否另觅新居?会买房否?）做好自己的“客户回访”工作；跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一套房作投资（收租）。

6、认为和自己沟通比较好的业主应多联系，加深感情为带看、谈单奠基优势或争取签定独家委托。

7、谈判过程中，遇上挫折，是平常不过之事（没有风雨何来彩虹），并要将问题症结之所在记下，不重犯。

9、每天外出做1-2小时社区活动（发DM单页、贴条、社区定点），宣传公司及自己开发房源、客户并建立周边市场良好的资源、人缘基础；（动一动黄金送！经纪人必须走出去！）

10、有时间到附近交易活跃的楼盘门口等客，明确的目标面前守候也会效果奇佳！

11、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在8-9点时跟客户、业主沟通。

12、查看前一天所有新增房源，熟悉市场行情，养成背诵房源资料的良好习惯，做到随时随地对店周边楼盘新增房源烂熟于心。应多了解本市及国内房地产之要闻，令本身在这方面的知识增加，从而在与业主及客户谈时更有内容，打造专家形象；

13、充分运用好自己手头的网路端口，每天必须刷满，且有2-5条房源新增；效果不好及时和客服沟通并加以变动！充分整合运用好资源！方能金钱满贯！

心动不如行动，心勤不动不如物勤，主动出击，才能争取至胜！

经纪人要做到“五心”： 信心、细心、耐心、恒心、感恩的心！

把简单的事情做对就是不简单！把平凡的工作做好就是不平凡！

人的价值本就掌握在自己手中！而非所从事的的工作性质决定！

房产经纪行业是高尚的行业！没有我们人们就没有安定的生活！

我们是多么的伟大！多么的无私！多么的高尚！热爱自己就要热爱我们的事业！

经纪行业和其他行业不同，新经纪人和老经纪人有着相同的机遇！所以以上内容新老经纪人都适用。我始终相信机遇和压力是并存的，只有在平时累积好一切，才会在机遇来临时准确的抓住它！既然业绩证明能力，为了业绩，冲吧！

第五篇：银行客户经理每日必做17个细节

首页 > 教育·励志 > 银行招聘考试信息汇总 > 正文

银行客户经理每日必做17个细节

银行招聘考试信息汇总 2015-08-19 点击标题下「蓝色微信名」可快速关注 1.主动致电或发信息给理财客户，向当天需要关怀的客户开展关怀工作，需要参加理财活动的客户应通知其相关事项，有产品需求的告知产品信息，或其他主动营销行为。

2.应收集客户差异性需求的相关信息，积极为客户提供“度身定做”的个性化服务方式，运用营销技巧，做好金融服务销售工作。

3.接待客户到访，解答客户咨询，安排办理客户业务，进行客户调查，为客户设计理财规划方案，与客户交流。

4.当客户进入理财室，客户经理需首先为客户倒茶水或饮料，客户离开时需站立送行；如果客户来时，客户经理正在办理其他客户的业务，应先妥善安排该客户休息等候。

5.在业务办理过程中，客户经理每应与网点其他同事紧密合作，尽可能减少客户等待时间、办理流程和相关环节，在不违反内控制度的前提下，将麻烦留给自己，把便利留给客户。

6.客户离开后，将客户相关资料妥善保存，防止工作繁忙时不慎丢失，确认桌面整理完毕，电脑画面没有停留在上一位客户的记录上，方可迎接下一位客户。

7.有客户预约时，应准备好相关客户或理财产品等资料，待客户前来，注意倾听客户提出的要求和问题，了解客户需求，集合投资顾问、客户经理、客户经理助理的团队力量，根据客户需求为客户办理相关业务。8.在客户等候办理业务时，并在客户不反对的情况下，客户经理应向每一位客户进行风险承受度、投资偏好、理财知识培训需求、个人及家庭情况等资料的调查与搜集。

9.如果理财室中午停止营业，客户经理不得在理财室休息，不得熄灯，并在理财室门前有提示“中午休息，理财客户请到理财专柜办理业务，下午2：00营业”。

10.上班时间，客户经理不得抽烟、吃东西、打与工作无关的电话、看与工作无关的书刊资料、浏览与工作无关的网页、报纸，不得在工作区进行私人接待，不得做与工作无关的个人事务。11.上班时间，如遇领导安排、检查、会议、培训或其他工作需要离开理财室，必须先办完客户的业务，或妥善安排其他工作人员接手处理；如无客户，因工作需要离开理财室，须保持理财室灯光通明，并在理财室外提示“本人有事暂时离开，请稍侯或致电13XXXXXXXX”。

12.客户经理销售理财产品、零售贷款产品、负债产品、中间产品、银行卡产品等所有个人金融产品。客户经理应将客户维护职能和产品销售职能充分结合起来，在客户维护过程中，利用升级销售、交叉销售、重复销售等方式努力扩大销售，达到提高客户满意度和忠诚度的目的。客户维护和扩大销售应成为理财经理每日工作的重点和核心，以每日工作8小时计算，客户经理每日进行客户维护及扩大销售等工作的时间不得低于5小时。13.客户经理应为其他同事进行产品营销和交叉销售提供支持，当其他岗位人员进行产品营销涉及到融资分析、资产配置分析、个人风险收益特征分析、产品风险收益特征分析、个人及家庭财务规划等专业领域时，客户经理应积极地为其他同事提供金融理财方面的专业技术支持，帮助其他同事达成销售。

14.营业时间结束后，客户经理应全面整理当天的业务资料、档案、文件、凭证、电脑设施等，做到日清日结。

15.营业时间结束后，客户经理应利用客户傍晚休闲方便的时间，安排写贺卡、发短信、打电话、寄资料等客户关系管理活动；根据目前我行实际情况，每名客户经理维护的客户数量在100—200名之间，按照对每名客户客户每月至少维护1次的要求，客户经理每天必须致电给5—10名理财客户。

16.客户经理必须每日完成《客户经理工作模版》中的各种工作日志的填写工作，做到服务留痕、维护留痕。

17.客户经理离开理财室前须退出业务及理财管理系统、关闭所有电子设施及电源，并锁好门窗。

文章来源丨理财经理第一频道 ID:lcjldypd