第一篇：当好所长之我所见（共）
当好所长之我所见
工商所是区、县工商行政管理局的派出机构。工商所的人员编制、经费开支、干部管理和业务工作等由区、县工商局直接领导和管理。肩负着，依据法律、法规的规定，对辖区内的企业、个体工商户和市场经济活动进行监督管理。保护合法经营，取缔非法经营，维护正常的经济秩序的重任。又要服务地方经济，造福一方百姓，责任重大。工商所是工商行政管理机关的前沿阵地，直接面向最基层，与人民群众接触最广，是直接体现党和政府形象的重要窗口。工商所履行监管与服务职能的好坏，对认真实践“科学发展观”重要思想，保持共产党员的先进性，强化市场监管和行政执法，在人民群众中提升工商管理形象，都起着至关重要的作用。工商所长从职务上来看，处于“兵头将尾”的位置，从作用上看却是所在辖区工商行政管理前沿阵地上的指挥官。因此，在市场监督任务越来越重，监管内容越来越复杂的今天，工商所长自身素质的高低，对工作称职与否，关系到能否开展好工商所的工作，关系到工商行政管理职能是否到位。能不能圆满胜利完成党和人民交给的重任。这就要看所长能不能带好头，领好路，当好排头兵。我认为，在新形势下要当好工商所长应做好以下几个方面： 一：更新观念，与时俱进，敢于创新。
社会在激进变革飞速发展，每个人都应当睁大双眼看世界，把握时代脉搏，与时俱进。而要想在这场进步中不落伍，就不能再默守陈规，固步自封，万事只求一个稳字，而应当审时度势，敢与打破旧框子，形成创新思维，在自己的工作范围中敢挑重任，勇于尝试新的工作方法，涉足新的工作领域，以敢为人先、开拓进取的精神把工作推向更高的水平。目前，各级工商行政管理部门普遍存在着对大市场监管水平低，方式方法不成熟的问题，尤其在基层工商所表现的更为突出和具体。工商所长必须正视现实，找出差距，紧紧围绕经济建设这个中心，以有效监管社会主义大市场为己任，根据本辖区的工作实际和特点，恃别是要结合灾后重建的实际，把“科学发展观”的重要思想渗透到工作中去，拿出切实有效的措施。把服务型政府机关建设融入到日常监管、服务工作中，更大地发挥了工商对市场经济的监管职能，有效地树立了文明、诚信、热情、公正的工商形象。
二：带好路，充好电，当好排头兵。
火车跑得快，全靠车头带。所长是全所的中枢。必须具备较高的组织、协调、决策能力。根据全所同志的个性和优缺点，扬长避短，知人善任，合理分工，尽量发挥每个同志的长处，达到人尽其才，才尽所用。
工商所处在市场监管和行政执法的第一线，政策性强，涉及面广，工作千头万绪。所长必须具有清晰的工作思路，统筹安排各项工作。首先要定计划、抓落实，即有长远计划，又有短期工作安排。要分清工作主次和轻重缓急，明确哪些工作是主要的，哪些工作要先做，科学合理的内部运行机制，提高工作效率，促进全所工作的全面发展。要注意工作的整体性、协调性。不能“眉毛胡子一把抓，”把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中。但也不能撒手不管，要善于调动积极因素，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性。放心放手地让每个同志大胆地工作。处理各项工作时，除明确需要所长出面协调的，由所长出面协调，其他都应该要求干部职工自己解决，不搞大包办，这样既锻炼了干部的才干，又提高了办事能力，也使自己腾出更多精力。工商所要承担工商行政管理部门的大部分业务工作，而所长又是各项业务工作的负责人，俗话说“打铁还须自身硬”，所长必须成为工商行政管理业务的“通才”，每样业务工作都能拿得起。再说我们所处的时代是一个充满竞争、信息发达、科技猛进的时代，不加强学习就会被时代淘汰。一方面要学习政治，要精通业务，提高综合素质。另一方面要学习为人处事。增强工作能力。要重点学习邓小平理论、“科学发展观”重要思想，学习党和国家的路线、方针和政策，坚定自己的政治立场。立足工商管理工作实际，钻研工商管理法律法规，增强依法行政的观念，要结合工作实际，学习和掌握一定的工作技巧和领导艺术，提高综合协调和驾驭全局的能力。达到“六会”，即会依据法律法规和上级要求，组织全所人员规范、有序、高效地开展各项工作；会通过建立健全并落实各项制度，规范工作程序和全所人员的行为；会沟通协调外部、内部等各种关系；会运用新思路、新方法及时、稳妥、有效的解决工作中的矛盾和疑难问题；会开展政治思想工作；会起示范带头作用。
三、以德感人，以诚待人，以情带兵，增强队伍凝聚力。
基层工商所长，要学会带兵，尤其要学会以诚待人，以情带兵。团结是做好一切工作的前提，只有搞好团结，才能做到思想上同心、行动上同步，只有搞好团结，才能构筑一个攻无不克的战斗堡垒。要搞好团结，就要在坚持原则的前提下做到以德感人、以诚待人。要学会运用情感去协调和管理同事之间的各种矛盾，能容人容事坚持原则，宽于待人，既能团结和自己意见相同的人一道工作，又能团结和自己意见不同的人一道工作，无论是办事还是想问题，这样有利于提高自身人格魅力，有利于营造宽松和谐的工作环境，增强工作合力。
俗话说：人心齐，泰山移。在完成基层工商管理业务过程中，只有把干部职工的思想和精力凝聚到工作上来，才能出色的完成各项工作。首先，要有坚定的自信心，要向同志们大胆明示，带领全所同志致力于争先创优，通过一些催人奋进的思想教育工作，营造全所富有朝气的工作氛围；其次，要学会适人、适时、适度的表扬同志们，以调动大家的工作热情和积极性。要真情、热情、通情，不要私情、虚情、薄情。下属在个人家庭出现困难或变故时，所长要及时发觉，了解情况，主动热情相助，不能打“投之以桃，报之以李”的小算盘，不能凭关系亲疏，看地域远近，靠印象好坏去送温暖，做工作。当下属在理想没有实现感到前途暗淡的时候，所长要像老师一样开诚布公引导他们，像慈母一样关怀抚慰他们，像兄长一样尊重理解他们。当下属顶撞自己或使自己下不了台时，所长要通情达理，宽宏大度，做到善容人之过，反思自己之过，切不可以牙还牙，打击报复。使大家感到这个大家庭的温暖和同志们的关心，树立“所兴我荣”的思想，增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。
四、率先垂范，坚持原则，把握尺度，处理好各方关系。“公生明、廉生威”，工商所长官不大，责任大。因此，作为工商所长首先要做到“正人先正己”，只有正好自身，才能带好队伍管好事。首先，在工作中和生活中要起表率作用，做到作风正派，言行一致，处事公正，严于律己，宽于待人。要加强廉洁自律，要求大家做的事，自己首先做好，要求大家不做的事，自己带头不去做，处处以身作则，做好表率。其次，在思想上，立志高远，不随波逐流；在工作上，不高高在上，带头吃苦，自觉融入到工作环境中，既当指挥员，又当战斗员；在作风上，深入群众，注重调查研究，力求公道正派，决不脱离群众；在生活上，艰苦朴素，一身清白，堂堂正正做人，老老实实做事，清清白白做官。总之要自励、自警、自醒，不断自我加压、自我剖析，做各项工作模范。
作为所长，必须开展社会交流，建立广泛的纵向、横向联系。对外关系处理不好，很可能会成为工作开展的“绊足石”。虽然现在是垂直管理，在这种以条管理为主的体制下，工商所的工作往往在某些问题上不可避免的触及地方政府的利益，因此，必须处
理好这种关系。首先要尊重、服从当地党委、政府，要把工作请示汇报当成应尽的责任，在工作中作到既要群众满意，又要当地党委、政府放心，既要执行各项行政执法工作，又不能忽视党委政府发展经济的中心工作，要经常积极主动地向党委政府汇报工作，多做宣传解释工作，取得党委政府对工商行政管理工作的支持，要主动为当地党委政府的日常工作出谋划策、分忧解愁，积极主动为发展个体私营经济、招商引资工作出主意、想办法、做工作，取得党委政府的信任和支持。其次，要认真倾听群众、经营者、社会知名人士的意见，经常性的召开座谈会，听取落实他们对工商管理工作的意见和建议。再次，采取走出去，请进来的方式，加强与兄弟单位的联系，工作上互补有无，互助配合，互相支持，对双方出现的误解，在不损害执法尊严、维护法律的严肃性的基础上，要主动协调，尽早解决。讲风格，讲感情，为工商行政管理工作创造良好的外部环境。总之，作为一名工商所所长，要时刻保持清醒的头脑，对自己高标准、严要求，与时俱进抓好新形势下的工商行政管理工作，才能真正履行自己的职能，担负起为社会主义市场经济保驾护航的职责。
浅谈新形势下如何当好基层工商所所长
众所周知，基层工商所是整个工商系统的前沿阵地，是直接关系到党和政府形象的窗口，而工商所长在其中起着举足轻重的作用。因此，在当前新形势下如何当好基层工商所所长，是我们必须认真思考的课题。
笔者认为，一名优秀工商所长应当具备七种意识：
第一，要有大局意识。工商所长作为工商所的带头人，要有明确的大局意识，把握好工作的整体方向，考虑问题，所作所为都要站在全局的高度维护工商系统的整体利益。个人的荣辱微不足道，小集体的利益不足为道；当个人利益与集体利益发生冲突时，当小集体利益与全局利益发生冲突时，工商所长应当毫不犹豫地作出利益牺牲，无条件服从大局利益，这是保证政令畅通的组织原则。
第二，要有学习意识。工商行政管理具有很强的专业性，当前在职能职责方面发生了深刻转变。为了不辱使命，工商所长必须具备较高的工商行政管理专业素质，才能在日常工作中做出正确的判断和决策，胜任本职工作。唯有不断地学习，时刻注意加强自身素质的提高，才能使自己成为思路开阔、思维活跃、反应敏捷、多谋善断、不断创新的工作上的“多面手”、“领头雁”。不仅个人要学，同时还要带动全所同志学，在全所形成浓厚的学习氛围。
第三，要有服务意识。从一个高的层面来看，工商行政管理工作的实质就是服务社会经济发展。因此，工商所长既要善于抓住行政执法这条生命线，同时还要注重强化服务意识，摒弃过去那种“门难进、脸难看、话难听、人难找、事难办”的强权思维和作法，真正把企业、个体工商户当做服务对象，积极为他们办实事、做好事，用感情去拉近距离，尽职尽责、尽心尽力帮助他们排忧解难，以执法赢得威信，以服务树立形象。第四，要有创新意识。工商所长要牢记“只有不断创新才能进步”的道理。工商所的工作常规性、重复性事务比较多，日常工作周而复始。怎样才能在平凡的工作中打造自身的亮点？唯有不断进行创新。工商所长要善于在队伍管理方式上创新，在各项制度建设上创新，在服务市场主体理念上创新，在市场监管模式上创新，在查处违法案件手段上创新，等等。有创新工作才有活力，有活力才能推进工商所工作的全面发展。第五，要有廉洁意识。打铁还需自身硬，一名优秀的工商干部首先必须是一名廉洁自律、大公无私的干部。工商所长虽然权力不大，但无时不刻不是处在社会群众的监督之中，很容易成为社会关注的对象。只有不断加强自身的政治理论修养和廉洁从政的自我教育，树立正确的世界观、人生观，具有坚定的政治立场、高尚的政治情操，才能正确行使手中的权力，才能抵御“吃、拿、卡、要”的种种诱惑，成为一名身正心清、德高望重的工商所长。
第六，要有凝聚意识。一个牢不可破的团体是圆满完成工作任务的保证，只有全所同志的心紧紧凝聚在一起，同心协力，才能高质量、高水平完成上级布置的各项工作任务。如此，要求工商所长要用诚心和爱心与所员加强沟通交流，以诚待人，以德服人，运用情感去协调同事之间的各种矛盾，既团结和自己意见一致的同志，又能包容和自己意见不统一的同志。在生活上给予同志们更多的关心，在工作上给予同志们更多的放心，充分发挥每个同志的聪明才智，用人所长，使工商所成为一个和睦相处的大家庭，让全所兄弟姐妹“累并快乐着”地生活、工作在一起。
第七，要有责任意识。工商所长既要有强烈的事业心，还要有高度的责任感。面对林林总总的工作，要善于落实责任，使工作开展井然有序、有条不紊；在工作决策时，要保持冷静的头脑，铭记肩上的责任，不盲目发号施令；面对工作中出现的问题，不推卸、不躲避，要敢于承担责任，表现出勇于担当的气魄和风范。
总之，担任一名工商所所长，不仅仅是一种荣耀，一种权力，更多地是一种责任，一种使命。只有时刻保持清醒的头脑，在不断地学习和实践中磨练自己的意志品质，提高自己的素质修养，主动接受群众监督，正确对待来自不同方面的批评和意见，勇于正视自己存在的不足，才能带领好一个团队出色履行自己的职能，担负起为社会主义市场经济发展保驾护航的历史使命，做一名新形势下优秀的工商所长。
第二篇：当好工商所长之我所见
所长是工商所的“火车头”。随着经济的发展和形势的不断变化，对工商所长的要求越来越高，所长应是讲政治、品行好、专业强、能力强的复合型人才。如何当好带头人，笔者认为应做好以下几个几方面：
一、勤学是基础。当前我们的社会、我们的工商行政管理工作正处在一个深刻的历史变革时期，各种新的交易方式不断涌现，各项新的法律法规相继出台。随着监管范围的日趋扩大，要求每一位工商干部无论在理论水平、还是在业务知识方面都要不断更新、提高。作为一名工商所长，就更要讲求“勤学”。首先，所长必须加强各种文化理论知识的学习，这是个人能力提高的前提，也是个人素质的基础，只有理论知识全面了，才能从全局的高度认识问题，在处理各类问题时才能全面考虑，驾驭全局。其次，熟练掌握工商业务知识，熟悉工商政策、法规，这样才能真正领会上级精神，才能做出正确的决策，以便更好地安排工作。只有通过努力学习不断更新个人的知识结构，才能使自己具备新时期工商所长的基本素质。
二、苦干是关键。工商所长身处基层，战斗在工作前沿，所面对的情况错综复杂，工作紧，任务重，在基层所中起着领导和表率作用，这就要求他们时时刻刻牢记全心全意为人民服务的思想，吃苦在前，享乐在后，努力工作，无私奉献。一是要抓好工商所的内部管理工作。通过加强和完善工商所岗位职责管理和考核办法，运用制度来凝聚人心、发挥人的才能、调动人的积极性，从而形成一个坚强有力的战斗群体。二是注重具体工作的计划与组织。工商行政管理工作在各个阶段都有不同的重心、任务，当好所长，就要从全局出发，围绕中心工作，制定出全年和各阶段的工作计划，合理安排人员，组织开展各项工作。三是注重加强协调。工商所的工作具有很强的综合性，因此要加强协调工作，通过经常性的请示、汇报，以得到上级了解、支持、帮助；协调好本人与所内干部、干部与干部之间的关系，形成一个团结的群体；处理好与地方政府及公、检、法、税等部门的关系，借助横向管理职能，促进工商所工作的顺利开展。四是要勇于创新。在建设社会主义市场经济体制过程中，工商行政管理工作将面临越来越多的新生事物，许多工作都无先例可循，因此，要学会用战略眼光观察事物的发展规律，勇于开拓创新，促进工商行政管理工作的发展。
三、团结是生命。团结是胜利的保障，团结出战斗力、出凝聚力，作为工商所长应时刻把团结放在工作第一位，要真正从工作上、生活上关心爱护全所人员，不断加深与大家的感情和友谊，以人和促政通。要尊重干部职工的民主权利，善于倾听各方面意见，特别是要听得进不同意见，不能怕丢面子而摆“官架子”固执己见，要勇于承认并纠正错误。对全所人员要一碗水端平，公则光明磊落，公则赢得民心，处理各项工作事情都要坚持公正、公平原则，靠正气生威。“一个篱笆三个桩”，团结有利于激发全所人员的向心力，会使全所形成心往一处想，劲往一处使，为完成任务而共同努力奋斗的大好局面。
第三篇：商务礼仪之我所见
姓名：袁根
学号：2009160080
班级：09物流2班
商务礼仪之我所见
在大学即将结束的大四课程，我们学习了“商务礼仪”这门课程，主要目的是教会我们这些即将步入社会的学生基本的商务礼仪，以便更好地接触社会、被社会所容纳。当然也是提高我们自身修养的一种途径。
从个人的角度来看，掌握一定的商务礼仪有助于提高人们的自身修养、美化自身、美化生活。并能很有效的促进的社会交往，改善人际关系，还有助于净化社会风气。从企业的角度来说，掌握一定的商务礼仪不仅可以塑造企业形象，提高顾客满意度和美誉度，并能最终达到提升企业的经济效益和社会效益的目的。商务礼仪，就是公司或企业的商务人员在商务活动中，为了塑造个人和组织的良好形象而应当遵循的对交往对象表示尊敬与友好的规范或程序，是一般礼仪在商务活动中的运用和体现，包括商务礼节或仪式两方面的内容。
商务礼仪是现在的社交当中的一种商务礼节的形式,它面对的是大众化的群体,是一种公众的形象化的代表,是这个社会需要的一种培训的,在每个服务行业必须培训的一种的规模理念,需要具备整个形象素质的气质,它需要从员工的服务礼仪的培训起,来提高整个企业的形象化,合作,互助互爱,团队的精神,感受到有整个企业的融合力量,使之有种让人看起来舒服的感觉。商务礼仪应该是值得重视的,从每个人的服装穿着,在餐厅的吃饭,接电话的形式等等,都需要严格的培训。它是形象的象征的,是现在每人都可以学习的一种形象化的内容,推广到每一人的。在长期的往来中，仪表、体态、言谈举止反映一个人的内在素质、修养程度和精神面貌，是互相了解和交流的重要基础和依据。人们在对外场合的行为举止，不仅仅是个人行为，而且会影响到本部门、本企业的形象，甚至国家的形象。因此，必须时时刻刻注意维护自身形象，掌握礼仪知识，懂得礼仪规范。
在商务中，商务礼仪起着重要的润滑和促进作用。要卓有成效地开展商务活动，必须掌握涉外礼仪知识，遵循礼仪规范，注重规避不合礼仪的言行，而交谈礼仪和馈赠礼仪是涉外礼仪的重要方面。娴熟的谈话技巧、适度的礼仪馈赠，有助于商务活动取得成功。
我们大学生学习商务礼仪是很必要的。
第一、提升个人的素养，比尔-盖茨讲“企业竞争，是员工素质的竞争”，进而到企业，就是企业形象的竞争，教养体现细节，细节展示素质。
第二、方便我们的个人交往应酬。我们在商业交往中会遇到不同的人，对不同的人如何进行交往这是要讲究艺术的，比如夸奖人也要讲究艺术，不然的话即使是夸人也会让人感到不舒服。
第三、有助于维护企业形象。在商务交往中个人代表整体，个人形象代表企业形象，个人的所作所为，就是本企业的典型活体广告。一举一动、一言一行，此时无声胜有声。
商务礼仪的作用，一言以蔽之，内强素质，外塑形象。
第一个作用就是提高我们商务人员的个人素质。市场竞争最终是人员素质的竞争，对商务人员来说，商务人员的素质就是商务人员个人的修养和个人的表现。教养体现于细节，细节展示素质。所谓个人素质就是在商务交往中待人接物的基本表现，比如吸烟，一般有教养的人在外人面前是不吸烟的；有教养的人在大庭广众之下是不高声讲话的；在商务交往中着装中的首饰佩戴，佩戴首饰要讲以下四个原则：戴首饰总的要求要符合身份，以少为佳。
1、数量原则，下限为零，上限不多于三种，不多于两件。第二个原则叫搭配原则，服饰的和谐美是重要的，说起来容易做起来难，比如一个白领小姐，去参加晚宴，穿旗袍带着高筒薄沙手套，戒指是戴在手套的里面，还是外面；一个少女，穿高筒袜，脚链是戴在里面还是外面。第三个原则是质色原则，就是质地和色彩要和谐，和谐产生美。第四个原则习俗原则，中国传统习俗是男戴观音、女戴佛。待戒指，一般拇指不戴，食指戴戒指是想找对象，求爱；中指戴戒指已经有对象了；无名指表示已经结婚了；小拇指戴戒指表示是单身主义者。
第二个作用有助于建立良好的人际沟通。交往中不懂礼貌，不懂规矩有时会把事情搞砸。（比如接电话）。拜访要预约，预约要准时。
第三个作用维护形象。个人、企业和国家形象。商务礼仪就是要维护企业形象。减灾效应，经济学概念。少出问题，少影响人际关系。有时不知怎么做时，有一个保底的做法--紧跟或者模仿，吃西餐一般要看女主人的动作，女主人坐下，你才能坐下，女主人拿起刀叉，你再动刀叉，女主人把餐巾放在桌子上，意思是宴会结束。所以不知道不要紧，跟着别人学，别认怎么做，你就怎么做，要错大 2
家一起错，大家全错不算错。了解这一点的话，你就会应对自如，落落大方
礼出于俗，俗化为礼。在商务交往中做到“约束自己，尊重他人”才能使人们更轻松愉快地交往。“为他人着想”不仅是商务交往、也是人与人之间正常交往的基本原则。所以说学习并正确的运用商务礼仪既是一个人内在修养和素质的外在表现，又是人际交往中适用的一种艺术，一种交际方式或交际方法，是人际交往中约定俗成的示人以尊重、友好的习惯做法。在人际交往中进行相互沟通就一定要掌握商务礼仪的技巧。
我们大学生肩负着社会精神文明的传承重任，各高校都在着力培养具有宽厚人文科学素养和扎实专业知识的应用型人才。礼仪是德育的重要组成部分，学生在校期间须学号礼仪、养成良好的行为习惯、培育个人文明素养，才能为将来事业成功奠基必要基础。
第四篇：如何当好工商所所长
工商所所长要学会弈棋
周日闲来无事，信步街头，不知不觉来到一处棋摊前，有兴驻足观看。
这是中国象棋，只见弈棋者正在聚精会神地捉对撕杀。红方炮二平五，黑方马八进七；红方马二进三，黑方车九平八；红方车一平二……红方马走凌波微步，黑方部炮雁过重楼，红方走士飞象，巧解危，走炮跳马配合车，拱兵活马，巧过兵，逐渐占据上风，不一会儿黑方中盘认输。另一名棋手又上来与胜者战。只见胜者手执红子步步谨慎，走炮、跳马、出车、拱兵、飞相、支士，稳扎、稳打步步为营，车马炮巧妙配合，步步生根，遥相呼应，巧部相士护老将，小兵逼进，过河抵车。第二人又以失败而告终。
象棋是二人对弈，开局双方子力均等，走棋规则固定，车、马、炮、相、士、将、兵，子力无大小、无强弱。会弈棋的人，巧支配，掌握己方之力，发挥每颗棋子的优势，巧妙配合，遥相呼应，控制棋局的主动权。弈棋人除指挥好、调动好自己的子力外，还要掌握了解对方棋子的动向，及时控制或利用对方棋子，借助对方棋子达到自己的目的，“将死”对方。这就是说会弈棋的人，应知己知彼，方能百战不殆，达到百战百胜的目的。
工商所是工商行政管理局的派出机构，是工商行政管理机关的最基层单位，工商所的每一位工作人员及肩负的工作好似一盘棋，各项法律、法规、政策、规章、制度就象象棋的游戏规则。要很好地完成工作，所长就应当是一个会下棋的人，具备六种能力。
一是知人善任的能力。工商所长是一所之长、是兵头将尾，掌握一所的权力，但是他没有人权。所的人员安排是由上级局决定，凡调入该所的工作人员，都要责无旁贷的接纳。一名出色的所长，就应该象下棋的人掌握每颗棋子一样，熟悉和掌握所内每一位同志的思想动向、工作能力。了解掌握后给他们安排力所能及的工作，达到人尽其才的目的。低能的所长，只报怨手下的兵无能，要求上级局调出无能的人，调入有能力的人。我想即使调入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一个“无能”的人，根源在于不能知人善任。
二是善于调动每一个人积极性的能力。做为所长要善于发现问题，对所内人员的思想波动具有前瞻性。就象棋手那样思维敏捷，发现什么时候该走出哪个棋子，这个棋子的性能是什么？如何发挥它的积极作用一样。所长调动全所人员积极性应从四个方面着手：第一，自身清政廉洁，其身正不怕影子斜。自己走的正、行得直，群众信服，说话有地位。第二，了解每个同志的家庭情况，掌握每位同志的后顾之忧，多关心照顾他们的个人生活，在能力所及的范围内帮其解决难题。第三，多开展一些集体文化娱乐活动，与全所人员多沟通，有计划地组织家属参加所内集体活动沟通思想感情，使家属了解工商所的工作，支持工商所的工作；第四，制度鼓励，作风民主。在政策允许的范围内制定适当的奖励政策，体现出多劳多得、有为有位的工作原则。在工作、生活上作风民主，工作严谨，从谏如流，心胸豁达大度，能接受正确意见或建议，工作有魄力，赏罚分明。
三是协调联动的指挥能力。工商所的工作是一项综合性的工作，面广、线多，工作上要有分工，每人要主抓一项或几项工作。根据市场监管的要求，有分工还要有合作，所长要有协调联动的指挥能力，象弈棋高手一样协调好车马炮、相士将兵的相互配合，使其遥相呼应，求得最后的胜利。如：市场管理人员与个体户登记管理人员配合查处无照经营户，与12315工作人员配合查处假冒伪劣商品行为等。
四是掌握规则能力。工商所的职责是监管社会主义大市场，是工商行政管理机关的前沿阵地，要监管好市场，要占稳阵地，就要象下象棋一样懂得“马走日、象走方、炮隔山打、车是一杆枪、小兵（卒）过河一去不回乡……”的游戏规则，才有可能取得胜利。工商所监管市场的规则，就是法律、法规、规章。因此，本事过硬的所长应当是熟悉掌握工商行政管理工作常用的法律、法规、规章及与之有关的法律、法规，或者是善于学习、经常学习法律、法规、政策的人。只有学法、懂法、用法的人，才是掌握工商工作规则的人，工作才能立于不败之地。
五是掌握监管对象的能力。工商监管的对象是市场，市场涉及到市场主体，涉及到市场行为等诸多问题。这也和下象棋一样，除掌握己方棋子外还要掌握对方棋子，只知己方棋子变化，而不了解对方棋子的变化，形同无头苍蝇只能到处碰壁。只有掌握对方棋子的运行规律，才能控制对方，并且能借助对方子力达到己方行棋的目的。如，在市场监管过程中，建立行业分会，靠行业自律来监督市场行为。或者派熟知市场经营情况的经营者做“底线”协助打击制假、售假行为等都能取得事半功倍的效果，此可谓是了解对方借子行棋取胜的法宝。
六是协调各种关系的能力。弈棋能手要协调好与对手、与裁判等各方的关系，才能做到胜败荣辱不惊。所长能协调的各种关系更要复杂一些。一要协调好内部关系；二要协调好与监管对象的关系；三要协调好与上级关系；四要协调好与部门、与地方政府的关系。这些对象如同行棋时的裁判。对工作既产生影响又会发生作用，对功过也会作出公平、公正的裁决。只有善于协调处理这些关系的人，才能不辱使命，出色的完成各项工作任务。
第五篇：浅谈如何当好司法所长
浅谈如何当好司法所长
瓮声司法所
我是一名司法行政系统的新兵，从事基层司法工作不足两年时间，如何当好一名基层司法所长，如何将司法工作更好地渗透是摆在我面前的一项重要问题。基层司法所长，是基层司法行政工作的带头人，自身素质的高低，各项业务工作的能力大小，能否带出一流的司法队伍，起着非常关键的作用。基层司法行政工作涉及的面特别广：法制宣传、依法治理、人民调解、安臵帮教、社区矫正、法律服务等联系方方面面，千家万户。就如何当好司法所长。我个人认为必须具备以下几个条件：
一、基层司法所长首先必须具备一定政治思想素质，思想上能与各级党委政府司法局保持高度一致，不断学习，把握好坚定的政治方向。使自己当今缤纷繁杂的社会中始终保持清醒的头脑不至迷失方向。自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
作为所长，要不断学习，积累知识。把自己练成业务上的能手才能胜任基层司法行政各项工作业务。才能给所里其他干警做示范。如社区矫正工作是我们基层司法行政的一项新的工作业务。作为所长必须要带头学习，精通这项新工作业务的内容。只有掌握好这项工作的处理流程，解决方法和
处理技巧，才能达到教育和改造罪犯的目的。才能不辜负人民交给我们的使命。
二、找准定位，增强工作责任感
基层司法所长是本所的带头人，是本单位工作的核心。所长的工作能力，甚至一言一行都会影响和带动整个司法所队伍的整体素质和整体形象。能影响和带动司法所的执法意识和执法水平。因此说基层司法所长必须加强工作责任感，练就一身过硬的基本功。
基层司法所要有清晰的工作思路，明确自己的位臵和工作职责，要把主要精力投入到基层司法行政工作中去。要克服司法所目前经费困难的问题。创造条件开展好基层司法行政工作。彻底转变工作职能，努力做好法制宣传，社区矫正等工作，积极协调调动各方面力量，共同完成各项工作任务。
三、要加强队伍建设，团结关心本所干警
瓮声司法所一共三人组成，工作任务又相当繁重。因此说全所干警团结一心显得非常重要，也是做各项司法行政工作的必备前提。作为所长，要知人善任，做到用人不疑，疑人不用。要大胆地放手让其他干警独立工作。要善于发挥他们的特长，工作热情。充分调动他们的积极性。对于他们在工作中的不足和过失，要善意地予以帮助和教育。平时要关心他们的学习和生活。在所里形成一个良好的团结互助，互学互爱的良好氛围。使我们司法所全体干警团结一心，增
强队伍的战斗力。只有这样才能更快让他们迅速成长，早日成为基层司法行政的骨干力量。以增强基层司法所队伍的整体素质。
四、要善于协调各方关系，促进各项工作顺利进展基层司法行政工作职能涉及的面较多，如法制宣传、依法治理、人民调解、安臵帮教、社区矫正等。要做好这项工作需要各方面的支持和帮助。瓮声司法所属安图县司法局的派出机构，人、财、物在司法局，工作在基层，目前的职能也较弱，要想较好地做好工作还需要其它部门的支持与配合，这就要求基层司法所长在平时工作当中要注重按照上级的指示精神办事，注重领会领导的意图，努力做到依法办事。作为司法所长协调好各方面的关系显得尤为重要。这就要求基层司法所长在平时工作当中要多向街道党工委领导汇报自己的工作，主动争取领导对我们工作的理解、帮助和支持。努力多做工作，积极配合当地党委、政府的各项中心工作。为当地的社会稳定，经济发展提供优质的法律服务作保证。只有多做工作，才能赢得当街道党工委领导的关心和支持和信任。同时我们基层司法所要协调好各相关单位的关系，如其他基层司法所和当地的派出所。共同做好基层的各项工作。作为一名司法所长，没有一定的工作经验和较强的协调沟通能力，是难以胜任并推动基层司法行政工作的。
总之，要不得精通基层司法行政业务，要有高度的责任
感和使命感，善于协调各方关系是当好一名基层司法所所长的必具条件。
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