2013年酒厂安全保卫队工作计划

第一篇：2013年酒厂安全保卫队工作计划

2013年酒厂消防保卫队工作计划

为了进一步规范完善集团的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成集团领导给予的各项工作任务，特制定如下工作目标及工作重点：

一、管理工作：

必须认真贯彻执行集团交付的各项工作任务，依照集团的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《关于酒业园区人员、车辆出入安全检查的管理规定》为工作标准，尽全力的把工作干好。

二、形象工作：

保卫队全体必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，大队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的工作态度态度，以最佳的形象去完成任务。

三、卫生管理工作：

严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

四、安全、突发时间处理工作：

对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。工作中如遇突发事件，应及时上报主管领导，大队长、中队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助领导处理事件。

五、公共物品的管理工作：

全体队员要本着‘以司为家’的精神，要爱护、保护集团的公共物品，大队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

六、提高服务标准，做好日常培训工作：

加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争培训出高水平、高标准的队伍。

七、思想教育和宣传工作：

例会必须定时召开，在例会中把集团的指导思想，各项规章制度和《关于酒业园区人员、车辆出入安全检查的管理规定》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，利用典型的错误事例教育、警示他人。

八、消防管理工作：

消防安全日常工作坚持每天巡查，查看值班室交接班、消防控制中心系统和监控回放等情况，厂区重点部位、重点岗位、重点区域进行安全防火检查，对存在的问题给予现场指导、现场纠正，对不能按时进行整改的给予开据整改通知单。

九、巡逻、保卫工作：

严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。

十、销酒工作：

把以上工作做好的同时还要响应集团董事长、总裁的号召努力把销酒工作做好。要不断学习酒品行业新知识、新产品，为客户带来使用的咨讯，关注相关的一些政策和发展方向，更好的为客户服务，如果可能的话可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到共赢。利用下班时间和周末学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。争取在2013年销酒工作中再上一个台阶。以上是我的销酒工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。

第二篇：学校安全保卫队职责

淮安市新渡乡中心小学

学校安全保卫队职责

1、学校安全保卫队在校长室和安全处的具体领导下开展工作，并对其全面负责；在校长室、安全处及上级公安机关的领导下，负责贯彻执行上级有关安全保卫工作的方针政策，负责组织实施全校安全保卫工作计划，确保校园的政治安定和治安稳定。

2、在学生上、下学期间，负责在校门前值班巡逻，严禁外来车辆入内，严格外来人员出入登记制度。

4、负责妥善处理社会闲杂人员及不明事理的家长到校无理取闹，对危及学生人身安全及财物安全的偶发事件要及时果敢地妥善处理并报警，如因玩忽职守造成的学生安全事故，由其承担全部责任。

5、定时巡查校园周边及校内重要部位的安全问题并作好记载，经常检查监控设备，保证监控设备运行正常。

6、平时课间，负责在校园内巡逻，学生活动时，要主动维持学生秩序；学校各项重大活动时，协助值周人员在人流密集处疏散学生，保证学生安全。

7、当班时要主动教育和纠正违规学生的行为，并保持清醒的头脑，不与学生发生冲突。

8、平时加强法律法规的学习，积极参加各级各类的安保技能培训，依靠群众做好防破坏、防盗、防火、防治安灾害事故的工作，维护学校稳定和内部安全。

9、协助公安机关调查处理校内发生的治安案件、刑事案件及灾害事故。

10、负责学校机密、要害部位和易发案部位的安全防范工作，检查并督促整改火险隐患，确保安全。

11、负责节日和学校大型活动的安全保卫工作，严防各种破坏活动，杜绝一切事故的发生。

12、负责掌握临时进入校内人员的情况，如有可疑，及时向公安机关报告。

13、承办上级领导与公安部门交办的其它工作。

14、协助行政值班人员处理发生的纠纷和其他问题，负责校园内的安全，处理校园安全中的偶发事件。

第三篇：校卫队2010工作计划

校卫队2010工作计划

2010年校卫队的总体工作思路是，在保卫处的领导下，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，开拓和创新工作机制，增强服务意识、提高服务质量，继续为学校的发展和稳定创造良好的治安环境。

一、加强学习，提高工作责任意识，全心全意为教职工服务

1、以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，加强学习，注重从思想上提高在新形势下搞好学校安全保卫工作的认识，使每个校卫队员更好地履行工作职责，树立良好的形象，把工作做得更扎实、更有成效。

2、树立全心全意为教职工服务的思想，认真及时地做好出警救助工作，有效保护群众的生命财产安全，为群众排忧解难。

二、严格落实各项工作制度，强化队伍管理

1、加强检查督促，使各项工作制度落到实处，以制度管人，形成良好的工作作风和工作局面。

2、在实施各项校园秩序管理时，将公正管理与文明管理紧密结合起来，加强宣传教育，使有关工作顺利推进。

3、经常分析研究和总结工作情况，发扬好的方面和改进不足之处，实现良好的工作效果。

4、搞好与处里其它科室及学校其它部门的工作协调，全面实现保卫处的工作部署和工作目标。

三、进一步抓好治安巡逻防控、校园秩序管理、门卫管理等工作

1、治安巡逻防控是校卫队的中心工作之一。要进一步强化定区域、定人员、定责任的巡逻防控措施，加强检查督促，确保校园治安环境的良好稳定。

2、校园摊点管理、交通管理、张贴物的管理等校园秩序管理，是校卫队的重要工作之一。要继续坚持和完善对前、后街的摊点管理措施；加强与驻点交警的工作联合，整治好志敏大道芭毛岭到学校1号门的交通秩序，规划、规范好校内的交通秩序；加强对横幅广告、各种张贴物的管理，加大对乱张乱贴牛皮癣的打击力度。

3、严格执行门卫制度，树立良好的执勤形象，认真做好来访车辆和人员的登记、物资进出的查验工作，规范管理好教学区机动车通行秩序，保持教学区良好的教学环境。

四、做好处里交办的其它工作

做好学校各种大型活动的秩序维护工作，做好各种警卫工作，做好突发性事件的处置工作，做好招生、迎新生的安全保卫工作等等。

校卫队2009、12、11

第四篇：校卫队工作计划

校卫队工作计划

为了迎接我院本科教学评估，校卫队要以最好、最新的精神面貌和务实的工作态度迎接评估专家组的到来，打造好的窗口形象，故此特定阶段工作计划，校卫队工作计划。

一、继续抓好校卫队员个人形象和精神面貌，提高值班的工作质量和服务态度。

二、抓好校卫队整体素质的训练，增强工作责任心，教育队员要有以校为家的思想，工作计划《校卫队工作计划》。

三、要杜绝院内乱停乱放自行车和机动车的现象。

四、彻底清理在学院内做各种广告宣传和各种摊点。

五、对进入的车辆要办理通行证，同时要对进入的车辆和可疑人员进行查问，并做好登记。

六、对不符合校卫队工作的老队员要进行更换。

第五篇：治安保卫队班组建设实施方案

2012年治安保卫队班组建设实施计划

为贯彻集团公司班组建设工作的要求，全面推进强班组建设工作，将所有班组打造成团结、文明、向上的具有高度凝聚力、战斗力的基层团队，成为具有现代企业文明形象的员工之家，特制定班组建设实施方案。

一、班组建设目标

通过学习和培训提高班组长队伍素质，提高班组全体成员技能水平和思想素质，提高班组基础管理水平；促进职工爱岗敬业，克难制胜，群策群力，对标挖潜，出色完成各项生产经营指标；建设文明企业的班组工作、生活硬环境，树立现代文明企业员工新形象。

三、班组建设内容及标准班组

1、完善班组组织机构

班组全体成员参与管理，并建立岗位责任制。各作业区根据不同岗位的班组人员配置情况，建立相应的安全制度，明确职责。各班组可根据工作实际选择配置3—6人，使班组成员各司其责，共同协助班组长做好班组管理工作，落实班组安排的工作任务，并记录在班组工记录本上。

2、成立创建班组建设领导小组

组长：

副组长：

成员：

分为：巡逻组一班 巡逻组二班 巡逻组三班 东检查站 西检查站

煤检站

办公（公寓）楼 七个班组。

四、班组愿景目标

巡逻班愿景：只有防而不实，没有防不胜防。各站（岗）愿景：反违章、除隐患、保安全、促生产 办公（公寓）愿景：文明执勤 礼貌

（二）建设现代文明班组工作、生活硬环境，树立现代文明企业员工新形象。树立现代文明 员工新形象。创造一个文明优雅的工作和生活环境，改变传统煤矿企业工作环境脏乱状况和员工队伍形象。

1、各班组首先对宿舍、办公区域进行自查，对脏乱差现象及不规范之处进行整改，自身无力整改的可上报视情况给予改善。

2、对全队员工的工作服、劳保鞋、安全帽等劳保护具的发放等进行登记造册，确保全队员工劳保护具发放到位。

（三）提高班组全体成员思想 和技能素质，培养造就一支高素质班组长队伍。

1、培养造就一支高素质班组长队伍。

（1）、根据要求建立集团公司三级班组长培训。举行班组长按岗位分类培训。对班组长进行思想素质、技术素质和管理素质等各方面的实用性培训。培训合格的班组长方能上岗。

（2）、完善班组长培养选拔机制。对班组长和见习班组长的选拔要通过班组成员民主选举与上级任命相结合的办法，以提高班组成员对班组长的监督作用，提高班组长在员工中威信；对班组长队伍后备人才的培养拟定工作计划，有计划地对各岗位逐步选配文化水平较高、思想素质较好、年富力强的后备力量，对有的班组目前缺乏合格见习班组长人选的，应暂时空缺，宁缺勿滥。

（3）、完善班组长考评激励机制。根据班组的各项指标完成情况、各项管理工作完成情况、班组思想政治工作和企业文化建设等方面对班组长进行评比，每月进行评比打分，每季进行级别评定。每对班组长和见习班组长的工作要通过班组民主测评和考核相结合的方式进行考评，对考评优秀的予以表彰和奖励，对考评不合格的极个别人员要调整。

2、提高班组成员（员工队伍）整体素质。

强化员工素质培训。重点要强化员工岗位技能培训，职工培训工作每周一次，每名职工记录在培训笔记本上并在每月最后一个月的周四进行月度考试。并对培训、评比考核情况做好记录。