90后求职难的真相职场态度有问题

第一篇：90后求职难的真相职场态度有问题

90后求职难的真相：职场态度有问题

就读于温州大学金融专业的大四学生宋遥最近非常忙碌——一边要紧张地准备毕业论文和学校课程，一边要利用课余时间参加招聘会。“现在差不多每周都会跑一场招聘会，但现在很多地方要求的文凭都要重点大学的文凭，或者有丰富的实习、实践经历。文凭我拼不过名牌大学的毕业生，只有在实践上下功夫了。”宋遥感慨地对记者说，可是随着赶招聘会经验的日益丰富，宋遥的压力也越来越大。记者发现，像宋遥一样觉得寻觅一份称心工作很难的学子不少，但在招聘会现场，一些岗位却无人问津……

月薪低，不去

级别低，不去

头衔不好听，也不去

如今，90后开始步入职场。可是叛逆、有个性的90后往往让许多用人单位又爱又恨。

温州美的制冷产品销售有限公司张小姐说：“如果能招到人，我尽量不招90后。这些大学生眼高手低，往往依赖别人，难以独当一面，常常要两三个人才能完成一个人的工作。可是呢，平时他们又强调自我价值，注重自我感受，对自己的职业没有一个清晰的规划，有一点点不如意就受不了，等着别人来安慰。当然了，踏实肯干的我会想尽一切办法招进来。”

同时，对90后职场新人眼高手低、频繁跳槽的现象，张小姐也表示不解：“高楼大厦是从打地基开始的，刚毕业的学生凭什么要求那么多?”她认为，职场和学校是两个完全不同的概念，初涉职场，每个人都是摸着石头过河，在不断摸索中寻找跳跃的机会。

虽然90后有这样那样的缺点，但是他们的活力、有创意等特质，也得到不少人的肯定。

百事通网络科技有限公司温州办事处的严先生表示，90后大学生充满创意，很有自己的想法，也喜欢表达出来。而且，他们敢于挑战权威，给企业很多改革的启发。

据温州市人才市场统计，目前大部分单位开出的本科生月薪，多在2000元以上，软件开发、电气工程设计等岗位普遍超过3000元，最高的开出了5000元的底薪。不过，90后的心理预期也水涨船高，“听到月薪低于3000元，基本不想去面试。”一些90后大学生说。

月薪低，不去;级别低，不去;头衔不好听，也不去……毕业生数量多、竞争激烈，“眼高手低”的尴尬现实，让90后毕业生找工作难上加难。

刚从警校毕业的徐强道出了自己的无奈：“当年为了离开小乡村，用尽了所有的力气，本以为大学毕业以后可以改变命运。谁知还是要回小乡村做一个„小片儿警‟。这让我无法接受，还不如去做生意。”宋遥和他的男同学也有许多无奈：“我们既不是„富二代‟，也不是„官二代‟，如果我们再不能找一份体面一些、收入高一些的工作，以后别说是结婚生子，就是拥有一套自己的房子也是个遥不可及的梦。如果我们工作了都还不能养活自己，我觉得别人对我都会低看一等。有时寝室开„卧谈会‟，大家一聊到将来的发展规划就很沉默。以后成家，总得男人挑大梁，如

果找不到好工作，怎样承担这份责任?”相较于男生的巨大压力，女生则显得轻松许多，一名叫林凌玲的女生就说：“父母对我找工作的期望也不是很高，只要有事情做，不无所事事就可以了。”当然也有许多女生不愿落后，表示要积极寻找称心的工作。

是用人单位不给机会?

还是大学生职场态度有问题?

小谢是复旦大学的一名硕士毕业生，在学校是有名的才子，可到了新单位后，急于干一番大事业的他却发现自己并不“吃香”。工作一个月以来，每天就是接电话、跑跑腿、收发传真。小谢认为，部门里很多同事不过是本科生，论学历、才华根本比不过自己，自己每天做那些琐碎的工作，与自己的学历和专业并不相符。他十分想参与一些具体的项目策划工作，但领导并不愿放手让他来做，因此小谢很烦恼。

“归根究底还是职场态度出了问题。”杭州银行温州分行人力资源部经理程涵认为，对于刚毕业的大学生来说，不管是个人进修还是在职场锻炼，都是给自己提高“竞争力”的必须过程。越是基层的工作，越是能锻炼一个人的耐力和综合素质，也是用人单位观察和发现员工潜力的好机会。“如果连小事都做不好，怎么可能有更大的责任让你去承担?”程涵表示，在基层积累的能力将会是今后华丽转身的必需条件。“机会都是给有准备的人，而功课是要做在前的。”

“与其抱怨单位不给机会，不如自己尝试去创造机会。90后职场新人最需要的是一种平和的心态。步入职场后，首先需要调整自己，慢慢起步。我相信只要给他们一个舞台，他们就能实现自我价值。”中国移动龙湾分公司销售经理徐功富希望企业多给90后一些理解和支持，“让他们快乐工作”，过于强硬的企业文化，可能会让90后越来越叛逆。

温州大学就业工作处处长孙广福建议90后职场新人，要充分发挥自身好学、聪慧、适应能力强的优势，正确进行自我认知。“千里之行始于足下，不管今天自己是处于一个怎样的基层岗位，都好好珍惜它，只有积累了经验，才能让自己拥有更大的平台。”

真心喜欢全情投入

每份工作都有其价值

鉴于新人缺乏实战经验，一些用人单位往往会安排新人从基层做起。一些90后的实战热情被浇了一盆冷水，此时，有人只顾感叹怀才不遇，有人却能在基层的工作中实现自我价值，秘诀到底是什么?专家们认为，职场态度是关键。

餐厅服务生，在很多90后眼中，绝不会是工作的首选甚至不能称之为工作，因为这份职业看起来并不“起眼”。但在温州大学就业工作处处长孙广福的眼中，平凡的餐厅服务生也有可能成为一个优雅的职业。

他认为，优雅不是职业的高度，而是在职业行为中表达出来的从容。“法国餐厅的服务员在上菜时，会先微笑，然后再把菜端给你，这就是优雅。”孙广福表示，优雅是一种状态，与职业无关，“所有职业都是优雅的。”当你面对工作的时候，能够做到从容、自信、专业，能够智慧而巧妙地解决工作的难题，这就是优雅。

“我的工作在很多人眼中也许并不„体面‟，但我觉得我在优雅地工作。”刘萍是一个典型的90后——独立、自主、有个性。在肯德基当餐厅服务员的她靠着自己的努力，从来没有向家里要学费和生活费。“当我微笑着服务每一名顾客时，我能感觉到他们对我的尊重。”她认为，每个工作都不简单，每份工作只要努力去做，就会得到尊重，克服自己的心理障碍，学会工作技巧，善于总结，就能获得成功。“发自内心的微笑是最美丽的。”中国移动龙湾分公司销售经理徐功富认为，“优雅来自于内心，来自于对工作的热爱”，职场态度融入在“身体力行”，在“做”的过程中每个细节都会体现职场态度。积极也好、消极也罢，都在有形或无形地被人感受着。

孙广福很欣赏刘萍的职场心态。他认为，小事所能体现的价值会比想像中的更大，而这些价值是潜移默化的：“接受一份工作，就是承担起一份责任。只有真心喜欢自己选择的这份工作，才能用心去扮演好自己的角色，才愿意为这份工作投入更多的感情和精力。”

选自无锡新区人才网 http:///gaoxinqu/

第二篇：职场新人找工作求职难的4大障碍[模版]

职场新人找工作求职难的4大障碍---大学生实习

大学刚毕业正要踏入社会的新鲜人，大多数会为了没有显赫的家世，没有前辈能够提携而感到茫然。对于初次找寻工作的社会新鲜人，国外网站统计出4大求职障碍，尤其许多求职者会被人力银行开出的条件吓到，认为自己能力不够、或担心工作太操与薪水不成比例。

求职障碍中最常见的就是不知道要找哪种工作，在校期间忙着赶报告、考试、作毕制以求安全毕业，出了社会后却发现自己没有规划职涯目标，只能在人力银行乱枪打鸟，但又怕做到自己毫无兴趣的工作。

在求职过程中，最让求职新鲜人头痛的就是履历表的制作，由于许多公司不喜欢应征者使用通用版本的履历表，因此求职者希望做出与众不同的履历表，但又毫无头绪，最后很多人还是使用通用履历表。

除了履历表以外，作品也是相当重要的加分机会，但许多求职者应征的职业与过去所学毫无相关，结果不知道该如何准备作品，结果只能交出履历以及自传，然后苦等公司回应。

社会新鲜人的4大障碍：

1.不知道要找哪种工作

2.被人力银行的条件吓死

3.不知道怎么做一份好的履历

4.不知道哪些东西可以成为作品

第三篇：职场礼仪有哪些

职场礼仪有哪些? 一、移动电话礼仪 ：

1、不听，看手机关了没有，如果没有关当着对方的面把手机关了，以表示我们对对方的尊重。

2、不响，手机不停的响，给人一种三心二意、并不把对方当作重要人物的感觉。

3、不出去接听，我们在会晤重要客人的时候，采取关机、将手机调成振动、转接、找他人代理等方法来处理我们的手机以向对方传达我们尊重对方的信息。

二、名片的礼仪 ；

索取名片的几种方法 ：

1、交易法：主动将名片给对方。

2、激将法：递名片时说：“能否有幸和您交换一下名片？”

3、谦恭法：“不知道以后如何向您请教？”

4、平等法：“认识你很荣幸，不知道以后怎么和你联系？” 名片三不准：

1、名片不得随意涂改；

2、不得提供两个以上头衔，可同时准备多种名片（政治性、学术性、社交性）以便和不同的人交换；

3、不提供私人联络方式。

制作名片时注意事项

1、使用标准规格；

2、材料选择再生纸；

3、色彩采用浅白、浅蓝、浅灰、浅黄为底色；

4、图案可以选择企业标识、本单位所处位置地图或本企业的标志性建筑；

5、名片在中国大陆使用时采用其字体采用楷体或印刷体；

6、与港、台、奥、海外华侨打交道的场合名片字体采用繁体；

7、名片上不要印格言警句。

如何接受名片：

1、站起来；

2、双手接；

3、小声念出对方的姓名、职位以示尊重；

4、有来有往——要将自己的名片给对方。

三、职业女士着裙装注意事项

1、绝对不能在商务场合穿黑色皮裙；

2、不光腿；

3、袜子上不能有洞

4、套裙不能配便鞋；

5、穿凉鞋不要穿袜子；

6、正式场合要穿正式凉鞋——前不露脚趾，后不露脚跟；

7、不能出现三截腿——裙子一截、腿一截、袜子一截；

8、不能拿健美裤冲当袜子；

9、不能将长筒袜卷曲一截。

我们可以把商务女士着装概括为：西装套裙、制式皮鞋、高筒肉色丝袜。

四、男士着装相关事项

1、符合三色原则：

全身服装颜色不能超过三大色系（首先蓝色，次选灰色，再选黑色）。

2、三一定律：

袜子、腰带、公文包三件颜色相同。

3、三大禁忌

a)袖上不能带标签；

b)袜子不能是尼龙袜；

c)不穿白色袜子，袜子颜色要和皮鞋颜色一致；黑色西装绝对不能和白色袜子搭配。

五、职场着装六不准

1、过分杂乱——有制服不穿制服，穿制服不像制服

2、领带拉开一半

3、下摆露在外面

4、戴帽子斜穿衣

5、保暖内衣要穿U领或V领的6、过分鲜艳

7、不能裸露太多——不能穿无袖装，跨栏背心，吊带裙，太阳装，露背装

8、过分透视

9、过分短小

10、分紧身

六、职场交谈忌讳

1、不能非议国家和政府；

2、不能涉及国家秘密和行业秘密；

3、不能在背后议论同行、领导、和同事——来说是非者必是是非人；

4、不能随意涉及交往对象的内部事务；

5、不能谈论格调不高的内容——家长里短，小道消息，男女关系，黄色、下流故事；

6、不涉及私人问题——过度是一种伤害

7、不问收入——收入高或与个人能力，企业经济效益有关；痛苦来自比较中，谈论这些问题容易破坏气氛

8、不问年龄——临近退休的人年龄不能问，白领丽人年龄不能问

9、问婚姻家庭

10、问经历——英雄不问出处，关键是现在

11、不问健康——个人健康决定事业的发展，因此不可跟人谈健康

七、职业女性化装要求

1、化装自然——装成有却无；

2、化装要美化——不染彩色发，不纹身刺字；

3、化装时要避人，不要大众表演，尤其不能在街头巷尾、酒吧、舞厅化装，否则有“黄色娘子军”之嫌。

职场着装：职场新人穿着注意点

新员工该如何进行角色转换？新人不要把自己太当回事。老员工与新员工最大的不同在于两者对企业工作的认识和行为方式不同。在心态上，老员工认识到自己是企业的一分子，做事要讲责任、讲规矩、讲团队、讲业绩；而新员工往往以自己为中心，做事喜欢谈个性、谈辛苦、谈回报。

在行为上，老员工知道，发完牢骚，工作照样要干好；空口无凭，必须用数据说话；抱怨没用，必须找到办法来解决问题才行；对上级意见再大，也要服从。而新员工一般接到上级交办的事情，做事有激情，但持久性差；做事喜欢一个人想办法去解决，较少与同事沟通和协调；发现问题，喜欢提建议，而解决问题、持续改进的能力弱。

此外，职场顾问还建议新员工要做好以下的转变：

注意着装和仪态，做好入职转型

进入职场，就要塑造出与工作角色对应的形象。这意味着新入职者要告别可爱的卡通造型、随意的牛仔裤和波鞋，穿上不那么舒服的高跟鞋或是戴上不那么舒服的领带。

迅速进入工作角色

向HR询问你的职位说明书，向领导了解自己的职责和权利。不要对入职培训寄托太大希望，入职培训只能教一些形式化的东西。工作的实质和窍门需要你去体会和请教，在组织中找到一个mentor是最迫切的事。

少说话，多做事

校园是一个张扬个性的地方，职场则是一个适当展示个性的地方。初入职者要谦虚，要少说话，多倾听；少抱怨，多做事。

学会服从上级，坚决地执行上级指示

对于新人决不能因你的上级比你年轻或是比你学历低就不愿接受指挥，要清楚他能成为上级，一定有道理。你的建议也并不新颖，你只是不知道前人这么尝试不可行的原因。职场忌讳,初入职场有哪些职场禁忌？ 第一忌滥用幽默 ：

幽默被誉为现代人为人处世的重要法宝之一，也被用来衡量一个年轻人的口才乃至智慧的标准。但幽默要注意场合、对象，把握一定的尺度，切不可生搬硬套瞎“幽”一气。最不可取的是无事不“幽”、无话不“幽”，且不分场合、不分对象，弄得大家烦不胜烦，直到把你当个活宝，成为茶余饭后的笑料。滥用幽默可能就此冲淡你真正的工作成绩，反而得不偿失。第二忌过于热情 ：

刚参加工作，什么事都应主动多干些，对人真诚、热情些固然正确，但凡事都讲究“度”，热情过头，反而适得其反。所以说，不能一有什么，无论与自己有没有关系都鞍前马后跑个不停不歇。第三忌溜须拍马 ：

年轻人刚到单位，对那些有工作经验、处事能力强的老同志、大哥大姐们应给予尊重，可以适当说些“好听”的赞美之辞，以示你的虚心请教之意。但不能一说话就夸大其辞，一张嘴就把人捧上天，甚至违心地把对方身上的缺点也说成是优点，结果造成你给同事和上级的印象是——这个人只会溜须拍马，是个没真本事的“马屁精”，不可重用。第四忌滥用幽默 ：

幽默被誉为现代人为人处世的重要法宝之一，也被用来衡量一个年轻人的口才乃至智慧的标准。但幽默要注意场合、对象，把握一定的尺度，切不可生搬硬套瞎“幽”一气。最不可取的是无事不“幽”、无话不“幽”，且不分场合、不分对象，弄得大家烦不胜烦，直到把你当个活宝，成为茶余饭后的笑料。滥用幽默可能就此冲淡你真正的工作成绩，反而得不偿失。第五忌卑卑怯怯 ：

刚入社会，拘谨是难免的，但妄自菲薄就不应该了。主要表现在：一是把什么人都当成是天大的人物，自己是很小的小字辈———往好里说这是谦虚过了头，往坏里说这是一点社会经验都没有的表现；二是遇到稍稍强硬的竞争对手便不再坚持己见，即使明摆着自己的意见是正确的，但就是不敢说出来；三是工作稍有难度，便心存畏惧不敢接手，即使接了手也长时间不敢开展，更谈不上大刀阔斧了。第六忌讳不守纪律 ：

大学生的一个通病，就是认为实习期间或者试用期期间，只要把自己的工作做好就可以了，跟其他人无关。但企业并非如此看待，从整体组织出发，纪律性是企业正常生产的基本保证，如果纪律问题不首先处理好，学生纪律依然散漫，不注意融入团队，团队的集体能力就始终无法得以体现。第七忌讳缺乏礼貌 ：

礼貌是多方面的，包括语言、行为、举止，甚至包括暗示性、职别性的礼貌。对于礼貌方面的考虑，大学生们相当欠缺，然而，这些却是职业场里升迁的最大因素。没有人希望培养提拔一个不懂礼貌的职员。第八忌讳随便乱问 ：

很多大学生在进入社会职业场以前，已经从学长那里听到一些话，对职场即将发生的事情惴惴不安，总希望了解一些更多的问题，最喜欢问的问题是，上班有什么原则嘛？工作后人是不是变得很复杂？某某领导是不是很难相处？

其实没有那么多问题，当你也成为一名职场老兵后，一切都很清晰，即使好奇，以下问题也不要随便问。

1、要实事求是，要中立，不要背后说别人坏话，不要成立坏话的传播器，不要让别人认为你是与XX一伙的，或你是XX的人等等。总之你想别人怎样对待你，你首先就要怎样对待别人。

2、不要说人是非，多做事少说话，在公司就说工作的事情，少说别的就可以了。做事积极点，努力点。

3、别人的工资一般最好别谈论。

4、其他人的与工作无关的生活隐私、公司中已存在的规矩一般也最好不要谈论。

第四篇：是否有看到家庭教育的真相

是否有看到家庭教育的真相

家庭教育对于每个孩子来说都是非常的重要的，而就是因为父母都了解家庭教育的重要性所以越发的重视家庭教育，在这种过于重视的情况下，很多的东西都已经开始发生一些巧妙的变化，父母会直接告诉孩子是什么对的，什么是错的家庭教育对于每个孩子来说都是非常的重要的，而就是因为父母都了解家庭教育的重要性所以越发的重视家庭教育，在这种过于重视的情况下，很多的东西都已经开始发生一些巧妙的变化，父母会直接告诉孩子是什么对的，什么是错的，这其实不教育而是交到，在孩子没有达成自己所给的期望的时候开始惩罚自己的孩子，这其实只是教训而已并没有起到多大的教育作用。下面,天津幼师培训班为大家介绍一下家庭教育的真相

家庭教育的真相之一：

每个孩子都是独一无二的。最成功的教育方式就是让孩子成为独一无二的自己的教育。不幸的是，孩 子从小被期待做父母希望的样子，从而压抑了自己的需求和情绪，慢慢的就和真实的自我失去了连接，灵性泯灭了，潜能阻滞了。越智慧的父母越少在孩子身上打上 自己的烙印，允许孩子用自己的方式做自己，不干涉，不代替、不限制。孩子做自己的过程一定会不符合父母的期待，甚至会惹很多麻烦，父母所以干涉孩子做自 己，其实只是为了减少自己的麻烦，而没有觉察到会给孩子带来什么样影响。

家庭教育的真相之二：

孩子的生命是圆融具足的，其实并不需要父母“教”什么。父母努力教给孩子的其实并不一定适合孩子的生命。父母在“知性”、“智性”层面可能是孩子的老师，而孩子在“慧性”层面其实是父母的老师。父母知道的多是道理，而孩子知道的却是真理、真相。

很多时候父母对孩子的教育，不是孩子需要被“教育”，而是父母需要通过“教育”孩子来缓解内心的焦虑。

“圣人处无为之事，行不言之教”。父母对孩子最好的教育也许是陪伴在孩子身边，和孩子的生命能量共振。

家庭教育的真相之三：

父母教育孩子的过程就是情绪转移、能量传递的过程。父母教给孩子的知识、道理、规则，孩子会忘记，甚至逆反；而父母教育孩子过程中的情绪状态却会传递给孩子，并被孩子内化到自己的生命中，成为自己的情绪和情感模式，一生受影响。情绪化的父母无法协助到孩子建立稳定的自我价值感，只会培养出情绪化的孩子。教育只有在父母平静地时候才会真正发生，父母不平静时候所做的努力，孩子接收不到。所以接纳一切的发生。

以上的三点内容就是今天天津教师资格证培训班所要讲述的家庭教育的真相3，通过以上的介绍你是否有了更深入的了解呢？孩子的家庭教育固然是重要的，但是在重要的同时大家一定要找对方向。

第五篇：做了老板,才知道的4个职场真相

做了老板，才知道的4个职场真相

这是Spenser的第378篇文章

最近，我的工作可以用一句话概括：见客户码字见客户码字见客户码字…猛抬头一看，办公室的同胞们都陪我多了好几个黑眼圈。

突然想到自己作为老板，应该教员工点什么，让他们更好地成（gong）长（zuo）才对。

今天想和你们分享我近期的几个职场体会。我不保证你们看完后都能走上人生巅峰，但我能够保证的是：

那些走上人生巅峰的人，都高度掌握了下面这4个技巧。

把事情做好的标志不仅仅是做好，而是交接好

前几天和一个创业的段位比我更高的朋友出去约饭，一吃就是一个下午，临走时我有点不好意思：“占用你这么多时间，一定影响你公司的业务了吧。”

他却回我：“如果公司没有我就不能正常运作了，那我这个老板做得也太失败了吧。”

意味深长。一个leader是否称职，不是看他在任期间的业绩如何，而是看他离开之后能留下什么。

一个好的管理者，不仅自己可以成为唯一，而且愿意主动让别人替代自己。

想到查理芒格的一句话：一个人能做的至善之举，就是能帮助另一个人知道得更多。

一人得道，鸡犬升天，不是必然，而是选择。

就像《一代宗师》的编剧徐浩峰说的，这世界上永远有两种人，一种如荒火，停留处寸草不生，自衰衰人，自毁毁他。一种如瑞兽，所过之处，水滋土肥，鸟语花香。

希望你可以遇到后一种老板。但如果老板的管理没有让下属的能力提高，不能只怪老板无意，也不得不说下属无心。每个人都想进步，但有些人会主动求取，有些人只会被动接受。既然一起工作，自然有交集，你不懂得利用你的老板这么一个宝贵的资源，蠢死你算了。

希望你可以成为前一种员工。

让你进步的，不是你做了哪些，而是你复盘思考的深度

我的好朋友，现复兴集团中国区HR麦湘老师，之前做客了我们上海地区的私房课，在他上台做了近1个小时的演讲后，下台的第一件事不是休息，也不是查看手机消息，而是问我的同事拿现场录像，要复盘。

这么优秀的人，都在时刻想着复盘。经验只有经过复盘，才会变成能力。否则，人生处处是经历，但为什么每个人的棺材板材质却大相径庭？不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。之前我提过一个观点：不仅是失败需要复盘，成功更需要复盘。

复盘的目的是什么？增加下一次成功的可能性。在这一点上，成功比失败更有价值。

对于失败而言，如果我一次失败了，那么我从中获得的经验，相当于我只剔除了一个干扰选项，对于下次究竟该怎么做，仍然还在理论阶段。但是成功天生就有指导意义，可以自发地形成指引作用，指导下次应该怎么做，可以说天生就已经是复盘的结果了。而如何深度复盘？

深度复盘就是，尽可能地回忆事件发生的整个过程，找出其中“不合理”的地方，并且找到“不合理”的原因，思考可能导致的结果，同时作为自己以后行动的修正法则。无论是成功还是失败。只有从成功中提取更多的充分性，从失败中排除更多的必要性，深刻地进行每一次复盘，才能够让我们不断进步。

不要做背着老板努力的人

有些员工在我的印象里只有努力。我常常会表扬他们，但是没想过给他们加薪。

为什么呢？因为他们真的很辛苦，兢兢业业、朝九晚五。总是“几十年如一日”地工作，然后拿出“几十年如一日”的绩效。所以我只能记得他们的努力，然后找机会把他们请出去。有些员工在我印象里毫不费力。每个公司都有一些资深的员工，“工作看起来毫不费力”，于是我总是对他们提更高的要求。

为什么呢？他们确实很让我放心，在我的眼里，他们可以让业务“毫不费力地一路向好”，所以我自然会想从他们身上得到更多——想着什么时候给他们加点活。当然，后来我的员工学会了怎么向上管理，让我明白了他们的工作成果不是一朝一夕达成的。结果很漂亮，但过程的确更耗心力。学会给老板惊喜，以及让老板知道你在背后如何努力的，这很重要。

给共事者做好目标管理

我观察过员工的工作习惯。有一个感受很深的点，就是很多时候，如果一件事正常需要做1小时，但是你为它分配了3小时，那么你就会做3小时。其它的2个小时，可能是聊聊天，刷刷手机，或者做一些其他的事。

我自己也是，有些时候我能让自己2小时内写完一篇文章，有些时候一篇文章我却会拖2天时间。这之间的差别不仅仅是我的工作状态，更多的是我时间分配的意识。

这也是目标管理的一部分，而且是很重要的一部分。工作之前，事先为其分配合适的时间。其次，在制定目标之前先考量自己究竟可以达成多少。有些人设定了100分的目标，最终完成了80分，给人的感觉会只有60分；有些人设定了60分的目标，最终完成了80分，给人感觉会有100分。千万不要在设定目标的时候让你的老板有过高的预期。最后，对于中长期的计划，一定要充分反映进度，进行阶段的划分，不然会出现很尴尬的情况：

第一天，助理问我：“今天的文章写了多少了？”答：“写到一半，快完了。”第二天，助理问我：“昨天的文章写了多少了？”答：“写到一半，快完了。”第三天，助理问我：“前天的文章写了多少了？”答：“写到一半，快完了。”助理卒。可能我每天都有推进，但是没有让我的助理看到进度的变化，这就是一个很大的问题。

如果角色对调，怕是我的助理已经把我开除很多次了。对长期目标进行分化，当老板问你工作进度的时候，给他看到你产生的效益差。

通用电气集团CEO韦尔奇曾经说过，在你成为领导之前，成功只与你的个人成长有关。当你成为领导之后，成功都同别人有关。

不愿意培养人才，是阻碍领导者职业生发展的一个重要原因。

上下齐心而其利断金。必须指出，可能由于饭碗的压力，下属必须完美完成领导的任务，但是如果领导无法给予下属足够的支持与教导，企业发展是无法长久的，这也是为什么我既对下属严格管理，同时也要求下属积极向上管理的原因。

用巴菲特的黄金搭档查理芒格的一段话作为结语：

商界最有用的古老法则，就是找到一个简单的、基本的道理，然后非常严格地按照这个道理行事。

不仅商界，职场、人生都是这样。可能这就是大道至简吧。

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