第一篇：生活心理部管理制度
生活心理部管理制度
一、职能
生活心理部主要负责老师和同学们的信件、报纸的分发；定期对学校食堂进行检查；协助老师办理助学贷款事宜等。
二、机构设置
1.部长负责生活心理部的全面工作，协调部内各项事务，保证生活心理部能高质高效地开展工作。直接对主席团负责。
2.副部长协调协助部长搞好部内日常工作，以及和其他部的联系交流。直接对主席团负责，对部长负责。
三、工作制度
1、搞好各部之间的协调关系，齐心协力干好工作。
2、经常关注生活中有困惑的学生，给予精神上的的鼓励与支持。
3、根据院系的工作安排和布置，提出并安排近期的工作计划。
4、经常组织学生参加有意义的活动，塑造班级良好的好形象。
5、按时按质按量完成部内分配的任务。
6、每学期总结部内工作，表现积极、工作出色者，将给与物质和精神奖励；无故消极怠工者，将给予警告。
四、会议制度
生活部一贯坚持生活部例会制度，每周日晚上在学生会办公室四召开。主要内容涉及每个成员各自分配的任务及其活动进展情况，安排当个星期的工作，解决在工作中遇到的问题和困难，以及活动前期的策划准备和结束后的总结，包括成绩和不足，对不足的地方加以改进，对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做到最好。
五、创新制度
1.全体人员必须贯彻大胆创新的思想，不断探索新的活动方案以及部门制度，及时提出解决部内存在问题的建议。各小组长每月要向部长做一次创新报告（主要在月会议上进行）
2.各人员可以提出适于我部举办的活动方案，经部长、副部长审议后可向主席团提出申请。
第二篇：心理部管理制度
商学心理部管理制度
第一条 商学心理部的全体成员必须具有关爱他人，乐于助人，积极奉献的精神，必须履行以下的义务；
1、热爱部门工作，努力学习和提高自身心理健康知识、心理活动策划组织能力。
2、认真贯彻执行心理部的各项规章制度和会议决定，服从工作分配，工作认真负责，积极完成任务，不追求回报，为心理部的发展做出贡献。
3、自觉遵守纪律的规章制度，维护部门的团结与和谐。
4、密切联系同学和老师，尊重同学们和老师的意见和建议。
5、积极参加商学心理部以及商学学生会的各项活动，认真提高自己能力，在学校以及学生之间做好桥梁的作用。
第二条 商学心理部的新成员必须经过面试，培训，试用期考查，模拟考核等方 能成为正式的成员。
第三条 商学心理部的成员具有下列权利：
1、参加商学心理部的活动会议，了解部门工作，参加讨论，接受培训。
2、在例会上有根据的批评部门表现不好的成员，要求罢免或撤销不称职的成员。
3、各成员均有表决权，选举权和被选举权。
第四条 商学心理部成员有退出机构的自由。成员要退出机构，应经过部门干部会议讨论同意。
第六条 凡是缺乏爱心，不履行成员义务，不接受成员监督，泄露咨询资料、恶意破坏部门成员间的和谐团结等情节较轻者，部门应对该成员进行教育和批评，要求改正；经教育后仍没有转变或者情节严重的，经部门会议讨论后开除职务。
第七条 各成员如果没有正当理由，不得缺席部门的例会及活动或者不做所分配的工作。
会议制度
1、每次会议各干事必须提早5分钟到，副部及以上提早10分钟到。
2、部门内部人员的集中，由两位副部轮流点到。若人员分散，出现漏点，视为缺席。
3、会议请假：
（1）请假理由要充分，否则不予请假。（2）未经请假允许而不出席，视为缺席。
（3）若有特殊情况，请出示相关证明，否则不予请假。（4）会议请假一律需向部长请假。
4、会议开始10分钟以内出席，不论何缘由，一律视为迟到；之后到场的，一律视为缺席
5、会议过程中，不得交头接耳会议内容以外的事。
第三篇：生活心理部---工作总结
团委学生会生活心理部工作总结
在本学期中，******大学商学院学生会生活心理部在商学院团委、老师和商学院学生会主席团的带领下在工作当中取得了较为丰硕的成果，但是目前也还存在不少的问题和缺陷。我部门在总结即将过去的一学期的工作中会不断地发现自己部门的缺点和工作的不足，并在接下来的时间里在团委和团委老师的带领和指导下、在商学院学生会全体成员及其他同学的帮助下不断改正自己部门的缺点和工作中的不足，争取在接下来的工作中取得更大的进步。现在，我将本部门本学期的工作具体汇报如下：
商学院学生会生活心理部在学生会工作中主要以服务为主，主要以为学生会和其他同学的日常生活服务为目标。本学期主要有以下工作内容：
1、参与教师节主办和筹备工作。在前期，参与购买教师节礼品并及时与老师做好相关经费核对和接洽工作。
2、协调外联部做好平时的讲座之类的人员协调与参加，积极支持外联部等部门的日常工作。
3、参与密室活动的前期准备和在商学院六教的现场布置，之后还在活动现场积极参与该活动。
4、在万圣节活动当中积极参与现场布置与人员协调、活动现场的秩序维护等相关任务。此外，还在万圣节活动现场与其他部门一起做好来宾接待工作。
尽管在本学期的学生工作中做到了积极参与，但本部门仍然存在不少的问题，比如在工作方面还不够积极主动，在创新方面还有欠缺。不过我们坚信在团委和团委老师的带领和指导下、在商学院学生会全体成员及其他同学的帮助下，我们部门一定会在接下来的学生服务和引领学生思潮的过程中做得越来越好。
第四篇：心理生活部工作计划
心理生活部工作计划
刚刚迎来第九届学生会换届选举的圆满成功，今年我院加大学生会的整改力度，增加了自律委和心理生活部，足以见得学院对学生心理问题的重视。的确现今大学生的心理问题比较严重，应团委的要求，我院学生会组建心理生活部，主要目的是加强我院学生的心理素养，培养大学生健全的心理素养。我个人觉得这个创举十分不错，我有幸成为一名心里生活部的干部，我感到无比自豪。
在这一学期里，我们部将在学院学生会、团委、心理咨询中心老师的悉心教导下，以及全院学生的默默支持下，将我们部建设发展好。我们将一如既往的为同学们组织、提供更多更好的活动，努力为同学们服务。我们部门坚持以“服务他人，自我服务”的工作原则，本着“服务全院同学”的宗旨，积极探索面向全院学生的工作体制，加强心理健康教育，进一步宣传和普及心理健康教育知识，促进大学生健康成长。
近期工作计划主要有以下几点：
一、加强学生会心理生活部队伍建设
作为一个新成立的部室，现在只有部长，还没有纳新成员，现在当务之急就是纳新。对于纳新，我们可以先从大一各班级的心理委员着手，可以给他们开个会议，征求一下他们是否愿意加入我们心理生活部，如果愿意加入就把他们纳进来，但还得注意我们成员的整体素养。也就是说，你虽然是心理委员，但不符合我们的纳新要求的话，我们还是不能纳他进去，我们会择优纳新。但没纳新进来
1的心理委员还是我们心理生活部的辅助成员。按情况看，一旦他们与其他部室学生会冲突或不想加入学生会，同时人数不够的话，我们也可以再从大一新生里纳新，增加我们部室的队伍建设。既然我们成立了这个部室，我们就应当为干事提供一个发挥自身价值的舞台，让他们在实践中锻炼自我。我们将从以下措施，提高干事的整体能力。
1、培养干事管理时间的能力，合理分配管理自己的时间，处理好工作和学习的关系。
2、培养干事独立完成工作的能力，将每次活动划分成若干部分交由干事处理，为他们提供积极表现自己个人能力的机会，增强竞争意识。
3、提高干事互助合作、团结友爱的能力，通过活动加强干事之间，干事与干部之间，团体与团体之间的合作沟通。
二、部门建设
（1）沟通工作
1、积极的与主席团沟通，交流工作经验，并如期的完成所分配的工作。
2、部门每周开一次例会，在对前期的工作做出总结的同时及时的布置下期的工作任务，并对前期工作中出现的不足，作出相应的调整和修正。
3、积极宣传与传达学院的信息，以最高的效率向同学们提供心理健康方面的知识。
4、加强同各班的心理委员的沟通，并定期召开心理委员交流会，以便更好的了解同学们的心理健康情况。及时向辅导员老师反映有关情况，做好同学与辅导员老师之间的沟通桥梁。
（2）和谐团队
1、注重整体。强化整体意识，凝聚心理生活部的力量更好的为院学生会服务。
2、群力群策。认真听取每个人的意见，取长补短。
3、确认团队贡献，肯定个人成绩。奖罚分明，对表现积极良好的干事给予肯定和表扬，对于消极对待工作的干事提出批评，并提出建议，确保每个人都为团队作出贡献。
4、相互信任，坦率沟通，保证每个人都能够百分之百支持决定权。
5、为确保工作质量，请假需经部长或副部长批准，开会前，实行签到制。
（3）人员安排
明确职责，做好本职工作
部长：总体负责本部活动的策划和安排，作为与主席团、其他部室联系的纽带，安排好部室人员的工作，认真开好例会。
副部长：配合好部长的工作。具体负责活动的协调工作，在活动的开展中，领导并帮助干事完成任务。
干事：积极完成自身任务，力争创新。
三、配合其他部室做好学生日常工作
各部室只有积极配合才能使学生会的作用发挥到极致，学生会才能在同学们心中树立起威信，才能更好的为同学服务。
1、在其他部门开展活动时我们会认真的配合这些部门的工作，并且
积极参加，带动同学们的积极性。让同学们知道，作为一个部门我们有自己的职责，并努力做一个优秀的团体。
2、在今后的工作中我们部会继续协同其他部门做相应的工作。
四、组织相关心理健康方面的活动及计划
活动一以励志，解决心理问题为基点，以服务同学，完美大学为目的，以追求卓越为目标，创办一份高质量的学院心理生活报。活动对象：全院学生
活动方式：以报刊形式为主
相关计划：1.可以充分利用网络，找一些和我们大学生心理问题密切相关的话题;
2.可以举办一些有关心理的征文比赛，选取一些优秀的作品刊登，激发同学们的创作热情。
3.可以设立专门的稿件箱，同学们可以投稿，提意见，说说心里话，探讨热点心理话题。
4.定期和心理委员交流，关注同学们的心理动态，确定心理报刊内容及方向。
合作部门：多部门合作
活动二
活动名称：心灵驿站
活动对象：全院学生
活动方式：以宣传海报为主、以杂志心理板块为辅，宣传一些关于大
学生如何适应大学环境和解决大学生普遍存在的心理误区的方法的资料。
活动目的：让更多的大学生了解心理方面的知识，学会自我调整、自
我完善。
合作部门：宣传部、组织部
活动时间：一月一次，一个学期
活动三
活动主题： 心理知识讲座
活动对象：机电工程学院11级班委、宿舍舍长
活动方式：讲座为主，海报宣传、电子杂志宣传为辅。邀请我校大学
生心理健康咨询中心优秀心理老师为11级班委、宿舍舍
长作讲座。
活动四
活动主题：11级心理委员培训会
活动对象：11级心理委员
活动方式： 问卷调查讲座现场咨询
活动目的：新生入学以来在学习，生活，工作等方面积压了很多问题，平时因各种原因缺乏与专业老师，辅导员老师的交流，希
望通过这次讲座能使新生调整心态，为自己的发展作出规
划。加强心理委员与心理部的联系，增强同学与老师之间的沟通。
合作部门：公寓部 纪检部 宣传部
五、工作展望
心理生活部本学期的工作，要树立心理生活部在校形象。积极发挥心理生活部的沟通作用，帮助广大在院学生更好地度过大学生活，培养良好的心态去面对各种环境和各种问题，增强其适应能力。以上是我部的工作安排，相信我们有热情，有激情，一定会越做越好，我们机电工程学院学生会也一定会越来越
机电工程学院学生会心理生活部
计划人：陈丽军、陈艾飞
2011年11月4日
第五篇：生活部管理制度
生活部管理制度
生活部管理制度1
为了促进校生活部高效运转，切实履行好生活部为学生服务的职责，给大家营造一个温馨、舒适的生活环境，现制定如下部门规章制度：
一、部门工作职责：
1、每周定期进行寝室卫生检查工作，做好评比、记录，并将结果上报给辅导员和综策部。
2、每周定期做好生活小贴士的文章编辑，文章要求具有实效性、正确性，要贴近学生生活，注意季节变换，并将其张贴于宣传栏处
3、进行不定期的卫生抽检工作，严格把关违规电器的使用。
4、每学期负责好火车票的订购的.工作。
5、配合学校职能部门与学生会其它部门相配合加强对广大学生的寝室管理工作，
6、积极做好宣传提高广大学生的安全保卫意识，加强防盗、防骗、失火等突发事件的自护、自救意识，开展安全教育活动，在广大学生中普及安全知识。
7、负责和后勤中心保持联系，及时把学生生活问题反映给后勤中心，切实给广大师生创造一个温馨舒适的生活环境。
二、部长的职责：
1、统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度;
2、按时参加会议并向上级反映本部门的情况，有间隔的召开本部门的会议并传达有关会议精神;
3、认真处理好本部门在工作上、个人关系上存在的问题，主动地与本部门人员沟通，要审时度势，管理好本部门;
4、部长应每星期参加部长例会。
三、副部长的职责：
1、协助部长统筹本部门的日常工作，制定和完善本部门的各种规章制度;
2、认真、细致地做好本部门工作，部长不在时要主持大局工作，管理好本部门;
3、每周负责组织好卫生检查工作，并做好统计、记录，将结果发给各年段辅导员，每月将结果反馈给综策部。
四、部员的职责：
1、协助部长、副部处理好各种工作;
2、每周二下午6：10检查卫生，做好宿舍卫生检查工作，每次做好整理、统计和记录;
3、准时参加部内成员例会，有时者请假，无特殊原因不得缺席;
4、积极参加学生会的各项活动，做好会场的执勤工作。
五、内部奖罚制度（月度之星评比制度）：
1、部门之星的评比采取积分的评比方式，每人10分，每次违反上述规章者扣一分，每月进行个人分数的汇总，分数最多者为部门月度之星;
2、积极、按时参加部内及学生会的各项活动，如无故不参加者将提出部内批评;
4、无故检查卫生少于三次者将给予部内通报批评;
5、对于表现积极并对工作认真、负责者将在每次例会给予部内表扬;
6、本部门的奖罚与综合测评相联系，按平时表现给予加分，每学期评一次，与学期综测评同时实行。
生活部管理制度2
为了全面贯彻我校各项教育方针与管理政策，加强我部门内部的管理，改善工作质量，提高工作效率，以服务广大同学、锻炼自身能力为目的，根据学校的各项规章制度和结合我部门的实际情况，特制此章程。
第一章总则
1.加强我部门的管理，规范我部门成员的行为，合理安排各成员的工作，充分调动各成员积极性、主动性和创新性;
2.明责任，讲才干，在平时的工作中，要保质保量地去完成上级交给的任务和组织开展的各项活动;
3.本部门各成员相互团结协作，并积极配合学生会其他部门的工作。
第二章基本准则
1.严格遵守学校各项规章制度，有明确的组织性和纪律性;
2.全体成员保持严格的工作作风和积极的工作态度，工作时要严于利己、秉公无私、不怕苦，敢创新和带好头;
3.合理安排自己的学习工作，做到品学兼优;
4.在同学当中要塑造一个良好的.形象，不接受粗俗的文化;
5.认真完成各项工作。
第三章责任负责制度
1.一切以“服务同学”为基础，不得摆“官架子”，统筹规划具体的工作任务;
2.分管好负责人对各项任务和活动的责任，并对活动进行监督和协调;
3.积极地，高效地和按时地完成任务，不推委，不拖拉，不推卸责任;
4.本部门的责任关系是副部长及干部对部长负责，部长对学生会主席团负责。
第四章会议制度
1.定期召开本部门会议;
2.会场保持严肃，不得做一些与会无关的事;
3.召开生活委员会议时，本部门所有成员均要到场，对各班生活委员进行点名考勤;
4.要做好会议记录存档。
第五章宿舍安全隐患排查制度
1.我部门每周都进行宿舍安全隐患排查。
2.对在排查中发现的安全隐患及时上报，请维修部门维修!
第六章招聘新成员制度
1.新成员均需填报应聘表，演讲竞聘和接受本部门面试，择优录取;
2.在招聘中，要做到公平，公正和公开。为我部吸收优秀的后备人才。
生活部管理制度3
一、内部管理制度
（一）责任负责制
部门人员架构：
干事层各干事向副部长负责，副部长向部长负责；膳委会各干事向膳委会主任负责，主任向部长负责；
主要分工如下：
部 长：宏观调控、策划组织；
副部长：负责部门内日常各项事宜，包括部门建设，档案管理，人力资源管理，加强与外部的沟通交流等；
膳委会主任：负责膳委会的日常各项事宜，向各干事下达各项工作任务；
《饮食天地》副主编：协商每一期杂志内容的主风格以及负责杂志社的部门建设，统筹协调各小组的分工任务，组织策划活动，加强部门成员之间的交流等。
干事层：
做好本部门下达学院的各项工作（如：菜价调查、问卷调查、活动调研和会议通知等），在此基础上，各组做好本组事务：
干事层秘书组：负责考勤和会议记录、资料统计、文件整理、文档保存及电子化等。
干事层外事组：部门的形象窗口，积极做好与学院和同学的沟通交流工作，负责跟进部门与其他机构的合作反馈，加强与其他部门的联系，为部门谋最大的福利。
干事层网络组：部门博客的更新与维护工作、负责活动的照片摄影、采访和跟踪反馈以及其他部门的网络宣传板块工作。
学四学五膳委会
膳委会秘书员：负责膳委会一切资料整理、考勤、下达通知等；
膳委会外事组：积极做好与饭堂、各院系生活部及广大同学的沟通交流，意见收集、意见反馈；做好生活部下达的各项工作（如：菜价调查、问卷调查和活动调研等）；
膳委会宣传组：充分调用一切宣传手段，反映食堂的膳食动态，向外报道饮食服务中心和生活部的有关工作，并定期进行饮食知识宣传。
《饮食天地》杂志社
《饮食天地》责编组：负责定期收集并筛选投稿；杂志多数栏目的编辑工作――是《饮食天地》刊物文字版的监制。
《饮食天地》记者组：主要负责采访校园饮食盛事、各种大型活动和相关领导，为刊物撰稿并收集稿件。此外，兼负做校园调查的任务，搜集学生意见，定期反馈信息。
《饮食天地》秘书组：负责杂志社内部档案管理、下达通知、会议记录等工作。
《饮食天地》外联组：杂志的“商务先锋”，代表杂志参与对外交流、洽谈。
《饮食天地》宣策组：负责杂志校园活动的策划组织、实施和宣传。
《饮食天地》美编组：杂志彩页的制作、网络资料的管理和更新等。
各干事必须完成本职工作，向上级负责；干事有权在工作过程提出自己的'方案或设想，合理将予以采纳；
生活部及其特色机构在人力和财力上资源共享。
（二）考勤制度
1. 定期召开的例会和扩大会议实行会前10分钟签到制；参加会议的所有人员须在会前10分钟到场并签到。
2. 因特殊情况无法到会人员一律实行请假制；因特殊情况无法到会人员须在开会当天向部长递交书面请假条，并在会后一天内向秘书员领取会议记录以确保了解会议内容；因故无法递交书面请假条者，须向部长口头请假，获批准后方能请假，并于会后一天内向秘书员补交请假条。
3. 本部门召开的例会，无故不参加达三次者予以提名警告，请假次数超过会议总数三分之一或无故不参加会议五次者取消评优资格，达七次者经主席团审议取消其在生活部职务。
（三）会议制度
1. 生活部定期于每周星期三晚在学南六栋会议室召开例会；
2. 无特别重要内容或特殊情况一般由正、副部长、膳委会主任、《饮食天地》副主编，以及各干事（包括干事层和膳委会成员）参加，《饮食天地》每周每组别派三人参加；如有特殊情况或重要内容则可召开生活部全体会议或生活系统扩大会议；
3. 例会会议流程一般分五部分：A、工作汇报；B、工作布置；C、工作交流和协调；D、意见反馈；E、特别事务解决
4. 如无特殊情况，会议时间一般控制在30分钟以内；
5. 秘书组负责签到、会议记录及资料分发、资料整理等。
（四）档案管理制度
1. 生活部一切资料的收集、整理、存档、传递均由分管档案工作的副部长和所有秘书员负责，副部长要对秘书员的工作进行跟进和协助，两者应保持良好分工；
2. 资料对外公布由宣传组负责，要确保信息对外传递的客观化、规范化、标准化；
3. 一切资料的管理必须规范化、分类化、条理化；要保证资料的完整性和条理性以备随时调用，秘书员必须随时跟进资料整理工作；
4. 所有资料实行电子化，建立电子档案，实行资料备份；
5. 部门存档的工作资料任何单位或个人若需调用，必须经过部长批准，然后向秘书员递交档案调用申请表方能调用，并在使用过后及时归还，不得遗失资料；
6. 部门档案资料在办公室的存档必须放在部门所属的区域。
（五）财务管理制度
1. 生活部一切活动经费均由部长保管；
2. 申请经费的最低单位是生活部全体成员；
3. 经费申请一律向部长交出书面申请书，经部长审批后方能拨划；
4. 生活部及各膳委会开展活动之前，均应做好经费预算方能获得经费申请。经费支出后，均应开付发票或收据交秘书员存档；
5. 经费报销的发票或收据必须在其背面写上用途、经手人签名及证明人签名，证明人为部长；
6. 每逢期末临近，部长必须向饮食服务中心上交学期财务报表并于新学期依始向饮食服务中心提交新一学期的经费申请。
（六） 值班制度
1．由秘书处按所有干事的课余时间安排学生会办公室的值班；
2．值班的时间为周一至周五19:00到21:00，值班人员必须提前五分钟到办公室签到；
3．值班人员必须衣着整洁大方，佩带工作证。不得穿拖鞋、短裤、无袖上衣进出办公室；
4．值班期间，值班人员必须热情得体地与他人交谈，耐心地听取同学的意见或投诉并及时向相关单位、部门或组织负责人反馈。不得随意乱动其他部门物品，不得私藏或损坏学生会公共物品；如需调用资料，需严格按照档案管理制度；
5.值班人员每次值班必须到本部门所属文件柜中查看有无其他单位或部门发过来的文件，并视文件属性及时知会上级或做出必要回应；
（七）评优制度
实行评优制度：
1.先进外围机构
参评单位为学四、学五膳委会
根据各膳委会开展“大学生之家”活动和其他各项常规活动的情况，由饭堂经理及各院系代表评分，由生活部干事进行统分。
2.在学年末，生活部将根据本部门成员在本学年中的表现，作出相应评优，评出“生活系统优秀学生干部”及“生活系统工作积极分子”若干。
（八）人力资源管理制度
校会及本部门每次大型活动的人员调配采取个人责任制，由分管人力资源的副部长负责本部门的人员安排，确保工作人员与机动人员的数量，确保出席情况。本部门各成员须按时出席并完成工作。此项将作为评选“部门之星”的参考。
（九）联络制度
本部门实行部长通告分管副部长，分管副部长下达至各干事的联络制度（如因工作需要，可实行直接联络）。
二、外部管理制度
（一）院系管理制度
1. 各院系学生会生活部受本部门领导；
2. 各院系必须完成本部门下达的工作任务，并在每学期开学两周内向本部门递交其部门学期工作计划，在期末考试周前两周向本部门递交其学期工作总结。
3. 各院系要积极配合《饮食天地》杂志社，落实好每一期杂志的派发工作。
（二）会议制度
1. 本部门每学期召开两次生活系统扩大会议，各学院学生会生活部部长就各自的学期工作计划及总结作汇报；
2. 各学院学生会生活部部长必须到会；
3. 会议实行考勤制，所有到会人员必须在会议开始前十分钟到场签到；有特殊原因不能到会的院系因履行请假手续；
4. 在扩大会议中无故不到的院系，每次在评优中扣5分，次数连续达三次者，通告其院系辅导员，由辅导员进行批评教育。
（三）评优制度
1.“大学生之家”评优：
评优单位为生活部干事、饭堂有关负责人及各学院负责人；
实行打分制评分，由生活部干事进行分数统计（详见“大学生之家”活动评分表）；
2．“调研活动”评优：
根据各院系在活动中的表现，包括调查问卷的下发和回收情况，问卷数据统计情况等，由调研小组一起讨论，评定，相应地在院系评优中加分；
3. 在本部门举办的各大型活动结束后，本部门也将依其性质对参与活动的各院系作出评优，并相应地在院系评优中加分；
4. 将评出先进院系三个、优秀学生干部和工作积极分子若干。
（四）联络制度
外部联络实行对具体对象定人负责的联络制度，以确保信息传达到位、无误。
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