第一篇：发改委作风建设经验交流
深化认识凝合力 开拓创新争前列
党的十八大以来，湖州市以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，提出实现“四个翻番”、打造“四个湖州”、加快建设现代化生态型滨湖大城市的总目标。在加快发展的重要战略期，湖州市发改委按照中
央和省、市委改进工作作风新要求，开展以“看作风改进、看有效服务，比创新实干、比工作业绩”为主要内容的“两看两比”作风建设活动，以深化作风建设为契机，着力营造敢于担当、勇于创新、真抓实干、比学赶超的浓厚氛围，这是对湖州聚力发展召唤的回应，也是全面完成年度目标任务、推动全市发展改革的作风保证，因而具有十分重要的意义。在具体工作中必须深化认识凝聚全体机关干部力量，不断开拓创新，扩大活动实效，力争走在前列。
一、“看工作作风”旨在畅通活力之源
党的十八届二中全会上，总书记要求全党进一步转变工作作风，发出了新时期改进全党工作作风的号召。工作作风问题归根到底是权力观、事业观的问题，改进工作作风必须牢固树立权利源自人民、事业为了人民的的观念。新形势下，惟有在充分认识作风问题的顽固性和反复性的基础上，以踏石有印、抓铁有痕的精神，在开展群众路线主题教育上下功夫以强化全力为民服务的意识，在深化“进村入企”大走访活动上下功夫以掌握群众反映强烈的问题，在落实改进作风规定上下功夫以弘扬清廉务实的风气，以作风促党风带民风，方可畅通湖州聚力发展的活力之源。
二、“看有效服务”旨在加大执行之力
服务效能是发展的关键，在新一轮发展竞争中，提升了服务效能等于加快了发展速度。服务意识淡薄、服务效率低下、行政职能混淆等弊病长期存在，工作抓而不紧、服务做而不优的不足令人担忧。服务效能问题归根到底是落实的问题，落实是一种责任，反映了一种境界，需要一种意志，抓而不紧，等于不抓，不抓落实，就会落空，提升服务效能必须狠抓工作落实。新形势下，惟有发扬象棋中“车”勇往直前、“马”与时俱进、“炮”跨越跳动的精神，以矢志不渝优服务、锲而不舍抓落实的态度，积极落实服务全市的统一部署，重点增强服务项目、企业的实效，努力提升服务重大决策的水平，以争创一流为目标激发强动力，助推快发展，实现高效能，方可加大湖州聚力发展的执行之力。
三、“比创新实干”旨在夯实强市之基
创新实干是工作的导向，在加快发展湖州的新时期，提倡创新实干等于明确了工作导向。长期以来，固守陈规、空谈无为的现象依然存在，部分工作人员无实事求是之意，却怀哗众取宠之心，头重脚轻根底浅，嘴尖皮厚腹中空的坏风气使许多工作不到位，使党的路线方针政策不能落实。党的十八大报告提出，在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会，在新中国成立一百年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家，要实现这个宏伟目标，惟有实干。创新实干归根到底在于解放思想，实事求是，真抓实干，解放思想无止境，实事求是核心，真抓实干是根本。新形势下，惟有解放思想探索创新之路，实事求是理清问题本质，真抓实干狠抓工作实效，以打破条框束缚、明确工作重点、着眼工作实效为契机，围绕中心工作创新实干，围绕突出问题创新实干，围绕体制机制创新实干，方可夯实湖州聚力发展的强市之基。
四、“比工作业绩”旨在加快发展之速
工作业绩是工作的总结，在加快改革发展的关键时期，强化工作考核等于树立了工作标杆。工作考核是一项长期而系统的工作，通过考核可以总结工作业绩，明确工作不足，找出改进方法，这在实际工作中已被广泛认可和接受。工作考核归根到底是明确不足的问题，考核是一种手段，评比是一种方式，考核是评比的基础，评比是考核的延伸，其最终目的不是在于简单的排名定位，而是在于通过工作业绩之间的横向和纵向比较，为下一步的工作理清思路，明确下一阶段工作的方向。新形势下，惟有强化工作考核意识，建立良性评比制度，比“八大专项行动”推进业绩，比“十大重点工作”完成业绩，比处室（单位）工作业绩，方可加快发展之速。
基于以上四方面的认识，立足发展改革系统工作，要在“四个新”上求突破。一是在工作部署上体现新力度，进一步加强对专项活动的组织领导，不折不扣地按照实施方案扎实推进。二是在落实责任上采用新手段，细化任务，落实责任分工、时间节点和工作要求，在具体活动中强化谋划和协调，研究解决问题，各处室主动有为、协作配合。三是在联动推进上凝聚新合力，横向抓协同，加强与市级部门的联系，围绕十大重点工作落实政策支持、要素保障，做好对接协调调度，纵向抓延伸，加强与县区发改委的沟通衔接，及时交流工作进展、经验做法，形成系统合力。四是在监督检查上强化新举措，运用日常督查、专项督查、绩效评估等手段，及时查找发现活动中存在的问题，抓好纠正整改，定期通
报开展情况，营造良好氛围，产生更大实效。
联系组宣人事工作实际，要在“四个子”上下功夫。一是摆正位子。组织人事干部要坚持公道正派、实事求是的原则，客观公正地反映人才的考核情况；要有甘为人梯的奉献精神，不嫉贤、不妒能，唯才是举，为领导选准人、用对人提供真实的信息。二是放下架子。在工作中学会以理服众、以情感人，自觉树立服务意识，积极搭建服务平台，广泛拓展服务渠道，努力提高服务水平。三是迈开步子。切实转变工作作风，深入基层、深入干部群众，从中发现人才、培养人才、推荐人才，让真正优秀的人才纳入到领导集体用人的视野。四是探索路子。跳出条条框框的禁锢，打破传统的僵化的用人模式，在实践中大胆探索、不断创新。
“两看两比、聚力发展”作风建设主题活动，是现阶段洋溢激情、孕育生机、勃发活力的主旋律，只要我们每一个部门、每一名干部都化为一个个跳动的音符，聚智聚力，同心同行，善做善成，就一定能够奏响“四个湖州”建设的最强音。
第二篇：作风建设经验交流材料
作风建设经验交流材料
作风建设经验交流材料
党的十八届四中全会作出了全面推进依法治国的决定，明确提出： 依纪依法反对和克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。这是在依法治国方略下运用法治理念反对“四风”、推进作风建设形成新常态的重要举措，对纪检监察机关和纪检监察干部在新形势下抓好作风建设的思维和方式提出了新要求。我们必须牢固树立维护党纪国法的责任担当意识，带头学法、懂法、信法、守法，依纪依规执纪执法，在想问题、作决策、办事情上自觉运用法治思维和方式，让法治理念力促作风建设形成新常态。
一、要运用法治思维想问题
我国具有悠久的法治历史和法治传统。春秋时期的《晏子春秋》就提出：“修法治，广政教，以霸诸侯。”可以说在两千多年前，法治就被提上了治国轨道，法治思维就出现在了古人的脑海中，为我们今天抓作风建设提供了很好的借鉴。力促作风建设新常态必须会用法治、善用法治，运用法治思维想问题。一要把法治思维作为立身之本。“法治思维”，顾名思义，是一种运用法治来认识世界和改造世界的思维方法，是法治在人们头脑的思维形态中形成思维定势，并由此产生指导人们行为的思想、观念和理论。纪检监察干部要发自内心地认同、信赖、遵守和捍卫法律，始终坚守道德、纪律、法律三条底线，从自身垂范做起，从坚守法纪做起，从引领风尚做起，学法懂法，引导身边的人信仰法纪、遵纪守法，切实把法律观念和法治思维内化为自己的职责追求和精神信仰，对法纪心存敬畏和戒惧，做遵纪守法的表率，自觉维护和执行党的各项纪律。二要把法治思维作为谋事之基。思维决定行为，行为决定习惯。纪检监察干部要把运用法治思维谋划作风建设成为一种工作习惯、一种基本素质，认真学习、自觉践行与作风建设有关的法律法规、党纪党规。在谋划作风建设中，始终贯彻公众参与、民主决定等依法决策程序，使作风建设制度规定真正发挥刚性作用、体现群众意愿；在解决四风问题中，始终坚持“认真”二字，从严正风肃纪，真切回应群众期盼； 在查办作风案件中，必须吃透中央八项规定、省委九条规定等文件精神，脑海中有法纪条规，做到心中有数，能够熟练运用法治思维解决当前在查处四风案件中存在一些法纪界限不明、量纪处分不均等问题。三要把法治思维作为执纪之要。执纪执法者必须要有法治思维，如果脑子里都是人治思维、专制思维、特权思维，其行为方式必然会出现以言代法的家长做法、以权压法的官僚作风、徇私枉法的腐败问题等现象。特权思想和四风问题一旦出现，党纪国法的执行就会沦为个人以权谋私的工具。因此，让执纪执法队伍确立法治思维，使法治思想深入执纪执法者的人心，至关重要。近年来，我们围绕提高全系统纪检监察干部的法纪意识和履职能力，举办了“百学讲堂”、“月读好书”、“女子夜校”等活动，坚持邀请司法机关办案能手与法律界专家学者等进行授课，就是着眼于法治思维想问题的一种积极探索。
二、要运用法治程序作决策
“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”只有运用法治程序科学决策，才能够确保作风建设新常态落地生根。一是抓好评估论证。要落实重大决策法律论证制度，建立健全实行决策风险责任制和风险评估制度，层层订立决策风险契约，坚决杜绝随心所欲、滥用职权，防止作风建设决策出现偏差走样。落实重大决策法律论证制度，充分发挥有关法学、法律界专业人士的作用，进行相应的法律论证，不让党纪和国法产生矛盾冲突。作风建设是人民群众十分关心的一项工作，要实行重大决策公开化制度，充分发动人民群众行使参政议政的民主权利，促进依法决策、科学决策。二是促进依法决策。在事关作风建设问题上，我们必须真正把依法决策作为履职尽责的习惯和常态，严格按照党组民主集中制、“三重一大”事项决策规定、党委常委会议事规则等党纪法规，做到决策的权限、程序、手段合规合法，在党纪法规的框架内行使决策权力，准确运用法律规范、法律原则、法律精神和法律逻辑，思考、研判问题，形成认识，得出结论，作出决定。带头贯彻落实党的民主集中制，规范和完善依法决策程序，建立相应的依法决策领导体制和运行机制。三是监督执行到位。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。” 依法决策能否充分发挥作用，归根结底取决于执行力的强弱，依法决策的执行力事关作风建设成败。政令不通，计将安出？决策执行的关键在于对执行情况的监督落实得如何。最好的监督主体往往也是决策主体，要调动班子成员作为决策者的积极作用，各班子成员应对重要决策的落实情况进行跟踪调查，建立相应的决策执行机制，发现问题及时解决。各分管领导应将分管工作和抓具体项目的落实情况向班子集体汇报，形成相互评议、共同监督、分工合作的机制，使依法决策真正落到实处。近两年来，我们在论证决策“万人评百人”活动时，通过请群众出考题、让群众来监督、由群众来评判等措施来谋划作风建设，将市直单位100 名领导副职和重要科长推向群众评判席，让群众打分评议，用客观公正的评议督促干部改进工作作风，提高干事创业激情，得到了群众充分认可。
三、要运用法治方式办事情
“法者，天下之度量，而人主之准绳也。”抓作风建设长效化、常态化，要善于运用法治方式办事情，以党纪国法为度量衡，以群众高不高兴、答不答应、满不满意为标准，进一步增强政治敏锐性，法纪红线不能逾越，法纪底线不能触碰，真正让依法办事成为一种思想自觉和行动自觉。一要把合不合法作为办事准则。作风建设新常态，必须按党纪国法办事，有党纪规定的，遵循党纪规定；没有党纪规定的，遵循法治原则、法治原理。在履行执纪、监督、问责职责时，在处理作风问题、贪腐案件工作中，都要树立合法性意识，坚持职权法定原则，法无授权即禁止，决策执行都应不断审视自身行为是否合法合规。运用法治方式办事情、干工作，做到违规违纪的要及时纠正、侵犯权利的要得到保护、造成损失的要依法赔偿、违法犯罪的要予以惩处。二要把公不公平作为检验标准。总书记指出：“要努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义。”我们也要努力让党员干部在每一个纪检监察案件中都感受到公平正义。有些作风问题介于德与法之间、介于公与私之间，界限不好把握，结论不好认定，这就对我们查处此类案件提出了更高的要求，要在党纪法规的原则性与人性裁量的灵活性之间仔细斟酌，将组织纪律与群众期盼有机结合，充分考虑党员干部的积极性与社会影响的正负面效应，坚决按照事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法的“二十四字”方针监督执纪问责，确保查办的每起作风案件公平公正经得起历史检验。三要把有不有效作为衡量依据。当前，“四风”问题相互影响、相互渗透，部分党员干部作风方面的问题更趋向于复杂化、隐蔽化，给纪检监察机关发现和查处增加了难度。作风背后反映的是纪律问题，我们要找准法治与作风建设的切入点，通过出台一系列作风建设的党纪条规，对党员干部的作风问题画好像、定好规、把好关。既要保证党纪严于国法，严肃处理违反党规党纪的人和事；又要对苗头性倾向性问题抓早抓小，防止小错酿成大错、违纪走向违法。纪检监察机关要依法执好纪、问好责，及时查处顶风违纪的案件，持续释放执纪必严的信号，切实发挥惩治腐败的功能，强化使之“不敢” 的氛围。今年，我们出台了《怀化市领导干部和机关工作人员“庸懒散”行为问责暂行办法》，用制度整治“为官不为”、“为官乱为” 等作风方面的陈规陋习，严肃查处“庸懒散”问题213 起，处理313 人，使问责的“高压线”真正带上“高压电”。
“明法者强，慢法者弱。”严明法治，国家则强，怠慢法治，国家则弱。总书记关于作风建设“要标本兼治，经常抓、见常态，深入抓、见实效，持久抓、见长效” 的精辟论述，增强了我们持之以恒抓好作风建设的责任感、紧迫感和使命感，法治最具有“常”、“长” 特征，必须牢固树立法治理念，自觉运用法治思维和法治方式，力促作风建设形成新常态，并使之落地生根。
第三篇：街道作风建设经验交流
**街道关于建立作风建设长效机制
**街道“作风建设年”活动在区委区政府和区纪委的正确领导下，紧密结合本街道实际，认真研究，精心谋划，按照“查找问题、增进感情、解决问题、促进工作”的目标，重点从落实长效机制上下功夫，确保活动见成果、出成效。
（一）建立健全学习教育的长效机制。一是建立干部学习制度。搭建
学习的平台，各科室每星期一次、各社区每月一次、街道定期进行学习活动，要求每个机关干部学有计划、学有记录、学有体会，以促进良好的学习风气。二是建立学习激励、考核等制度，努力营造良好的学习氛围。三是拓展教育阵地，对基层党员干部进行经常性、多方位、多角度教育。四是建立培训制度，进一步提高党员干部素质。每年对党员干部进行政策法规、党纪教育培训，以提高社区干部法律法规水平和党纪观念。每季度对会计进行业务培训，提高其业务知识水平和理财监督能力水平。
（二）建立健全领导干部联系基层联系群众的长效机制。一是弘扬求真务实精神，将深入基层、蹲点调研等行之有效的做法形成制度，作为经常性工作来开展，并把领导干部下基层解决问题作为考核的重要依据。二是切实抓好调研成果的转化运用。牢牢把握转变作风这个主题，坚决克服形式主义、官僚主义，从思想深处增进与群众的感情，维护人民群众的切身利益，进一步改善党群干群关系。三是完善下访工作机制。对机关干部下基层次数、解决问题的情况列入干部考核依据，对未及时发现问题或者反映的热点、难点问题不及时处理的，采取问责。
（三）建立健全化解矛盾、破解难题的长效机制。一是建立信访案件调处制度。实行重点信访问题领导“包案制”，即包调查、包处理、包结案、包息访的“四包”。各党政班子成员按照“谁主管，谁负责”的原则，负责包案信访件的牵头、协调、调处。二是建立党政领导责任体系，将各个重点信访问题落实到人，并将责任体系延伸到社区。三是对疑难访、重复访进行疏理，采取纪工委牵头，多部门联办的方法，形成合力，提高查办效率。
（四）建立健全推进工作落实的长效机制。在完善“廉情指数”的基础上，积极探索开展廉情预警机制建设，逐步构建基层全方位覆盖的预防腐败机制，以进一步推动各项政策、制度在基层的有效落实。一是构建廉情预警信息的协调工作机制。紧紧依靠街道党工委，发挥纪工委涉头协调作用，整合力量，加强协调，坚持稳步推进的原则。建立由纪工委牵头，组织综治、财政等各部门积极配合、党员群众广泛参与的廉情预警信息协调工作机制。广泛征求党风廉政义务监督员、机关干部、群众代表的意见、建议，不断充实完善方案，增强可行性、操作性。二是构建廉情预警信息动态收集工作机制。
（五）建立健全提高机关服务效率的长效机制。一是以开展争创学习型、干事型、服务型、创新型、廉洁型“五型”机关活动为主题，不断改进机关干部工作方式和工作方法，拓宽服务领域，提高服务效率。二是完善机关各项制度。以制度确保机关服务的效率。三是建立检查制度。经常性地对各科室、岗位进行检查，特别是对执行“十大禁令”情况、值班制度履行情况的检查。四是建立监督制度。通过召开座谈会、开展谈心活动、走访了解群众、设立意见箱、发征求意见表、问卷调查等形式，广泛征求群众对机关服务意见，以及满意情况测评。
（六）建立健全推进节约型机关建设的长效机制。一是以抓好工作作风的进一步转变为突破口，强化节约意识，严格落实节约制度、责任和措施，树立节约理念，培养节约习惯，推广节约经验，克服和杜绝办事不计成本，花钱大手大脚的现象，从每个人做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，切实建立健全节约管理的长效机制，形成艰苦奋斗、厉行节约的良好风尚。二是加强政府采购的监督和管理。增强采购的计划性，严格履行审批程序。三是进一步精简会议和文件，规范行文规则，提高行文效率，减少发文数量。四是严格执行会务标准和会议经费预算，避免超限额花钱。五是严格遵守执行公务接待的各项规定，严格履行接待审批程序，不准超标准接待。认真执行经费预算制度，严格控制各项行政经费支出和弹性支出。
（八）建立健全对干部作风建设有效监督的长效机制。一是完善监督制度。成立纪工委、综治、农业科等联合督查小组，不定期对街道范围内党员干部作风进行检查。对党员干部在作风等方面存在问题的，采取谈话等形式进行监督纠正。二是定期向党员、党风廉政义务监督员征求意见，接受监督。三是建立社区联系制度，对居住在社区的党员干部进行八小时外监督。四是完善村级财务审计制度，充实审计力量，不定期对村级财务进行审计。五是召开专题民主生活会，自查自评，认真开展批评与自我批评，深刻剖析原因，及时研究整改对策，明确整改重点，落实整改责任。
（八）建立健全加强对作风建设工作组织领导的长效机制。一是加强组织领导，始终把加强作风建设作为一项重要
第四篇：组织部作风建设经验交流
狠抓作风建设 锻造过硬队伍交流文章今年以来，XX市XX区委组织部以践行党的群众路线教育实践活动为契机，不断加强组织部门作风建设，通过“四个带头”措施，努力打造“讲政治、重公道、业务精、形象好”的模范部门和一支作风优良、素质过硬的组工干部队伍。
带头练就过硬本领。深入实
施“组工干部业务能力提升工程”，通过深化“组工讲坛”、集中学习、集中培训、业务研讨等多种形式，促进业务学习常态化，着力提高把握大局、运用政策、知人善任、改革创新的能力，努力使组工干部成为“伏案能写、上台能讲、与人能处、遇事能办、对己能严”的多面手。一是“每周一讲”活动常态化。“每周一讲”是该部的创新的特色品牌，几年来培养和锻炼了一批又一批组工干部。今年以来，该部继续利用每周一或周五的集中学习时间，在本单位持之以恒地开展“上课1小时、评课10分钟”活动。活动通过抽签的方式，由部领导或组工干部结合自身岗位和业务实际，利用PPT轮流给大家授课，并进行现场点评，由听课人员认真填写《授课评分表》，向授课人员提出意见和建议，达到共同学共同提升的效果。截至目前，已经开展集中学习“每周一讲”12场次，已有12名组工干部授课，听课人员360多人次，内容涉及学习贯彻新修订的《干部任用条例》、运用行动学习法破解“四风”存在问题、如何建设高效团队、领导干部网络信息安全问题等专题。二是“党课”进基层活动常态化。组织全体组工干部到结对的乡镇、非公企业、党建示范点举办党课专题讲座，帮助基层党组织理清工作思路，破解发展难题。如今年2月26日，区委常委、组织部部长罗祖高带头深入企业，给广西裕达集团中高层管理人员讲授《如何提高执行力》的课题，受到一致好评。三是加强实践锻炼。通过加强岗位练兵，选派参与土地整治项目、征地搬迁安置等重点难点工作，以及下乡挂任贫困村第一书记、“美丽乡村”工作队等，努力培养复合型组工干部，打造标兵队伍。
带头培育优良作风。一是积极投身教育实践活动。组织部门肩负着牵头组织指导整个活动和抓好自身活动的双重职责，今年以来，该部以“三真、三开通”（创新形式真学、深入群众真听、不走过场真抓；开通“网络问政直通车”、开通“便民服务直通车”、开通“群众监督直通车”）为活动载体，认真落实中央“八项规定”和“三严三实”要求，深入查找“四风”、“五化”、“六病”、“八陋”等方面存在的问题，切实改进工作作风，真心服务群众，做到活动标准更高，要求更严，抓得更实，树立起组织部门“门易进、人热情、事速办”的良好形象，为其他部门开展教育实践活动带好头、作表率。二是深化“组工干部下基层”活动。出台《兴宾区委组织部日常联系走访干部制度（试行）》，制定兴宾区委组织部日常联系走访安排表，每个部领导负责一个片区，每位组工干部负责1个乡镇和3-5个区直单位。通过开展日常联系走访干部活动，全面真实地了解领导班子运行情况和班子成员履职情况，进一步加强组织部门与干部的直接联系，落实关爱与严管并重的干部管理要求。三是扎实推进服务型机关建设。以服务群众为根本取向，开展“组工干部深入联系点解难题”、“组工干部联系非公企业活动”、组工干部“结一联十”活动等一系列活动。在活动中，部领导干部带头深入基层党组织和企业，解决问题83个，征求意见建议121条。通过引导组工干部自觉在感情上贴近群众、在思想上尊重群众、在行动上深入群众，着力打造讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。
带头坚持从严管理。坚持从严治部、从严律已、从严带队伍，进一步加强组织部门自身制度建设，统筹完善工作运行制度、内部管理制度等自身建设各项具体规范，加强自我规范和约束。一是规范日常工作制度。岗牌上墙。制作岗位监督栏上墙，将照片、姓名、股室、职务和监督电话等公示，主动向办事群众亮明身份。党员承诺上墙。根据职责分工，对各股室、人员服务事项、办事程序、政策依据、服务承诺进行汇总，在服务承诺栏悬挂上墙，让群众办事好找人、投诉有依据。去向上墙。设立人员去向告知牌，设置在岗、外出、开会、请假等状态信息，去向一目了然，外出的写明业务临时代办人，确保群众办事无障碍。二是严肃工作纪律。要求全体工作人员到班时间提前10分钟，非请假不得外出，养成严谨的工作作风；强化组工干部日常监管，培育“严、实、快、细、谦”等良好行为习惯；树立“零差错”的服务理念，将“零差错”服务的各项目标任务落到实处，在服务水平和工作效能上实现新突破。三是严肃日常生活管理。制定出台《兴宾区组织部“八条禁令”》，前移监督“关口”，要求严禁违规公款吃喝和工作日午餐饮酒，严禁在干部工作中“跑风漏气”、“封官许愿”、弄虚作假、隐瞒实情及接受宴请，严禁出入私人会所和歌舞厅、夜总会等消费娱乐场所等，对组工干部个人的工作圈、生活圈、社交圈进行综合监督。同时健全纠正错误的机制，使发现的问题迅速得到解决，防止小错拖成大错。
带头弘扬优秀文化。大力弘扬“铸忠诚、崇实干、立公道、用贤能”的广西组工精神，把公道正派作为立身之本，大力培育政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、甘为人梯的组工文化。一是建设组工文化长廊。在单位所在楼层中间能看到“党员之家，干部之家，人才之家——欢迎您
”、“铸忠诚、崇实干、立公道、用贤能”、“信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁”、“清洁乡村，组工当先”、“美丽兴宾，党建引领”、“干干净净争当表率，堂堂正正坚守本色”、“增强体质，勇当先锋”等醒目的各种标语，以及5块业务工作宣传栏，组工文化氛围十分浓厚。二是狠抓组工调研文化建设。出台《兴宾区委组织部关于进一步加强组工信息调研及宣传工作的实施方案》，对每一名组工干部的信息、宣传、调研任务作出量化要求，每周专门通报任务完成情况。平时部领导带头写文章，各股室每周也都有信息报送任务，一些大文章还通过团队进行讨论，使大家的写作水平得以实实在在的提升。今年以来，全区组工干部共撰写论文23篇，报送各类信息125条。三是设立对外新闻发言人和组工微博。安排专人对组织部门的工作和取得的成绩及时向社会发布，对群众提出的涉组涉干投诉、反映、咨询及时作出回应，帮助解答疑惑。积极营造健康向上的网络风气。四是开设对外组工开放日。邀请市级以上多家网站、媒体走进组织部，参观部内股室和工作流程，“零距离”感受组织部门工作情况，展现组织部门“开放、亲和”的新形象。此外，还通过传唱组工干部之歌《忠诚》，开展丰富多彩的文体活动，有效提升了组工干部的精气神。
第五篇：工商部门作风建设经验交流
保持优良工作作风 促进外资企业发展
总书记视察武汉时曾三次提到“复兴大武汉”，这是党中央和总书记对武汉寄予的厚望，更是全市人民实现“中国梦”的强大动力。当前，武汉正处在“黄金十年”的高速发展期，创建国家中心城市的宏伟蓝图、担当国家发展战略中部崛起支点的历史定位，都对工商队伍和工商工作提出了新的标准和要求。
俗话说“企业兴，则城市兴”。企业是社会财富的创造者，是经济发展的核心，也是维护社会和谐稳定的基础，全市4000多家外资企业更是推动武汉经济加速发展的重要力量。服务企业是工商部门永恒的主题，为企业提供优质服务，支持企业搞好生产经营，帮助企业加快发展，是我们每个工商干部义不容辞的责任和义务。
我所在的市局外资处是一个有着光荣传统的优秀团队，曾荣获“全市群众最满意基层站所”等50多项荣誉，涌现出武汉市劳动模范和“五一劳动奖章”获得者等多位先模人物。在外资处历任领导和同志们的共同努力下，我们始终坚持“为民、务实、清廉”工作作风，以优质服务为宗旨，以群众满意为目标，努力构建便捷、高效、规范、有序的外商投资环境，为外资企业在武汉扎根、成长、壮大、结果提供了良好的发展土壤。
一、搭建优良政策平台，促进外资企业持续发展
近年来，面对武汉经济社会发展的新形势、新要求，我们常思利企之计，寻求准入政策突破，激发了外商投资热情。
（一）在“降低门槛”上做探索。按照“零障碍、低成本、高效率”的要求，自2009年以来，武汉市工商局先后制发了3个文件，围绕放宽市场准入限制、优化审批流程、提升服务效能等方面，推出55条服务举措。截至今年8月底，武汉市实有外资企业4,519户,累计投资总额304亿美元,注册资本165亿美元,占全省外资企业总量的近一半，武汉已成为外商投资中国中部的首选城市。
（二）在“优化审批”上谋创新。**年6月，我们与市商务局联合发文，就规范章程文本、简化应提交材料、统一审查标准等提出具体执行意见, 外资企业“同一内容只需准备一套材料原件”即可办理商务审批和工商登记，此举得到市治庸办的充分肯定。
（三）在“精细管理”上下功夫。**年市局制定《外资企业监管平台操作意见》，明确了市局、区局、工商所三级监管职责，全市各工商所运用我局自主研发的外资监管平台提示信息，对辖区外资企业有针对地开展行政指导，提示、规劝企业避免可能发生的违法行为，引导外资企业规范经营。去年年初《中国工商报》头版头条还以“信息化带来新变化”为题做了专题报道。
二、丰富窗口服务功能，促进外资企业健康发展
在服务发展的工作中，我们始终把永葆企业的生命力作为第一责任，以拓展窗口服务功能为抓手，为外商投资企业健康发展提供源源不断的支持。
（一）推进政务公开，让企业少疑惑。一是落实“一次性告知”。在登记窗口都放置了外资登记办事指南，武汉工商门户网站公开了登记细项，方便服务对象的咨询，现场为申请人出具 “一次性告知通知书”，使服务对象一看便知、一问则明，一查就懂、一办即成。二是远程答疑。通过“外资企业联络员QQ群”将服务时间由8小时之内延伸到8小时之外，服务地点由窗口延伸到互联网。目前已有2812户企业通过QQ群与工商部门实现了时时互动, 及时解答各类投资咨询3200多次。
（二）提高工作效率，让企业少跑腿。按照“程序最简、时间最短、成本最低”的要求，*年9月市局自主研发了“远程核准”登记系统，在市民之家和各区政务中心的17个外资窗口全面推行“一局多点、就近受理、归口审批、远程核准”的外资登记新模式，为外资企业登记注册开辟了更为便捷、高效的绿色通道。目前，我市外资企业的设立登记和重大变更事项，通过“远程核准”平台均在1个工作日内办结，仅今年1－8月就为926户企业当天核发了执照。
去年6月，一家新加坡公司在办理外资并购过程中遇到政策打架、互为前置的情况，如果僵持下去，企业并购完成遥遥无期，在外商多次往返相关部门无果后，我们主动“变通”处理：先发执照副本供外商办理商务部备案和外汇登记，待增资到位后再发正本。外商感叹“困扰多时的难题在工商局不到半小时就解决了。”为此，新加坡公司总裁专程来汉赠送“为民解忧，廉明高效”的锦旗。
（三）倡导温情服务，让企业少烦恼。工作中我们体会到优质服务的最高境界是做到“润物细无声”，就是从细微入手，尽己所能为服务对象提供帮助。一天中午，我接待了一位非洲留学生，他是替朋友来咨询外资企业登记注册事项的。一进办公室就显得非常着急，用不太流利的普通话说：“我的资料放在媳妇（西服）那里，媳妇（西服）掉在车上了。”我愣了半天才弄明白，原来他是把西服说成了“媳妇”。于是我安慰他：“别着急，只要
有的士发票，我就能帮您找回来。”通过联系，出租车司机很快把衣服和资料送了过来，接着我耐心地为他讲解了外资企业注册登记的办事流程和注意事项，并欢迎他的朋友来汉投资。经他介绍，已有3位来自他家乡的非洲客商在武汉投资。
（四）开展跟踪服务，让企业多受益。为更好地服务企业，我们建立了重点外商投资企业联系制度，今年确定的重点走访联系
对象达229户，市局、区局明确专人，上下联动，市局领导带队走访，坚持“提前介入、及时注册、重点指导、全程服务”的原则，开展政策宣传、注册年检、行政指导、权益维护、排忧解难等服务工作。
一家新设企业公司注册后负责人一直忙于处理其他事务，执照有效期即将届满，实收资本没有到位却浑然不觉。在对企业进行回访时，我们告知企业应按期缴足实收资本，当月该企业就办理了变更实收资本登记。企业负责人由衷地感谢道：“是工商部门的温馨提示让我们避免了违规经营，否则在企业信用记录上留下污点就太冤枉！”
能否帮助企业解决投资兴业中的瓶颈，是衡量我们服务水平的一个重要标准。落户武汉经济技术开发区的一家中德合资汽车零配件企业，因合资双方对外方投资方式产生分歧，造成首期注册资本迟迟不能到位，公司陷于瘫痪状态。走访中我们没有简单地发放监管文书，而是记录下企业反映的问题，积极协调开发区招商局联合上门会诊，提出变更外方出资方式的解决办法，指导企业顺利地办理了出资方式、到资期限变更，中外双方的首期资金均如约到位，使公司经营业务也走上了正轨。企业负责人由衷地感叹：“是工商局救活了我们这个差点夭折的企业！”
据不完全统计，今年1-8月共走访企业362户，解决企业实际困难479件（次）。
作风既是形象，又是力量。作风建设是一项长期的工程，系统的工作，需要我们每一个人去参与、去践行。作为一名普通的工商干部，一名践行“武汉梦”的建设者，我认为，作风建设需要我们从点滴小事做起，从自身做起，不断提高自己的工作能力和服务水平，干好本职工作，更好地服务人民群众。工作着、学习着、奉献着、坚持着，这就是我们建设者的快乐
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