企业人力资源部经理工作说明书

第一篇：企业人力资源部经理工作说明书

人

力

资

源

部

经

理

工

作

说

明

书

班级：

组员：李艳萍、张伦辉10工商9班

胡敏、胡翠华

人力资源部经理工作说明书

一、基本资料

二、工作内容

1、工作概要

2、工作职责

第二篇：人力资源部经理工作说明书（范文）

人力资源部经理工作说明书

一．基本资料

1.职能名称：人力资源部经理 2.直接上级职位：人力行政总监 3.所属部门：人力资源部 4.工资等级：中 5.工资水平：10000 6.管辖人员：5 7定员人数：5 8工作性质：全职

二．工作描述

1.工作概要：依据公司的经营战略与业务发展需要，通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作，实现人力资源合理科学配置与有效开发，为公司战略目标的实现提供人力资源保障。

2.工作内容：

(1)编制公司人力资源规划。

（2）负责选拔、配置分公司中层管理人员。（3）组织公司人事招聘。（4）办理员工人事变动事宜。（5）建立健全公司人力资源管理制度。

（6）编制工资计划、核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。

（7）做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动诉讼。

（8）制定员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。（9）负责考勤管理。

（10）制订公司考核制度，定期进行员工考核。

(11)负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。

（12）负责公司专业技术职务的评聘工作。（13）完成上级主管交办的其他工作。

3．工作关系

（1）与上级保持良好沟通，定期汇报组织机构及人员调整情况以及中大人力资源管理事宜；

（2）适时保持与组织内相关部门的沟通；

（3）组织本部门工作人员及时回应其他部门对人力资源的需求；（4）适时保持与政府劳动人事部门、人才中介机构、人才培养单位的沟通，维护良好关系。

4.工作职责

（1）对公司人力资源的合理配置，建立职务聘任、全员劳动合同制组织责任。（2）发生劳动争议时，应承担协商处理责任。

（3）负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协商和验收工作。

三．任职资格

1.最低学历:大学本科以上学历

2.培训科目：人力资源管理专业或企业管理相关专业、劳动法、公司历史

3.培训时限：三个月

4.从事本职工作和其他相关工作的年限和经验：三年以上相当规模企业中层管理岗位人力资源工作经验

5.一般能力：亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、沟通能力、组织人事能力、指导能力非常重要 6.兴趣爱好：需要知道适当放松自己，缓解心理压力。7.个人特征：要有责任心、公正性、缜密性、全面性、整体性、会顾全大局。

8.性别：性别无特殊要求 9.年龄：32—38 10.体能要求：无特殊要求

第三篇：人力资源部经理工作说明书

人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容：

①基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级（亦即岗位评价的结果）、岗位编码、定员标准、直接上、下级和编制日期等方面的识别信息。（2分）

②岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。（1分）

③监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。（1分）

① 工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项做出的说明。（1分）

② 工作权限。（1分）

③ 劳动条件和环境。（1分）

④ 工作时间。（1分）

⑤ 资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。（1分）

⑥ 身体条件。（1分）

⑩心理品质要求。（1分）

11.专业知识和技能要求。（1分）

12.绩效考评。从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。（1分）

岗位职责梳理示例请参见工作说明书中岗位职责部分，评分要点包括： ①岗位职责的全面性（是否包含所有重要职责）；（1分）

②岗位职责的系统性（是否按照由主及次、由前至后的顺序撰写）；（1分）③岗位职责的准确性（内容描述是否准确）；（1分）

④职责表述的规范性（文字表述是否规范）。（1分）

第四篇：人力资源部经理工作说明书

一、基本资料

岗位名称：人力资源部经理工作评价：ｘｘｘｘ

岗位编码：ｘｘｘｘｘ定员标准：

直接上级：总经理分析日期：200 年 月 日

二、岗位职责

（一）概述

（二）工作职责

（1）负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚

（2）负责统计、评估公司人力资源需求状况，制定人员招聘计划并按计划招聘员工

（3）按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》

（4）负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果

（5）负责管理人事档案

（6）负责本部门员工工作绩效考核

（7）负责完成总经理交办的其他任务

三、监督及岗位关系

（一）所受监督和所施监督

（1）所受监督：人力资源部经理直接受人力资源部总经理的监督指导

（2）所施监督：对下属的经理助理、人事部主管、培训部主管、人力资源部工作人员等进行直接监督指导。

（二）与其他岗位关系

（1）内部关系：本广为于相关部门有业务上的协调和配合关系

（2）外部联系：本岗位与全国个打工时、政府部门、公安警卫等部门有业务上的合作关系

四、工作内容

1、根据公司的经营方针目标，制订本部门的方针目标。

2、将部门方针目标分解到月/周工作计划，并进行有效落实。

3、定期对本部门工作进行总结与检讨。

4、收集公司内外部人力资源信息，为公司人力资源决策提供参考。

5、制订人员使用、接替、储备计划、培训计划、绩效评估与激励计划、薪酬管理等计划。

6、协助企业人力资源制度和人事政策，并根据实际进行适当修改，制定符合公司的人力资源制度。

7、负责制订公司员工培训和发展计划，并组织落实各项培训项目。

8、制定绩效考核制度，并组织实施。

9、负责干部晋升、人员调动、离职等人事调整手续的审核工作。

（二）工作要求

1、建立并执行公司的薪资、福利制度。

2、依照公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。

3、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招聘工作。

4、建立并实施培训系统及编码、实施培训计划、外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助员工建立职业生涯规划。

5、人事政策制定于修改-人事规章制度的规划、制定、检讨与修订。

6、协助、督促各部门制定于公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

五、岗位权限

（1）对公司编制内人力资源经理招聘有审核权。

（2）对公司员工手册有解释权。

（3）有关人事调动、人力资源经理招聘、劳资方面的调档权。

（4）对限额资金的使用有批准权。

（5）有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

（6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

（8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

（9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力

六、本岗位属于管理工作、室内坐姿结合室外走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温、湿度适中、无噪音、粉尘污染、照明条件良好

七、工作时间

本岗位实行每天八小时的标准工时制

八、资历

（1）工作经验：具有三年以上人力资源管理的相关工作经验

（2）学历要求：具有本科以上文化程度

九、身体条件

本岗位要求身体健康、精力充沛，具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力

十、心理素质及能力要求

（1）智力：具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力

（2）语言能力：口头和书面语言表达流利

（3）具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力

（4）严谨、细心，善于发现问题，并能及时做出判断

具有较强的安全意识很保密意识。

十一、所需知识和专业技能

1、熟练操作电脑

2、较强的外语能力

3、文字表达与语言表达能力

4、文献或资料搜索、检阅的知识和能力

5、以人为本的管理理念

6、良好的人文素质修养以及全面的知识结构

十二、绩效考评

1、、月度工作计划实现率95%以上；

2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正/负5%以内；

3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上；

4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内；

5、公司员工招聘期限科长级（含）及重要技术人员到岗时间为60天以内；普通岗位到岗时间30天以内；

6、确保每个科长级（含）及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上；普通员工年接受培训课时为40小时以上；培训效果达到计划效果80%以上；

7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求；

8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%；

9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。

第五篇：制鞋企业人力资源部经理岗位说明书

人力资源部经理岗位说明书

岗位名称

人力资源部经理

岗位编号

所在部门

人力资源部

岗位定员

直接上级

主管副总经理

职系

直接下级

工资等级

所辖人员

岗位分析日期

本职：

负责人力资源部全面管理工作

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：负责集团公司人力资源战略规划与人力资源需求方案的制定

工作时间百分比：5

%

工作

任务

协助董事会制定集团公司人力资源战略规划

频次：每年一次

根据公司战略目标，制定人力资源需求方案

频次：每年一次

职

责

二

职责表述：负责公司招聘方案的制定并组织实施

工作时间百分比：25

%

工作

任务

围绕公司战略目标，制定公司招聘方案

频次：每年一次

根据公司各部门员工流动率，制定部门招聘方案

频次：不定期

按招聘方案，组织实施招聘工作

频次：不定期

职

责

三

职责表述：负责公司培训方案的制定并组织实施

工作时间百分比：20

%

工作

任务

根据公司战略目标，制定公司培训方案

频次：每年一次

根据公司各部门业务需求，制定专业培训方案

频次：每年一次

按照公司培训方案和专业方案，组织实施培训工作

频次：不定期

职

责

四

职责表述：负责公司绩效考核制度的制定并督导实施

工作时间百分比：20

%

工作

任务

制定公司各项绩效目标的考核制度

频次：每年一次

辅导并催促各部门绩效考核的实施

频次：日常

职

责

五

职责表述：负责公司薪酬制度和员工福利制度的制定并组织实施

工作时间百分比：10

%

工作

任务

制定公司薪酬管理制度并组织实施；

频次：每年一次

制定公司员工福利管理制度并组织实施

频次：每年一次

职

责

六

职责表述：负责公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除的管理工作

工作时间百分比：5

%

工作

任务

制定公司员工迁调、晋升、辞职、辞退、开除制度

频次：每年一次

负责公司各部门人员迁调、晋升、辞职、辞退、开除的监控和审核工作

频次：日常

职

责

七

职责表述：负责公司员工职业开展规划工作

工作时间百分比：5

%

工作

任务

负责制定公司员工职业开展规划

频次：日常

组织指导对公司员工的相关培训

频次：

职

责

八

职责表述：负责公司人事资料档案的管理和其他相关工作

工作时间百分比：5

%

工作

任务

负责公司人事资料档案的建立、保存、管理

频次：日常

负责宣传传播企业文化理念，举办各种活动，增强员工的凝聚力

频次：

对其他部门和分公司的人力资源工作提供指导支持与专业咨询

频次：

职责九

职责表述：完成上级交办的其他工作

工作时间百分比：5

%

权力：

对各部门人员变动有监督审核权

对下级工作有检查权

对下级在工作中的争议有裁判权

在权限范围内，有代表公司对外联络的权力

在权限范围内，对公司重大决议有参与和建议权

有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系：

内部协调关系

公司内部各部门及省分公司。

外部协调关系

社会劳动保障局、定点大中专院校、人才市场、咨询公司、猎头公司。

任职资格：

教育水平

大专以上学历

专业

工商管理或人力资源管理专业

培训经历

工商管理培训、人力资源管理培训

经验

具有五年以上行政管理经验或三年以上人力资源管理经验

知识

具备相应的行政管理知识、人力资源管理知识

技能技巧

熟练使用工作用办公软件，具备良好沟通协调能力，具有一定的写作能力

其它：

使用工具设备

一般办公自动化设备

工作环境

一般办公环境

工作时间特征

正常工作时间、偶尔需要加班、出差

所需记录文档

人事资料档案、培训记录、总结、劳动合同、招聘广告、考核记录

备注：