第一篇:群众安全工作总结
群众安全工作总结
北京地铁昌平线工程施工具有“线长”“量大”“护难”“工期紧”“工法多、接口多”“安全风险大”的特点,群众安全工作总结。其中一级风险源2个,二级风险源4个,三级风险源6个,在下穿京密引水渠暗挖隧道施工时,渠底立地铁暗挖拱顶不到5m,遇到饱和动态含水砂层,在该种地层中开挖施工隧道极易发生涌水和流砂等工程灾害,另外地下水位高,如何有效止水并保证京密引水渠安全是工程顺利开展的一大拦路虎,也是整条地铁线的一大技术攻关难题,基于此对止水工艺进行比选,结合昌平地铁下穿京密引水渠暗挖隧道施工情况,对饱和动态含水砂层中止水工艺进行初步研究,最终选定WSS二重管注浆+超前小导管注浆结合的注浆止水加固地层法可满足本工程需要,注浆材料以“超细水泥+水玻璃+无收缩剂”双液浆,对饱和动态含水砂层中止水及土体加固效果较好;总工期17个月,主体工程工期仅仅9个月,由此可见在短短的几个月时间内完成造价5亿多元的地铁项目,不论是施工难度还是安全质量管理难度,均堪称地铁建设史上之最。
面对如此严峻的生产安全形势,项目部建设了一支强有力的安全管理纠察大队,项目经理亲自担任大队长,而这支队伍中巨大部分成员均由群安员担任,现将我部群安员队伍建设情况总结如下。
安全是建筑行业永恒的主题,也是班班讲、天天说的俗套话题,由于建筑行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素影响,导致一次次事故、一起起灾难不断发生,使我们真正理解到,安全是政治、安全是生命,安全是幸福,安全是稳定职工队伍的真正涵义。北京地铁昌平线一标项目部工会就群众安全监督工作进行了创新与实践,发挥群监组织在安全生产中的综合性优势,围绕地铁安全生产目标,充分发挥群监组织的管理作用,增强了整体效能,为全地铁安全工作的健康有序发展构筑起长效机制。
一、加强群监组织建设、促进地铁安全生产俗话说,打铁须得自身硬,干群监员这一行,不掌握好安全知识,没有良好的思想素质和业务能力,没有丰富的安全经验是不行的,否则,既不能保证自身安全,又不能做到互保联保,更不能及时的排查、发现、消除隐患,那么充分发挥群监员的安全监督作用也无从谈起。据此,唱片地铁工会注重发挥群监组织在安全生产中的作用,不断建立完善了项目部、工区、生产班组三级群监网络。并把各单位安全生产技术、理论过硬的38名职工推荐为群监员,工会为其颁发了聘任书,佩戴了群监员徽章,分布在各生产作业面一线岗点,确保每个班次、岗点都有群监员跟班。统一为群安员配置安全帽(统一编号)、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。群安员均每天记录施工安全日志,由安质部不定期进行抽查。建立群安全员档案,对安全员岗前实施培训,考试合格后,方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌(含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等)。
当班期间,群监员按要求及时填写安全检查隐患卡及整改意见,上报安全质量管理部。安全质量管理部接卡后,及时跟进,按照隐患卡的要求安排安全员进行落实排查。其后由排查安全员填写排查卡,并将落实情况上报群监会,而后群监会组织复查员进行复查,确保安全生产万无一失。
此外,项目部工会还不断开展群监查事故苗头隐患,查违章作业、违章指挥,查安全生产措施是否落实的“三查”等安全竞赛活动。在各生产工区群监小组和群监员之间组织开展“评优找差”活动,坚持一月一考核、一月一通报、一月一奖惩,对在考核中成绩特差的群监员实行动态管理,及时将其调出群监队伍。同时,各分会制定了具体的群监工作规划,在考核落实上下功夫;以评选“安全明星、优胜群监组、优秀群监员”等活动纳入到“创三无、争三优”群监竞赛中去,执行好每季的“检查、评癣通报、奖惩”制度,使群监竞赛工作形成系统化、规范化和科学化,达到“全员参与、超前预防、过程控制、消除事故、促进安全”的安全目的。把群监工作与安全创新有机地结合起来,广泛开展“小发明、小革新、小改造、小设计、小窍门”为主题内容的安全创新活动,弘扬职工群众在安全上的首创精神,赋予群监工作的新内涵,来促进群监人员对工作的责任心。群监员的聪明才智得到及时发挥,为地铁安全生产撑起一方晴空。
二、打造强势群监员安全素质、升华思想技能境界在安全教育方面,项目部把安全法规知识教育、事故案例分析教育作为安全宣传教育活动的重点内容,要求各作业队严格按照安全规程对事故隐患进行全面细致深入地解剖,分析事故产生的原因、危害、影响以及所应吸取的教训,强化群监员安全生产意识。各作业队把近几年参加工作的群监员作为安全教育培训的重点,充分利用召开座谈交流会、安全法规知识培训班、邀请现场生产技术骨干授课、立足实际组织开展了群监员送安全法规知识进区队到班组活动等多种形式,认真组织群监员学习贯彻上级一系列安全文件指示精神,提高群监员对安全知识应知应会水平和自主保安能力,使其在潜移默化的接受了安全知识再学习再培训。截至目前共举办各类培训班20期,举办各类安全知识讲座16次,培训干部职工2966人次。其中每年定期对群监员进行强化培训5期,每期不少于120课时。有效激发了职工和群监员学习安全生产知识、技能水平的积极性,安全管理和监管力度得到相应提高,为安全生产深入健康发展起到积极推动作用。
项目部安全总监每周一组织安质部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫等进行全面安全隐患排查,对检查中发现的安全隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除,对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不手软,工作总结《群众安全工作总结》。另外每月25日对标段进行安全隐患大排查,总结上月安全工作并部署下月安全工作。
民工宿舍实行36V安全电压照明,生活区设楼长、室长、配备小铁桶、灭火器、专职安全卫生负责人,并建立宿舍管理制度、生活区管理制度、登记表等。
严格落实门卫准入制度,门禁系统中安装了摄像头,对进出竖井内的人员实时抓拍,识别身份。项目部聘请26名保安加强现场保卫值班。项目部每周一、每月25日组织一次拉网式消防安全大检查。对业主、监理提出的问题,项目领导十分重视,明确责任人立即整改到位。
三、加强机制建设、调动群监工作积极主动性为加强对群监员安全工作的管理,工会先后健全完善了旨在加强群监员安全生产示范岗创建工作的基层群监员组织机构、花名册、学习培训记录、上岗查安全记录,以及群监员各项管理规章制度等“一册四簿”。广泛开展了群监员安全签名、征集安全警句、安全漫画展、安全大讨论等形式的安全活动;完善了跟踪式群监员培训制度、安全思想“薄弱”人员“结对子”帮教制度;同时,工会还将群监员安全绩效用于实践;一是认真做好特聘安全群众监督员工作。紧密围绕工会群安工作要求认真做好特聘安全群众监督员工作,以健全的群众安全监督检查网络进一步促进地铁安全生产经营建设。二是按照“发展、巩固、整顿、提高”的原则,抓好网员学习培训工作。在做好应知应会技能培训的同时,坚持每月组织一次群监工作例会。加强思想教育,全面推进群众监督员队伍素质的提高,适应地铁安全群众监督工作形势的需要。三是坚持群监工作的考核活动。结合群安工作特点性质制定群监员工作考核细则,从网员登记的汇报卡反“三违”情况、隐患整改落实情况、班组安全情况,个人学习活动情况等方面进行综合考核,并根据考核结果,给予兑现网员津贴和查隐患奖励金,充分调动群监员开展工作的积极性,为全面提高群监员队伍素质、促进群监员上标准岗干标准活奠定了坚实基矗
强化现场安全管理上,工会从理论与实践相结合上提升群监员安全工作水平。采取集中联合或分专业自行组织的方式,适时组织开展了“正午”行动、“零点”行动等群监员集中上岗查安全活动,并加大了安全薄弱环节、薄弱地点和薄弱人员及重点岗位的执法监督检查,做到了隐患排查到位、按期整改到位,切实把不安全隐患消灭在萌芽状态,确保安全检查的质量和效果。过去工会在开展工作上一般都是围着上面转,上面布置什么,就干什么,精力多用于“抓沙堵水,应付检查上”,不论在安全宣传教育方面,还是在监督检查方面,群众安全工作都只停留在口头和纸面上,并存有形式主义,一直没有形成强势气候,从而弱化了群众安全工作。面对这一现状,该地铁项目工会涤除陈规,求新务实,充分发挥群众监督员在地铁建设中的优势和作用,塑造群众安全系统新形象、新机制,握紧拳头,打造强势,形成网络,构筑一道坚固的群众安全屏障。在运作机制上打破原有按部就班的固定模式。实施划片网络化管理体系;即:安全宣传教育片、安全监督检查片、安全执法监督片、三违帮教闭合片、亲情教育温暖片。划片后由群众监督委员会统一指挥、统一协调、统一考核,一改过去部门单兵作战、各行其是的分散型工作格局,形成了整体联动、齐抓共管、聚心合力的整体团队,实现了群众安全工作与企业安全文化融合的良性互动格局,有力地促进了群众安全工作的不断深化和发展。
四、建立群安工作制度、形成安全工作体系俗话说“无规矩不成方圆”,无规章制度,管理也无所遵循。因此,严制度、严管理是搞好群众安全监督工作的重要一环。昌平地铁工会首先成立了以工会主席任主任。工会副主席任副主任,各工区工会主席为成员的群众监督委员会,并在各生产区队成立了由工区工会主席任组长、群监员为成员的群监领导小组,在全地铁形成了以群监会为龙头,以项目部、区、班组为基础,上下齐抓共管、职工群众全员参与的群众安全宣传教育监督网络。其次,健全制度、规范运作。一是建立了群安工作例会制度,每周定期召开一次群监例会,总结上周工作,安排下周工作任务,讨论决定群监工作活动规划等事项,二是健全完善了六大学习培训制度,采取定期培训与业余自学相结合的办法,每年定期由各分会组织一次学习培训,每月组织一次班组干部培训学习,并不定期进行业务考试,成绩计入个人业绩考核,从而提高了群安队伍整体素质,促进了群安工作不断上台阶。三是建立月度工作报告制度,各工区在干好日常工作的同时,不断总结,找出不足,制订措施规划,做到一月一主题一活动,使群众安全工作常抓常新。四是建立群众安全系统业绩考核制度,制订六大项56条群安系统考核实施细则,做到一月一检查,每季一综评一通报,每年一评比,倡树先进,鞭策后进,进一步提升了群众安全监督工作的整体合力。
五、立足本职筑牢安全防护大堤、推动安全工作持续健康发展在群众安全工作中,地铁工会群监会以筑牢防线,夯实基础为出发点,以强化基层全员安全教育,提升整体安全素质为目标,以活动为载体,以教育为主线,坚持以人为本的安全管理理念,充分发挥群众安全工作在地铁安全生产中的助力和推动作用,营造安全与效益和谐发展的良好氛围,铸造全员关注安全的团队意识。一是发挥好先导作用,助推全员安全理念的形成。安全是安全文化建设的基础和前提,最能体现人本思想,无论是管理者还是普通职工,只有心态安全,才会有行为安全。为此,在群众安全管理工作中,坚持把以人为本,倡树核心安全理念,提升职工安全素养,作为打造企业安全文化的基础和核心,结合地铁实际,整合提炼了“安全为生命承诺、关注安全关爱生命”等安全理念。投资350余万元整修了地铁内宣传牌板,在工区楼前及广尝井口、井下主要大巷安设了200余块吊挂式安全警句、安全理念双面灯箱,在主要通道安设了安全标语、警示牌板120幅,在全地铁形成了一道亮丽的安全文化理念风景线。
同时,地铁工会还充分利用各种宣传形式,广泛宣传,真正把企业安全理念渗透到职工的心灵深处,根植在脑海里,落实在行动上,从而规范职工安全行为,为实现安全生产的长治久安营造了浓厚氛围。二是发挥好宣传教育作用,以创建企业安全文化为载体,群众安全监督工作常抓不懈。企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终点是每一名职工,目的就是要努力保证他们的人身安全。因此,如何真正地确立起每一个员工的安全意识,使之实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,群监会在全地铁建立了以安全警语、板报、标语、橱窗等为中心的宣传网,以群监为中心的竖井上下安全监督检查网,以安全文明家庭为中心的家属安全亲情教育温暖网,加之不断的组织安全知识竞赛,演讲比赛等形式,从而实现了娱乐性、知识性、教育性和趣味性于一体,使职工在潜移默化中受到安全教育。三是发挥好监督维护作用。实践证明,仅仅通过经济手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴,很容易使职工感情上受到伤害,进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理,使经济处罚的有效作用大打折扣。因此在履行群众安全监督和维护职责上,在严格各项规章制度的同时,群监会注重柔性管理方法,如在各区队学习室内设置安全提醒台、不规范行为警示亮相台,让遵章守纪职工介绍自已安全工作的经验,让违章操作职工分析违章经过及危害,形成全员相互学习、自我反思,自觉遵守规章制度的良好氛围,有效规范了职工的安全行为,达到了教育制止违章作业人员的目的,从而也为职工创造了优美、舒适的工作生活环境,确保了职工心情舒畅,精力充沛地去做好安全工作。四是发挥好亲情感染作用。安全教育必须适应职工对安全生产知识的需求,从主观上让职工自愿接受,切实解决安全教育人脑入心的问题。因此,在群众安全工作中,我们采用了亲情教育法,如设立“全家福”牌板,把每个家庭对自已亲人的安全期盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱咐。再是采用为职工送“安全警句、亲人叮咛卡、班组安全管理经验交流座谈会、我为安全献一言、亲人寄心语、子女诉心声、绣制鞋垫、送毛巾、争当安全好地铁嫂”等方法,潜移默化地向职工宣传安全理念,进一步筑牢了安全生产第二道防线,全地铁的安全工作焕发出了前所未有的凝聚力和保障力,推动了地铁安全工作的健康、稳定、和谐发展。
第二篇:群众安全工作总结
xx煤矿工会
2011年上半年群众安全工作总结
及下半年工作思路
2011年上半年,xx煤矿工会群监会在矿工会的正确领导下,紧紧围绕矿井安全生产,结合矿井安全工作的重点和实际,按照群策群力、群防群治德指导思想,把群众安全工作放在工会工作的重要位置。着力加强了群监员、协管员的安全培训,强化了各项群安制度的落实,充分发挥了群监组织在矿井安全生产中的监督检查作用,实现了上半年安全生产和安全生产五周年,被集团公司、煤业公司先进群监会、先进井口接待站。上半年具体做了以下几项工作:
一、强化管理、落实制度,推进群安工作的规范化建设 上半年我们从严格制度、严格管理着手,推进群安工作的规范化建设。一是进一步完善了群众安全会议、群监员填卡、现场巡视、安全研讨等制度。二是以矿工会1号文件对2011年的群众安全工作做了详细安排,每季下发群众安全工作意见,每月一次群众安全办公会,做到有部署、有检查、有总结。三是结合“双先双优”竞赛开展“二赛三查”活动,即群监员竞赛和群监组竞赛,每季一次的群监组互查、每月一次的矿群监会夜查和职工代表安全巡查活动。四是加强井口接待站的管理,切实发挥《煤矿安全检查表》和群监员《安全检查卡》的作用,从隐患的填写到隐患的整改,形成了一个完整的闭合过程。
半年来,群监员共填写隐患信息卡 张,整改率达99.7%。群监会进行夜查六次,查出隐患180条,职工代表安全巡视六次,查处隐患144条,均按照隐患处理程序得到了较好地整改。
二、强化培训、明确责任,提高群监队伍素质及工作积极性
为进一步强化广大群监员责任意识,提高自身素质和增强做好安全监督工作的本领,上半年我们一是在六月份分别举办了群监员、协管员培训班,对全矿群监员、协管员进行了安全培训,内容包括安全形势任务教育,群监员和协管员的职责、权利、义务及如何做好监督检查工作、发挥作用,党的安全生产方针、安全法律法规的培训,并全部进行了考试,合格率达100%。二是落实群监员的待遇,提高了群监员的工作积极性。三是明确责任,加大对失职失误、不能发挥应有作用的群监员的责任追究,对事故中未履行监督检查职责的现场群监员予以解聘并罚款。
通过以上工作的开展,进一步提高和增强了广大群监员的综合素质、责任意识,提高了工作的积极性。
三、突出主题、加强教育,提升广大职工的安全意识 上半年,矿工会群监会紧紧围绕矿井各个不同时期的安全工作重点,广泛扎实地开展多个主题的安全宣传教育活动。
一是根据一季度传统节日多的特点,矿工会群监会组织各群监组长积极开展了“两查一访”活动,即班前查职工的思想情绪、现场查安全生产情况、班后走访三违人员和安全部放心人员,达到了消除隐患、安全生产的目的。二是在二季度以“六月安全生产月” 为主题开展系列安全教育活动。矿行政、矿工会专门下发了关于开展“六月安全生产月”活动的安排意见,在矿区主要公共场所悬挂安全标语,制作安全事故警示教育展板,设立安全咨询台,发放安全宣传资料,展出32块图文并茂的安全板报,制作4块宣传牌板、2000份安全宣传材料,参加公司统一组织的“安全生产月”宣传咨询日活动。组织群监员、协管员参加集团公司安全知识答题活动,参与率达100%。根据公司工会安排,6月8日组织群监会及相关部门人员到北宿煤矿开展矿处际工会安全生产群众监督互查活动,检查组共分两个小组,重点检查了北宿煤矿各项安全规章制度落实情况、职业安全健康和劳动保护措施落实情况、“三同时”验收制度执行情况、群监条例、协管条例执行情况、安全和谐家庭创建情况、创建职工伤亡事故调查处理情况和现场安全环境情况。矿工会联合矿团委、家属委员会到井口、区队举办了安全主题文艺演出和安全有奖问答活动。女工协管会、家属委员会开展了“班班送温暖、天天筑防线、周周送祝愿、月月保安全”活动,加大了服务力度。在广大职工群众中开展“我为创业发展进一言、献良策”合理化意见征集活动,共征集合理化建议条。组织网、岗、哨等群众安全组织开展安全互查活动和 “职工代表安全巡视”工作,着力加强了对薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员的安全监督检查。
回顾半年来的群众安全工作,我们虽然取得了一些成绩,但是还存在一定的差距。在下半年的工作中,进一步做好以下几项工作:
一、充分发挥群监会、青安岗、民兵哨、女工协管会等群众安全组织的作用,创新活动载体,加大监督检查的力度。
二、坚持开展好群监员竞赛、群监组竞赛和群监会夜查、群监组互查活动,积极落实职工代表安全巡视工作。
三、抓好群监员的考核和“一表两卡”的应用,切实发挥群监组织在安全生产中的监督检查作用。
四、继续抓好“三违”仲裁工作,切实维护广大职工的切身利益。
五、做好申报全国煤矿特聘群监员证书公证,进一步规范群监员管理。
xx煤矿工会 2011年6月13日
第三篇:煤矿群众安全工作总结
煤矿群众安全工作总结
篇一:煤矿群众安全工作浅析
龙源期刊网.cn 煤矿群众安全工作浅析
作者:史永强
来源:《科学与财富》2013年第08期
煤矿安全是一个永恒的主题,是企业经济效益得以保证的基础,是矿区社会稳定的前提,是实现煤矿安全生产的必然选择,是和谐社会的呼唤。煤矿作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性,发生事故的机率较高,安全工作历来成为全社会和煤矿行业关注的话题。因此,加强煤矿企业的群众安全工作,建全群众安全监督网络,发挥基层单位群监员的现场安全监督作用势在必行。
一、群众安全工作的认识和现状
煤矿是典型的劳动密集型产业,其特点是参与人员多,工作环境复杂,地质条件变化无常,这些客观因素的存在致使人员伤亡事故频发。为此,安全成了煤矿的头等大事。要保证煤矿安全生产,搞好群众安全工作就十分必要。这也就是说,煤矿的安全工作是为了职工群众搞的,必须要有广大职工群众的积极参与才能够搞好。这些就奠定了群众参与管理安全的重要性,所以,离开了职工群众的参与谈安全管理则是无本之木。
1、当前煤矿群众安全工作存在的主要问题。
(1)职工队伍整体素质偏弱。一是文化素质偏弱。当前,随着企业用工制度呈现多元化,从业人员频繁更换,以及外包工队劳务输出性质的职工队伍的介入,使之初中文化和“亚初中”文化程度人员增多,其理解问题和考虑问题的能力偏弱,给安全工作带来诸多不稳定因素,职工队伍文化素质的偏弱与煤矿机械化程度的矛盾也越来越突出。
二是思想觉悟偏弱。随着“80后、90后”以及家庭独生子女的逐渐步入工作岗位,他们大部分存在着好逸恶劳,拈轻怕重,不主动学、练业务技能,在遇到急、难、险、重的工作任务时,存在畏难逃避心理,缺乏责任意识,处理问题不积极主动,能推则推,能拖就拖,很容易延误事故处理的最佳时机,给安全工作带来隐患。
三是技能素质偏低。由于用工形式、管理机制等多方面的原因,导致一些人仍存在着“大锅饭”的思想,在工作岗位上不想吃苦、不愿吃苦、不能吃苦的行为表现,在提升个人技能上不思进取,工作中明显懒散,反映缓慢,存在侥幸心理,缺乏自我保安的超前意识。
(2)安全责任落实不到位,安检员、群监员、青岗员对出现的安全隐患排查整改不及时,出了事故互相包庇追查不彻底,有老好人讲情面思想,事故责任划分不明确,处理问题有互相扯皮,对安全事故“四落实”原则没有真正落到实处。篇二:原煤车间群众安全工作2013年工作总结
原煤车间群众安全工作2013年工作总结
选煤厂原煤车间工会
2013年11月23日
原煤车间群众安全工作2013年工作总结
进入2013年以来,选煤厂原煤工会围绕矿“3017135”安全目标,认真落实科学发展观,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和上级一系列安全会议文件精神,严格按照“十个必须、十个坚持”的安全生产总体要求,以建立健全劳动保护系统为重点,以“十比十赛”、“手指口述安全确认”和“三位一体”选煤厂创建活动为主要手段,突出机制建设,强化现场监督,充分发挥工会组织在原煤车间安全生产中的民主管理和民主监督作用,现将全年群众安全工作简单总结如下:
一、统一思想,明确责任,切实把群众安全工作放在工会工作的首位 为维护发展稳定大局,维护职工生命安全与健康,落实党中央、国务院领导同志对安全生产工作的指示精神,落实《工会法》、《劳动法》所规定的有关劳动安全卫生工作的各项条款,切实把群众安全工作摆在工会工作的首位,车间成立了以车间工会主席为组长、车间工会和协管小组组长为成员的群众安全工作领导小组,全面负责车间范围内的群监、协管和劳动安全卫生等群众安全工作,不断增强做好群众安全工作的紧迫性、责任感和使命感。
二、充实人员,加大培训,不断加强群众安全组织自身建设
进入今年一季度,车间工会组织认真做好群监员、协管员的充实与调整。由于工作需要,为了防止造成厂属各车间群监组织、协管组织不健全,按照济二矿工会要求,我们及时对群监组织、协管组织人员进行充实与调整,现有群监员10人,确保了每个班组都配有群监员,确保每个群监员都现场经验丰富、责任心强、业务水平高,并把新进入群监组织、协管组织的人员的教育培训当作近期的一项重要工作,不断提高群众安全队伍的综合素质。
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、群防群治”的安全生产方针以及,全面提高群监员的综合素质,原煤车间工会按照矿工会的统一部署,开展了以“手指口述”和“学练树”为主要形式的群监员安全互动活动,为确保活动健康发展,我们成立了活动领导小组,全面负责活动的安排、协调与指导,车间设立群监小组,聘任技术水平高、业务能力强的工人“讲师”18名,他们分布在车间的各个班组内,不仅广大群监员的业务技能和现场监督检查水平有了很大的提高,而且在职工中起到了较好的带头作用。我们还与开展一三五培训相结合,每周一三五培训后,根据培训内容,以班组为单位,根据培训的内容到现场对岗位人员进行手指口述培训,检验学习培训的效果。
三、广泛宣传,狠抓落实,“安全生产月”活动效果明显
原煤车间工会首先利用车间安全办公会、早会、安全活动日及生产会等时间,率先在车间管理层进行广泛宣传和发动“安全生产宣传教育月”活动的重大意义。5月3日,厂组织开展了“安全生产宣传教育月”动员大会;5月5日,车间工会按照厂里要求结合安全办公会活动分别进行了活动动员会;5月10日车间举办了的“安全生产宣传教育月”活动车间板报展2块;先后学习了《煤矿安全生产法》、国务院令493号《生产安全事故报告和调查处理条理》、新版《选煤厂安全规程》、《山东省煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行办法》等一系列法律法规和安全文件精神,着重学习了矿下发的《一周隐患汇总表》中安全常识周周学和安全重点问题及专项督察内容;以班组为单位开展了安全生产大讨论,安全知识考试,努力提高员工的安全防范意识和安全预知能力。广泛的宣传和发动,营造出了“遵章守法,关爱生命”的安全生产浓厚氛围,为“安全生产宣传教育月”活动的深入开展打下了坚实的基础。车间工会加大了作业现场的安全整治力度:一是按照新版《选煤厂安全规程》标准,每周进行一次地毯式安全大检查,共查出安全隐患6条,以整改单的形式限期进行了整改,安监组按要求进行了复查。同时,车间坚持每班、每天、每周都组织安全自查活动,使现场安全
作业环境得到了进一步改善;二是安监处一周隐患汇总表下隐患3条,现场跟踪落实已全部按时处理完,整改率100%;三是雷管回收28枚,及时进行上报,防止意外事故的发生。
四、系统分析,科学组织,安全管理水平再上新台阶
在积极探索本质安全型原煤车间建设当中,我们充分认识到安全工作的长期性、复杂性、艰巨性,以“双基”建设、安全质量标准化建设、煤矿安全程度评估为重点,正确对待当前车间安全发展形势。面对几年来,所取得的较长安全生产周期,我们时刻清醒的告戒自己,安全工作只有起点没有终点,除雷打不动的每周定期召开安全办公会与安全活动外,增加了月度安全工作会议、周周安全排查及定期定片安全互查活动;由车间到班组现场、车间到岗点个人,逐步形成了个人、班组、车间到厂四级联动,具备了有原煤车间特色的横到边纵到底、全覆盖无缝隙、全方位立体式的安全管理网络;定期或不定期进行现场安全隐患大排查,分组或交叉进行定片或区域专项安全大检查;本着“检查一处、整改一处,巩固一处、提高一处”的原则,进行安全隐患大排查,从而达到班组之间比着学、岗位之间比工作、现场相互比亮点的浓厚安全工作氛围,进而促进了原煤车间整体安全思想、工作作风、劳动纪律、管理制度、现场管理和技术管理六个方面的工作大提高。
五、强化教育培训,分清轻重厉害,努力抓好群众安全基础工作
高素质的员工,是车间完成各项工作任务强有力的智力保障,为提高职工群众安全业务素质基础,我们结合“安全素质提升月”、“十比十赛”活动、“学、练、树”活动,强化员工教育培训,不断创新培训载体,丰富培训形式,注重培训效果,较好的提高了员工的业务素质和技术水平。一是坚持理论学习打基础,员工业务知识再上新水平
我们坚持集中学习与自学相结合,充分发挥“互动式”教育培训的优势,由车间分别制定、季度、月度培训计划,班组再根据车间培训计划结合自身实际汇报,由车间制定培训方案和培训措施,认真组织。重点抓好两个方面,一是学习的针对性,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,把着眼点放在专业对口和所用知识的欠缺上,避免“学错”和“错学”现象发生。二是学习的实效性,利用“互动式”教育培训,提高员工参与学习主动性,增强学习效果,不断积累业务理论知识,并坚持循环学,反复学,做到熟知熟背。全年举办内部培训320人次,请专业技术人员和厂家技术人员培训10余人次。
二是晓厉害,知轻重,进一步提高职工群众安全工作意识。围绕安全生产工作,原煤车间工会在抓好职工群众安全教育培训的同时,将选煤厂自建厂以来的大大小小安全事故案例手册,重新印刷车间发放,组织职工学习,在职工群众中进一步起到警示教育的作用,用活生生的案例和我们身边的真人真事,邀请部分当事人现身说法,谈体会讲感受,对职工群众进行安全典型教育,使大家充分认识遵章作业的重要性,严防事故的发生,真正做到“要我安全”向“我要安全”的转变。教育职工将安全与个人经济利益相结合,让大家正确处理安全与生产、安全与效益、安全与家庭、安全与个人之间的长远利益关系,另外间接的给当事人造成身心痛苦和终身遗憾,还给家庭带来深远影响和重大损失。教育职工群众要有清醒认识,安全事故出不得,为了工友,为了自己,为了家庭,进一步提高做好安全工作的重要性,把安全工作做细做实,为延长原煤车间安全生产最长周期共同努力。
原煤车间工会
2013年11月23日
篇三:煤矿安全个人工作总结
2012安全工作总结
2012年,我矿在各级领导的大力支持和帮助下,认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“零容忍、零工亡、零
三违”的安全管理核心理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,强化人本管理,加大员
工教育培训力度,提高全员素质,以员工素质提升确保安全;突出一通三防、防治水、顶板
管理、提升运输等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实执行到位确
保安全;大搞质量标准化,以质量标准化动态达标确保安全;加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳
定发展。具体从以下几个方面做起:
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理
我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置,作为实践“三
个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动,把党和国家的安全生产方针及上级的指示要
求,不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。按照我矿安全工作“季
季有主题、月月有活动”的规划,我们以开展系列活动为载体,把不同阶段的安全工作重点,融入各项活动中,不断强化安全管理。针对这种情况,开展了“安全持续稳定季”活动,加
大现场管理力度,突出员工安全教育培训,通过三月份“安全教育培训月”、四月份“安全素
质基础、手指口述、两述一检推广月”、五月份“安全宣传、安全素质提高月”、六月份“安
全知识演讲比赛、岗位技能练兵竞赛”、“全国安全生产活动月”七月份“应急预案演练月”、八、九月份“学习规程提高业务技能月”
十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活动,不断提高员工安全素质,规范员工行为,打造特色矿山安全文化,夯实安全基础。
1、六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方
面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意
义、目标、重点及措施,“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做
起、严格自律、按章作业、确保安全”安全演讲比赛等活动,教育引导员工牢固树立三个意
识:即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识,进一步认清形势、统一认识,提高对安全工作极端重要性和安全工作“高
于一切、重于一切、压倒一切”的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。
2、强化重大隐患排查与治理,为安全生产创造条件。坚持每月上、中、下三旬进行全面
隐患排查与治理采取相应的措施,在矿调度会上进行安排和落实,由各有关部门、单位按各
自的职责组织实施,并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患,为安全生产创造条件。
3、坚持矿组织大检查、专项检查和日常抽查不断线,加大现场安全质量管理力度。对现
场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查,并采取了有力的措施,按照“三不
生产”和“五落实”的原则,进行彻底整改,保证了安全生产。2012年以来,共开展全矿安
全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查34余次,有力地促进了我矿安全生产形势稳
定。
4、突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点,确保 了矿井安全生产。
二、强化安全教育培训,全面提高员工素质
“安全管理、以人为本”,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高 员工安全生产意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。树立“零容忍、零工
亡、零三违”的安全管理核心理念,人的因素是保障安全生产的最基本因素,提高安全生产
意识和自我保护能力,是搞好安全生产基础的基础。要保持安全形势的长期稳定,就要以加
强教育培训、提高员工素质为切入点,实现以素保安。尤其是进入四月份以来,我们针对新
工人增加、岗位工不足、员工素质参差不齐的情况,加大员工素质教育,采取各种形式,强
化员工素质教育,逐步实现“以素保安”,收到了很好的效果。
1、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。组织全矿员工学习《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《河南省煤矿安全质量标准化标准及考核评
级办法》,整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段,以检验学习效果。
2、开展了事故案例剖析教育。我们将全国煤矿今年以来发生的几起重特大事故案例教育
专题片,组织人员反复进行观看,开展事故案例教育,各专业、各部门、各单位组织员工,进行深入剖析,找出事故发生的深层次原因,算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四
笔帐,写出观后感,从中接受教训。
3、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场
自救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,六月份结合正在开展的“安全生产月”活动,对我矿井下掘进、生产辅助单位及地面单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训
3场次,参加人数415人次。
4、大力实施安全教育活动。实行以区队安全活动为主的安全教育,以对“三违”人员开
展多种形式帮教补课为主的安全教育。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全
漫画展、安全活动日、班前会等形式开展安全教
育,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。
5、加强安全第一责任者的教育。安监科、综合办1—7月份坚持每月召开班组长安全会
议,利用多种形式,对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全
职责等方面的教育,不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。
7、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”,对违章人
员实行教育和处罚相结合,对一般“三违”,区队和所在班组必须进行分析,公开处理;对严
重“三违”,由安监科按事故进行分析,在全矿通报,公开处理。同时,对严重“三违”或事
故责任者给予停岗一周的安全培训,考试合格经矿主管领导签字后,方准上岗作业。停岗期
间只发给生活费,培训费自理,同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对
“三违”多、问题多、群体违章的单位,勒令停产整顿,进行全员安全培训。对安全不放心
人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教
育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合、与《煤矿安全规程》的学习相结合、与
“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合,有力地推动了安全素质教育
的整体发展。
三、严格落实安全生产责任制,逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制
的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此,我们狠抓各级干部安全责任制的落实,切实
加强全矿安全工作的组织领导。
1、矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的领导组织机构,加强对安全工作的组织、领导和监督考核。
2、在全国重要会议、节假日各种安全活动等特殊时期,各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时,矿领导值班,实行正、副班制,正班值班,副班下井检查安全管理重点地
点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题。
3、各级干部认真履行各自的安全职责,切实转变作风,真正起到了表率带头作用。矿定
期对各级干部的工作进行考评,对表现突出干部给予大张旗鼓的表彰与奖励,弘扬了正气,推动了干部作风的进一步好转。
4、在全矿干部职工中进行思想整顿,对照安全上不良现象进行自查自纠,查找各自存在的问题和不足,写出自查自纠报告,经过自查自纠,切实达到了提高认识,统一思想,改正
问题,克服不足的思想整顿目的。
5、开展了安全第一责任者的教育活动,制定了教育培训规划,精心编制了培训教案,从
安全法律、法规、国务院、省政府及集团公司的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责
任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿领导,全部
参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和
紧迫感。篇二:煤矿安全生产个人工作总结李磊同志事迹材料李磊同志系掘二工区一名职工,现任区长一职。在2010年的工作中,作为8308皮带顺
槽包头跟班副区长,常以安全生产、条件的创造、工程质量及材料节约为已任,他所包迎头
工程质量优良品率达100%,精品工程、三无工区连续建成,三无班组建成率达到91%,全年
杜绝了重伤及以上人身事故,实现了2010年的安全生产。
在现场施工中,面对工区职工工作时间短、现场操作不熟练的实际困难,为了提高工作
的安全性、技术性、职工的节约意识和创新性,他在现场手把手的进行教授操作技能,在最
快的时间提高了人员的操作水平,在现场不断给职工灌输安全技术的重要性,工区职工的操
作逐渐熟练;他又开始给班组讲述班组建设和管理,班组同班组的相互关系,从班组协调上
提高工作效率;在现场施工中经常性地给职工讲述节约带来的好处,每节约一根锚杆就减少
了材料的浪费,从而提高了每米进尺的单价,通过经常性的给职工讲述,职工在井下操作提
高了认识,达到了精细化操作的水平,巷道成型提高了标准,减少了锚杆的浪费;创新是现
场管理的重点,不既要从设备安装中创新还要从施工及管理中创新,他提出了安装设备要合
理减少材料浪费,不要出现重复工程的施工,工具要吊挂标准正常进行使用,减小使用工具
的损坏,通过近一年的创新实践,8308轨道顺槽现场得到较好的成绩。8308轨道顺槽掘进长度达到1500米,巷道的施工长度给现场管理带来了难度,巷道内的工作环境也是制约生产的主要方面,轨道顺槽共有5部皮带,每部皮带的运输战线较长,他合理组织现场生产,调动维修工的工作积极性,加大了对皮带的巡查力度,提高了皮带的
运行工作效率,因巷道距离较长,温度较高,他经常同职工谈心,工作环境的困难矿领导没
有忘记我们,定额已给我们进行了调整,我们要在困难环境下为矿山建设做出贡献,通过和
职工的谈心,让职工燃起了为矿山建设更繁荣信心,提高了职工的不怕苦,不怕累的工作作
风,在2010年的安全生产中8308轨道顺槽圆满地完成了矿下达的各项任务。该同志具有较好的工作主动性,开创性和敢于负责的精神,积极为工区建设及班组建设
提出了很多合理化建议,在现场敢于大胆制止“三违”,区队、班组建设在他的合理化建议下
得到了较快的发展。
他团结同志,关心同志,把集体观念放在首位,他常说如何把十个人的力度集中的一起,是要靠管理人员,管理人员要关心下属爱护下属,只有这样职工才能尊重你,大家才可以拧
成一股绳,才可以发挥最大的力量。在他的理论指引下,所包的工作面人人都有好心态,任
何班组都有较强的战
斗力,班组之间互相创条件,从而保证了工区全年安全生产任务的完成。鉴于此,特推荐李磊同志为生产、节约、岗位技术革新能手。掘二工区篇三:煤矿安全生产先进个人总结
――记刘桥一矿开拓区技术副区长纵瑞盘 远离了亲朋的亲情厚意,远离了城市的繁华喧闹,这是一个寂寞的战场。没有敌人,没
有牺牲,却要付出无数的心血和辛劳,必须要有耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉 献的敬业精神,这是一个奉献的战场。在皖北大地,在百里矿山,有这样一位安全守护神十
多年屹立不倒。
纵瑞盘,现任刘桥一矿开拓区技术副区长,1993年参加工作至今,已在生产第一线奋斗
了18个春夏秋冬。18年来,他求真务实,勤奋工作,淡泊名利,搏击煤海,无怨无悔,以
饱满的工作热情,严谨的工作作风,廉洁自律的高尚品格,谱写了乌金的煤海人生,实现了
一个共产党员的人生价值和追求。
一、从技术源头抓起确保安全生产 在煤矿生产一线奋斗了十多年的纵瑞盘同志深知,安全是煤矿天字第一号工程,一切工
作都必须以安全为中心。作为技术负责人,就要从技术源头抓起,确保技术为安全生产服务,技术为安全生产保驾护航。因此,所有的规程措施,他都亲自制定,所有施工现场情况他都
随时掌握在心中。在平时的工作中,他严把技术关,每次施工任务一下达,他就连天加夜的
赶制技术措施,决不让其出现任何差错,决不因为措施而影响安全生产。2010年10月,开
拓区施工的ii66辅助下山穿越断层破碎带,施工过程中突然出现漏顶掉矸现象。当时值完班
刚回到家的他得知这一险情后,立即赶到矿里,连夜下井奔赴施工现场,查看险情、制订对
策,现场指导施工人员排除险情,通过采用安全可靠的临时支护,实行超前锚杆支护,加密锚杆、锚索补强支护,减少炮眼装药量,减缓掘进进度等一系
列科学有效的措施,迅速排除了险情,确保了安全生产。当他拖着疲惫的身躯上井后,顾不
上休息就立即修改作业规程,编制过断层破碎带专项安全技术措施;还立即组织精干技术力
量,到井下现场指挥施工,经过连续几天几夜的组织安排与连续奋战,终于使巷道安全穿过
断层破碎带。巷道施工安全了,他却累倒了,住进了医院。
二、紧盯施工现场狠抓安全管理要想抓好安全,必须盯住现场。纵瑞盘总是深入井下,盯现场,把关键,查隐患,堵漏
洞,坚持把安全工作重点放在现场。他首先加强巷道中、腰线管理,确保巷道施工质量优质
高效。因为中、腰线是巷道的控制线,是施工队的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰线的延
设及管理必须做到及时准确、严格控制。同时要求施工队必须严格按线施工。他立足现场,狠反“三违”,发现违章行为立即制止,发现隐患立刻安排整改;坚决做到不安全不生产。在
他的严格把关下,开拓区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产,不
能使用等现象,工程质量优良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人车场、ii66辅助
下山等巷道先后荣获集团公司“示范工程”称号。
三、以科技创新力促安全生产诸事难,难于上青天,只要肯登攀,世事皆不难。纵瑞盘面对每一次挑战,总能凭着高
度负责的精神和过硬的技术闯过难关、创造佳绩。十多年来,纵瑞盘同志始终坚持钻研业务,不断提高自身业务水平,以
科技创新促安全生产。面对刘桥一矿生产接替紧张的局面,他仔细分析、周密思考,大
胆提出不停头移机,利用上班车皮出完扒矸机前短距离内的货,在当班车皮还没有到位的时
间,出货人员短距离钉道移机。不影响迎头正常打眼,打锚杆。省去了专门移机时间,增加
了前后平行作业时间。他总结推广的8个平行作业法在集团公司范围内全面推广。为提高岩
巷锚喷支护质量,解决巷道反复修护等难题,他根据刘桥一矿井下地质条件,借鉴其它矿区
先进经验,优化施工工艺流程,将岩巷支护工艺由锚喷改为喷锚喷工序,同时提高光面爆破
效果、严格按要求初喷、确保金属网在喷层中合理放置,强调光爆成型,不提倡喷浆造型。
有效的解决了传统锚喷支护存在的问题,提高了光爆效果和工程质量,增强了锚喷支护强度,杜绝了安全隐患与事故,降低了材料消耗,使岩巷锚喷支护更加科学、完善。这些措施的落
实在我矿岩巷掘进进尺速度的提高上得到了充分体现:2010年开拓区创造了ii66辅助下山
施工连续三个月进尺过百米,8月份-680联巷创造了大断面全岩平均日进尺5.4米,月进尺
达150米的全矿建井以来最高纪录。也为集团公司其它矿井岩石巷道进尺水平再上新台阶提
供了理论依据和示范作用。
四、强化教育培训提升安全素质在生产一线打拼了十多年的纵瑞盘深知,要实现安全生产,最根本的因素是提高全员的
安全素质。他以安全教育为突破口,全面提高广大员工的安全意识和防范能力。为强化安全
规程、质量标准化标准、技术措施的学习,他结合全员岗位大练兵活动,在安全教育培训中
创新方法方式,由管技人员在施工现场根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”,即在日常安全监督检查过程中针对作业人员在施工过程
中出现的问题与现象对症下药,有针对性地进行讲解、教育、培训,与现场作业人员互动的
教学新模式,通过这种交互式讨论、互动式教学,突出岗位技能培训及实操训练,有很强的
针对性,极大地激发了作业人员学习安全生产法律法规和岗位操作技能的积极性、主动性,大大提升了员工的安全素质、增强了他们的安全意识,为安全教育培训开辟了一条新路,为 刘桥一矿安全生产奠定了坚实的基础。在刘桥一矿人人都说纵瑞盘是个工作狂。十多年来他从来没有休过一天假,星期
六、星
期天也正常工作,早出晚归。他说“生产一线没有星期天,工作随时需要随时到,不能因为
找不到技术人员而影响安全生产”。人人都说“八小时工作制”,但对于纵瑞盘来说,他总是
每天六点多进矿,六点多回家,算一下他一年下来,工作的时间要相当于别人的两倍。自古
忠孝两难全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平
永远倾斜在工作的这端,家里全靠爱人一人独自支撑家庭。爱人有时忍不住说他回家就象回
旅馆,回家就是吃饭、睡觉的。他总是安慰爱人说年轻人多忙点工作是应该的,等我退休了,在家做个模范丈夫,再好好陪你。亲朋好友说他对家庭付出的太少;爱人说他是“公家人”,只为矿上工作操心。对此,他只能摇头苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能两头甜,只有“大
家”过好了,小家才会幸福。“桃李不言,下自成蹊”。有的人是说了再做,有的人是做了再说,有的人是说了不一定
做,有的人是做了不一定说”。纵瑞盘就属于做了 不一定说的人。面对成绩和荣誉,他说“成绩是大家的,我只做了我应该做的”。他用
自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远,吾将上下而
求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产,搏浪潮头、勇于探索,谱写着奉献煤海的
新辉煌。
刘桥一矿篇四:煤矿安全个人总结 1影响瓦斯含量的因素:1 煤的变质程度;2 煤层露头;3 煤层赋存深度;4 围岩性质;
地质构造;6 煤层倾角;7 水文地质条件。2 影响瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤层、围岩的瓦斯含量;地面大气压的变化。
(2)开采技术因素:开采规模;开采顺序及回采方法;生产工艺;风量的变化。3 瓦斯爆炸的条件:一定浓度的瓦斯、一定温度的引燃火源、足够的氧气。4 瓦斯积聚是指局部空间内的瓦斯浓度达到2%,体积超过0.5立方米的现象,防止瓦斯
积聚的基本方法如下:保证工作面供风量、认真进行瓦斯检查与检测、及时处理局部积存的
瓦斯。
三个末端管理是指:风筒末端距掘进工作面距离必须符合作业规程的要求,出口风量
要大于40立方米每分,汇丰储瓦斯浓度必须符合规程规定。三转两闭锁是指专用变压器、开关、线路;风电闭锁、瓦斯电闭锁。6 矿井检查瓦斯的目的:(1)了解和掌握井下不同地点、不同时间的瓦斯涌出情况,以
便进行风量计算和分配,调节所需风量,达到安全、经济、合理通风的目的。(2)防止和及
时发现瓦斯超限或集聚等隐患,采取针对性措施,妥善处理,防止瓦斯事故的发生。7 巷道 风流是指距巷道顶、低板及两帮一定距离的巷道空间内的风流。8大量承压状态的瓦斯从可见的煤、岩裂缝中快速喷射涌出的现象称为瓦斯喷出。按瓦
第四篇:2013年群众安全工作总结
夯实基础 强化执行 创新机制 拓展领域 努力开创群安工作新局面
山西潞安集团常村煤矿是我国首次利用世界银行贷款建设的年产1000万吨的特大型绿色环保能源企业,是潞安集团、潞安环能股份公司煤炭生产的主力骨干矿井。多年来,常村煤矿紧紧围绕矿井安全生产中心工作,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全管理方针,按照全总、国家安监总局的工作要求,把握竞赛主题,明确工作目标和任务,创新活动载体,丰富活动内涵,切实增强了广大职工的安全生产意识和自主保安意识,有效杜绝了重大事故和零打碎敲事故的发生,推动了矿井安全高效发展。主要做法是:
一、加强领导、落实责任,构建“安康杯”竞赛活动长效机制。矿党政始终把开展“安康杯”竞赛工作摆在突出位置,列入党政重要议事议程,作出专门部署,精心组织,狠抓落实。结合矿井实际,制定开展“安康杯”竞赛活动工作方案,明确提出了安康杯”竞赛活动的总体要求、目标和措施;成立了由矿长、党委书记任组长的“安康杯”竞赛活动领导组,成员部门立足部门实际和职能特点,明确工作重点,突出自身特色,确保各项工作落到实处,构建党政领导亲自抓,分管领导重点抓,相关部门齐抓共管,职工全面参与的工作机制,形成了“责权明晰,上下联动”的一体化工作格局和工作合力。同时,把开展群众安全工作与我矿推行的内部市场化运作、绩效考核
和年终评先选优工作相挂钩,逐月考核通报,奖优罚劣,做到了竞赛活动有计划,检查有标准,考核有兑现,确保了竞赛活动的有序开展。
二、全面控制,有效监督,深化群众安全监督检查活动。为进一步加大群众监督检查力度,构建全员参与的安全管理格局,结合全矿推行的三个百分之百和三个全覆盖活动,深入开展“人人都是群监员”群众安全监督检查活动。强力推出由安全法律法规、安全知识、安全常识、安全技术、安全理念和安全歌曲等组成的“安全文化营养餐”,使职工安全思想由单一性向多样性,由单一性向复合型转变。并通过开展各种安全培训活动,让职工讲自己及身边的安全事例,使“我要安全,我能安全”成为日常工作的自觉行为,促进了本质安全型矿井建设。
(一)加强群监组织管理,优化群监队伍结构。每年1月份,组织开展一年一度的群监网员调整工作,对少数不称职和失职的挂牌群监网员坚决撤换。以去年为例,共调整不合格群监网员13名。同时,把一些坚持原则、敢抓敢管、严格把关的职工充实到群监队伍中,新充实的群监网员经统一培训考试后,取得《群监网员上岗资格证》。目前,全矿现有群监小组22个,群监员88名,覆盖了井下工作面百分之百,做到了班班有群监员,人人有隐患检查记录。
(二)加强学习教育培训,提高群监队伍素质。以提高群监队伍素质为切入点,坚持做好对群众安全监督员和群监网员的培训工作。培训期间,特邀请上级工会劳保部领导和矿职能科室有关技术人员,就全国安全生产形势、安全生产管理知识和群监网员如何制止现场三违等知识进行详细讲解。同时,要求基层各分会每月至少组织一次对群
监员的业务培训。通过培训,提高了群监员的整体素质,让群监员明确了井下安全生产“应该如何去抓”和“为什么这样抓”,确保了群监工作的顺利开展。
(三)强化管理,群监工作实现规范运作。为实现群监工作的规范运作,建立健全了群监工作例会制度,群监信息反馈制度,群监网员汇报制度和网员考核制度等一系列工作制度。要求各基层每个生产班必须有群监员上岗,除协助行政安全部门做好除隐患、堵漏洞工作外,每月必须有制止“三违”的记录,否则,视为群监员“三违”,各群监小组工作情况于每月群监例会上通报。为加大现场管理力度,各群监小组在井下工作面设立了群监员上岗签到牌,达到牌证统一,责任落实的效果,形成了群监员上岗签到--班中检查--下岗汇报--落实反馈的闭合管理运行机制。为激发群监员的工作积极性,经矿工会与矿行政协商,落实了群监网员津贴(一线8元/班;二线5元/班;地面3元/班),按时统一发放。
(四)发挥群安工作站阵地作用,保证群监工作实效化。一是每天对群监员上岗检查汇报表进行分类汇总,A为难以整改的重大隐患、B为一般重大隐患、C为相对整改难度较大的隐患、D为一般现场隐患。对群监员查出的问题,纳入全矿安全信息处理系统,对能够现场处理的问题,由基层队组现场落实处理,对不能及时处理的问题要下发隐患整改通知单,落实责任人,限期整改,同时由群监员跟踪落实。建立隐患排查台账,对隐患的整改落实情况进行汇总上账。今年以来,群监员共排查各类事故隐患800余条,制止“三违”53起。二是通过常村煤矿人员管理系统,对群监员进行网络化管理。实时监控群监员
每班的上岗情况,行走路线等详细信息。三是细化群监员信息管理。收集群监员的详细个人信息,与每月出勤情况,查隐患条数,制止“三违”条数一起装订归档。根据此档案对不合格的群监员及时调整,表现突出者,于年底进行表彰。四是设立合理化建议征集箱,在征集职工合理化建议的同时,接收各类举报和意见的信件。情况落实清楚以后,报于相关部门。五是每月向各队组发放劳动保护用品征求意见表。了解职工对工作服,工作配饰,防护用具,洗涤用品的使用意见。进行汇总后,报相关部门及时改进。
三、创新载体,务求实效,确保“安康杯”竞赛活动深入开展。按照上级的要求,把开展“安康杯”竞赛活动作为重点来抓,不断丰富活动内容,创新活动形式,提高了活动实效。
(一)积极组织开展安康杯竞赛“十个一”活动。制定了“十个一”活动的考核细则,对活动实行月考核、年评比制度,年终对在“安康杯”竞赛活动中表现突出的单位和个人给予表彰奖励。
(二)组织开展劳动保护大检查。每季组织职工代表及矿职能科室有关人员,深入井下进行劳动保护大检查,主要对职工劳动防护用品发放和劳动安全设施等情况进行全面检查。发现问题现场解决,未能当场及时处理的,及时通知有关部门尽快落实整改。
(三)组织开展安全合理化建议征集活动。每个季度深入各单位发放合理化建议征集表,对所有合理化建议进行汇总筛选,其中有价值的合理化建议上报,合理化建议采纳实施后,对建议人给予表彰奖励。以2012年为例,共征集合理化建议536条,采纳合理化建议11条。
(四)开展“安全生产月”活动。营造安全生产氛围,提高职工的自主保安意识。一是组织举办安全征文、安全书法、漫画展和安全知识排版展。今年,共征集安全论文231篇,安全书法作品126幅,安全漫画212幅,安全知识宣传牌版80余块。参展作品在矿办公楼前和井口集中展出,受到职工群众的一致好评。二是组织安全升旗仪式和安全生产签名活动。安全升旗结束后,2000余名职工在安全横幅上签名,将签名后的条幅悬挂于井口走廊,时时为职工敲响安全警钟。三是组织安全知识宣传资料发放活动。今年,活动中共发放安全知识宣传资料6000余份,悬挂安全宣传标语300条,让职工在活动中受到教育。四是在“安全生产月”活动中,精心排练安全文艺节目,通过精彩的文艺节目,以情动人,寓教育乐,以生动的事例感染每位职工。五是举办“安康杯”安全知识竞赛。通过竞赛,使《矿山安全法》、《中华人民共和国安全生产法》、《职业病防治法》、《工会法》等法律法规在职工中得到贯彻和落实。同时,在全矿培养了一支学法、知法、守法、用法的职工队伍。六是组织举办了安全事故案例和安全宣传知识牌版展览。安全宣传牌版在井口巡回展出,重点对国家、公司、我矿安全形势及全国安全事故案例进行剖析,教育职工克服麻痹大意思想,树立安全第一的思想。
四、创新机制,强化执行,促进安全管理水平持续提升。
(一)完善管理体系,突出预控抓安全。按照“岗位自律、班组自控、队组自管、专业自治”的要求,组织健全完善安全行为控制体系、源头技术监察体系、隐患排查治理体系、变化环节、非正规作业环节管控体系、立体化红线管理体系、科队自主抓安全管理体系。并按照
“季季有主题,月月有活动”的总体部署,开展了安全警示教育季、安全生产季、安全反思季、安全生产决战季等活动,重点在全矿组织开展了五查三反、三查五定一评价、安全“六个从严专项行动”等一系列活动。
(二)狠抓人本管理、心本管理。建立了安全心理咨询中心,应用安全心理学等手段,通过心理测试分析、咨询辅导,深入挖掘影响干部、员工安全生产的心理因素和行为动机。超前消除不安全心理,提高个人和团队的自主安全积极性,为安全生产提供了有力保障。
(三)创新安全监管机制,完善安全管理模式。积极推行大超前、精细化、规范化管理。对全矿采掘衔接、采区接替、水平接替、瓦斯抽采衔接、机电设备衔接,全矿安全生产作业计划、停产检修计划,全面实行大超前管理、网络化运行、精准化控制,增进了安全管理的超前性、主动性、有效性。坚持做到超前预控、动态掌控、应急受控,实现了“四不”:反应问题不失真、信息传递不受阻、安全监管不失察、超前管理不失控;“五化”:监控超前化、管理规范化、责任岗位化、操作标准化、落实现场化,做到正规作业标准化管理、非正规作业规范化管理;把内部市场化机制延伸到安全管理中。对业务科室查处的安全隐患、创建安全作业环境,作为核心工作量进行“有偿收购”;把基层队组以及员工的作业行为、隐患数量、工程质量、正规循环率、安全质量标准化、各类事故,按照安全:质量:工作量4:4:2的比例,进行“有偿收购”管理。从机制源头体现“安全就是效益,安全就是收入”,改变了重生产、轻安全的倾向;积极推行“五级”巡查管理机制。结合“6S”管理,全面推行各级干部的“三走到”、“三必到”,完善矿、科、队、班组五级巡查机制,提高了作业现场的安全管理水平;坚持推行红线管理机制。前移安全管理关口,凡是严重违章、重大隐患得不到及时整改,现场监管混乱的,一律立即实行停工、停产、停职“三停”管理。全面推行各级干部的安全管理“每日必做”管理,实现了安全管理的闭合运行、持续提升;坚持狠抓大安全格局建设,积极构建以安全为中心的大安全管理格局,加强矿区后勤保障、交通安全、综合治理、疫情防控,提升了整体安全管理水平。
(四)狠抓行为控制,规范作业行为。坚持开展查思想、查现场、查行为、查措施、查执行和反麻痹松懈,反“三违”、反事故“五查三反”活动,对员工不规范行为的查纠进行量化考核,建立白牌、黄牌、红牌三牌转换机制,对红牌员工除加大力度考核外,并与互联保人、班长、跟班队长、队长、书记、业务保安科室的科长进行挂钩考核,全面降低了“三违”率。组织创建了全员自主班组管理新模式,通过创新并实施“联动班组长制和创四无、建五型班组”竞赛活动,增强了班组自我管控能力,提升了班组的凝聚力、创造力,充分发挥了现场安全第一道防线。
(五)强化应急救援,实现快速施救。按照“加强应急救援建设、把牢最后一道防线”思路,完善了由矿井灾变计划和突发事件预控预案体系、组织保障、培训演练、快速响应、决策指挥、物资保障、急救保障组成的应急救援快速响应机制,全矿快速施救能力明显增强。此外,抽调安全素质高、年富力强、经验丰富的安全生产骨干,成立了兼职矿山救护队,并且做到配置专业化、管理军事化、组织标准化、技能正规化,增强了矿井应急救援的力量。
五、重视班组,重心下移,推动班组安全建设工作再上新台阶。
(一)开展全员自主班组管理新模式。为进一步深入推广应用“白国周班组管理法”,全力打造本质安全型班组,在井下一二线队组和地面生产单位中开展联动班组长活动,每个班组配一名联动班组长,享受班组长待遇,履行班组长职责,每个班组成员轮流当值,真正实现由“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的思想转变,切实提高了每名职工主动意识和责任意识。通过创新并实施“联动班组长制和创四无、建五型班组”竞赛活动,增强了班组自我管控能力,提升了班组的凝聚力、创造力,充分发挥了现场安全第一道防线。
(二)制定班组非正规循环作业标准,实现非正规循环作业标准化。为规范安全生产秩序,制定了《常村矿非正规循环作业标准》使职工在非正规循环作业中形成良好习惯和规范的作业动作,实现非正规循环作业程序化、规范化、标准化,切实做到正规循环标准化管理,非正规循环作业规范化管理。
(三)开展持续开展《三个百分之百》、《三个全覆盖》工作,抓好岗位标准化作业活动,规范操作行为,消灭零打碎敲事故。制定下发了《关于持续开展“三个百分之百”开展“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”活动的通知》,每周组织包保组检查共16次,检查人数1020人次,合格率达99%。
六、拓展领域,扩大范围,抓好“六项重点”工作,全面推进安全社区建设。
作为全球第124个国际安全社区,常村煤矿把安全文化、项目管
理、伤害监测、应急建设、风险控制、痕迹管理这六项工作作为安全社区建设的重点,抓好重点才能保证安全社区创建的实效。
(一)抓好安全文化宣传,提高全员安全意识。宣传教育是提升全矿职工家属安全知识、意识和技能,规范安全行为最基础最重要的手段。各专业组有针对性地开展了不同形式和内容的安全知识培训和宣传教育活动。一是利用电视、广播及刊物等宣传途径,安全文化长廊、小区橱窗阅报栏等宣传阵地,通过发放宣传单、宣传手册、制作宣传牌板、开展各类知识竞赛、安全演讲等形式,广泛开展各种主题宣传教育活动。二是社区专门建立信息发布平台,在广场、街心公园、健身带、各小区安设LED电子显示屏,使各类安全健康知识、事故伤害预防等知识深入人心。三是在社区主干道、各小区等场所设置安全警示标识和安全提示,在居民楼道内设置安全提示语,营造出浓厚的安全氛围。四是开设“安全教育培训展览室”,用以培训居民居家安全知识和技能。五是自编刊物《幸福家园》,突出安全、健康、文明、和谐主题,传播安全文化。
(二)抓好项目推进,开展各类预防活动。安全促进项目是安全社区建设的核心,是降低伤害、提升认知水平、规范职工行为的重要抓手。根据科学客观的诊断,各专业组确立了不同的伤害预防项目。有长期、持续、能覆盖不同性别、年龄的人员和各种环境及状况的伤害预防计划——安全示范小区、安全示范幼儿园、大型活动伤害预防、居家防火项目;有针对高风险人员、高风险环境,以及提高脆弱群体的安全水平的伤害预防项目——井下紧急避险系统建设项目、老年人跌倒伤害预防项目、交通伤害预防项目。
(三)抓好伤害监测,确保伤害信息真实可靠。完善安全社区伤害监测网络,通过治安报警、医院就诊、社区群访等四大系统来承担伤害监测和上报工作,各专业组、社区周边诊所的上报作为补充,同时对伤害监测信息上报人员兑现奖励,使伤害原因更明了,分析更加透彻,增强伤害干预的有效性。为了保证条块数字的统一,对伤害监测流程进行了调整,由医院、各专业组向集团公司总医院、集团公司各专业组上报伤害,经由集团安全社区办公室汇总统计,将伤害反馈至矿安全社区办公室,由办公室进行伤害分析。办公室在分析的同时,注意伤害信息的公示,使居民对伤害知情,从而提高预见性,起到安全警示作用。通过伤害的科学监测过程,使各类的伤害得到了及时掌握,为伤害项目的诊断及预防工作提供了真实可靠的依据。
(四)抓好风险控制,有效预防事故发生。危险源辨识和隐患排查是风险控制的两个抓手,通过风险辨识,确定危险等级,对重点危险源进行挂牌管理,对不同的危险源采取不同的控制措施;及时排查整改各类隐患是做好安全社区伤害及事故预防、避免和减少事故发生的措施和手段。根据《潞安集团社区危险源辨识及风险评价办法》,常村矿制定了《安全社区各专业组危险源辨识评价表》,加大对危险源的辨识和控制力度,比如针对小区车速过快的实际,社区安设了车辆智能化出入系统、安设了路障、限速标志、弯道镜;针对社区范围内的楼梯,全部增加安全标识,如防止踏空线、“小心楼梯”“小心防滑”等字样提示。各专业组通过对隐患实施“五定”管理,五年来,共排查隐患18000余条,整改率达95%以上;辨识重大危险源138条,在全矿60个重大危险源处设置警示标志牌。大大提升了对危险源和隐
患的管控力度。
(五)抓好应急管理,提高居民应急处置能力。常村煤矿建立了较为完善的应急管理机制,重点抓了应急预案、应急演练及队伍培训、安全预警等工作。
(六)抓好痕迹管理,规范各类档案资料。通过历史资料留存回溯安全社区持续进程是国际安全社区验收评审的重要环节,因此痕迹管理对安全社区建设至关重要。安全社区办公室及各专业组特别注意完善档案资料,建立了安全社区专项档案,比如在项目方面,各专业组建立了项目日志,项目实施的前后对比照片、隐患整改前后对比图片等资料,能够多角度反映安全社区创建工作,同时也为更规范深入持续开展安全社区创建奠定了基础。
夯实基础 强化执行 创新机制 拓展领域 努力开创群安工作新局面
潞安集团常村煤矿
2014.5.15
第五篇:群众安全生产监督员工作总结
项目部群众安全生产监督员工作总结
我项目部工会认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作原则,以群众安全生产监督员活动为载体,大力加强群众安全工作,充分发挥广大监督员安全检查职能,切实维护了工人安全合法权益,为项目部安全生产做出了积极贡献。
我们的主要做法是:
一是加强群众安全生产监督组织、队伍和制度建设,完善群众安全工作机制。
项目部依据公司文件中的实施方案,结合各项目部实际,建立了“群众安全生产监督领导小组”,小组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任,在各专业选拔了10名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员,由项目部直接组织领导群众安全生产监督员,负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的格局。
二是规范管理,制度建设到位。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理,安全生产就没有保证。我们结合实际,编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度,建立健全了群众安全工作一系列制度如:群众安全生产监督例会制度;重大隐患排查制度;现场监督检查制度;违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制,划分了监督员安全责任区,安全监督责任落实到每名群众监督员身上,做到了人人身上有压力、有动力,使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。
三是群众安全员负责广泛收集职工中的安全建议,对于利于安全生产的好人好事,事故防止现象,要及时记录,写成请奖报告的形式上报项目安质部。
四是克服困难,及时上报安全记录。以书面的形式将工作记录上报安质部,再由安质部进行信息的整合,进行整改。
五是严格考核。由项目对群众安全生产监督员进行百分制评分,划分为四档进行,即100至95分的支付200元;94至90分的支付150元;89至85分的支付100元,84分以下的不予支付。每个月取前三名,张榜表扬其群众安全监督工作,给予一定的额外奖励。对于连续两个月在84分以下的群众安全员,撤销其群众安全生产监督资格,从新拟定候选人员。
六是我们还有不足之处。由于群众安全生产监督员属于兼职安全员,除了安全监督之外,还要负责大量的本职工作,因此两者无法兼顾,对于违章违纪现象和好的安全建议无法做到全部记录,工作上存在一定的漏洞。
七是强化培训,素质建设到位。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障。我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能,采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原 则,以《安全生产法》等法律法规和教材为重点,对广大群众监督员进行了专项培训,经考试合格后,方可持证上岗。总共培训课时每个月不少于20课时,规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法。增强了群众监督员的安全生产意识,提高了群众监督员安全监督检查水平,广大监督员的安全素质得到明显提升。
八是实行分级负责与闭环管理,强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手,本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则,严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度,严把检查——填写手册——处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节。具体做法是:群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关,做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人。现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册,在现场复查核实确认,对未按照要求整改或整改不彻底的隐患,重新下达隐患整改通知单,形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。
九是坚持现场检查不断线,强化了现场治理。针对高空作业、架体拆除、施工用电、机械设备操作等作业场所,进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查,彻底排查重大隐患。组织项目部工会委员和专职安监人员,开展群众性安全互查互检活动,重点对现场工人防护措施落实情况、重大安全隐患排查情况,进行精心细致的监督检查,同时围绕阶段性安全工作的特点,不断加大现场监督检查的力度,有效地维护了职工合法权益。据统计,今年以来,项目部群众安全查出隐患问题320条,督促整改320条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾,确保了项目的安全生产。综上所述,我们虽然在群众安全生产监督工作方面做了一些工作,取得了一定成绩,但是与上级领导的要求以及与兄弟单位相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中时刻牢记上级工会的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法,进一步把群众安全工作抓实抓好,推动项目部群众安全生产监督员工作再上一个新的台阶,为巩固公司安全生产的大好形势、推动公司改革发展稳定做出新的更大贡献!