2012年半年工作总结(缪修改)1[推荐阅读]

第一篇：2012年半年工作总结(缪修改)1

XX国土所上半年工作汇报

XX国土资源管理所

（2012年7月24日）

今年以来，在县局党组和XX镇党委、政府的正确领导下，我所紧紧围绕县局和镇党委、政府的总体思路和目标要求，认真执行“三法”和相关法律法规，以服务为重点，依法履行职责，较好地完成了上级交办的各项工作任务。

一、上半年工作回顾

（一）依法履行职责，服务重点项目。今年我所重点实施了省级基本农田整理、XX村“挂钩”项目、闫家县级土地整理三个土地项目。我们克服人员少、任务重等困难，积极协调，扎实工作，确保三大项目顺利实施。一是省级基本农田整理项目。项目区位于XX镇东北部，总规模1273.33公顷、工程总投资3818.72万元，涉及XX村、XX村等9个行政村。我所把这项工作作为全年工作的重中之重，主要负责人靠上抓，指定专人负责项目报批、关系协调、土地权属变更等工作。目前，该项目排沟疏挖已全部完成，涉及支排4条、7700米，土方7.7万方；斗排4条、19100米，土方19.1万方；农沟79条、53300米，土方42.64万方；已完成建筑物150座；渠道衬砌3条、4600米；硬化路基4条、6800米。项目完成后，预计新增耕地面积53.58公顷。二是XX村“挂钩”项目。项目区位于辛河路以西，总面积11.51公顷，涉及XX镇XX村140户，466人。目前，该项目已获批实施，现在正在准备实 1

施方案和施工队伍招标。项目完成后，预计新增耕地5.35公顷。三是闫家县级土地整理项目区。整理规模为99.45公顷，其中耕地54.76公顷，农田水利用地为12.92公顷，农村道路用地为2.53公顷，盐碱地29.24公顷。项目完成后，预计新增耕地面积30.65公顷。

以上三个项目全部完成后，预计新增耕地面积89.58公顷（1343.7亩），有力地保证了耕地占补平衡。

（二）合理安排部署，认真开展土地违法违规治理专项行动。第一，认真做好2011年土地卫片执法检查工作。2011年卫片执法检查涉及XX镇的有63个图斑，监测面积437.7亩。点多量大，任务艰巨。我们坚持实事求是的原则，科学调度，精心组织，分类管理，专项整治行动取得一定成效。一是对照图件判断地类并填写数据；二是对可疑图斑进行现场核查、照相、上报并记录在案；三是对油田用地详细核查。卫片执法检查工作在县局统一指挥下有条不紊地推进。第二，扎实做好2012年违法违规用地整治工作。2012年违法违规用地涉及XX镇14个用地单位，共144.28亩。任务下达后，我们积极配合镇政府分解任务，制定方案，解释说明有关法律条文，促使该项工作顺利开展。

（三）切实贴近群众，搞好农村集体土地确权登记工作。本次农村集体土地确权登记发证工作，涉及XX镇39个行政村，13006户，38211余人。时间紧、任务重、政策性强，关系群众切身利益。我所抽调专人配合，进村入户帮助协调处理关系，妥善解决矛盾

纠纷，促进该项工作顺利实施。全镇村庄地籍调查共涉及14500余宗地，现已完成12000余宗。村庄地籍调查下一步转入扫尾阶段。集体土地调查已完成9个村的指界及边界调整工作，内业同步进行。

（四）耐心搞好服务，抓好农村养殖用地备案工作。XX镇是农业大镇，养殖业是该镇的重要支柱产业之一，抓好养殖用地备案工作使我们承担的重要任务之一。今年上半年，共上报养殖用地手续7宗，涉及土地面积175.36亩，目前已批复1宗，涉及土地面积67.5亩。

（五）严格土地执法，积极谋求土地执法监察效果。我们始终坚持“以防为主、查防结合、立足大局、注重效果”的原则，始终保持对土地违法行为查处的高压态势，维护了依法用地的良好秩序。在工作中，坚持做到每月不少于3次的土地执法巡查，发现擅自占地建厂、建房、取土等违法行为，联合镇行政执法中队，及时制止，及时上报并配合上级严肃查处。上半年在执法巡查中，共发现11起违法用地行为的苗头，我们都按照规定，及时下发了《责令停止土地违法行为通知书》，并安排专人盯上靠上做好工作，切实将土地违法行为控制在萌芽状态。

（六）同心协力，全面完成县局交办的其他业务工作。

二、存在的不足

回顾半年来的工作，虽然取得的一定成绩，但对照县局整体目标考核工作实施细则的要求尚有一定的差距。主要有创新意识不

够强，工作缺乏闪光点；国土信息报道工作仍然是一条短腿；土地执法监察工作覆盖面还存在漏洞等等。今后我们要高度重视，采取切实可行的措施，努力加以改正。

三、下一步工作打算

突出 “耕地保护”、“集约用地”、“确权发证”三项工作为工作重点，统筹协调，科学调度，确保全面完成全年的各项目标任务。一是抓学习，进一步提高全体工作人员的综合能力和管理水平。二是抓保护，进一步维护全镇基本农田保护区面积的动态稳定。三是抓项目，认真履职，促使各个重点项目有条不紊地整体推进。四是抓发证，全面完成农村集体土地确权发证工作。五是抓监察，坚持“预防为主，查防并举”的方针，坚决遏制各类违法用地现象，维持良好的用地秩序，狠抓国土资源法律法规宣传，提高全民法制意识。六是抓信访。继续加强对“涉土”信访工作的责任落实机制，认真开展对信访源的排查，力争将问题解决在萌芽状态，促进平安国土建设。

总之，在下一步的工作中，我们将深入贯彻落实科学发展观，站在新起点，着眼新阶段，树立新目标，开创新局面，为国土资源管理工作再上新台阶做出应有贡献。

第二篇：2016半年工作总结修改

双庆水厂2016年上半年工作总结

在忙碌中不知不觉半年过去了。2016年也是本县供水史上一个历史里程碑的年份，3月18日公司跟重庆水投公司按照县政府的要求进行了整合，本县的供水史翻开了一个新的篇章。以前的城建集团给排水公司根据整合后的要求，跟重庆石柱水利水电开发公司整合成了4个单独的部门，以前的抽制水车间跟化验室整合成了今天的双庆水厂。

2016年上半年来,双庆水厂全体职工在公司领导的关心和支持下，以及各部门的大力协同下，遵循“安全第一、用户至上、优质高效”的服务宗旨，以保障供水为中心、以水质达标为重点，以公司年初制定的生产任务为目标，开展全局性工作。每名职工都能从大局出发，以集体利益为重，辛勤工作，保质保量的完成了生产任务。

一、思想学习

我厂全体职工积极参加政治学习，认真学习各项国家政策性的法令、法规、企业各项规章制度及安全生产管理条例、以解放思想为先导、以改革创新为动力，以此提高认识，更新观念、转变思路，使思想和行动更加符合实事求是的思想路线，更加符合企业的发展规律，每个职工都能保持思想上的先进性和纯洁性，同公司领导保持高度的一致。因此半年来，全厂职工思想保持高度纯洁，相互团结、顾全大局，坚持以公司利益为重。

二、工作任务

半年来更换了1.8万吨/日生产线沉淀池网格、斜管，更换了万吨/日生产线滤池的滤砂。新添了一套二氧化氯消毒设备，新装三河出厂DN300输水管流量计，修复进厂DN500流量计等，共计投入资金312711.00元。

1-6月抽制水车间累计供水达6626880立方；耗电386000度（含三河加压泵用电）；耗药：盐酸19340㎏、氯酸钠5925㎏、净水剂52200㎏。维修保养设备26次、清洗水池74次、浑水62天，停电2次共计20小时，龙河取水183天。没有因机械设备的维修保养不及时和操作原因导致全城停水。

化验室半年来对水厂出水进行了常规9项检测完成359

次，对源水做常规10项检测完成178次，对管网水常规9项检测完成26次，对管网末梢水常规9项完成6次。在抓好本厂监测工作的同时，化验室还肩负了本县三个重要水功能区的检测，并对本县内的15个水功能区进行每月一次的监测和编制水资源质量月报送时水利局和重庆水环境监测中心。

三、安全生产

为确保各项工作有序开展，安全为先是我厂工作的重点。本厂除定期按公司计划进行安全教育培训学习两次外，还在每月工作例会中主要强调安全生产问题。

上半年共发现安全隐患8项，其中厂区的安装警示标志、盐酸库房房门的整改、灭火器的更新、防化装备的落实、各项制度及职责的上墙、沿边的围栏安装、防雷装置的完善，其中重中之重的酸雾回收装置也在6月份全部整改完毕。从3月份公司整合后，公司全力对我厂的安全生产环境进行了全方位的投入，半年内共计投入安全隐患整改资金95681.28元,很多老问题老隐患都得到了一一解决，上半年解决不了的，也列入了下半年的计划中，为确保安全生产扫清了障碍，为双庆水厂的安全供水提供了有力的保障。

四、劳动纪律

管理出效益是我厂制水生产的法宝，我厂牢固树立这一理念，严格要求，半年来在用水量长期超负荷运行的情况下，工作量增加，而工作人员减少，在加上厂区增容施工也给管理工作带很多新的要求。我厂职工在水厂班子的带领下任劳任怨，在上半年的工作中无重大的违规违纪事件发生，确保了上班的正规化，生产的有序化，水质的合格化。

五、制度建设

2016年上半年，本厂根据新的管理要求，对本厂的各项管理制度及车间的管理制度进行了认真的梳理和进一步完善。编制了各岗位《工作职能职责》，明确了各岗位的要求、责任，健全各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，强化车间的基础管理工作，狠抓落实，使车间的各项工作步入正轨，提高了车间的综合管理水平。

半年来，特别是公司整合后也给我厂管理上带来了新的要求，特别是适应制度化管理的落实上也给我厂管理层带来了新的课题，我厂也进一步加强员工对本车间基本情况的了

解，并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展车间培训工作。能者为师，在车间班组内开展互帮互学，形成工作中的多面手，做到人人懂技术，事事有专责。

上半年我们虽然取得了一定的成绩，但同时还清醒的看到许多的不足之处，‘‘转作风、强自律、提效能’’工作还有待提高。在下半年的工作中，在公司领导的关心和支持下，双庆水厂全体职工必将一如既往，全力以赴，继续以人为本、狠抓队伍建设，牢记管理出效益的宗旨，突出重点、狠抓服务承诺，以求真务实的工作态度做好各项工作，尽最大努力完成各项任务及下半年的工作目标。

双庆水厂

二〇一六年七月五日

第三篇：2012上半年人力资源半年工作总结修改

人力资源部2012年上半年工作小结

2012年上半年，在公司领导的大力支持下和各部门的紧密配合下，人力资源部依据人力资源相关精神制定系列惠民政策，紧紧围绕公司总体工作思路和全年工作目标，统一思想，求真务实，立足本职，服务全局，狠抓落实，较好的完成了各项工作，现将半年来主要工作汇报如下：

一、上半年主要工作：

（一）实行岗位管理，提高工作效率。

在三网融合的进程中，为了建立健全的岗位管理制度和人员聘用制度，推进由身份管理向岗位管理、由人员管理向人力资源管理的转变，人力资源部按照企业管理的要求针对目前员工的实际情况制定了2012年岗位设置及管理办法，建立了科学合理的岗位责任制和绩效结合分配制，最大限度地调动员工的积极性和创造性，提高工作效率，促进广电有线网络事业又好又快地发展。

（二）加强人员管理，规范员工调动程序。

经公司总经理办公会研究，为更好地落实夏广司【2010】8号文件精神，加强对公司员工作调动的管理，进一步规范人员调动程序，人力资源部特制定员工调动申请表。员工申请调动程序如下：员工需认真填写申请表格阐明调动理由——原工作单位审核并签署意见——申请人员需自己联系接收单位，由接收单位审核后签署意见——人

力资源部综合调出和用人单位意见，签署意见后报分管副总经理审批——总经理办公会讨论决定。

（三）实行月绩效奖发放制度，激励员工积极性。

为了完善绩效管理工作保证公司经营目标任务的完成，人力资源部制定了绩效工资考核办法。实行每月考核制度，按百分制考核，根据各单位经济任务、有线电视新增客户、数字电视新增客户、数字电视整转率、有线电视续费率五项指标进行考核。每月上旬依据相关部室上月任务进度报表综合计算月绩效奖发放标准，并监督执行。公司今年通过月绩效奖制度的实施，有效的促进了各单位员工的工作积极性和主动性。

（四）做好人事档案清档工作，为下一步网络整合做好准备。

按照人力资源管理要求，对公司人事档案进行了重新整理分类，对每个干部职工实行定编定号，分类归档，实现了人事档案的合理分配与管理。对凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员异动等情况，都做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态化管理模式，为下一步网络整合做好准备。

（五）及时落实各项保障政策，让员工无后顾之忧。

公司人力资源部根据各级相关精神政策，及时制定员工薪酬、福利、奖惩方案和数据预算，加强与劳动人事部门的联系做好网络人员（包括退休退养人员）社会统筹保险等方面的工作。特别是公司今年针对所有员工（包括退休退养人员）制定的四大利好政策，极大的鼓舞了员工士气。提高员工公积金住房补贴标准；实行年休

假期间员工旅游补贴；发放退休退养人员重阳节补贴；增加二级单位负责人任职时间较长的津补贴等政策的制定是公司领导关爱员工的表现，是我们江夏网络健康有序发展的结果。

（六）加大员工培训力度，提高员工队伍素质。

根据2012年公司工作计划安排，结合公司实际工作需要，人力资源制定了科学的员工业务知识更新培训方案。3月份针对部分客户服务人员业务技能不强的实际情况，配合公司客户服务部对13家二级单位客户管理员进行业务知识培训，规范电脑系统操作步骤，统一业务办理流程。通过这次学习培训提高了内勤人员的业务水平和综合素质。公司下半年计划组织外勤人员业务技能培训，增强施工维修人员业务技能及综合业务水平。

（七）协调组织各项活动，丰富员工业余生活。

坚持树立大局观念和整体意识，加强与各部室及二级单位的密切合作，竭尽全力做好公司各项工作的协调和平衡，有效的保持公司的团结和稳定。4月份人力资源部配合局工会组织举办了广电系统第八届兵乓球比赛。比赛过程中各单位积极组织、备战充分，取得了较好的成绩。通过这种形式的活动既丰富了员工的业余生活，又加强了员工之间的感情交流。

二、上半年工作中存在的不足：

（一）公司今年企业化运作以来仍有部分干部、员工的思想认识不够统一。

（二）员工队伍素质参差不齐，目前公司还有少数员工不能很好的适应自己的工作岗位，业务技能水平较差。

三、下半年工作计划：

（一）加强干部队伍管理：实行月汇报、季谈心、考核制度，统一思想、上下一心做好各方面工作。

（二）加强员工队伍的学习培训：针对部分员工业务水平较差的情况，下半年计划组织员工学习培训，特别是外勤人员的业务技能培训。

（三）把握政策做好网络整合工作：把握相关政策，力争让我公司在下一步网络整合工作中，用足用活政策，争取利益最大化。

（四）及时掌握落实各项政策，继续做好人力资源相关工作。

（五）完成领导交办的其他工作。

人力资源部

2012年6月10日

第四篇：2012上半年人力资源半年工作总结修改

人力资源部2012年上半年工作小结

2012年上半年，在公司领导的大力支持下和各部门的紧密配合下，人力资源部依据人力资源相关精神制定系列惠民政策，紧紧围绕公司总体工作思路和全年工作目标，统一思想，求真务实，立足本职，服务全局，狠抓落实，较好的完成了各项工作，现将半年来主要工作汇报如下：

一、上半年主要工作：

（一）实行岗位管理，提高工作效率。

在三网融合的进程中，为了建立健全的岗位管理制度和人员聘用制度，推进由身份管理向岗位管理、由人员管理向人力资源管理的转变，人力资源部按照企业管理的要求针对目前员工的实际情况制定了2012年岗位设置及管理办法，建立了科学合理的岗位责任制和绩效结合分配制，最大限度地调动员工的积极性和创造性，提高工作效率，促进广电有线网络事业又好又快地发展。

（二）加强人员管理，规范员工调动程序。

经公司总经理办公会研究，为更好地落实夏广司【2010】8号文件精神，加强对公司员工作调动的管理，进一步规范人员调动程序，人力资源部特制定员工调动申请表。员工申请调动程序如下：员工需认真填写申请表格阐明调动理由——原工作单位审核并签署意见——申请人员需自己联系接收单位，由接收单位审核后签署意见——人

力资源部综合调出和用人单位意见，签署意见后报分管副总经理审批

——总经理办公会讨论决定。

（三）实行月绩效奖发放制度，激励员工积极性。

为了完善绩效管理工作保证公司经营目标任务的完成，人力资源

部制定了绩效工资考核办法。实行每月考核制度，按百分制考核，根

据各单位经济任务、有线电视新增客户、数字电视新增客户、数字电

视整转率、有线电视续费率五项指标进行考核。每月上旬依据相关部

室上月任务进度报表综合计算月绩效奖发放标准，并监督执行。公司

今年通过月绩效奖制度的实施，有效的促进了各单位员工的工作积极

性和主动性。

（四）做好人事档案清档工作，为下一步网络整合做好准备。

按照人力资源管理要求，对公司人事档案进行了重新整理分类，对每个干部职工实行定编定号，分类归档，实现了人事档案的合理

分配与管理。对凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员异动等情

况，都做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态化管理

模式，为下一步网络整合做好准备。

（五）及时落实各项保障政策，让员工无后顾之忧。

公司人力资源部根据各级相关精神政策，及时制定员工薪酬、福利、奖惩方案和数据预算，加强与劳动人事部门的联系做好网络

人员（包括退休退养人员）社会统筹保险等方面的工作。特别是公

司今年针对所有员工（包括退休退养人员）制定的四大利好政策，极大的鼓舞了员工士气。提高员工公积金住房补贴标准；实行年休

假期间员工旅游补贴；发放退休退养人员重阳节补贴；增加二级单

位负责人任职时间较长的津补贴等政策的制定是公司领导关爱员工的表现，是我们江夏网络健康有序发展的结果。

（六）加大员工培训力度，提高员工队伍素质。

根据2012年公司工作计划安排，结合公司实际工作需要，人力

资源制定了科学的员工业务知识更新培训方案。3月份针对部分客户

服务人员业务技能不强的实际情况，配合公司客户服务部对13家二

级单位客户管理员进行业务知识培训，规范电脑系统操作步骤，统一

业务办理流程。通过这次学习培训提高了内勤人员的业务水平和综合素质。公司下半年计划组织外勤人员业务技能培训，增强施工维修人

员业务技能及综合业务水平。

（七）协调组织各项活动，丰富员工业余生活。

坚持树立大局观念和整体意识，加强与各部室及二级单位的密切

合作，竭尽全力做好公司各项工作的协调和平衡，有效的保持公司的团结和稳定。4月份人力资源部配合局工会组织举办了广电系统第八

届兵乓球比赛。比赛过程中各单位积极组织、备战充分，取得了较好的成绩。通过这种形式的活动既丰富了员工的业余生活，又加强了员

工之间的感情交流。

二、上半年工作中存在的不足：

（一）公司今年企业化运作以来仍有部分干部、员工的思想认识

不够统一。

（二）员工队伍素质参差不齐，目前公司还有少数员工不能很好的适应自己的工作岗位，业务技能水平较差。

三、下半年工作计划：

（一）加强干部队伍管理：实行月汇报、季谈心、考核制度，统一思想、上下一心做好各方面工作。

（二）加强员工队伍的学习培训：针对部分员工业务水平较差的情况，下半年计划组织员工学习培训，特别是外勤人员的业务技能培训。

（三）把握政策做好网络整合工作：把握相关政策，力争让我公司在下一步网络整合工作中，用足用活政策，争取利益最大化。

（四）及时掌握落实各项政策，继续做好人力资源相关工作。

（五）完成领导交办的其他工作。

人力资源部

2012年6月10日

第五篇：201312缪影工作总结

本人工作总结

毕业后一年半的教育教学工作即将结束，忙忙碌碌中一年的时光转瞬即逝，在这段边工作边学习的日子里，我凡事都脚踏实地做，不弛于空想，不骛于虚声，而惟以为真的态度做踏实的功夫。地去坚信“虽然我不能做到最好，但我会努力做得更好”的信条，在一年的教育教学锤炼中虽然脚步蹒跚,却积累下了宝贵的教育财富，下面我就汇报一下自己这学期的工作情况:

在工作中，严格遵守学校的各项规章制度，按时上下班，从不迟到早退。对工作尽心尽力，对学生爱护有加，并积极参加学校的各项学习活动，虚心好学，认真对待学校指派的每一项任务。

我主要负责一二年级的音乐课和一年级的葫芦丝器乐课教学，少年宫的舞蹈和健美操第二课堂训练。这些课程对于我的锻炼是非常大的。现将这一学期的教学工作总结如下，以便今后更好地开展工作，弥补不足，精益求精。

一、教育教学方面

由于有了一年多来的锻炼，我认真根据学校这学期开展的以学定教的课改理念和学生实际情况备教案。《新课程标准》极力倡导学校的教育教学活动应当“以生为本”，普通的常态教唱课，我已经可以把教学过程基本驾驭好，可是葫芦丝进课堂是第一次接触，也是第一次教一年级的学生葫芦丝课，这对我来说，是个非常大的挑战，我订了以下目标：

1，培养学生对葫芦丝吹奏的兴趣。对于小学生要求在正确的手型和良好的气息的基础上，能较熟练的演奏一些乐曲。

2，掌握葫芦丝吹奏的基本技能技巧，体验吹奏葫芦丝的乐趣。

一开始我就为学生创设葫芦丝音乐环境，多给学生倾听葫芦丝演奏的经典名曲。在平时学习中引导学生观察，并让学生模仿教师吹奏的动作，通过分组，接龙，的游戏，让学生在愉快的学习氛围中鼓励学生大胆尝试，尽快掌握吹奏的技巧。如，气息的运用、指法的学习、节奏的掌握等等。现在我也逐渐开始看到了学生的进步，学生已经掌握了最基本的321,765的指法和吹奏方法，为下学习演奏乐曲打下了良好的基础。

二、课外活动方面

这学期少年宫的训练我的工作重心是为体育节开幕式健美操环节进行训练，由于平时都是接触舞蹈作品，这次我明白健美操跟舞蹈作品还是有相当大的区别，要使孩子们熟练掌握健美操套路的表演技巧，进场，退场，都有讲究。因此我针对学生的年龄特点和健美操的特性，制定了新一轮的计划，争取下一次有所突破，不走老的套路，多学习和观摩健美操其他形式的演出。争取以后可以有更多的锻炼机会，取得更令人满意的效果。

在课堂教学中，虽然有预先制定的教学目标和详细的过程，但是，学生的回答不可能完 全按照老师的意愿进行，这给教师提出了新的要求，要及时、灵活的对学生的回答做出有效评价，这是我在今后的教学中要改进的地方；另外，在制定教学目标和教学重难点上，要结合学生实际情况，不能过难或者过于简单，除了活跃课堂气氛外，要让学生真正地参与到音乐活动中来，让学生对音乐产生、保持浓厚的兴趣„„这些都是我在今后的工作应该努力和改进的地方。