浅谈基层安全管理2（合集5篇）

第一篇：浅谈基层安全管理2

浅谈基层安全管理

安全，是人类一切活动最基本的保障，如果人类活动脱离了安全，那样的后果是不可想象的。一个企业安全工作的好坏，既来源于上层管理人员的重视程度，也取决于基层的安全管理水平。从安全管理经验上看，安全工作做得好的单位，其共性不外乎：科学化的安全规章制度、程序化的现场运行、规范化的岗位操作三个方面。

科学化的规章制度是保证基层安全生产的前提。安全工作在不同环境、不同时间、不同人群，它有着独特性和具体性。比如说用正规企业里的岗位操作规程让刚刚接触到工业生产的农民工群体去套用，显然效果不会太好。原因是前者和后者心理素质、文化素质、行为习惯都有着较大差异。又比如说岗位相同，设备自动化程度不同的;设备相同，作息时间不同的；设备和作息时间相同，地域环境不同的等等，安全规章制度都是不能完全套用的。如果不考虑这些因素，一律照搬套用，那不安全因素就会滋生，甚至蔓延。

因此，科学化的规章制度的制订必须坚持“理论联系实际”。既不能完全依赖于从设备说明书上断章摘句凑篇幅，也不能完全照搬以前或别人现成的经验。这就需要安全专业人员对从业人群、设备功能、间接经验和现场环境等方面进行调查、研究，然后再制定安全规章制度，使之既便于岗位操作顺行，也能够达到保障安全的目的。

在一切生产制造的企业里，程序化的工作现场运行模式是安全生产的大通道。曾有记者对一些建筑工地上进行突击采访时，看到整个工作现场人如蜂涌，物如槁堆、车流如织、污水满地。看上去场面很

热闹，其实不安全因素也尽在其中。记者在问起从业人员的安全状况时，一个长期在工地打工的农民工很风趣也满是无奈地说：“小伤天天有，大伤认倒霉。”这些小伤和大伤的责任在谁？问题在哪？毋庸置疑责任在工地安全第一责任人，问题在整个工作现场无程序化运行。假如这些工作现场都能做到人定岗、物定位、衔接定时定点、工作流程定向。那么这些所谓的“小伤”、“大伤”就完全可以避免。

现代化企业的先进性，首先体现在工作现场的程序化方面。就是根据本单位工作现场的特性，制定安全、合理、高效的工作程序。只有按照这个程序一环扣一环地去开展工作，才能实现生产现场有条不紊，张弛有度。既能提高工作效率，也便于安全管理。

规范化的岗位操作是科学的行为，是不科学的习惯性操作的反义词。在日常工作中，人们还常常会以本能的、朴素的一些行为去进行工作，这种行为并在不经间一代又一代地延续着。其实，大家早就清醒地认识到人在机械设备面前显得那么的脆弱，不堪较量。但劣习难改，一幕幕血淋淋的事故还在上演着。

机械设备运行是有规律的。谁违反了机械设备的运行规律，谁就要受到相应的“惩罚”，或机毁、或人亡的教训已是屡见不鲜。安全技术人员要研究它的运行规律，根据它的运行规律制定出安全的、规范的操作方法。并一方面通过安全教育，提高操作人员的认识；另一方面采用制度考核等手段强制岗位操作人员执行。

一手抓安全教育，一手抓制度落实，是我们安全工作长期以来所遵循的原则。但在基层还是存在着安全教育流于形式和制度落实松松

紧紧的现象。时下，安全生产已受到党和政府的高度重视，并在全社会形成共识。一个憧憬更大、更强、更高的企业，只有把科学化的安全规章制度、程序化的现场运行、规范化的岗位操作和提高基层安全管理水平结合起来，才是安全生产最有力的保障。

第二篇：基层安全管理浅谈

安全工作是天然气生产的基石，从中央到地方政府, 从油田公司到采气厂, 对安全工作都提出了最高的要求。第二净化厂按照油田公司要求，遵循以人为本的安全管理基本原则，普遍提高了安全管理水平，有效遏制了各类事故的发生。但是由于建厂以来的管理体制问题及现实种种原因，我厂的安全安全管理工作并不容乐观。

一，第二净化厂安全管理现状

贯彻落实油田公司和采气厂关于安全工作的各种政策和措施，毫不懈怠的致力于我厂安全管理工作，先后完善了各项操作规程、、应急处理预案和两书一表一卡，多次进行岗位标准作业程序培训、HSE危害分析、16项HSE制度和危害风险辨识技能培训。即使如此，还是存在这几种见怪不怪的现象：

其一、心存侥幸现象。一些职工总有一种感觉，认为事故离自己很远，对于一些血淋淋的安全事例不总结、不分析，更不当一回事。“干活图省事，嫌麻烦。节省时间，得过且过”。把出事的偶然性绝对化，在实际操作中认为违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己。这些人,不是不懂安全操作规程，也不缺乏安全知识，技能水平也不低，但是“明知故犯”。

其二、按习惯办事现象。我们有些职工不乏习惯，可缺少一种良好的具有安全意识的好习惯。没有强烈的安全意识，工作中马马虎虎、大大咧咧、盲目自信、麻痹大意。这主要表现在以下几个方面：盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题；是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题，我行我素；高度紧张后精神疲劳，也容易产生麻痹心理；个性因素，一贯松松垮垮，不求甚解的性格特征，自以为绝对安全；惯性操作，不注意周围环境和条件的变化。工作中，类似于不戴安全帽、工作场所接打手机等三令五申的违章现象时有发生。

其三、缺乏安全责任感的现象。对规章制度都满不在乎，根本意识不到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的，对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。认为违章是必然的，不违章就干不成活。日常表现在，部分员工对现场隐患视若无睹，不管不问。无视他人违章现象，甚至为其打幌子、遮掩庇护。

二、第二净化厂安全工作的几点思考

作为一名基层管理人员，对抓好基层安全工作有以下几个方面的思考和认识大家参考和予以补充完善。

一是深入推进以人为本，强化基层管理人员和企业员工的安全意识，提高基层管理人员和企业员工的安全素质。这样我们就必须要做到“三个坚持”，一是坚持大力宣传教育，提高员工对安全工作的认识。在安全生产宣传教育工作中，要充分利用“全国安全生产月”、“安全生产宣传月”等活动的深入开展，通过黑板报、宣传栏、悬挂布幅和彩旗、张贴安全标语、设立警示、警语牌等多种通俗易懂的方式，进行广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性，进一步强化宣传效果。二是坚持教育为主、重教重罚的原则。对职工违章违纪现象，不以简单的经济处罚了事，而是辅之以有效的思想教育。在检查中发现后给予了一定的处罚后，并进行现场安全思想教育，在全厂范围内通报，不但教育了本人也警示了众人。三是坚持推行事例教学。注重事例、典型教育，利用切合职工工作实际的、发生在身边的安全事例，进行警示、教育。充分运用网络资源或其他途径收集安全图片和生活安全知识进行张贴、宣传，采取各种方式增强安全教育的趣味性，切实使广大职工在参与学习活动中受到安全教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。

二是严格执行标准作业程序，积极推进标准化作业，全面推行科学化安全管理。这就要求我们制定出合理规范的标准操作流程，建立健全各类安全规章制度，这包括班组安全台帐、岗位应急预案、ACT卡、危险源点分级管理、企业典型事故案例、联保互保措施等。使员工系统地掌握安全操作、安全技能、安全知识、典型事故案例等多方面的知识，从而提高员工的安全意识和对安全重要性的认识。

三是抓好现场的查隐患、抓整改的工作。我这里说的隐患分为两类：一类是现场的设备、安全设施，环境存在的看得见、摸得着的隐患，这需要我们基层管理人员去查、去落实、去整改并发动员工积极查处身边隐患，确保生产人身、安全运行。另一类是员工的思想隐患，这类隐患是属安全隐患的大敌。对于违章员工，与之交流谈心，对于屡教不改者以律究之，辅之以思想工作，使其轻装上阵。

四是认真抓好安全工作的“预”和“防”。“安全第一，预防为主”是我国一贯倡导的安全生产方针，它为我们企业的安全工作指明了方向，其中“预防为主”是安全生产的关键。我们都懂得把事故消灭在萌芽状态，以杜绝事故的发生。要做到这一点，从安全管理人员到我们每一位职工都必须努力提高自己的安全意识和安技素质，能够切实发现生产现场和自己身边的不安全状态，及时采取防范措施，避免事故的发生。所谓“事故”不外乎是由物的不安全状态和人的不安全行为“联手”造成的，如果我们把物的不安全状态消灭掉，同时杜绝人的不安全行为，事故也就不会发生了。解决除掉导致事故发生的因素，就是预防的目的所在。他山之石，可以攻玉。做好安全防范工作，我们要学会举一反三，善于总结他人及自身的事故教训。预见一些可能发生的事故，进而多方面采取有针对性的防范措施。既要做到亡羊补牢，又要做到延伸预防。扩大外延教育、外延检查、外延整改。就会保证实现“预防为主”，消灭事故发生。

五是建议推行安全责任连带制。班组是企业的基石，如果班组安全责任落实不到位，那么这个企业的安全工作就无法开展下去。“安全责任连带制”系指一个有违章行为，不但处罚违章者本人而且在场的人及其班长也要负连带责任。这样不仅使班组成员在作业时相互关心、相互提醒、相互监督，隐患早发现、事故先预防，而且也增进了团结友爱、增强了凝聚力和亲和力，对班组的各项工作也是极大的促进，进一步对企业的各项工作也起到促进作用。

以上五点是我对基层安全工作的一些粗略的认识，安全工作千头万绪。主线是我们要抓各级安全生产责任制的落实到位。基石不存，大厦何谈安全？我们要把责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任落实到每个人头上，使人人感觉到自己的责任，安全责任重于泰山。因此，作为基层安全工作者，在抓安全工作时一定要在认真上下功夫，在落实中动真格，要以大局为重，以人为本。以重于泰山的责任，以安全文化的内敛力、以严格管理的影响力来扎扎实实作好企业的基层安全工作。同时我认为基层安全管理不能一味的靠监督、靠处罚，而要启动职工的智慧，实现自主管理、自我安全。我们的职工都是愿意学习、愿意进步、愿意安全工作的，而且自身素质都不低。他们安全意识不到位、安全知识缺乏、安全技能缺失、我们就要负起“老师”的责任，从思想上去引导他们树立正确的安全观念，要从“不信管不了你”向“不信教不会你”转变，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围，实现从“要我安全”到“我要安全”到“我能安全”的转变。这样安全事故才能从根本上得到控制，员工的生命和健康才会有根本性的保障，净化厂才能安全平稳生产。

第三篇：如何加强基层行信息安全管理

如何加强基层行信息安全管理

随着信息化建设不断提高，计算机在业务范围内的广泛应用，我行已普遍采用了网络化集中处理模式，如我行在近几年推广上线的*******系统在处理业务上，功能越来越强，效率越来越高，产生的经济效益越来越显著，从而对计算机的依赖性越来越大，同时促使我行对计算机安全意识不断提高。作为农发行旗县支行处于业务活动第一线，既是农发行组织体系的终端，也是开展形势下计算机安全的前沿阵地和薄弱环节。因此，如何加强行信息安全对基层行尤为重要，为了我行资金安全，降低金融风险，保障计算机系统自身安全和稳定运行，严防利用计算机犯罪，已成为我行计算机应用管理、安全管理亟待研究解决的课题。

一、基层行信息安全存在的主要问题：

（一）、领导对信息安全工作缺乏足够的认识

由于大多数基层行领导对计算机知识掌握不够充分，银行信息安全危害性没有引起领导的高度重视和认真对待。虽然成立了计算机领导小组，但并没有正确履行职责，没有真正发挥计算机安全领导小组的作用。

（二）、信息技术人员队伍建设存在问题

基层行目前只配备一名信息技术人员并兼多个岗位，县支行技术人员调换频繁，多数为非计算机专业毕业，工作经验不足，缺乏专业知识，大多只从事一般性的技术维护工作，没有机会参加专业的培训班，科技知识更新缓慢，缺乏实践锻炼机会，对信息安全问题不够了解。

（三）基础设施建设薄弱

1、机房基础设施建设环境较差，安全设施不到位，网线、电线散乱，线路老化严重。

2、计算机及附属设备更新不及时。旗县支行大多依赖于上级行配发设备，自身购臵很少，计算机及附属设备老化。

3、灾难备份系统不完善，应急措施不得力，大多数行没有系统备机或备机改作他用的现象，一旦系统崩溃，需要启动备机时，不能及时调回投入使用，造成故障恢复困难，业务中断。

（四）信息安全的观念

信息安全大部分安全效果并不取决于技术，而是取决于基本规范的落实与常见的安全手段，如：密码修改的周期性、密码设臵简单、（有的甚者为了防止自己忘记密码将密码粘贴到明显位臵）。随意在本机内共享文件、安装与业务无关的各种软件、互联网下载的资料拷贝到业务用机上使用、下班后不关闭计算机，这样不但使用计算机降低了使用寿命及浪费电量，而且还存在安全隐患。另外，一些分支行会计人员仍然存在“一人多卡”、“一卡多用”、“顶岗带卡”、“人卡分离”等问题。因为这是最简单的安全问题，但员工执行起来嫌麻烦，执行的不好，所以信息安全观念缺乏也是我行安全意识淡薄的重要原因。

二、做好基层行信息安全工作的几点想法

（一）、坚持落实“一把手”负责的原则，提高领导对信息安全的认识。要求基层领导要从思想上提高对信息安全严峻形势的认识，增强紧迫感、危机感和责任感。要以科学的态度认真对待计算机信息安全问题，信息安全不仅是信息技术部门的事情，财务会计 部门、信贷等部门每个员工都必须树立安全意识，首先计算机领导小组切实发挥作用。经常分析本行计算机信息安全中存在的问题。领导小组人员变动要及时调整。

（二）加强对计算机专兼职人员的管理，按技术过硬、业务素质高、遵纪守法等要求来挑选人员。信息技术人员要不断学习新知识、新技术、自觉、主动地紧跟时代发展，努力掌握更多先进的计算机技术。只有具备广泛的知识，高超的技术才可能防范我行信息安全风险的发生，做到防患于未然。

（三）机房布线方面，应尽量做到尽善尽美。因为旗县支行办公环境境比较差，造成了网线、电线、插排满地混乱不清现象，既不利于防火、防水，也不利于网络安全。所以应本着电线和网线分离的原则，通过PVC线槽走线，合理设计线路走向，达到防火、防水、防雷等目的。

1、在供电系统上，机房电源应设臵三相五线，形成以市电为主，以发电为附、以UPS为依托、以稳压电源作为安全保证的供电系统，电源线应做到一机一插排，防止因插头松动或接触不良导致突然断电给业务带来中断及设备带来不良影响。

2、网线应通过固定在墙上，标记每条网线的去向，缕顺到网络机柜里的网络设备上，并做好标记，便于问题出现后的查找。

3、为防止水灾发生对设备带来的灾难影响，坚持做到地面上无线、无插排的原则，将电线与网线、插排固定在距地面5公分以上高度的墙面上。

4、机房应安装防雷系统，要确保计算机及附属设备接地，并且每年进行检测。

（四）、保证必要的资金投入，是做好信息安全工作的物质基础。一是要加强基础设施的资金投入，应配备防火、防水、防盗、防雷设备，安装监控报警系统。逐步完善机房基础设施安全措施。

（五）、在系统后备方面应对重要数据库、网络配臵、机房服务器和业务用机操作系统进按期进行镜像备份，每当系统升级一次就镜像备份一次，确保系统备份为最新版本，一旦系统发生故障或崩溃，可以马上启动应急措施。这样对系统运行安全具有可行性。

（六）、基层行计算机操作人员安全防范意识淡簿，有章不循现象时有发生，所以要加强计算机安全教育，首先教会全行计算机操作人员学会修改密码的步骤，并定期修改密码，不得将密码公布在明显之处。信息技术人员将定期在网上或现场检查是否有共享文件及与业务无关的软件，发现以上问题对其说服教育，让他了解后果的严重性。基层行会计部门是风险防范的重要场所，而监控制约是风险防范的重点。内控管理要求各级工作人员必须严格履行职责，各岗位操作员要有严格的分工，不允许相互替代、交叉作业、随意将自己的密码、口令、权限让于他人，以及超越职责范围的行为。认真执行郭行长讲话精神，“严格IC卡管理权限分离制度和“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，坚决杜绝“一人多卡”、“混岗”、“代岗”和“一手清”的现象；操作人员必须坚持按月或不定期的更换IC卡密钥”。

建议领导将以上问题作为全行考核各部室的一项工作内容。

三、加强系统运行安全管理

基层行是我行业务的前沿阵地，是和客户直接发生联系的窗口，也是不法分子用来作案的重要场所。支行中心机房由服务器、通信设备及其他设备组成，是整个综合网络的数据处理和存放中心，它的安全性和可靠性对网络至关重要。加强支行中心机房和基层行计算机网络系统运行安全管理，对保障计算机网络系统安全、可靠、稳定运行非常重要。

1、落实微机员岗位AB角制度，解决因微机员休假、学习、公出等原因空岗出现的科技工作停滞问题，使计算机系统安全性得到保证。必须规范系统维护操作和权限管理，系统管理员对各系统操作平时应该授予最低权限，重大维护操作在相应文档中列有详细步骤，操作人员必须严格按操作要求、步骤和动作方式进行工作，非本岗位操作人员不得随意上机操作。

2、要制定计算机管理员日常维护责任。要时刻监视系统，要每天按时查看网络运行状态。充分利用我行机房环境监控系统，实现机房智能化管理，并且定期做好各种预防性维护，做好系统资源的性能管理与优化。

3、要有健全的维护操作登记制度。做好系统维护修改情况记录。故障发生时做好跟踪记录，对系统修改前要做好备份。

4、保存完整的历史记录、系统日志文件、及各种原始资料。

5、做好运行工作日志，包括系统运行情况、环境状况、故障维护情况、值班人员交接班登记等。

6、做好系统软件、应用软件及技术资料管理，要有专人负责保管登记。做好数据备份与数据介质的保管工作，保证备份数据的有效性和完整性。

7、加强对病毒防护管理，保证在内网计算机全部安装我行的赛门铁克防病毒软件，并保证病毒定义文件及时更新，防止计算机 病毒的入侵。市分行信息技术人员定期查看防病毒服务器，连入服务器客户端数量与各支行、各部室实际在网计算机是否一致，病毒定义文件是否与服务器同步。

8、目前我行配发的计算机设备都配带了一张操作系统恢复盘，在操作系统出现问题需要重新安装时尽量使用源盘进行安装。防止使用盗版。完善各操作系统的补丁程序，及时在微软官方网站下载最新的操作系统补丁程序。

四、加强计算机设备管理

由于计算机设备物理实体安全属硬件安全，它是保障计算机系统安全运行的物质基础。所以，必须加强计算机设备的安全管理工作。

1、计算机设备投入使用前必须检验。检测项目主要有质量、性能和参数设臵等。

2、加强计算机设备档案管理，建立设备卡片及设备帐登记，内容包括型号、购机日期、使用日期、使用情况及维修情况等，指定专人负责管理。

3、加强计算机设备使用管理，制定行之有效的规章制度，做到有章可循、各负其责、规范操作。

4、积极做好计算机设备维护与维修管理工作。计算机设备应进行分类，定期进行维护、保养及对计算机设备使用情况进行检修，并认真做好记录。

5、加强计算机设备安装环境管理。要保持环境整洁、干净，符合计算机设备用机环境标准，为计算机设备正常运行提供一个良好的运行环境。

五、加强信息技术人员培训

1、要加强系统运行管理和安全控制，人是关键的因素。在旗县支行，一是专业技术人员数量不足，技术力量不强，一旦系统出现故障，一般要请教市分行信息技术人员帮助处理，给业务的正常开展带来不便。二是复合型人才缺少既懂计算机技术又懂银行业务的人员；三是大多数技术骨干缺少定期培训和深造的机会，随着计算机技术突飞猛进的发展，知识更新不及时，很难适应形势发展的需要。

2、要加强人员素质的培训，一是技术人员水平再提高培训；二是业务操作人员提高操作技能培训，通过强化学习和培训，尽快提高人员的整体素质，尤其是要多培养既懂计算机又懂银行业务的复合型人才。从业人员要相对稳定，由于人员的素质高低及人员的稳定程度直接影响计算机系统运行的稳定程度和计算机的使用寿命。要加强工作人员的政治和职业道德教育，防止工作人员利用计算机技术手段作案。

3、加强技术培训与学习，使员工不断了解和掌握信息安全技术和信息安全的重要性。从事业务人员与计算机管理员应具备相适应的计算机知识与信息安全的意识。市分行信息技术部应通过网站等方式开辟信息安全专栏。提高全体员工的安全意识，计算机信息安全涉及多部门，多业务，只有重在预防才能得到有效控制，来确保全行计算机信息系统的安全稳定运行。

随着我行信息化建设迅速发展，安全管理的重要性将日趋突出。我们不但要从基层行抓起，更重要的是管理方面堵塞漏洞，将不安全因素减至最低，防患于未然。

第四篇：强化车间基层安全管理

强化车间基层安全管理，推动公司安全发展------------浅谈合成车间安全管理

今年6月是全国第十二个“安全生产月”，这次安全月活动的主题是“强化安全基础，推动安全发展”。作为一个企业，生产车间是安全事故发生的重灾区。因此，企业要想推动安全发展，首先必须强化车间基层的安全管理工作。

作为一个制药企业的生产车间，特别是使用各种易燃易爆、易中毒、易腐蚀原辅料的合成原料药生产车间，安全管理工作更为重要，稍有松懈，就有可能给车间和企业带来灭顶之灾。

要想提高车间的安全管理工作，我个人认为：

一、提高车间每个人员需要安全的意识。很多员工会认为各项管理工作都是车间管理人员或公司专业管理人员的事，因此在平时工作中处于被动管理状态，管理人员怎么要求就怎么去做，造成车间的安全管理工作只有几个人在做。车间的管理人员可以通过各种方式的宣传，告诉车间的每个员工：安全生产，人人有责。如果车间生产存在隐患，会有可能对车间的每个人带来威胁，并由此给公司和自己家庭带来灾难。只要让车间每个员工都明白，安全生产与自己的生命和家庭息息相关，就会由安全管理工作中的被动管理变为主动参与管理。车间的每个员工就有可能为车间安全生产献计献策；协助车间寻找和整改安全隐患；会接受和执行各种安全管理的规章制度。

二、提高车间每个员工的安全技能。车间应做好车间员工的安全培训工作，使每个车间员工掌握岗位安全操作规程，对合成车间的升温、加压、正确使用离心机、调节PH等合成操作技能熟练掌握；熟悉车间使用的易燃易爆、易中毒、易腐蚀原辅料的紧急处理方法；会熟练使用灭火器，知晓什么样的情况应该使用什么样的灭火器；同时车间应制定好应急预案，并对公司和车间制定的应急预案进行生产现场演练，并根据车间的工艺安全分析，和各个岗位员工进行推演，使员工熟悉自己岗位可能发生的灾害，和应急处理方法。提升了每个员工的安全技能，就能使车间安全隐患在萌芽状态就会被员工发现和整改掉，真正发挥出“安全生产、预防为主”的作用。

三、落实车间的安全制度，明确车间各级安全职责。车间对劳保用品正确穿戴；动火、登高等特种作业；员工三级安全教育和换岗安全教育等安全管理制度要坚决落实。对安全生产责任制在车间内进行层层分解，建立和健全车间各级安全责任制，使车间各级人员明确自身的安全职责。同时制定好车间内部的安全生产奖惩制度，使车间的安全生产管理，做到人人有职责，每个车间员工的安全生产与自己的绩效挂钩。通过各项安全制度的落实来规范员工；通过每个员工的安全职责与绩效挂钩，让车间每个员工明确自己的安全职责，真正关心安全。

四、通过做好各项车间管理工作，来提升车间的安全管理。任何一种生产管理工作都不是单独运行的，车间的安全管理工作也是如此。车间的各项管理工作都与安全管理工作相辅相成，互为因果。车间的设备管理、预防性维修、设备点检制度等使车间的设备在良好的状态下运行，可以大大减少设备上带来的安全隐患；车间的GMP管理工作可以规范车间员工的岗位操作，操作关键点的双人复核，可以大大减少

员工的操作失误，确保车间按工艺生产的规范和安全；车间的现场管理，可以使车间员工各负其责，配合更加密切，确保车间在生产现场的管理无盲区，这样可以大大减少安全事故发生的概率；车间的定置管理使车间的每种物料和工具、可移动的装备、消防器材配置合理、摆放安全规范、使用方便，可以大大减少因物料混淆、现场物料数量过多所带来的安全隐患，同时也可以在安全事故发生时，方便转移物资，快速拿到工具和消防器材，为消除安全事故争取到宝贵的时间，减少人员、财产的损失。因此，车间的安全管理与各项生产管理工作，紧密的联系起来，这样车间的生产才能真正做到安全。

安全生产管理是一个很大的课题，以上只是我在合成车间安全管理工作中的一点个人体会。相信随着今年的“强化安全基础，推动安全发展”安全月活动的展开，公司的安全生产管理会更上一个台阶。

强力霉素车间林兵

第五篇：基层安全管理论文

您的安全请交予我守候

董 雪

（单位名称：渤海钻探公司井下技术服务分公司修造准备中心加工车间

地址：天津市大港油田井下技术服务公司

邮编：30028

3电话：022-25931743）

1摘要

我所从事的机械加工作业主要任务，是为石油工业尤其是为井下一线作业队提供各种零件装备以及各种零部件的修理再加工。作为一名基层的安全工作的管理人员，我深知日常安全工作的重要性。在机械生产工作中，只有不断加强设备操作员工的安全教育，提高员工的标准化操作水平，增强员工的安全意识，严格排查监控各项安全事故隐患，才能杜绝机械伤人事故与违章现象的发生，从而在根本上保障每位员工的生命财产安全，为员工建立起一道严密的安全屏障。我们的安全工作，不仅是一个单位综合实力的表现，更是公司“安全第一 以人为本”管理理念的集中体现。

2关键词

安全意识 机械加工 管理理念 以人为本 消除隐患

3引言

众所周知，员工的思想认识是一切工作的基础和前提，员工的安全观念是发展企业安全文化，做好安全生产各项工作的前提条件。目前，关于安全的定义众多，判别安全或不安全有多种概念，人们主观上对安全的认识也因此而不同，很多人往往主观地认为，没有危险就是安全；也有人认为“安全是人们的心理状态”。在我们的实际工作当中，员工统一称安全为“免遭不可接受的风险的伤害”。

4正文

4.1定义

“安全”是指“免遭不可接受的风险的伤害”、“风险”是指“特定危险性事件发生的可能性及其后果的结合”。国际劳工组织将危险定义为“可造成人身伤害或损坏的固有的潜能”。同样地对事故也有多种概念和定义，通常情况下，事故是指：“造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其它损失的意外事件”。由此说来，安全总是与危险、风险、事故伴随在一起的。

4.2概述

在油田范围内，我们所从事的机械加工作业主要是为井下一线作业队提供各种零件装备以及各种零部件的修理再加工。有人认为，我们的安全工作与钻井、井下试油等一线施工单位比较起来，看似是“这里黎明静悄悄”。其实不然，机械加工生产过程中潜在危险并不亚于一线生产施工作业。尤其是我们从事的机械加工本身就是为石油行业提供后勤保障的作业，其本身的质量安全工作如果没有落实到实处，很可能会造成一线施工的重大安全事故，如设备加工生产的油管接头不合格，不仅不能有效地为一线作业队提供良好的质量支持，而且在试油起下油管的作业中很容易发生伤人和财产损失的事故。因此，除了日常需要加强我们机械生产员工的安全思想教育，提升这个“软件”的水平之外，还需要公司为我们提供更加安全可靠的“硬件”保障，这不仅仅是一个公司综合实力的表现，更是我们“安全第一 以人为本”管理理念的集中体现。

孟子说：“生于忧患而死于安乐”，所以安全管理工作的重心在于把“安全第一”的思想放在首位落到实处，这个“实处”就是要从“小事”抓起，踏踏实实一步一个脚印，让安全管理工作的江河不择细流，终成大海。

4.3安全管理的主要任务与实施

4.3.1以人为本的安全理念

我们对待安全工作必须端正良好的安全思想意识，基层主管安全的负责人首先自身就必须是一个具备人性化的人，他应该懂得生命的需求是一座金字塔，最下层是人的生理需求，依次是安全保障需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求，这是生命的五乐章。实实在在为岗位员工把好生命的第一关，并把这种意识变成全员的自觉，只有员工的生命利益得到保障，我们的安全生产与管理工作才能得以开展和正常运行，这样的做法虽然不能完全消除安全隐患，但在基础和根本上能为员工筑起一道安全的“防火墙”。

4.3.2安全管理工作具体办法

我们要管理好基层的安全工作，要认真细致将公司下发的各项安全文件与法令法规宣贯传达给每位岗位员工，最开始的工作推行起来往往很有阻力，不知道从哪些方面着手开展，其实由“难”变“易”的方法有很多，下面我们就简单来列举两个方法。

“难”变“易”的方法之一是：我们基层管理人员应该首先将上级下发的各项安全文件与规章制度消化分解，转变成员工能够看得见、摸得着的事实、方法、教材等，开展感性化的教育培训，通过进行直观的演示，让安全的阳光直接照到基层工作的每一角落。譬如，车间开展的“三级安全教育”，把建厂以来发生过的安全事故及排查出的隐患通过图片、录像、事实经过、严重后果等，结合安全法规利用安全生产会和班前会为员工进行生动讲解，最终证明我们这样开展安全工作效果事半功倍。我们的基层安全人员就曾在今年的“安全月”活动中，组织全体员工宣讲车间的安全史，让员工目睹一幅幅血淋淋的教训照片，聆听一个个违章操作酿成的的恶果，对他们的心灵产生了极大的震憾；我们又根据机械生产加工的特点，结合实际介绍讲解车间危险工位、场地及设备的安全要求，组织人员对车间进行事故隐患排查，把安全教育的重点落脚到“爱护人”上，把“预防为主”的要求从“要你安全”转变成“我要安全”。与此同时，我们又将各个班组的安全教育重点就放在讲安全操作规程和基层HSE建设标准上，员工通过学习培训，熟知车间标准化的现场和操作，把安全工作的每一个细节，都落实在工作进行的每一个时空动作上。比如，我们进入车间大门时，前方悬挂有“劳保穿戴整齐后进车间”；进到车间内可以看见各种安全标识牌：“禁止吸烟”、“禁止酒后上岗”、“当心铁屑烫人”、“当心机器伤人”、“当心吊物”；走近现场，每个班组都张贴“中央企业安全生产禁令”、“中国石油天然气集团公司反违章六大禁令”、“起重作业标准手势”等宣传牌。车间每台机床设备上都张贴有设备巡回检查图、设备润滑图；机床操作员工除了进行安全例会与班前会的学习外，每周还要填写HSE学习记录。此举最大程度上保护了员工的生命财产安全，也为车间安全生产工作的顺利开展提供了有力保障。

“难”变“易”的方法之二是：一丝不苟地执行。用安全强大的约束力来纠正违章操作和不良习惯，这是维护正常安全生产的关键所在。机床操作中，员工习惯性违章行为由于不被人重视，纠正也最困难。因此这种由于习惯性违章造成的工伤发生比例也最高。对待员工的习惯性违章行为，我们的安全管理人员对违章者理应面如包拯，在考核上不能出现“下一次”——斗硬，并且应该注重从“小”的行为动作去检查、约束、纠正。只有这样，员工才能彻底意识到自己操作机床设备的危险性，逐渐改掉自身在生产工作中存在的违章行为。“不积跬步，无以

致千里”，这句话说的就是我们作为安全工作者必须做到将安全思想、行为和意识耐心细致地逐渐传达到每位员工心中。相反，对于杜绝违章行为表现良好的员工，我们也会积极提出表扬并主动给予物质奖励。每个月，我们会利用安全生产例会、班前会、黑板报、安全经验分享等宣传方式，大张旗鼓宣扬优秀员工的安全先进事迹，批评员工存在不良习惯与不足，营造出安全至上的工作氛围，实现“抓两头带中间”的安全目标。

我们的安全工作虽然已经按部就班地顺利开展，可是再严密的规章制度都不能做到面面俱到，安全工作还受到人的生理和心理因素的制约，由此也产生了许多安全事故隐患。以前我们有的铣工、钳工，都曾因为晚上休息不佳或家庭矛盾产生不愉快，把消极的状态带到工作当中，从而间接导致了事故的发生。由此说来，安全工作还不能放松对员工的生理和心理的监控。因此我们要求在班前会上，班长要仔细对组员“察言观色”，在工作生产中要听其言观其色，观察其动作规范性、敏捷性等，一发现违章的“苗头”，就要追根究底，认真查找并解决安、隐患存在的根源，全面杜绝违章现象与安全事故的发生。

4.4设备设施对安全因素的影响

安全管理工作对员工不安全因素的控制是摆在第一位的，我们已经知道了要约束“人”的不安全行为。同时我们也不能小觑设备设施对安全因素的影响，所以在杜绝“物”的不安全状态方面，我们也要狠下功夫。对此，我们的安全工作重点要特别注意的是设备一定不能“带病工作”，并且要求安全防范工作要有硬件手段来支持。

机械加工的设备机床（含工装、刀具）跟人一样，它也会“生病”，有病不治带病工作就会事倍功半。例如。车床的三爪卡盘已经磨损严重，如果不及时修复或更换就有可能使工件飞出；高速切削的立式铣床加工中主轴发出异响，或轴承损坏、刀头松动，继续加工的恶果不是刀头飞出就是刀片破碎，两者都可能造成机毁人亡，所以杜绝设备“带病工作”，是我们员工和安全管理者必须共同遵守的一条准则。同时，设备的安全装置也是容易被忽视的一个盲点，以前的设备由于安全装置不完善，常常对操作人员造成伤害，现在我们的安全工作开展地越来越细致，排查出设备存在的安全隐患，已经逐步完善了设备的安全装置。但是，我们仍然告诫机床操作员工不能因此而高枕无忧，他们还需要每天认真做好各岗

位的巡回检查，让安全装置发挥实效真正当好生命的卫兵，保障我们的生命和财产安全。

5结论

人生需要信守的准则有很多，如守住收入、守住尊严、守住承诺、守住原则„„，我想员工首先要守住的就是生命，就是安全。倘若我们稍有松懈未能守住安全，那其他的一切工作都将前功尽弃，全部都是空谈。所以我们作为基层的安全管理者更应该在日常的生产工作中以身作则，杜绝违章现象，消除安全隐患，并在一天的工作结束后，悄悄地问自己一句：“今天，我们守住安全了吗？”，如果答案让我们问心无愧。那么我们可以自信地对员工说：“请将您的安全交予我来守候”！

6参考文献