在公司科技信息工作座谈会上的意见发言范文

第一篇：在公司科技信息工作座谈会上的意见发言范文

这次会议是公司××年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力，信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。这次会议

既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。刚才，××同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：

一、提高对科技信息工作重要性的认识

当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。

坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。

依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。

二、加强领导，不断理顺管理体制

1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键

各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力

组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。×公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。

关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科

第二篇：公司科技信息工作座谈会上的意见发言

公司科技信息工作座谈会上的意见发言

这次会议是公司××年以来召开的规模较大的一次科技信息座谈会。公司领导十分重视这次会议，明确指示要重点开发对公司安全稳定运行和经营有益处的、实用性强、经济效益好的项目。科技是第一生产力，一把手要抓第一生产力，信息化工作也要一把手亲自抓，公司将在适当的时候召开科技信息工作会，这次会议将为开

好公司系统科技信息工作会奠定很好基础。这次会议既是多年工作的总结会，又是落实中央领导对科技信息工作指示，做好下一步工作的部署会。

刚才，××同志就公司科技信息工作所取得的成绩、存在问题和下一步工作的指导思想、工作理念、工作思路、具体措施和要求做了重点发言，我完全同意。一些单位也做了发言，都有很好的经验值得总结，是大家辛勤劳动的结晶。下面结合座谈会中提出的有关问题，再讲几点意见：

一、提高对科技信息工作重要性的认识

当前，世界范围内的科技进步、社会信息化正在形成新的浪潮，推动着社会经济迅速走向知识化、信息化的发展道路，科技进步对经济发展起着强大的推动作用。我们从事科学技术和信息化工作的同志，必须紧跟形势，跟踪技术发展方向，真正认识到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作当作我们工作的重中之重抓紧抓好。

坚持把科技信息工作摆在重要位置是党和国家的重大决策。马克思曾经说过“科学技术是生产力”，邓小平同志更是提出了“科学技术是第一生产力”的英明论断。党的十六大又做出了“好范文版权所有以信息化带动工业化，发挥后发优势，促进社会生产力实现跨越式发展”的战略决策，号召全党坚持科教兴国，促进科技创新和产业化，把实施科教兴国战略列为中国经济社会发展的重要途径之一。

依靠科学技术和信息化管理是提高经营和企业管理水平的重要手段，在企业体制改革不断深化的今天显得更为重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以确认和提升。公司领导一贯重视科技信息工作，对科技信息工作有明确的指示：依靠技术进步，不断提高安全稳定运行水平。要紧紧围绕解决安全、稳定、高效、经济运行，提高技术水平和生产能力，提高企业现代化管理水平，开展科技创新，要注重新技术的应用研究和推广。重视信息网络安全管理，扎实搞好信息资源整合，以信息化推动电网管理现代化。因此，我们要从提高安全、稳定、经济、优质运行，提高管理水平、提高经济效益、提高核心竞争力的高度，抓好科技信息工作，为全面提高公司规划、设计、建设、生产、运营、试验研究和经营管理的水平，提供强有力的技术支撑和全方位的服务。

二、加强领导，不断理顺管理体制

1、“一把手”的重视是搞好科技信息工作的关键

各单位的“一把手”也要尽快到位，完善领导机构，成立一把手担任组长、主管领导为副组长、有关部门负责人为成员的科技和信息化领导小组，并报公司科技信息部备案。“一把手”必须真正对科技信息工作负起责任，亲自抓，“一把手”抓第一生产力、抓信息化建设。大家可能都听说过这麽一句话：“老大难、老大难，老大出面都不难”，只要你们单位一把手重视，没有钱会变成有钱，没有人会变成有人，肯定会做好科技和信息化等各项工作。但是，不管怎么说，总工程师在科技和信息化工作上有不可推卸的责任，要取得一把手的支持，在一把手的领导下把科技、信息工作抓好。有作才会有为，有为才会有位。要切实发挥科技信息领导小组的作用，做到科技信息工作“领导小组总体负责、主管领导具体负责、科技信息管理部门归口管理、各部门各司其职”的要求。

2、完善机构和充实人员，提高科技、信息成果转化为生产力的能力

组织机构和专业人员是搞好科技和信息化工作的基础和关键，各单位应该理顺管理体制，对科技信息工作的组织机构进行重新梳理和职责定位，理顺工作关系。有条件的单位，也可以设立科研研究机构。公司这次机构调整，精简了7个部门，但是保留了科技信息部，充分体现公司领导对科技信息工作的重视与支持。×公司是系统反应最快的单位，他们很快在原来科教科的基础上设立了科教信息部，由总工程师协助局长分管。他们还成立了科研研究机构。这样既可以做到减人增效、又为科技成果转化为生产力做出了贡献，也带来了可观的经济效益。

关于人员问题，该充实的一定要充实，但更重要的是要留住现有人员。大家一定要以感情、以环境、以事业、以待遇来留住人，营造干事创业的环境。没有高新的技术，就没有必要要博士生、硕士生、大学生；只有科学技术发展了，只有干一些高精尖的技术才有这些人才的使用场所，不然的话，干两年行政，干两年事务性的事情，博士就变成硕士了。大家要以高新技术项目来留住人才，保持和提高人才的技术水平；待遇当然也是一个重要方面。在信息技术方面，建立一个省公司的核心层，这就是以科技信息部为主和其他各个部门领导、专家组成，公司管的各

第三篇：在公司分片座谈会上的发言材料

在公司分片座谈会上的发言材料

＊＊公司在公司党委的正确领导下，认真贯彻落实上级指示精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六届四中、五中全会精神为指导，注重用理论武装头脑，用党章规范行为，深入开展保持共产党员先进性教育和“学党章、守纪律、做表率、增光彩”活动，使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到充分发挥。下面按照公

司党委《关于召开公司分片座谈会的通知》的要求，将＊＊＊＊公司在党建工作、思想作风建设深化年及思想政治工作、群众工作中好的经验做法、干部职工中存在的问题，分以下几个方面进行汇报。

一、在党的建设和干部队伍作风建设方面。

我们主要做了这么几项工作：

一是继续坚持在全体党员干部中开展以“办实事，解难事，做好事，树党员良好形象”为内容的“做三事，树形象”活动。“办实事”就是要经常为身边职工办一些力所能及的事，在各自的工作岗位上，扎根一线，踏踏实实，干好本职工作，所做的各项工作，完成的每项任务，优质高效，认真细致，都让领导和群众放心；“解难事”就是广大党员在各自的工作岗位上，努力解决工作中、生产中的难题，带领广大职工大搞技术革新、技术攻关；在日常生活中，帮助职工解疑释惑，解决职工思想存在的问题及生活中的实际困难，并通过多种形式，向弱势群体，向困难职工献爱心，送温暖，切实帮助他们共度难关；“做好事”就是在工作中，在岗位中做好事，体现党员的先进性，充分发挥党员的模范带头作用；“树形象”就是树立党员队伍在群众中的良好形象。活动要求每名党员每季度要解决一道生产和工作及生活上的难题，每月至少做两件好事。

活动的目的是使公司广大党员干部通过参与活动，改善在部分党员队伍中存在的重利益，轻奉献，政治思想信念淡泊，理想信念意识弱化，党员先进性发挥不够等不良现象，更好地履行其岗位职责，牢记党的宗旨，坚定信念，发挥党员模范带头作用，保持先进性，为公司的持续稳定发展多做贡献。该活动自2004年实施以来，公司各级党组织及广大共产党员在各自的工作岗位上，心系公司，爱岗敬业，率先垂范，牢记宗旨，党员的责任感，使命感明显增强，活动取得了初步的效果。“做三事，树形象”活动，为公司广大党员充分发挥模范作用，体现党员先进性提供了一个很好地施展才华与才能的活动舞台。今年以来，＊＊＊＊公司党委结合开展党员先进性教育和思想作风建设深化年活动，把“做三事，树形象”活动又赋予了新的内涵。首先，在活动的内容上进行了深化和完善，为了活动开展的更有实效性，公司党委结合上级精神与要求，确定了活动的目标，即“提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作”，使活动内容更加贴近实际。在活动的范围上，由所有的党员参与范围延伸到公司全体干部，促进广大党员干部作风进一步转变，模范作用更加显现，引导广大党员干部胸怀大局，坚定信念，心系群众，奋发进取，开拓创新，立足岗位，无私奉献，为公司的改革发展，稳定做出新的贡献。到目前为止，公司广大党员干部共解决生产难题32项，创经济效益95万，为职工群众办实事9件，做好人好事80余件，受到了广大职工的好评。二是深入开展思想作风建设深化年活动

2006年是以“学党章、守纪律、增光彩、做表率”为主题的思想作风建设深化年，我公司党委依据公司的相关要求严格按照计划运行，在2006年3月召开了活动动员大会并两次组织全体党员开展学党章的活动，每名党员人手一本《中国共产党章程》，每个支部一本《新党章学习辅导》，号召以支部为单位认真、扎实、细致地进行学习。学党章，考党章，将党章学习推进高潮。为响应胡锦涛总书记在中纪委六次全会上提出的要把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好的号召，推动“学党章、守纪律、做表率、增光彩”活动的深入开展，为验证广大党员学习党章的程度，将党章学习推向新一轮的高潮，公司党委除了组织和引导广大党员以多种形式学习《中国共产党章程》外，还在全体党员中组织开展了“学党章竞赛答题”活动，公司党委高度重视，从选取竞赛题到竞赛评选全面主抓，确保了竞赛得以高质量、高效率地运行。全公司共有6个党支部，55名党员参与了竞赛答题，本次竞赛被评出5个一等奖，10个二等奖，20个三等奖和一个组织奖，分别进行了奖励，激励了广大党员学《党章》的积极性。可以说通过开展竞赛活动，又掀起学习党章知识的新高潮，进一步提高了党员队伍素质。原创：http://www.xiexiebang.com/“虚实结合”开展荣辱观的学习和教育。3月4日，胡锦涛在看望出席全国政协十届四次会议的委员时提出关于“八荣八耻”的讲话。“八荣八耻”，高屋建瓴，是辩证唯物主义世界观、价值观和人生观的生动体现，也是匡正

当前从政道德、社会道德、社会风气的重要指导原则。我公司响应中央的号召，采用“虚实结合”的学习手段，在全公司范围内进行树立正确的社会主义荣辱观的“八荣八耻”学习和教育，以推动公司以“学党章、守纪律、做表率、增光彩”为主题的思想作风建设深化年活动的开展。

我公司组织干部职工充分利用网络、报刊、新闻等媒体进行了认真学习，并且号

召各基层单位抓住党员大会、职工大会、生产例会和交接班等时机，组织全队干部职工学习“八荣八耻”的重要内容，学习其内涵及其重大意义，践行胡锦涛总书记讲话精神。学知识，增智慧，净化思想，涤荡心灵。

在学习“八荣八耻”树立正确社会主义荣辱观的活动中，学习和受教育的对象重点针对机关人员和各基层单位的领导班子。我们认为只有抓好机关人员和领导班子的思想作风、人格品质、工作态度，使其树立正确的荣辱观，才能有效履行岗位职责，正确对待手中的权力，才能充分发挥聪明才干，带领广大职工群众，为公司的发展的竭尽全力。我们对每一名公司机关人员和各单位的领导班子成员，制作下发“树立社会主义荣辱观的‘八个为荣，八个为耻’”的台签，并摆放在办公桌上，深化了学习力度。三是将思想作风建设年活动与生产经营紧密结合起来。3月份，我单位金属预制厂承揽了cb26井组平台海上工程h型钢预制任务，这是该厂2006年承接的最大一项工程，也是该厂自成立以来施工的单项h型钢预制任务最大的一项工程，该工程作为＆＆＆＆公司的重点工程，公司的各级领导、甲方单位、海洋开发公司都给予了高度的重视，加之时间紧（4月初交工）、任务重、质量要求高，为树立良好信誉，保证经济效益增长和进一步拓展市场空间，该厂开展了以“四比四赛”为内容的劳动竞赛。

该竞赛的口号是：“精细运作、质量第一、大干三十天、拿下三百八十万”。

“四比四赛”的内容，即：比产品质量（出厂合格率100,优良率90），赛技术水平高低；比安全生产无事故，赛无违章作业；比施工进度，赛组织严密；比队伍作风，赛文明施工。

竞赛的目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司二οο六年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、不断加强思想政治工作和群众工作

一是加强班子思想作风建设。公司党委始终十分重视班子建设，把班子思想作风建设放在首位。以“三个代表”重要思想为指导，在着重解决思想问题上下功夫，不断提高执行党的方针路线的自觉性。经常性地开展党风廉政建设。我们通过干部学习、发放宣传材料、制作板报、橱窗宣传栏等形式不断加强班子成员廉洁自律教育，切实提高对党风廉政建设重要性和紧迫性的认识，增强廉洁自律的自觉性。强化党员干部素质再教育。结合保持共产党员先进性教育活动，结合以“学党章、守纪律、增光彩、做表率”为主题的思想作风建设深化年活动，通过开展“负责任”大讨论活动，“党员干部有正气才更有力量”大讨论活动，使广大党员干部认真开展批评和自我批评，查摆问题，制定整改措施，有力地促进班子建设，强化了班子成员的政治素质，提高班子的组织领导能力和科学决策水平。二是坚持每月一次的干部政治理论学习和政工例会制度。我公司党委坚持每月一次干部政治理论学习和每月召开一次政工例会的制度。干部学习除了学习党的重大路线、方针、政策，有关法律法规外，重点结合工作实际，认真学习公司职代会会议精神，桑总经理、崔书记在公司重要会议上的讲话精神，并结合实际，反复宣传，正面宣贯，使公司广大干部统一思想、提高认识、增强干事创业的信心，坚定党的理想信念。政工例会由党委书记主持，要求各机关科室和基层单位汇报一个月来的工作总结和下月的工作打算。政工例会既是对各机关部门和基层单位工作的验收和检查，又是机关门部室和基层单位汇报工作和展示能力的平台。针对我公司基层单位涉及领域广、行政独立等现象，政工例会的召开对加强各单位的相互了解和沟通有一定的积极作用，也能使好的经验和做法更广泛地学习和应用。

三是加强协解人员管理，认真做好稳定工作。协解人员的管理对服务公司来讲工作有一定的难度，为了切实做好协解人员的稳定工作，我们主要做到了以下两点：一把安置协解人员实现再就业作为管理的突破口，把就业再就业工作作为一项政治任务来抓，认真抓好了过程中的几个环节，使这项工作平稳、有序地进行，既为职工群众办实事，也实现了和谐稳定的油田环境。二是针对协解人员中的生活困难家庭，我公司党委通过走访慰问、困难救助等多种形式进行关心和帮助，实实在在地为其解决困难。在重大节日的欢庆活动中，协解人员同单位职工一样能够参与到各类活动中，享受着节日气氛的同时，体会着集体欢娱的快乐。

三、干部职工中存在的问题及公司思想政治工作方面的建议

我们认为，在公司的干部职工中主要程度不同地存在以下问题。

一是思想观念僵化。直面深层次、激烈残酷的市场竞争，公司面临着严峻挑战的形势，专业化施工能力不够强，市场竞争优势不明显，困难和矛盾日益突出，在很大程度上困扰着公司的发展。许多干部职工因为习惯于油田政策的保护，不能及时准确地转变思想观念，适应时代和社会的进步和发展，不善于改变，也不愿改变，造成面对公司发展的任务更加繁重，稳定的任务更加复杂时，只注重到眼前的利益，对个人和公司的发展丧失信心，“怨声载道”“怨天尤人”。

二是队伍整体素质不高。原创：http://www.xiexiebang.com/我公司有职工230人，干部32人，占总人数的14，党员55人，占总人数的24。有职称人员共计39人，占总人数的17，其中高级1人，中级12人，初级26人。现文化程度为大学本科的10人，占总人数的4.3，现文化程度为大学专科的21人，占总人数的9.1，现文化程度为中专的25人，占总人数的10.8，现文化程度为技校的8人，占总人数的3.4。技校以上学历的人员共计64人，占总人数的27.8。

三是干部作风需要加强。公司在加强领导作风建设，在深入群众，了解群众，关心群众，倾听群众呼声，反映群众意愿，为群众办实事办好事等方面有待于进一步加强。时代在变，市场在变，下一步，公司将紧密结合思想作风深化年活动，重点加强转变工作作风建设，提高党员干部队伍的整体素质，提高党员干部队伍的工作水平，从转变工作思路和工作方法入手，寻求建立适应市场经济需求的工作机制，有利于推动公司良性发展。

四是职工的危机意识不够。随着市场竞争的加剧，＊＊＊＊公司面临经营形势越来越严峻，可以说危机无处不在，但在公司相当一部分干部和职工没有从思想上、根本上重视起来，工作责任心、进取心不强，危机意识较差，以致于造成工作的被动和行动的滞后，阻碍了公司的生存与发展。下一步我们重点在广大干部职工的形势任务教育上下功夫，使公司上下，同强共振，推动公司的发展。

第四篇：在公司座谈会上的发言提纲

在公司座谈会上的发言提纲

各位领导、同志们、大家好：

根据公司安排，为了认真贯彻落实我公司2011年四会精神，提高我队的生产管理水平，确保安全生产，保质保量完成今年井巷开拓任务，通过“明目标、理思路、抓落实、保安全、促发展”等方面的探讨，研究和交流，我们对今后的工作进行了安排部署。

一、目标明确、责任到人

紧紧围绕2011年公司工作会议提出的各项工作主题，努力完成今年公司分配给我队的井巷接续任务进尺，在生产作业中，以安全第一为指导思想，坚持队干领导现场跟班制度，工长现场监督管理，工人严格遵守三大规程，那个环节出问题，将逐级落实责任进行追究处理。

二、抓落实、保安全

在安全工作方面，从细化、炮工打眼、放炮员领取火工品到现场装药爆破、工人出渣、地面装料等一系列生产工序开始，重点强调安全生产，克服安全不能生产的错误观点，要求生产必须安全，落实好工长现场安全第一责任人的责任，注重井下现场安全管理，消除不安全事故隐患，防止发生事故。

三、加强职工队伍建设

针对我队职工队伍的实际情况，狠抓日常职工的安全教育不放松，克服绝大多数职工出门为挣钱而不顾安全的错误思想，用典型事

例教育职工牢固树立安全第一的思想，做好班前、班中、班后安全工作三个提醒，提高职工的安全意识，使职工的日常安全行为不断得到规范，减少三违，杜绝不安全事故的发生。

四、不断提高队干部和管理人员的业务素质

队领导除正常指挥领导日常生产以外，还应不断学习有关企业管理和煤矿生产的有关业务知识，经常对自己进行充电，各工长也要严格学习、遵守公司的各项规章制度，树立高度的爱岗敬业精神和工作责任心，对因工作不负责任违反公司规章制度及失职、渎职等行为造成损失和事故责任人，将由各自承担责任。

五、对公司在安全生产经营管理等工作中的建议

今年是我公司十二五规划的开局之年，我们将努力为公司做出更大的贡献，在今后的工作中，能否将我队职工在福利待遇方面有所提高。

开拓一队

2011年2月14日

第五篇：公司在企业座谈会上的发言

**公司在企业座谈会上的发言

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好!我是来自***公司的代表。首先感谢这次会议的主办领导，为我们提供这样一个相互学习与交流的平台。***公司是一家专业从事饲料生产经营的企业，拥有全价配合饲料、浓缩饲料共计**条生产线，设计年产肉鸡、肉鸭、猪等各种饲料**万吨，顺利通过ISO9001质量管理体系及ISO22000食品安全管理体系的资格认证，是“饲料质量安全管理规范”的示范企业。

由于今年生猪价格快速下跌、人感染H7N9流感疫情冲击家禽业等因素，整个养殖行业很不景气，饲料行业的发展也面临着严峻的挑战。面对这样的市场变化，***外部市场抓“用户价值最大化”，公司内部抓“效率提高、费用管控”，在逆境中取得了长足的发展。一是秉持用户价值最大化的原则，坚守品质，不断优化。我们始终认为，只要坚守好品质，无论竞争再怎么激烈也不会对我们产生大的影响，事实也证明***产品在老百姓中树立起了非常好的口碑。二是秉持与用户共同成长的原则，再造渠道，让利用户。只有用户发展了企业才能发展，所以在用户困难的时候，我们进行了渠道再造，最大限度的砍掉中间环节，用户得到了更多的实惠。三是秉持做用户经营顾问的原则，技术服务，保驾护航。***

花心血、大投入组建了一支专业化的服务队伍，帮助养殖户做阉割、脐疝以及母猪的妊娠检测；同时利用集团的中心化验室，为用户提供抗体检测、疾病诊断、疫苗筛选等一系列实实在在的服务。四是重视改善创新，重视内部效率的提高与成本控制。公司正在推进物流信息中心建设，公司销管、保管人员一体化办公，既能实现信息快速传递与共享，还可一岗多能；积极与原料厂家沟通，推进散装原料或吨袋，同时准备筹建原料筒仓，降低装卸与生产费用。今年1-10月我公司实现饲料产品销量**万吨，销售收入超**亿元，9月份猪料单月销量突破去年最高纪录，成为**地区为数不多的猪料单月过万吨的饲料企业。

我国饲料行业正处于产业调整期，据了解“十二五”期间，我国将加快推进现代饲料产业体系建设，按照“提高门槛、减少数量，转变方式、增加效益，加强监管、保证安全”的原则，大力发展优质安全高效环保饲料产品，鼓励饲料生产企业竞合，着力构建安全、优质、高效的现代饲料产业体系。在这样的大环境下，***已深刻认识到企业自身必须加快结构优化调整，坚持改革创新，凝聚共识，努力走一条生产技术先进、确保质量安全、市场竞争力强的发展道路。

最后，再次感谢大家对我们企业发展的关心与支持，我们一定再接再厉，为**的畜牧业发展做出更大贡献！

谢谢大家！