中铁四局总经理局许宝成在全局2010年工作会议上的讲话

第一篇：中铁四局总经理局许宝成在全局2010年工作会议上的讲话

中铁四局总经理局许宝成在全局2010年工作会议上的讲话

一、认真贯彻落实局“四会”精神，为全年工作谋好篇、布好局、起好步

1.要开好由班子成员参加的务虚会。局“四会”结束后，各单位要在“两会”召开之前，先组织开好由班子成员或中层以上干部参加的务虚会，就本公司存在的问题和下一步思路，统一思想、统一认识、形成共识。如何开好务虚会，我主张要坚持“三讲和三不讲”。首先，只讲现在不讲过去。所有的成绩都已成为历史，企业发展不可能一劳永逸，过去的成绩更不是骄傲的资本。每个人要做到只讲面临的问题和自身的不足，不讲过去的成绩和付出的辛苦，2010年各项工作要从零开始、轻装上阵，迈好今年新征程的第一步。其次，只讲问题不讲困难。要认真分析生产和营销等工作面临的形势与压力，找准管理工作存在的问题和漏洞，千方百计找对策，一心一意谋发展，不被困难所吓倒，不因压力而畏首畏尾、停滞不前。第三，只讲主观不讲客观。所有问题的发生，都是由主客观两方面因素所决定，而现在有些领导干部但凡遇到困难，或者一发生事故总是过分强调客观，对主观过失避而不谈，这种不愿意从自身找毛病的态度，是酿成更大隐患的根源。

2.要开好自己的“两会”。在班子成员统一认识的基础上，结合各单位自身情况，认认真真地开好各自单位的“两会”，把局“四会”精神及各项工作部署不折不扣地传达下去，将本单位今年各项发展目标制定清楚、将企业发展面临的压力讲明白，并传递分解到每一名员工，切实将“两会”开成鼓舞人心、凝心聚力的大会，为全年各项工作指明方向。

3.重点抓好局“四会”精神的落实。要彻底摒弃以会议落实会议、以文件贯彻文件的敷衍化执行的做法，开会不是最终目的，要通过开会把上级精神传达下去，把目标任务分解下去，将措施做法制定完善。最终要通过全体员工卓有成效的工作，推动年度各项任务的圆满完成。

二、切实抓实管理，圆满完成年度各项目标任务

1．鼓足干劲，加倍努力，超额完成年度生产任务。今年的生产任务十分繁重，圆满完成目标计划，要做到“三个到位”：

一是思想认识要到位。今年施工生产面临的形势呈现“一重三大”的特点。“一重”即任务重，“三大”即风险大、跨度大、难度大。面对施工生产“一重三大”的严峻形势，在资源没有明显增加的情况下，我们要连续两年实现百亿级增长，今年的生产压力前所未有！因此，各单位、各级领导对今年的高额产值指标必须保持不容置疑、刻骨铭心的清醒认识。

二是保障机制要到位。在理顺生产机制方面，我们去年做了一些工作，但成绩还不巩固，机制还没有成型，今年要继续强化和不断巩固。首先，重心下移政策要一以贯之。重心下移主要是指领导干部的重心下移，要继续坚持领导干部包片区、包项目的包保责任制，必须将所有的项目包保到班子成员，所有班子成员必须实现“一岗两责”，每个领导都要有自己的包保责任区和包保项目。各单位主要领导深入现场时间不得少于50%，班子其他成员不得少于70%。其次，提高工作效率要避虚就实。为了全力以赴地抓好企业中心工作，今年在提高工作效率方面要加大力度，局和子（分）公司两级公司可开可不开的会议要尽量不开，与现场施工生产不是紧密相关的活动能不开展的尽量不开展，内部应酬要一切从简。同时，要继续加强局和子（分）公司两级机关的效能建设，强化效能评比考核，自觉接受基层的监督，切实改变机关“脸难看、门难进、事难办”的工作作风，不断提高工作效率。

三是责任体系要到位。今年在安全质量责任体系建设上，必须做到以下五点：首先，实行安全质量全员责任追究制。要层层签订《安全质量责任书》，确保现场的每个岗位、每位员工都有

安全质量责任，谁出问题谁负责。其次，建立五级安全质量责任体系。第一级是主要领导挂帅，第二级是分管领导主管，第三级是项目经理主责，第四级是相关部门监控，第五级是作业人员担责。第三，全面消除监控空白点。要将全局所有铁路和非铁路项目分解包保到子（分）公司的班子成员，杜绝责任“白区”和监控“盲区”。尤其是偏远非铁路项目，要给予更多的关注和配齐管理力量。今年的安全质量综合大检查，要将安全质量责任体系建设和责任状签订作为一项必查内容进行敦促落实。第四，要重视对非铁路项目的监管。首先要消除非铁路项目安全质量的责任“白区”和监管“盲区”，确保每个项目最起码确立子（分）公司领导的监管责任；其次对于高风险项目，如隧道、地铁、深基坑开挖、悬灌及架梁等施工，也要纳入局直管或监管范畴，不能让任何项目尤其是高风险项目游离于领导监控之外。第五，质量工作要引起高度重视。各单位、各级领导要牢固树立“质量是企业的生命、安全是领导干部政治生命”的意识，采取一切可取之策，确保安全质量不出任何闪失，促进年度生产任务的顺利完成。

2.认清形势，自我加压，超额完成年度营销目标。市场营销的“龙头”作用是企业发展的永恒主题，超额完成今年营销任务，要做到“四个到位”：

一是形势认识要到位。今年制定的营销目标是：新签合同额确保410亿元，力争430亿元，这是相对保守的数字。难得的市场机遇、激烈的竞争态势以及确保企业持续稳定发展，都要求我们必须超额完成既定目标。首先，企业高速发展的要求迫使我们承揽更多的任务。2007年全局新签合同额为257亿元，2009年就已经达到502.6亿元，两年时间整整翻了一番。为了应对这种超前规模，企业添置了大量设备资源、配备了大量人力资源、招揽了大量社会资源，而一旦营销任务跟不上，资源过剩的矛盾随时就要发生，并会引发很多意想不到的现实问题。其次，时不我待的市场机遇敦促我们承揽更多的任务。众所周知，依靠基建投资拉动经济增长的效果的确立竿见影，但其副作用同样明显，是不可持续的发展，随着金融危机逐渐过去，拉动内需的客观条件逐渐消失，如此大规模的基建投资将会逐步降温。因此，机遇的短暂性不容我们有任何闪失，趁着良好机遇储备更多的任务已刻不容缓。第三，不进则退的竞争形势迫使我们承揽更多的任务。近几年基建规模庞大，但市场竞争的激烈程度不降反升，铁路系统有投标资质的工程局由原来的30多个，猛增加到78个，盘子大了，但是队伍也明显多了。因此，市场竞争的激烈性不容我们有丝毫懈怠，必须以逆水行舟、不进则退的紧迫意识，持续加大市场开发力度，确保取得与市场规模相适应的市场份额。

二是抢抓机遇要到位。2010年，铁道部安排基本建设投资计划7000亿元，投资规模和重大项目投产数量都是非常集中的一年，铁路营销一定要抢抓机遇，展示更大的作为。首先，力争实现“开门红”。其次，盯紧重大项目。第三，确保实现千亿元目标。我们提出了“十一五”期间至少承揽铁路任务1000亿元的目标，前四年已承揽740亿元，今年还要再承揽260亿元。三是突出重点要到位。这里说的重点主要是指非铁路市场尤其是城市轨道交通市场。首先，要打破专业局限，合理分配资源，机械分公司主要职责是利用好现有的盾构设备，积极配合其他公司开展地铁营销工作。此外，加大投入，研究购置新的盾构设备，以满足各单位地铁项目营销需要。其次，目前全国地铁在建和新开工城市达已到27个，要对这些城市地铁营销分解到各单位，明确每个单位的主责城市，一家管几个城市，一家管一方，并根据实际营销情况动态调整区域划分，实行优胜劣汰。第三，局营销部尽快制定下达地铁项目营销计划，将地铁营销作为各单位的一个硬指标，加大考核奖罚力度。力争通过今明两年的积极运作，使我局地铁在建城市市场占有率达到70%左右，从而牢牢站稳这一朝阳产业市场。城市轨道交通以外的非铁路市场，今年在营销额方面要保持总量不减并有所增长，在营销区域方面要保持不能萎缩并有所拓展，在营销

资源方面要保持既有人脉关系不滑坡并更加巩固。

四是理顺机制要到位。这里主要指海外营销。首先，要明确海外营销的工作思路：即“以我为主、背靠政府、依托银行、协同作战”。“以我为主”就是今后海外项目运作必须要实现以自主经营为主，不能有等靠依赖思想。市场规律告诉我们，市场就是利益的角逐，市场上没有救世主，没有永恒的朋友，只有永恒的竞争对手。我们要发挥自身特长，在摸爬滚打中迅速提高自身工作能力；“背靠政府”就是积极利用国家支持“走出去”战略和国家资本输出的良好契机，盯紧国家与国家之家、政府与政府之间的合作项目，从源头上降低海外业务的运作风险；“依托银行”就是要和对外融资的银行搞好关系，通过资金源头来运作项目，牢牢掌握主动权；“协同作战”是指要充分借鉴委铁项目的成功营销经验，积极参与股份公司运作的重大项目，从而承揽到更多的市场份额。其次，三个外经公司要摆正定位。委内瑞拉分公司是自主经营、自负盈亏、与国内分公司性质相同的分公司，不参与北部平原铁路项目施工，主责委内瑞拉及南美市场开发；安哥拉分公司是带有经营性质的局经理部，要立足干好既有房建项目，尽早完成公司注册，延伸开展外围项目营销活动；海外分公司要努力改变小步慢走的发展态势，力争打造成中铁四局外经工作的旗舰，通过强强联合和滚动发展快速做强做大。通过2到3年的努力，形成我局外经工作三足鼎立的态势，真正实现海外业务的大发展。

3.夯实基础，持续改进，不断提升企业管理水平。今年职代会报告中我提出了围绕规模急剧扩张的形势，要以技术创新为先导、以项目管理为中心、以财务管理为核心的总体要求，以确保各项任务目标的顺利实现。就如何进一步提升企业管理水平，我再强调以下六点：

一是资源配置要不断优化。近两年，为应对企业规模迅速扩张的形势，我们在资源储备上打破常规，加大了人才引进力度，大量添置了新设备，企业的人、财、物等主要资源与日俱增，有效促进了生产能力的持续上升。但我们的资源利用效率和人均生产率与行业先进单位相比还存在很大差距。解决规模扩张与资源不足的矛盾，不能光靠一味地增加资源投入，这不符合现代企业管理要求，也不符合提高发展质量的要求，除每年引进大中专毕业生之外，重点还要从三个方面入手：首先是努力提高协作队伍利用水平。分工合作是现代化生产的主要特点，实施总承包制下的劳务分包、专业分包、工序承包是建筑市场的必然趋势，中铁十二局等先进企业人均产值高于我们，关键得力于有一批能够与他们长期忠诚合作的协作队伍。充分利用社会资源是化解企业资源不足矛盾的根本途径，对那些有资质、有设备、有实力、专业强、信誉好的协作队伍，要力争将其培养成为我们长期固定的合作伙伴。其次是加快劳务基地建设。去年劳务基地建设已经取得了一定成效，全年培训人员达到5321人，从劳务基地输出了50多支劳务队伍，劳务基地人员在关键领域和关键时期发挥了重要作用，部分单位已经尝到了劳务基地建设的甜头。我们要利用地方政府大力支持的有利因素，切实加快劳务基地建设步伐，切实提高社会资源为我所用的水平。第三是海外用工实现本土化。今后，海外事业的发展必须走技术管理型模式，要借助当地法律和政策，最大程度地利用当地有资质的分包商，实现劳务用工本土化，努力降低海外业务运营成本。二是技术创新要更加有效。闫子才总工程师从抓现场、抓创新两个方面高度概括总结了2009年全局技术管理工作，从如何处理好六个方面关系的角度，部署安排了2010年全局技术工作。在此，我再强调三点建议：首先是技术工作要立足根本，促进施工生产。要注重技术工作的时效性，重点在开工之前，加强对施组和方案的优化；要注重技术工作的实用性，技术指导必须依据现场实际情况展开，方案评审要结合现场徒步平推，切实解决现场问题，杜绝纸上谈兵；要建立重难点项目技术负责制，安排专人对重难点项目实施持续技术帮扶和服务，及时解决现场各类疑难问题。其次是技术工作要延伸服务，促进市场营销。要按照“培育未来市场”的原则，加强长

大隧道、大跨和特殊桥梁、新型钢结构、超高层建筑、试车场等高精尖领域的技术研究开发，并形成技术总结或工法，提供给营销部门，作为技术营销的依据和资料，提升核心竞争力，为企业承揽高端产品提供实力支持。第三是技术工作要不断创新，促进经济效益。施组和方案决定工期与成本，要加强方案评审和施组优化工作，科学降低施工投入；充分利用国家级技术中心和国家级高新技术企业的条件，积极组织申报一批重大科研项目，加强高新技术产品开发，提升科研管理和成果水平，增加高新科技产品份额，增强把国家优惠政策变现效益的能力；有条件的子公司要加快推进申报国家级高新企业的步伐，制定3至5年工作推进计划，力争让更多成员单位晋升至国家级高新技术企业行列，扩大优惠政策的收益面。

三是二次经营工作要纵深推进。在工作机制上，要建立和完善局工经部、项目经理部、子（分）公司密切配合的工作机制，理顺内部关系，避免顺其自然、各自为战的现象。在工作程序上，要强化分级对接、分工负责的工作机制，做到项项有人管、事事有人盯、层层有人把。在工作思路上，要建立全程经营的理念，提早介入；在施工过程中加强资料收集和签认，形成完整证据链，以防过程审计核减和工程结束追索无据的现象；在工程收尾阶段要保障工作连续性，尽量保持关键人员不调离，做到过程谁主管谁负责到底，谁最了解情况谁全程参与。在工作内容上，要着重加强待批复费用的确认工作，对于已进入清算阶段的项目，关键工作要逐一落实、分工负责、加强沟通，确保目标计划不落空。

四是税收筹划要全面突破。首先是切实提高思想认识。税收筹划不仅是关乎税赋支出的单向性工作，还是端正经营理念、优化资源组合、提升管理能力、提高经济效益的系统性工作。各单位领导要高度重视、亲自参与、亲自过问，从业人员要加强有关知识学习，争当纳税策划的行家里手。其次是用足用好优惠政策。局国家级高新技术企业和国家级企业技术中心已正式通过认证，今年要组织税法学习和合理纳税工作研讨，用足用好优惠政策，决不能让不可多得的优惠条件长期闲置。第三是纵深推进税收策划工作。国家和地方政府出台的关于减免税收的法律规定很多，例如遭受重大自然灾害、高新技术企业、促成科技成果转化、促进就业与环保和鼓励出口等等方面，都有税赋优惠的明确规定。因此，我们要以足够的热情持续关注这项工作，保持税收筹划工作由点到面纵深推进，实现更好的经济效益。

五是积累盈余要有新进展。今年，局财务系统要将积累盈余管理作为一项重要工作去开展，要尽快研究制定积累盈余管理办法，把呆账、坏账和历史欠账还清。除个别单位外，其它所有公司要通过一到两年的努力，全面偿清对局债务，使得企业不断做大做强。

六是成员企业要协同发展。俗话说“百花齐放才是春”，目前少数公司发展状况尚不理想，与大好形势很不协调，我们一方面要加大扶持帮助力度，要重在从根本上进行扶持，从政策、市场、资源、管理上进行帮助，增强其自身造血功能，而不能一味地从资金上扶贫，避免产生依赖等靠思想，避免拖累全局发展，达到根除弊病的目的；另一方面要加担子、定目标、给压力，长期经营不善和老出事故的单位，领导班子要自我画像、对号入座，切实增强责任感、危机感。

第二篇：中铁四局纪检监察工作会议在合肥召开

中铁四局纪检监察工作会议在合肥召开

4月2日至3日，全局纪检监察工作会议在合肥召开。会议的主要任务是：认真回顾总结2007年党风建设和防腐倡廉工作，研究部署2008年党风建设和防腐倡廉主要任务。会上宣读了局董事长、党委书记张河川关于全局纪检监察工作的书面讲话。局党委副书记、纪委书记资宝成出席会议，局纪委副书记王胜华主持会议。

张河川在书面讲话中指出，近年来，全局各级纪检监察组织按照局党委的工作部署，在构建惩防体系、开展项目党风建设、企业廉洁文化建设、违纪违法案件查处、企业效能监察等方面取得了良好的成绩，为全面完成企业发展目标和转型发展作出了积极的贡献。围绕企业又好又快发展的新形势，张河川对全局的党风建设提出了四点意见：一是要围绕企业的转型发展，切实增强做好纪检监察工作的责任感和紧迫感；二是要认真加强企业领导干部作风建设，积极培养健康向上的良好风气；三是要围绕企业中心工作，认真履行纪检监察职能；四是认真落实党风廉政建设责任制，切实加强对企业党风建设和防腐倡廉工作的领导。

资宝成总结了2007年党风建设和防腐倡廉的主要工作，对2008年的工作进行了部署，并就当前和今后一个时期的工作提出了要求。资宝成指出，各级党委要切实加强对纪检监察工作的领导，各级纪委要充分发挥组织协调职能，加强纪检监察干部队伍建设，加强纪检监察工作的调查研究和理论创新，全面推进企业党风建设和防腐倡廉工作。就当前维护社会稳定和企业信访工作，资宝成要求，各级纪检监察组织要认真做好政策解释和安抚工作，充分发挥纪检监察工作的纪律保障作用，切实巩固改革开放和企业发展的成果。同时，要高度关注北京等敏感地区的安全质量、协作队伍管理、爆品管理等，严格控制，仔细检查，最大限度地维护企业利益和维持生产营销的正常秩序。

会议学习传达了中纪委二次全会、中央企业纪检监察工作会议、总公司工作会议和安徽省纪委三次全会有关精神。参加会议的各单位进行了经验交流及工作汇报，局纪委各处室对有关业务工作进行了安排。

会议对2007纪检监察工作先进（优秀）集体、先进个人以及2007纪检监察工作信息调研先进集体、优秀信息员进行了表彰。

局纪委委员、局纪委各处室负责人以及各单位纪委工作负责人参加了会议。

第三篇：在全局党建工作会议上的讲话

在全局党建工作会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全局党建工作会议，其主要任务是：全面贯彻党的十七大、十七届四中全会、市委十一届八次全会精神，回顾总结党建工作情况，研究部署党建工作任务，动员全局党员干部进一步认清形势，统一思想，振奋精神，为确保全年任务的顺利完成提供思想、组织和制度保证。

刚

才，组织、纪检、宣传等部门负责同志就具体抓好今年的工作进行了全面部署，我完全同意，请同志们按照要求不折不扣地抓好贯彻落实。，我局党建工作以全面贯彻党的十七大和党的十七届四中全会精神为主线，以学习实践科学发展观活动为抓手，紧紧围绕局党委确定的“123”重点工作目标，突出党建工作服务粮食工作大局，全面提高党的执政能力，切实增强组织工作创新活力，着重抓好人才队伍建设，巩固科学发展观学习实践成果，继续推进机关作风效能建设，认真落实党风廉政责任，各项工作均取得了丰硕的成果，突出表现在以下五个方面。一是干部职工思想理论水平得到普遍提升。全系统干部职工坚持用党的十七大、十七届四中全会精神武装头脑，通过制订学习计划，开展专题讲座，邀请专家辅导，撰写心得体会，举办知识竞赛等形式，不断加强思想政治学习，提升理论文化素养，培植并筑牢社会主义核心价值观，自觉运用中国特色社会主义理论指导工作，思想得到了高度统一，认识得到了全面提升，信心得到了普遍增强。二是学习实践科学发展观取得实际成效。围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”这一目标，以“学习实践科学发展观，精心打造无锡粮安工程”为主题，深入开展调研，突出实践特色，着力解决实际问题，坚持边学边整边改，精心组织，周密部署，扎实推进，学习实践活动的成效在粮食科技物流中心建设、粮食清仓查库、国有粮食企业改革等重点工作中得到了很好的检验，取得了实际效果。三是各级党组织建设创新活力显著增强。以推进党建创新为主线，以加强党组织能力建设为着力点，改进工作方式、创新活动内容、拓展活动领域，增强各级党组织的凝聚力和战斗力。结合国有粮食企业改革工作的推进，规范基层领导班子配备，增设经理助理岗位，加快年轻干部培养；同时继续以“基层党建工作示范点”活动开展为载体，不断提高各级党组织执政能力，全面提升企事业单位科学发展水平。四是作风与效能建设得到巩固提高。局机关在初被市委、市政府授予“人民满意机关”荣誉称号的基础上，进一步完善服务手段，提高服务水平，以文明机关创建为抓手，在局机关内全面推行部门权力运行内控机制建设，着力构建行政权力网上公开运行机制。在时间紧、任务重、大事多、调控难的情况下，局机关上下团结一心，求真务实，体现出“团结、务实、创新、高效、廉洁”的工作作风，呈现出“三多三少”局面，机关作风与效能建设得到明显加强。五是党风廉政建设得到全面加强。以建立健全惩治和预防腐败体系建设为抓手，认真落实党风廉政责任，通过“加强党性修养，坚持廉洁从政”等主题教育的开展，进一步强化党员干部廉洁自律意识；通过开展工程建设专项治理，签订廉政合同责任书，分解落实廉政责任等措施，进一步增强廉政建设的执行力。在年内基本建成无锡粮食科技物流中心目标任务的基础上，全系统没发生一起党员干部违纪违法案件，这一点非常值得我们骄傲与自豪。希望同志们继续发扬成绩，戒骄戒躁、再接再厉，继续创新党建工作新思路、新方法，不断开创我局党建工作新局面。

下面，我就进一步做好今年的党建工作，讲三点意见。

一、统一思想，提高认识，切实增强做好党建工作的紧迫感和责任感，是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神重要的一年，也是我市粮食流通产业做大做强的关键之年。因此，做好今年的党建工作非常重要。全系统广大党员干部一定要充分认识到，做好今年的党建工作是历史任务和现实工作双重背景的需要，自觉地把思想和行动统一到对形势的科学判断上来，统一到全年目标任务上来，统一到党委决策部署上来，以发展检验党建工作成效，以党建工作促进粮食经济发展，切实增强做好党建工作的紧迫感和责任感。

（一）做好今年党建工作是促进我市粮安工程再上新台阶的需要。我市粮安工程自提出以后，得到了国家、省粮食局的充分肯定，得到了市委、市政府的大力支持，得到了社会各界的广泛关注，从这一点看，充分地证明了我们的谋划是对的。随着我市粮安工程的重要保障平台——无锡粮食科技物流中心项目竣工在即，如何做大做强项目，如何发挥平台作用，如何加强园区管理，如何提供人才保障，这些都需要全局党建工作者作出深入的思考。为此，全系统各级党组织要从战略高度，始终把党建工作贯穿于这个发展大局中，认清形势，明确方向，坚定不移地服从服务于这个大局，各项工作都要坚持在大局下思考、在大局下谋划、在大局下行动，深入研究新形势下党建工作中的新情况、新问题，采

取有力措施，努力使各级党组织和党员干部的工作方法有一个新转变，在能力素质上有一个新提高，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，以党建工作的新成就、新成果推动我市粮安工程新发展。

（二）做好今年党建工作是做大做强粮食产业化工程的需要。在刚刚召开的全国粮食局长会议上，国家粮食局党组书记、局长聂振邦同志对粮食流通工作进行了全面部

署，提出了“发展产业壮实力、加强调控保安全”工作思路，明确要求全面落实国家产业调整振兴规划，把推进现代粮食流通产业发展，壮大粮食流通产业实力，作为粮食宏观调控的重点。今年的全省粮食工作会议，打破常规把发展现代粮食流通产业放在粮食安全保供前面，提出了粮食流通产业升级“五个一工程”部署要求。从这些信号中，我们初步可以得出一个结论，大力推进粮食产业化工程将是今后一段时间内粮食工作的重点。另外，在全省粮食工作会议上，我们喊出了“科技物流、感知物流、研发物流、总部物流”的口号，话既已出口，就要付之实践。希望全局党建工作者要围绕做大做强我市粮食产业化工程多动脑筋，进一步增强党建工作的有效性和针对性，在思想认识、体制机制、组织结构、制度保障、人才支撑上多下功夫、多想办法、多出点子、多拿措施，坚持用党的理论创新成果武装头脑、指导实践、推动工作。在组织上建设一支政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导的干部队伍；在宣传上提供强有力的舆论支持，内鼓士气民心、外树良好形象；在廉政建设上锻造引领发展骨干力量，积极营造风清气正的工作环境，形成推动粮食经济跨越式发展的巨大合力。

（三）做好今年的党建工作是全面实现和谐粮食工程的需要。市委杨书记在市委十一届八次全会上，对贯彻落实党的十七届四中全会精神，加强和改进新形势下党的建设工作作出了重要部署，提出了“以改革创新精神争创全省党的建设模范区，努力开创我市党建工作新局面”目标任务。因此，我们要紧紧跟上发展形势，坚持把科学发展观贯彻落实到党的建设各个环节和全部过程中，以科学的理论指导党建工作；不断建立健全以党章为根本、以民主集中制为核心的制度体系，以科学的制度保障党建工作；坚持创新(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）和丰富党的建设有效管用的新方法，实现党组织和党的工作全覆盖，以科学的方法推进党建工作。这就要求我们要把党建工作与构建和谐粮食工程建设有机地结合在一起，从加强党建工作上为构建和谐粮食行业提供政治保障；从明晰工作思路上为构建和谐粮食行业找准方向；从工作重点突破上为构建和谐粮食行业树形象。进一步加强党内民主集中制建设，完善各级党组织议事和决策机制，严肃党的纪律，推进党务公开，增强班子内部的团结和谐；进一步突出能力建设这个核心，围绕打造高素质的人才队伍，提升人才队伍建设水平，不断拓展和谐工程的内涵与外延，从党建工作的角度为和谐粮食工程增添新的内容，为我市和谐粮食工程建设作出更多的有益探索。

二、科学谋划，整体推进，创造性抓好今年党建工作

关于今年的党建工作，组织、纪检、宣传等部门负责同志已作了全面部署。我要强调的是：做好今年的党建工作，其作用不同于往年，一方面是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的需要，另一方面是无锡粮食科技物流中心即将竣工后急需各类人才的现实要求。因此，做好今年的党建工作，必须要有一个明确的工作思路，要有创新的办法，要有切实可行的措施，要科学谋划好，要统筹安排好，要有效地把竞争机制、利益机制引入到党建中来，为党建注入新的活力。具体地讲就是要“抓住一条主线，提供两个保证，强化三支队伍”。即，抓住党的十七届四中全会贯彻落实这条主线，为做大做强无锡粮食科技物流项目提供组织、人才保证，全面强化基层领导班子队伍、党员队伍和职工队伍建设，按照“双学、双强、双比”的要求，努力建设一支高素质的粮食干部职工队伍。

（一）抓住一条主线，力求在思想建设上取得新的突破

党的十七届四中全会以“加强和改进新形势下党的建设”为主题，审议通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对推进党的建设新的伟大工程进行了全面研究部署，提出了四个“着眼于”的要求，即，“着眼于继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐，着眼于提高党的执政能力、保持和发展党的先进性，着眼于增强全党为党和人民事业不懈奋斗的使命感和责任感，着眼于保持党同人民群众的血肉联系”。这四个“着眼于”是新形势下加强和改进党的建设的立足点。因此，各级党组织要紧紧抓住这条主线，以“四个着眼于”的总要求为标准，结合局党委提出的“双学”目标，坚持贴近基层、贴近工作、贴近生活，不断创新理论学习新内容，不断创新思想教育新途径，力求在思想建设上取得新的突破，为今年任务全面完成提供精神动力和思想保证。

一要突出理论学习，推进学习型党组织和学习型机关建设。坚持学以致用的原则，积极营造全员学习、终身学习的良好氛围。基层各级党政领导要带头做好榜样，加强学习、勤于思考、刻苦钻研、提高水平；机关党组织要在理论学习的连贯性、长期性上下功夫，建立健全各项学习制度，为基层树好榜样，真正地把我局打造成学习型机关。二要突出业务学习，推进科技兴粮和科技创新平台建设。要结合基层领导干部和局机关干部队伍建设现状，结合国有粮食企业改革后职工队伍建设现状，在解决好思想认识，做好人心凝聚的工作基础上，突出抓好业务学习，提高业务能力。要向基层干部职工讲清、讲实、讲透我市粮安工程建设为什么要以“科技兴粮”为先导，以“科技创新”为动力，制定激励机制，出台鼓励措施，从而更好凝聚广大基层干部职工的智慧，激发基层干部职工科技创新的潜力。

（二）提供两个保证，力求在组织建设上取得新的突破

市委杨书记在市委十一届八次全会上对如何形成合力，争创全省党的建设模范区；勇于超越，建设创新型经济领军城市提出“内生增长”、“创新驱动”、“融入上海”、“普惠市民”四步走的发展战略，而要实现这四步走的发展战略，关键在党、关键在人。“关键在党”就是要提供坚强可靠的组织保证；“关键在人”就是要提供足以支撑的人才保证。对照我市粮食工作来看，当前正处于加快发展、转型升级的关键时期，因此，今年乃至今后一段时期的我局党建工作就是要紧紧围绕这个大局提供组织和人才保证。

一要提高组织工作科学化水平。党的基层组织是党的组织基础，是开展党的活动、落实党的工作、体现党的战斗力的基本单位。目前，我局拥有各级基层党组织12个，党员近300人。虽然这些基层单位的工作性质不同、所有制不同，党的基层组织的具体职能、工作方式方法也不完全一样，但履行党章规定的职责，发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用是一样的。如何发挥好党的基层组织战斗堡垒作用，这里面大有文章可做，因此，今年的党建工作，要把健全和完善基层党组织作用发挥作为工作的重中之重抓紧抓好，以“强基固本，夯实基础”为目标，继续开展“基层党组织示范点”、“共产党员示范岗”双争创活动，着力提高基层党组织联系群众、服务群众的水平，完善各级党组织议事和决策机制，逐步理顺各级党组织关系，推进党务公开，畅通党内上情下达和下情上传的渠道，切实保障党员对党内事务的广泛参与和积极监督，焕发基层党组织活力。全系统各级党组织要按照全市组织部长会议要求，以加强党的执政能力，加强领导班子思想政治建设为重点，全面提升组织工作科学化水平。以建立健全各级领导班子运行机制，制订完善各级党组织议事规则和决策程序为抓手，按照民主集中制原则，积极发展党内民主，加强党内生活锻炼，培养执政意识，增强党性观念，进一步提高党内民主生活质量；全面发挥各级党组织核心领导作用，推行和完善重大事项报告制度，建立健全决策跟踪反馈机制，深化各级党政领导班子和领导干部考核评价办法，从而提高各级党组织执政能力。

二要提高人才队伍建设水平。要按照市委杨书记提出的努力打造一支“三宽六敢型”（眼界宽、思路宽、胸襟宽，敢抓、敢管、敢于负责、敢闯、敢试、敢于创新）的高素质干部队伍要求，全面深化干部人事制度改革，进一步健全和完善直属单位领导任用工作管理体制，全面推行领导干部任用机制，以激发和调动基层领导干部工作积极性；大力推行竞争上岗机制，坚持德才兼备，以德为先的用人标准，加大对年轻干部选拔使用力度，尤其在年轻干部的选拔和使用上，组织部门要有更多的办法和措施，对那些智力和体力正处于黄金时段的干部要当断则断，大胆地放在岗位上进行锻炼。同时，要结合无锡粮食科技物流中心竣工在即的现实，拓宽人才使用渠道，只要是对做大做强无锡粮食科技物流中心有用的，不管是经营人才、还是管理人才，不管是科技人才，还是专业人才，都要想方设法引进起来，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，真正做到人尽其才，才尽其用。

（三）强化三支队伍，力求在队伍建设上取得新的突破

发展粮食事业，组织保证是根本，队伍建设是关键，归根结底靠人才。目前，我局部分基层单位因人事的变动，基层党组织服务于群众的桥梁和纽带作用发挥得不是很明显，加上两项改革任务完成后，企业主体形式发生了改变，职工身份置换后，基层党组织如何抓，基层党员的先锋模范作用还能不能发挥得出来？这些问题，都需要我们党建工作者作出深入的思考，因此，如何抓好班子、带好队伍是我们当务之急要解决好的问题。

一要抓好基层领导班子建设，提升科学决策能力。基层领导班子是基层党组织的领导核心，各项工作能不能抓到点子上，抓出成效来，关键看领导班子的建设是否全面过硬。在这一点上我要着重进行强调。第一，要切实强化“一把手”责任意识，发挥“班长”的表率作用。“一把手”是领导班子的“一班之长”，负有领班带队责任。在工作方法上要注重抓大事、谋全局，要善于从政治的高度、全局的角度去研究和处理问题，围绕全局的中心工作来谋篇布局。在自身要求上要带头讲团结，大事讲原则，小事讲风格，在坚持原则基础上，时刻把个人的利益摆到集体利益中来权衡，把主要精力放在本职工作上，放在抓落实上，放在群众利益上，一心一意带队伍，凝神聚力干事业。第二，要强化合力效应意识，发挥班子的整体功能。班子成员之间因阅历、知识、性格、年龄的不同，工作中有不同的看法和思路，这是客观的、正常的。因此要充分利用民主生活会、交心谈心等形式加强交流、相互沟通，达到求大同存小异、互补互助的目的。班子成员要切实按照自己的职位和分工正确定位，进入角色，当好配角，以达到职责与权力相对的统一，实现靠“权”尽责，尽“责”用权。第三，要加强民主集中制建设，发挥班子的示范作用。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”16字方针，切实规范各级基层领导班子决策程序，提高基层班子科学决策能力。同时要切实要完善班子内部监督制约机制，加强班子队伍思想作风建设，带头严格执行各项规章制度，从而切实发挥好班子的示范带头作用。

二要抓好党员队伍建设，提升党员能力素质。党员队伍建设是发挥先锋模范作用的基础性工作。人们总说，党员不能把自己混同于普通老百姓，这是强化党员责任意识的必然要求，群众看一级组织如何看，就是看党员的作用发挥得如何，因此，一个合格的党员，就是一面鲜红的旗帜。两项改革任务完成后，职工的身份虽然置换了，但党员的身份坚决不能置换掉，能不能把人心凝聚起来，把职工拧成“一股绳”，既要靠各级党组织，更要靠党员的示范带头作用。要通过广泛开展“党员先锋岗”、“党员示范窗口”、“党员责任区”等活动，进一步激发党员干部的工作热情。组织部门要结合建党89周年，大力宣扬基层优秀共产党员的先进事迹，以普通党员的先进事迹教育人、感染人、带动人，努力营造“比、学、赶、帮、超”良好工作氛围。同时要切实加大对党员教育和培训力度，建立党员考核激励机制，把党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设纳入到工作目标管理考核之中，全面提升党员能力素质。

三要抓好职工队伍建设，培养主人翁意识。职工队伍是粮食流通体制改革后留给我们的一笔宝贵的财富。作为我们每一级领导，对目前改制后，我们所留下的这支职工队伍要有一个正确的认识，要充分认识到，企业员工并非仅为挣钱糊口的简单“经济人”，他们是有着丰富感情和微妙欲求的“社会人”。企业职工的主人翁意识，作为一种积极向上的价值观念和完整的心理机制，不可能自发地产生，也不能企望通过发两个文件，订几条制度，喊几句口号就能奏效。因此，要培养和激发企业职工的主人翁意识，就必须建立起一套富于激励性和鼓励性的管理制度，积极探索管理工作艺术和策略，不断提升工作的深度，广度，力度，使企业职工主人翁意识得到有效的培养；同时要建立起责任明晰，赏罚严明的有效责任制度，不断优化企业内部人力环境，建立和完善公平合理的分配制度，按照岗位的职能分工要求，层层分解，落实到人。党建工作者要自觉把这些特点和规律运用到工作当中，不断加强学习，扩大知识面，深入基层，深入实际，多调查、多分析，为建设一支高素质的粮食干部职工队伍出实招，办实事。

三、加强领导，务求实效，不断开创党建工作新局面

今年党建工作的各项目标任务已经明确，能不能把这些目标任务落到实处，切实抓出成效，事关全年奋斗目标的实现。各级党组织一定要强化领导，精心组织，扎实推进，不断开创我局党建工作的新局面。

（一）加强组织领导，努力打造上下联动党建工作新平台。

加强组织领导是推进党建工作取得实际成效的根本保证。各级党组织要结合今年的目标任务，从抓党建、促发展的高度认真组织，认真落实，相互交流、上下联动，推进我局党建工作再上新平台。一要加大指导力度。各级党组织要认真履行职责，积极发挥优势，对所辖党组织在制度落实、活动开展、组织发展等方面层层加强督查指导。二要加强协作配合。各级党组织要严格执行党建工作责任制，强化“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的责任意识，坚持党要管党、从严治党，切实提高党建工作科学化、制度化、规范化水平，进一步增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。局党委与基层各级党组织间要加强交流联动，相互支持、相互配合，努力形成党建工作的整体合力。三要创新工作平台。创新工作平台是党建工作取得新成效的必要途径。面对新形势、新任务和新要求，我们必须结合实际、更新观念、开动脑筋、主动出击，拓展党建工作更加广阔的发展空间，在资源共享、信息交流、学习教育方面开辟新领域、落实新措施、追求新成效，努力使全局党建工作体现时代性、把握规律性、富于创造性、增强实效性。

（二）完善工作机制，努力形成齐抓共管党建工作新格局。

广大党建工作者要牢固树立大局意识，要具备甘为人梯、任劳任怨，吃苦在前、享乐在后的思想境界，全面造就过硬的政治素质。一要牢固树立责任意识，切实把党建工作责任制的各项要求落到实处。坚持经常听取各级党组织的工作汇报，定期研究党建工作，将党建工作和业务工作一同谋划、一同部署、一同检查、一同考核、一同奖惩，对党组织开展的重要工作、重大活动要亲自过问、亲自参加并加强指导。二要积极组织开展各项活动，各级领导干部要自觉接受各级党组织的监督。要认真研究解决党建工作中存在的实际问题，为党建开展工作创造必要的条件，提供必要的人力、经费和时间保障，推进党建工作的顺利开展。三要主动加强与各兄弟单位之间的沟通联系，有经验共同总结推广，有问题共同协调解决，做到思想上同心、目标上同向、步调上同拍，齐心协力抓好党建各项工作任务的落实。

（三）提高能力水平，努力培养全面过硬党建工作新队伍。

党建工作是方向盘，是实现粮食工作科学发展强力引擎，是保持粮食经济又好又快发展的根本保证。广大党建工作者要紧紧围绕加快发展这个主题，在实践中掌握新知识、积累新经验、增长新本领，不断提高创新能力和创新水平。一要把党建工作岗位作为培养锻炼干部的重要平台，坚持把那些政治过硬、好学上进、年富力强的同志选配到党务工作岗位上来，同时切实搞好对党务干部的指导和管理，充分利用学习培训、外出考察、研究交流等多种途径，不断提高全体党建人员的工作能力和业务水平，努力造就一支既懂党建又懂业务，既懂经济又懂管理的党建工作队伍。二要从政治上、思想上、生活上切实关心党建工作者，加大党建干部的岗位交流力度，使党建干部队伍始终保持旺盛的活力，充分调动和激发广大党务工作者的工作热情。三要切实增强广大党建工作者的使命感和责任感，不断加强自身建设，提高综合素质，努力成为勤奋学习、善于思考的模范，成为解放思想、与时俱进的模范，成为勇于实践、锐意创新的模范。

同志们，做好今年的党建工作，责任重大、任务艰巨、使命光荣。我们一定要紧紧围绕今年的奋斗目标，全面落实科学发展观，以强烈的使命感、旺盛的创造力和积极的进取心，不断加强党的执政能力建设，与时俱进，开拓创新，振奋精神，扎实工作，切实增强政治意识、责任意识和大局意识，以更加昂扬的斗志，更加科学的态度，更加扎实的作风，努力开创我局党建工作的新局面，为实现粮食经济又好又快发展做出新的贡献！

最后，春节将至，我代表局党委、局行政向全体同志拜个早年，祝大家在新的一年里事业无限，健康无疆！

谢谢大家。

第四篇：在全局新闻宣传工作会议上的讲话

在全局宣传工作会议上的讲话

（2012.2）

同志们：

此次会议，是县局党组认真考虑后决定召开的。其目的，就是要通过今天的会议，回顾、总结和交流今年以来我局新闻宣传和政务信息工作中取得的主要成绩、积累的一些成功经验，研究解决实际工作中存在的一些具体问题，以此推进我局新闻宣传和政务信息工作再上新台阶。

在2011年的新闻宣传和政务信息工作中，我局紧紧围绕服务地方经济发展、深入开展创先争优活动、开展“品牌工商建设年”等重点工作，坚持正确的舆论导向，采取纳入考核、逗硬奖惩等措施，充分利用各类新闻媒体和宣传阵地，大力宣传工商工作，为充分展示工商良好形象、促进工商事业全面发展做出了积极贡献。去年，我局共采写刊播新闻稿件 343 篇、政务信息 337条、调研文章8篇，圆满超额完成了市局下达的目标任务。成绩是可喜可贺的。对此，我代表县局党组向一年来默默奉献在新闻宣传和政务信息岗位上的同志们表示衷心的感谢和诚挚的问候!

过去的一年，我局的宣传工作取得了一定的成绩。但我们还必须清醒的认识到我们的宣传工作还存在着一些问题和差距：例如思想上不够重视、稿件质量不高、宣传重点不突出，在服务经济发展、队伍建设和我局的重点、特色、创新工作方面的宣传力度不够。对 1

于这些存在的问题和差距，我们必须高度重视、认真思考，积极想办法加以克服和解决。

下面，我就进一步加强今年的新闻宣传和政务信息工作讲几点意见：

加强工商宣传是是营造良好执法环境、维护良好市场秩序、树立良好社会形象、促进职能职责到位的重要手段，是取得社会认同、理解和支持的重要途径，是事关全局的大事。因此，我们必须更加重视宣传工作，紧紧围绕市局和县委、政府工作部署，实现宣传工作在“服务经济发展、服务职能工作、服务基层建设、服务部门形象”四个方面的积极作用，为全局各项工作的顺利推进营造良好的舆论氛围和社会环境。

（一）重认识抓组织，夯实基础。在年初岁首，县局就专门召开宣传工作会议，充分表明了局党组“宣传先行”的思路和抓好宣传工作的决心。各股室队所组必须高度重视宣传工作，充分认识宣传工作的地位和作用，进一步提高对做好新形势下宣传工作重要性的认识，切实增强做好宣传工作的责任感和紧迫感。各股室队所要牢固树立“抓宣传就是抓业务、抓宣传就是抓执法、抓宣传就是抓监管”的理念，把宣传工作作为“一把手”和“先行”工程来抓，坚持一手抓业务，一手抓宣传，“两手抓，两手都要硬”，积极主动地把工商宣传谋划在思路中，部署在工作中，与业务工作同安排、同部署、同考核、同落实，把宣传工作贯穿于各项工作的始终，营造“全员参与、人人重视、个个主动”的大宣传氛围，齐心协力开

创我局宣传工作新局面。

（二）重领导抓责任，落实到人。今年，我局还是会一如既往地加大与各类媒体的沟通联络，加强内部宣传队伍的建设，创造良好条件、打造良好平台，为工商工作鼓与呼。各股室队所要指定分管宣传工作的负责人担任，负责本单位工作经验、做法及典型案例、事例宣传，负责本单位各类政务信息采写、收集、上报。今年，我局还将进一步选拔能写、会写、善动脑、勤思考的同志，充实到宣传骨干报道队伍中来，负责指导各股室队所新闻和信息写作，及时报道工商工作中的先进经验和典型事例。同时积极建立宣传人材梯队培养机制，指定一名写作功底较好的宣报组成员联系一名基层工商所的年轻干部，指导、帮助年轻干部尽快熟悉业务知识、加入写作队伍中来，逐步充实、壮大宣传报道力量，引导全员参与工商宣传。

（三）重素质抓提升，提高形象。今年，我局将加大宣传技能培训力度，通过鼓励干部组职工自学、系统内系优秀宣传人员交流经验、定期不定期地适时组织开展专业培训等方式，不断提高宣传人员的政治业务素质和写作水平，增强分析问题、解决问题和高效工作的能力，多写有深度、有新意、质量高、反响好的稿件，多写我局推进制度化、规范化、程序化、法治化建设的举措、成果和典型经验，继续开展工作经验、创新理念、先进事迹的挖掘和推广宣传工作，提高社会各界对我局工作的认知度，树立工商行政管理队伍“文明、公平、公正、高效、廉洁”的良好形象。

(四)重考核抓奖惩，强化保障。为确保宣传工作有效开展，我局不仅添置了摄像机、数码相机等设备，还将给宣报组一定的活动经费，用于召开工作例会以及各类媒体沟通等支出；还通过对宣报组人员实行额外补助、对完成任务的单位给予奖励、将宣传工作与个人评先选优、选拔晋级挂钩等措施，充分调动干部职工写作的积极性、主动性。各股室队所也要为工商宣传“开绿灯”，宣传工作人员收集、采访信息和新闻，尽量给时间、给设备、给经费、给车辆、给方便，确保宣传工作人员思想无顾虑、工作无梗阻。今年的宣传考核奖惩办法尚未制定，但是“重奖励、重鼓励”这一思路不会变，希望各责任单位加强宣传组织协调工作，干部职工个个积极多写稿，多宣传工商工作，力争圆满超额完成宣传工作任务。

（五）重审查抓规范，严肃纪律。各股室队所负责人要加强本单位宣传稿件的审核工作，对涉及重大案件和重大事项的新闻稿件，必须严格按规定程序报审，尽量减少负面影响，确保宣传的质量和严肃性。

同志们，宣传工作是一项综合的系统工作，来不得半点懒惰、来不得半点侥幸，只有脚踏实地、多学多写、自我加压、深挖潜力，按照“围绕中心、反映大局、宣传典型、服务基层”的工作要求，紧密结合新形势、新任务和工商行政管理工作实际，增强宣传工作的前瞻性和实效性，掌握宣传工作的话语权和主动权。围绕焦点、重点、热点、亮点来选材，大中取小，小中见大，挖“深度”，抓“新度”，重“热度”，不仅要争取上内部业务报刊，更要力争上党报党

刊，力争出重头稿件，出精品稿件；要在创新宣传形式和载体上多动脑筋、下功夫，确保今年宣传在数量上提升、在质量上出彩，尽最大努力实现宣传效益最大化，为促进社会了解工商、群众支持工商，努力营造良好的市场监管和行政执法舆论环境、促进社会和谐稳定发挥了积极作用。

谢谢大家！

第五篇：在2012年在全局环保工作会议上讲话

在2012年在全局环保工作会议上讲话

（2012年2月7日）

经局长办公会研究，今天召开这次环保局工作会议。这既是一次收心会，又是一次工作动员会。召开这次会议主要目的是认真总结2011年工作，安排部署2012年重点任务，号召全体干部进一步增强责任感、使命感和紧迫感，齐心协力，攻坚克难，确保今年各项工作开好局、起好步。

2011年环保工作简要回顾

——强化服务，严把环保第一审批关。在严格把好审批关的基础上，对县重点项目和一些较大项目，安排专人到省局、市局帮助办理，全程服务。全年共办理各项环评手续60份，现场检查企业50余家，做到办结率100%，把关率100%，受到企业和社会各界的好评。

——强力推进，污染减排取得突破性进展。去年确定的8项治理工程，削减化学需氧量435.9吨、氨氮33.82吨、二氧化硫71.3吨、氮氧化物16.5吨；完成了10家城区锅炉、20家铸造企业和2家涉水企业的治理任务，淘汰关闭3家铸造企业；县污水处理厂顺利实现第三方运行并与运行方签定了相关合同；县垃圾填埋场通过紧张运作，渗滤液处理工程已完工并通过省厅验收；河北红亚华化工有限公司废水治理工程、鸡泽县运达铸造厂烟尘治理项目、鸡泽县双力牧业废水治理项目、鸡泽县燎建铸造厂烟尘治理项目均按时间进度要求完成治理；列入关注民生的曹庄7家油类加工企业全部完成治理改造；空气自动监测站己实现数据正常传输，稳定运行。境内三条河流断面水质全部达标(或断流)。

——依法行政，环境违法行为得到有效遏制。在强化环境监察监管力度，排污费按时上缴财政的同时，严厉打击“15小”企业

施闲置，偷开偷排；执法手段疲软，“15小”反弹现象时有发生；环境信访案件居高不下，有些案件重复举报，引起了省、市环保部门的重视；新闻媒体关注频繁；机关作风疲塌，纪律散慢，工作效率不高，工作平平坦坦没有特色，交办的工作不是高标准完成，而是一拖再拖，以致影响工作进展，重点工作不能按照时间要求按时完成，虽然这里面有客观原因，但更多的是主观原因，那就是我们部分工作人员责任心不强，工作作风浮飘、思想上不重视。这些问题如不彻底解决，就会影响工作进展，年初确定的工作目标就会落空，这就要求全局上下进一步改进工作方法，提高工作效率，扎扎实实推进各项工作落实，高限完成市、县下达的任务目标。关于今年重点工作，刚才已经明确，各项工作责任书已经细化分解并明确了奖惩措施，在这里不再重复。下面就如何抓好各项工作落实，提几点要求。

一要对照目标抓落实。各基层单位要对照责任书要求，围绕各自承担的工作目标，把每项工作拉出单子，定措施，有计划、有步骤的推进。要敢于打破常规，用新观念、新思路去研究分析问题，解决问题，创造性地推动工作开展。

二要集中精力抓工作，创新机制抓落实。当前环保工作形势严峻，任务繁重，工作头绪越来越多，因此要求大家要把更多的精力用在抓工作上，特别是抓重点工作，要完善责任机制，强化重点工作领导分包责任制，各分管领导和责任科室的负责人要把重点工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。办公室要发挥好督查职能，紧紧围绕环保局的中心工作、重点工作开展督查，要敢于较真碰硬，保证各项工作落实到位，要完善责任追究机制，对不落实、落实不到位的事，坚决做到“问事必问人、问人必问责、问责问到底”。