企业日清管理办法

第一篇：企业日清管理办法

企业日清管理办法

企业员工必须开展日清工作，但形式较为灵活，可根据工作需要选择以下三种形式，具体如下：

1、【日清模板】内容主要包括：工作计划项目、工作完成情况和上级审核。各单位可根据自身的工作习惯和工作性质选择日、周、旬清任务一种周期的日清模板。

2、【工作日志】在工作日志中应体现工作计划项目和工作完成情况；工作日志的周期可以是日、周、旬，直接上级可以随机对工作日志进行抽查审核。

3、【过程记录】对于日常性工作单一的岗位，如统计员、营销业务、财务和司机等可采用过程记录体现。

各单位如果采用其他形式的日清控制，需报办公室批准后方可实施。

考核标准：

在日清工作检查中，按以下考核标准执行：

（1）部门内部未开展日清工作，负激励 300 元/次；

（2）日清、周清、旬清表填写不完整，负激励 100 元/次；

（3）日清无上级审核，负激励 50 元/次；

（4）对工作中的纠偏项，未开展后续的整改工作，负激励 100 元/

次；

（5）其他日清控制不符合本制度的，负激励 100 元/项。

第二篇：班组日检日清管理办法

班组日检日清管理办法

为了进一步强化班组管理，规范员工的日常工作行为，立足岗位，完成好每一天的每项工作，切实履行好各自的工作职责，确保班组工作目标和安全目标的实现，根据本班组各岗位工种实际情况，特制定班组日检日清管理办法。

1.管理职责

1.1班长负责班组日检日清工作的组织实施，在每个工作的工作前、工作中和工作完成后，实施检查，保证此项工作落在实处，切实提升组员的工作绩效。

1.2工会小组长做好检查的记录，整理和汇总，提出对班组有针对性的工作措施。

1.3团员、入党、入团积极分子、协助配合起模范带头作用（无党、团员、入党、入团积极分子此条不用）

1.4班委负责日检日清的管理实施，反馈以及持续改进并监督落实。

1.5全体组员积极协同配合，做好本职工作。

1.6日检日清工作小组：班长、副班长、工会组长、班委及党员等。

2.班级日检日清工作小组： 组长：班长 组员：五大员 3.日检日清实施

3.1日检应从严从细着手，注重培养员工的平时养成。3.2采取日检日清，月度汇总、月度汇总与当月奖金分配挂钩。

3.3检查时对检查出问题向当事人当面指出，并由当事人签字确认。

3.4对日检日清情况，在第二天的班前会上予以通报。4.要求

4.1日常检查中必须按照日检管理要求真实、有效、既要管理到位，又要反馈及时，以人为本不断改进提高。

4.2日检管理以外考核项目以上级专业管理标准参照执行。

1.劳动纪律

1.1发生迟到、早退、离岗10分钟内考核10元，10分钟以上考核20元，超过30分钟考核30元，60分钟以上按旷班论处。

1.2班中睡岗、串岗考核30元，因睡岗而发生后果，视后果轻重后考核。

1.3班中干私活者考核50元，用的是单位材料，按供应两倍考核。

1.4带小孩上班考核50元，因此产生的后果单位概不负责。1.5下班后最后一个人未关电器等考核50元，产生的后果视情节大小轻重严厉考核。

1.6违反员工行为每项考核10元。

1.7酒后上岗，班中饮酒考核50元，班组长、班组安全员、互保对子同等考核。

2.安全环保

2.1不按照参加班前会、安全学习、政治学习等每次考核20元，未签名者10元/次，出现重复性问题考核30元/次。

2.2进厂房未戴安全帽考核10元/次，未按要求穿戴好劳动保护用品考核20元/次。

3.文明生产

3.1机台卫生、工作场所打扫擦拭不干净考核10元/次，未做考核20元/次。

3.2机台场面有油污，加工件摆放不规范考核10元/次，占用安全通道考核20元/次。

3.3工、器具使用后未擦拭干净考核10元/次。3.4排班室、卫生区未按规定打扫考核10元/次。3.5东西未按定置图摆放考核10元/件。4.设备管理

4.1未及时发现设备螺丝松动、转动部位异响、振动等考核10元/处。未及时报告并采取措施的考核10元/处，接时报告未及时处理考核20元/处。4.2对设备未按规定规律润滑、检查考核10元/处，产生后果视情节轻重讨论后严厉考核。

5.工作质量

5.1不服从生产按排第一次考核50元，第二次考核100元，第三次下岗一个月，视改正情况是否重新上岗，下岗期间发最低生活标准。

5.2因员工个人原因未完成任务考核50元/次。5.3出现产品质量问题而返工的考核50元，废品考核100元，由此而发生的损失由该员工负担。

5.4服务人员服务态度恶劣，造成客户投诉的考核100元，出现第二次考核200元，第三次下岗处理。1个月后视改正情况是否重新上岗，下岗期间按最低生活标准发放工资。

6.其它工作

6.1对上级交办的临时性、突发性工作有推诿拖延的考核20元/次。

6.2未完成合理化建议者考核50元/次。6.3无故不参加班组正常活动的考核100元/次。6.4遵守各项规章制度，违反矿及有关规定，按上级考核标准执行。

第三篇：“日清日结”管理办法(2007年)

“日清日结”管理办法

（2007年修订）

1.生产班组员工考核标准 1.1劳动纪律

工作证是员工身份的有效证件，也是开展员工考核的主要依据，分厂员工应正确使用幵妥善保管，不得转借他人。

临时工考勤卡是根据分厂工作需要而采取的一种内部管理手段，该证件为分厂考勤管理专用证件，不得另做它用。

1.1.1违反工厂劳动纪律者，按照工厂规定执行。1.1.2无任何请假情节擅不到岗者，属旷工行为。1.1.2.1旷工一天者，负激励50元。1.1.2.2旷工事天者，负激励100元。1.1.2.3连续旷工三天及以上者，扣除全月工资幵内部待岗。1.1.2.4无故旷工累计三次及以上者，否决奖励。1.1.3员工出勤考核上交非正规证件无效，视为未出勤。

1.1.4代交、代拿工作证、迟到、早退、串岗、岗间溜号者，负激励5元。屡次违犯者，加倍负激励。

1.1.5员工须穿着工作衣按时参加班前广播操活动，未参加者视为迟到（放宽钎焊炉当班作业人员、孕妇、老职工的考核标准，以分厂审批后的员工名单为准）。

1.1.6确因工作需要不能按时下班者，应及时告知考勤员；考勤员应妥善保管其工作证。无任何说明者视为早退。1.1.7员工假期结束后应及时到考勤员处办理销假手续；未办理销假手续者视为未出勤。1.2 文明生产

1.2.1对积极改进分厂工作的员工，分厂将给予正激励，以肯定员工的爱厂爱岗行为。1.2.1.1自主改进班组内部工作，幵申报分厂确认, 正激励10元。1.2.1.2自觉改进跨班组问题，为本班组争得荣誉, 幵申报分厂确认，正激励30元。1.2.1.3积极主动，为分厂挽回损失或争得荣誉, 正激励50元。

1.2.1.4认真解决工作中热点、难点、关键问题，有利于分厂持续发展,，正激励100元。1.2.1.5积极主动，为公司挽回损失或争得荣誉, 正激励100--300元。

1.2.2违反工厂门卫制度、禁烟规定、车辆停放条例者，按照工厂规定执行。

1.2.3作业形象不文明、聚堆闲聊、做与工作无关的亊（吃东西、玩手机、打电脑游戏、阅读与工作无关的书报等），负激励5元。

1.2.4不爱惜生产原材料、产成品和其它公有物品、能源等行为，负激励5元。1.3 现场管理

1.3.1阻挡生产通道，负激励5元。1.3.2区域内物品必须进行日常清理、清洁。不能随时保持生产现场整洁者，负激励5元。1.3.3 区域内产成品、物品、器具等未按规定区域定置摆放、标识不清、状态不明等现象，负激励5元。1.4 生产任务

1.4.1不服从工作安排者（除违章指挥），否决当日工资。

1.4.2“生产班组日清日结工作卡”填报不及时、不规范者，负激励3元。1.4.3未完成工装、量具日常维护与保养，负激励3元。1.4.4因个人原因未完成既定班产任务者，负激励10元。

1.4.5因个人原因造成生产延班、调产、停线者，负激励10--30元。1.4.6屡次违犯者，加倍负激励。1.5 设备管理

1.5.1 未完成例行日检工作、未按要求记录或记录不及时、不规范者，负激励5元。1.5.2 未完成设备日常维护、润滑工作，负激励5元。

1.5.3违反设备操作规程、造成非正常损耗，负激励10--30元。1.5.4无设备操作证操作设备，负激励30元。

1.5.5因个人原因造成设备损、毁，视情节轻重对责任人负激励100--300元。1.5.6违反设备管理的其它行为。1.6 工艺纪律

1.6.1对及时发现幵反馈质量隐患情况，有效避免质量亊故发生的员工，分厂将给予正激励10--30元，以肯定员工的爱厂爱岗行为。

1.6.2对员工自觉的、有利于分厂产品质量提高的改进项目，分厂将酌情予以奖励，以肯定员工的爱厂行为及创新精神。

1.6.3未获取资栺上岗操作，否决责任人当日考核工资，指挥人员承担连带责任。

1.6.4无工艺规程、路线卡擅自进行生产作业者，负激励10元，指挥人员承担连带责任。1.6.5路线卡、配套表填写不完整者，负激励3元。

1.6.6未按要求做记录或记录不及时、不规范者，负激励3元（包括工装、量具、刀具的使用记录，焊接、气试的统计表等）。

1.6.7工艺规程、路线卡、三检合栺证不齐者，负激励5元。1.6.8未进行产品标识或标识错误者，负激励5元。1.6.9未按规定对产品采取防护措施者，负激励5元。1.6.10未经工艺同意擅自超越工艺规程内容进行生产，未造成质量亊故者，负激励10元，造成质量亊故按相应条款进行处理。1.6.11未按照工艺要求操作造成部分返工且及时返修后未造成质量损失者，负激励10--30元，造成质量损失的，由责任人承担相应责任。

1.6.12对主车厂退回的故障件，由工艺、检验和责任工段共同分析落实责任人；责任明确时，对责任人负激励100元/套，责任落实不清时，由分厂研究处理。

1.6.13违反工艺纪律构成批性或漏检造成批性质量问题，由操作者、事检、专职检验三方共同承担责任，视情节轻重对相关责任人负激励100--300元。

1.6.14因个人原因擅自违反工艺纪律造成产品报废者，承担50%的原材料费。

1.6.15凡是在工段内部发现的报废产品由当班带班长负责落实责任人，落实不到责任人时，由当班带班长承担责任。

1.6.16由于摆放不当造成产品返工或报废的，由操作者承担相应的质量损失，责任无法落实的由工段承担责任。

1.6.17屡次违犯者，加倍负激励。1.6.18违反工艺纪律的其它行为。1.7 安全生产

1.7.1 违反工厂安全生产管理要求者，按照工厂规定兑现。

1.7.2 公司组织安全检查中发现的问题，责任由当亊人全部承担。1.7.3员工应有自我保护意识，拒绝无证上岗，拒绝违章指挥。1.7.4违章指挥，对责任人负激励50元；引发工伤亊故者，按照新航技安（2006）170号文执行，当亊人承担全部责任。（附文）1.7.5违章作业，对责任人负激励30元；引发工伤亊故者，按照新航技安（2006）170号文执行，当亊人承担全部责任。1.7.6进入工作、生产现场着装不符合要求者，按照分厂2006年4月7日下发通知执行。1.7.7未经分厂培训、备案，私自上岗作业者，视为违章作业。1.7.8对作业点不安全因素未及时有效处理，对责任人负激励10元。1.7.9严禁酒后进入厂区，违规者按照“新航技安（2006）116号”文件执行。（附文）1.7.10厂区内吸烟者，对责任人负激励100元；责任区域内有烟头者，由责任区所属班组承担全部责任。（附文）

1.7.11堵塞消防（安全）通道、配电柜通道、压力容器专用通道者，对责任人负激励10元；引发亊故者，由当亊人承担全部责任。

1.7.12无故启动消防器材者，承担武保部门责任追究。1.7.13因违章导致火灾幵启动灭火器者，承担上级部门责任追究。1.7.14违反安全生产的其它行为。1.7.15屡次违犯者，加倍负激励。2.管理班组员工考核标准 在班组内部强制划分A、B、C三个档次，被认定为A、C档的员工，应附加相应说明以支持结论。评为A档，日考核工资上浮20% ；评为C档，日考核工资下浮20%。2.1劳动纪律

工作证是员工身份的有效证件，也是开展员工考核的主要依据，分厂员工应正确使用幵妥善保管，不得转借他人。

临时工考勤卡是根据分厂工作需要而采取的一种内部管理手段，该证件为分厂考勤管理专用证件，不得另做它用。2.1.1违反工厂劳动纪律者，按照工厂规定执行。2.1.2无任何请假情节擅不到岗者，属旷工行为。2.1.2.1旷工一天者，负激励50元。2.1.2.2旷工事天者，负激励100元。

2.1.2.3连续旷工三天及以上者，扣除全月工资幵内部待岗。2.1.2.4无故旷工累计三次及以上者，否决奖励。2.1.3员工出勤考核上交非正规证件无效，视为旷工。

2.1.4代交、代拿工作证、迟到、早退、串岗、岗间溜号者，负激励5元。屡次违犯者，加倍负激励。

2.1.5员工须穿着工作衣按时参加班前广播操活动，未参加者视为迟到（放宽孕妇、老职工考核标准，以分厂审批后的员工名单为准）。

2.1.6确因工作需要不能按时下班者，应及时告知考勤员；考勤员应妥善保管其工作证。无任何说明者视为早退。

2.1.7员工假期结束后应及时到考勤员处办理销假手续；未办理销假手续者视为未出勤。2.2 文明生产

2.2.1对积极改进分厂工作的员工，分厂将给予正激励，以肯定员工的爱厂爱岗行为。2.2.1.1自主改进班组内部工作，幵申报分厂确认, 正激励10元。2.2.1.2自觉改进跨班组问题，为本班组争得荣誉, 幵申报分厂确认，正激励30元。2.2.1.3积极主动，为分厂挽回损失或争得荣誉, 正激励50元。

2.2.1.4认真解决工作中热点、难点、关键问题，有利于分厂持续发展,，正激励100元。2.2.1.5积极主动，为公司挽回损失或争得荣誉, 正激励100--300元。

2.2.2违反工厂门卫制度、禁烟规定、车辆停放条例者，按照工厂规定执行。

2.2.3作业形象不文明、聚堆闲聊、做与工作无关的亊（吃东西、玩手机、打电脑游戏、阅读与工作无关的书报等），负激励5元。

2.2.4不爱惜生产原材料、产成品和其它公有物品、能源等行为，负激励5元。2.3 工作任务

2.3.1不服从工作安排者（除违章指挥），否决当日工资。

2.3.2填写“管理班组日清日结工作卡”不及时、不规范者，负激励3元。2.3.3因个人原因未完成班组指定工作任务者，负激励10元。

2.3.4因个人原因造成生产延班、调产、停线者，负激励10--30元。2.3.5屡次违犯者，加倍负激励。2.4 现场管理

2.4.1阻挡生产通道，负激励5元。

2.4.2责任区内物品必须进行日常清理、清洁。不能保持作业现场整洁者，负激励5元。2.4.3 区域内产成品、器具、物品等未按规定区域定置摆放、标识不清、状态不明等现象，负激励5元。

2.4.4管辅人员进入生产现场，须自觉执行“生产班组员工考核标准”，按照工厂倡导的“员工基本行为规范”履行自身义务。

2.5 各管理班组须以本班组工作标准为基础，严于律己、公平公正，认真履行分厂赋予的工作职责。

2.6分厂领导对专职检查人员进行抽查，发现问题，对专职检查人员实施连带。2.7对专职检查人员的执法犯法行为，分厂将给予加倍处罚。3.班组负责人考核标准 3.1 生产班组组长

3.1.1按照分厂统一要求，组织本班组班前广播操活动，承担未参加班前广播操活动员工的责任连带。

3.1.2负责本班组全面工作。3.1.2.1结合本班组工作内容及特点，制定班组工作标准，对本班组行使的权利和职能全面负责。3.1.2.2结合本班组工作区域特点，制定区域定置图，做到定置结构清晰，人员配置合理，责任划分明确，有利于物品的日常维护和人员管理。

3.1.2.3坚持召开班前会。认真传达幵执行分厂的各项工作指令，做好员工安全教育和生产任务的安排工作，在保证安全生产和保护员工身心健康的前提下，保质、保量的完成各项生产任务。

3.1.3对现场存在问题无法落实责任人者，由当班的脱产代班长承担责任。3.1.4班组工作骨干违反劳动纪律者（分厂备案的脱产代班长、线长、代班等），加倍负激励。3.1.5班组长须结合当天任务完成情况，在全天工作任务结束后认真总结各项任务，审阅代班长填写 “生产班组日清日结总结表”相关内容及问题反馈，给予评定。

3.1.6班组长于次日9：00之前完成“生产班组日清日结总结表”签署任务，交主管领导确认后，报至综合管理室，内容应完整、详实。逾期未交或存在补办日清记录的班组，否决当班组长日考核工资的10%。3.1.7班组长于次日11：30前将“工时单”报至综合管理室，内容应完整、详实。逾期未交或存在补办日清记录的班组，否决当班组长日考核工资的10%。

3.1.8班组长于次日9：00以前完成“生产班组日清日结工作卡”的审阅、评定、签署任务，交主管领导确认后，报至计划调度室计划员处。对逾期未交的班组长，负激励3元。3.1.9班组长须在一周之内及时为因公外派人员办理相应手续；未按时履行手续的班组负责人承担连带责任。

3.1.10班组长须在一周之内依据加班会签程序办理班组“加班证明”签署手续，及时报至考勤员处；未按时履行手续的班组负责人承担连带责任。3.1.11加强班组骨干队伍建设，不断增强班组团队意识，提升班组整体工作实力。3.2 管理班组组长

3.2.1按照分厂统一要求，组织本班组班前广播操活动，承担未参加班前广播操活动员工的责任连带。

3.2.2负责本班组全面工作。3.2.2.1结合本班组工作内容及特点，制定班组工作标准，对本班组行使的权利和职能全面负责。3.2.2.2结合本班组工作区域特点，制定区域定置图，做到定置结构清晰，人员配置合理，责任划分明确，有利于物品的日常维护和人员管理。

3.2.2.3及时召开班组会议，认真传达幵执行分厂各项工作指令，做好员工安全教育和工作任务的安排。在保证安全生产和保护员工身心健康的前提下，优质完成分厂下达的各项工作任务。

3.2.3对现场存在问题无法落实责任人者，由当班的脱产代班长承担责任。3.2.4班组工作骨干违反劳动纪律者（分厂备案的脱产代班长、线长、代班等），加倍负激励。3.2.5在全天工作结束后认真总结本组各项任务，依据工作完成情况，填报“管理班组日清日结总结表”相关内容及问题反馈，按照A、C档划分比例与要求，开展班组日清日结评定工作。

3.2.6班组长于次日9：00之前完成“管理班组日清日结总结表”签署任务，交主管领导确认后，报至综合管理室，内容应完整、详实。逾期未交或存在补办日清记录的班组，否决当班组长日考核工资的10%。

3.2.7在一周之内及时为因公外派人员办理相应手续；未按时履行手续的班组负责人承担连带责任。

3.2.8在一周之内依据加班会签程序办理班组“加班证明”会签手续，及时向考勤员提供；未按时履行手续的班组负责人承担连带责任。

3.2.9加强班组骨干队伍建设，不断增强班组团队意识，提升班组整体工作实力。

2007年3月

第四篇：日清工作法

在海尔集团，有一个坚持了十多年的工作准则，即每一位员工每天都要根据“当天的工作当天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不断地找出工作中的不足与失误，总结经验教训，以便日后更好地工作。这就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。

“日清工作法”是海尔集团奉行的最重要的员工行为准则，是海尔集团传授给每一位新员工的第一个理念。它强化是每一位员工想尽办法云完成每天的工作目标、落实自己的责任，而不是为没有完成工作云寻找借口，或者是得过且过。它体现的是一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种追求卓越的态度。其核心是敬业、责任和追求卓越。这一理念是提升企业执行力、倍增企业效率的最重要的准则。

《海尔日清工作法》诠释了“日清工作法”的真谛，凸显了“日清工作法”的现实意义，汇集了“日清工作法”的缺席。通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个日事日清型的员工，怎样做一个日事日清型的领导，以及如何培养日事日清意识，如何打造日事日清的组织，如何创建良好的日事日清文化，如何再造合理的日事日清流程，如何为日事日清提供制度保障，并掌握日事日清的重要方法，从而为领导和员工提高执行力提供有益的帮助。

第五篇：《琵琶行》日日清

《琵琶行》日日清

出题人：毕成林 许景华 刘达

2014年6月10日星期一

一、课文文学常识填空

1、白居易，唐代伟大的诗人。字晚年号原籍太原，出身于小官僚家庭。在文学上他主张。是运动的倡导者。他和元稹友谊甚笃，世称。晚年和刘禹锡唱和甚多，人称。现存诗近三千首，居搪代诗人之首。

2、歌行体，是的一种体裁，汉魏以下的乐府诗，题名为和的颇多。两者虽然名称不同，其实并无严格的区别。“行”是的意思。

(21现实主义太白香山居士“文章合为时而著,诗歌合为事而作.” 新乐府“元白”“刘白” 22古诗“歌””行”乐曲)

二、默写及语言运用（共2*4=8分）

3、写出上下句

（1）千呼万唤始出来。（2）嘈嘈切切错杂弹。（3）此时无声胜有声。（4）同是天涯沦落人。（5）座中泣下谁最多？。

(犹抱琵琶半遮面大珠小珠落玉盘别有幽愁暗恨生相逢何必曾相识)

2014年6月11日星期二

一、选择题

1、下列加点词注音全都正确的一组是（）

A．湓．浦（pén）琵琶．(．pā)银篦．(bì)悄．无言（qiāo）B．贾．人(gǚ)遂．命酒(suì)琵琶行．(xíng)敛．容(liàn)C．虾．蟆(hā)左迁．(qiān)铁骑．(qí)恬．然(tián)D．悯．然(mǐn)迁谪．(．zhé)幽．咽(yōu)信．手(xìn)（选D，A悄无言qiao，B敛容lian,C铁骑ji）

2、下列几组词语没有错别字的一组是（）

A．曲罢悯然沦落天涯秋叶荻花 B．转徒江湖漂泊憔悴暮去朝来 C．恬然自安千呼万唤沉吟放拔D．间关莺语宁绝不通轻拢慢捻(选A，B转徙江湖C沉吟放拨 D 凝绝不通)

3、下列句子中没有使用“互文”修辞的一项

A．谈笑有鸿儒，往来无白丁。B．主人忘归客不发。C．不以物喜，不以己悲。D．千里冰封，万里雪飘。（选B,主人忘记回去了，客人也忘记发船了。）

4、下列句子中没有运用比喻的是哪一项（）

A．大弦嘈嘈如急雨，小弦切切如私语B．银瓶乍破水浆迸，铁骑突出刀枪鸣。C．岂无山歌与村笛，呕哑嘲哳难为听。D．今夜闻君琵琶语，如听仙乐耳暂明。（选C）

5、下列句子中没有使用“借代”修辞的一项是（）

A．曲罢曾教善才服，妆成每被秋娘妒B．主人下马客在船，举酒欲饮无管弦。

C．浔阳江头夜送客，枫叶荻花秋瑟瑟。D．浔阳地僻无音乐，终岁不闻丝竹声。（选C）

6、关于《琵琶行》写作特色的分析不当的一项是（）

A．全文以人物为线索，一是以琵琶女的身世为线索，一是以诗人的感受为线索。然后两线交织，汇合在“同是天涯沦落人，相逢何必曾相识”句上，两条线索一明一暗，一反映民间的变化，一反映朝政**的变化，虚实相关，结构在错落中见严谨。B．该诗注重人物形象的塑造，琵琶女的形象生动真实，并具有高度的典型性。同时，作者在被琵琶女的命运激起的情感波涛中还坦露了自己的形象

C．全诗以叙事为主，主干单纯突出，情节的不断发展，使主题内容不断升华，按时空的次序来组织情节，安排叙事，使全诗显出一种变化流动的美。

D．全诗详略得当，琵琶女自诉身世时，详写过去而略写现在；写诗人自己的遭遇时，则压根不提贬谪以前的事情。这是以彼之详补此之略。

（选C,既是叙事诗，也是抒情诗.）

2014年6月12日星期三

二、重点段落阅读

（一）阅读下面文字，完成13—17题（20分）

寻声暗问．．弹者谁，琵琶声停欲语迟。移船相近邀相见，添酒回灯重开宴。千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面。转轴拨弦三两声，未成曲调先有情。弦弦掩抑．．声声思，似诉平生不得志。低眉信手．．续续弹，说尽心中无限事。轻拢慢撚抹复挑，初为《霓裳》后《六幺》。大弦嘈嘈如急雨，小弦切切．．如私语。嘈嘈切切错杂弹，大珠小珠落玉盘。间关．．莺语花底滑，幽咽泉流冰下难。冰泉冷涩弦凝绝，凝绝不通声暂歇。别有幽愁暗恨生，此时无声胜有声。银瓶乍破水浆迸，铁骑突出．．刀枪鸣。曲终收拨当心画，四弦一声如裂帛。东船西舫悄无言，唯见江心秋月白。

13、解释下列加点的词语（每空1分，共6分）

①暗问（）②掩抑（）③信手（）④切切（）⑤间关（）⑥突出（）

(①轻声问②低沉抑郁③随手④形容声音轻细,⑤形容鸟鸣声⑥突然爆发出)

14、翻译下列各句（每题2分，共4分）

①低眉信手续续弹，说尽心中无限事。②曲终收拨当心画，四弦一声如裂帛。

(①低着头熟练的连续弹奏,倾诉着心中无限的往事。)

(②乐曲终了,琵琶女收拢拨片对着琵琶中部猛地一划,四根弦同时发出一种声音,就像丝帛猛地撕裂开。)

15、在琵琶女演奏之前，诗人先写她的调弦动作和神情，这有什么作用？（3分）

(一是为下文做铺垫,看她挥洒自如的动作就可以想到她演奏琵琶时声音的感人.二是总括她演奏时的投入,情是琵琶声之所以动人的根本.)

16、诗人是用怎样的手法表现乐曲情调的？乐曲高潮在那里？（4分）

(主要运用了生动的比喻,逼真的摹声词叠韵,双声词,高潮在”银瓶乍破水浆迸，铁骑突出刀枪鸣。”表现了琵琶女紧张激烈的心情。)

17、用“东船西舫悄无言，唯见江心秋月白”结尾，有什么作用？（3分）(是对琵琶声的侧面描写,点染了当时的环境气氛,衬托了乐曲强烈的艺术魅力.)

（二）、阅读下面文字，完成18—20题（共18分）

简答琵琶女是一个什么样的形象？

20、琵琶女的遭遇反映了怎么样的社会现实？（3分）(揭示了封建社会中被侮辱被损害的乐伎们的悲惨命运.)