大靖站百日清网实施方案[范文模版]

第一篇：大靖站百日清网实施方案[范文模版]

大靖站开展打击车辆逃漏通行费

“百日清网”行动实施方案

为进一步加强车辆通行费征收管理，治理恶意偷逃漏通行费行为，规范收费工作秩序，堵塞收费漏洞，净化收费环境，根据省高管局、武威处、景泰所“百日清网”活动文件的相关精神，我站全面落实文件精神，积极开展打击车辆逃漏通行费“百日清网”行动，并结合我站实际，特制订本实施方案，具体内容如下：

一、活动目标

通过此次活动的开展，形成治理逃漏费高压态势，建立打击偷逃费长效机制，严厉打击外部逃费车辆的同时进一步清查内部违纪违规人员，使各类逃漏通行费行为得到有效的遏制，收费环境得到进一步改善。促进内部管理队伍更加严谨规范，达到堵漏增收、净化环境、严格纪律、纯洁队伍的整治目的。

二、组织机构

为确保我站此项活动的顺利实施，保证各项工作落到实处，我站特成立“百日清网”行动领导小组，具体负责工作的组织和协调，监督和部署以及落实。

组 长：王承鹏

副组长：侯秉佳 张志燕

成 员：杨晓燕 杨 鑫 张 勇 杨 霞 滕瑞斌 王 妍 朱沿运 谭清淑 张生文

三、清查时间

2014年8月15日至2014年12月5日。具体分为三个阶段实施：

（一）动员部署阶段（2014年8月15日-8月25日）：我站召开站务例会，认真学习省高管局《关于在全省高速公路开展打击车辆逃漏通行费“百日清网”行动的通知》和省武威处实施细则内容，落实文件精神，使职工对此活动高度重视，进一步明确活动目的和工作职责，充分调动职工的工作热情，积极开展车辆打击偷逃费专项整治活动，由站稽查小组人员对车辆偷逃漏通行费行为的具体情况进行明察暗访，掌握实际情况，形成分析调研报告，根据查找出的问题细化整治方案，进行专项部署动员，强化责任落实，营造社会舆论导向，利用悬挂宣传条幅、广播等多形式，全方位的宣传有关逃漏通行费的法律法规和政策，为打击逃漏通行费“百日清网”行动营造良好的氛围。

（二）集中治理阶段（2014年8月26日至11月27日）：站长跟班值守强化收费现场管理，稽查小组人员加大稽查力度，对我站无卡、无证、假证、车证不符、冲卡、假绿通等各种逃费行为，通过内查、外查相结合的方法进一步了解动态，严格执行绿色通道查验流程，坚持做到三人三点三步骤，对改型车严查两证一牌，对超时车要认真询问原因，对各类逃漏通行费行为开展集中整治，形成车辆打击偷逃费长效机制和高压治理态势。

（三）总结验收阶段（2014年11月27日至12月5日）：积极总结治理经验，继续加强并巩固完善内部管理，并将治理工作中好的做法引入常态化。

四、清查内容

（一）清查鲜活农产品运输车辆、军警、社会救援以及抢险救灾等享受国家政策性减免车辆。

（二）清查无卡、超时、换卡、同车多卡、假证、假牌、套牌、拆除车牌、大吨小标等采取隐蔽手段，非正常操作的逃费行为。

（三）清查跟车冲卡、直接冲卡、故意堵道等破坏收费设施等扰乱收费运营秩序行为。

（四）清查内部职工利用职权和工作便利偷逃漏通行费的行为，特别是违反政策和管理规定，内外勾结，有意为车主偷逃通行费提供帮助和方便的行为。

（五）清查不严格执行通行费征收业务操作规程，免费车辆审核不严、特殊车情随意放行、监控脱岗、记录缺失以及擅自关闭车道影响正常收费秩序的行为。

（六）清查黑名单制度执行情况，加大追缴力度，规范公务车队免费放行、审批、报备制度。

五、工作要求

（一）统一思想、高度重视。创造良好的通行费征收环境是保证通行费足额征收的条件之一，也是展示高速公路对外形象的重要窗口。在此项活动开展中，我站人员要精心组织、认真研究、立足实效，保证工作落到实处，较好的把握和突出工作的重点。

（二）重点突出、打击严厉。以无卡、冲卡和换卡等车辆为重点，制定专项整治活动方案，突出重点整治的对象和时间。在查获冲卡、套牌、换卡等偷逃通行费车辆后，除对其追缴偷逃通行费及相关损失赔偿外，并将相关信息报高速交警、路政及地方公安等执法单位（部门），追究其相关刑事责任；对部分情节恶劣的，还通过广播、电视等媒体进行曝光。

（三）四方联动、齐抓共管。在与高速交警、路政联勤联动合力打击偷逃通行费的同时，加强与地方公安的联系，加大对冲卡车辆驶出高速公路后的追查力度，形成多方齐抓共管的工作格局。

（四）宣传教育、总结提高。通过宣传标语和报纸刊物等媒体的集中宣传，增强司机按规定缴纳通行费的意识。同时认真做好活动的经验总结，对重点和难点问题深入分析研究，提出解决方案，交流经验。

（五）加强维护、确保畅通。确保车道栏杆机、读卡器、通讯设备等完好运行，避免出现因设备故障导致的无法查询入口站点车辆信息及司机冲卡逃票等情况。发生车道拥堵时，尽快调派人员，开足备用车道，及时疏导车辆，确保道路畅通。

大靖收费站 2014年9月1日

第二篇：百靖14标国庆报道

中秋国庆百靖忙，精雕细筑高速路

2012年10月1日，在这举国欢庆和喜迎党的十八的日子里，广西百靖高速公路14标段施工现场一片繁忙景象，大家放弃难得的“黄金周”休息时间继续加班加点奋战在施工第一线，以辛勤的劳动向祖国63周年华诞献礼！

在施工现场，机声轰鸣，砼罐车、挖掘机、推土机、碾压机来来往往，紧张忙碌地平整路基、浇筑混凝土、架设T梁等。项目部人员紧张有序的组织工人们施工，充分利用这秋高气爽好时机，抓时间、抢进度，全力推进工程项目建设，用自己辛勤的劳动为祖国的生日做出贡献，最后为国家交一份满意的答卷。

项目部领导也在这节日里对仍然奋战在施工一线抓工期、抢进度的建设者们进行了节日的慰问，并为他们送上了中秋月饼、水果等慰问品。冯聚潮书记和张宏春经理组织项目部全体人员在中秋当天晚上会餐吃团圆饭，对大家以及家人进行了慰问，并对大家放弃难得的节假日回家团圆的机会,争分夺秒赶进度,确保工程按时保质保量完成给与了高度赞赏。

我标段在业主、总包、监理、施工等参建各方积极配合和共同努力下，目前我标段建设进展迅速，各项建设工作加速开展，现施工完成产值接近总产值的70%，为确保施工工期奠定了基础。

百靖项目杨国旺

2012年10月3日

第三篇：日清工作法

在海尔集团，有一个坚持了十多年的工作准则，即每一位员工每天都要根据“当天的工作当天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不断地找出工作中的不足与失误，总结经验教训，以便日后更好地工作。这就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。

“日清工作法”是海尔集团奉行的最重要的员工行为准则，是海尔集团传授给每一位新员工的第一个理念。它强化是每一位员工想尽办法云完成每天的工作目标、落实自己的责任，而不是为没有完成工作云寻找借口，或者是得过且过。它体现的是一种完美的执行能力，一种负责敬业的精神，一种追求卓越的态度。其核心是敬业、责任和追求卓越。这一理念是提升企业执行力、倍增企业效率的最重要的准则。

《海尔日清工作法》诠释了“日清工作法”的真谛，凸显了“日清工作法”的现实意义，汇集了“日清工作法”的缺席。通过本书的阅读，读者将了解到怎样做一个日事日清型的员工，怎样做一个日事日清型的领导，以及如何培养日事日清意识，如何打造日事日清的组织，如何创建良好的日事日清文化，如何再造合理的日事日清流程，如何为日事日清提供制度保障，并掌握日事日清的重要方法，从而为领导和员工提高执行力提供有益的帮助。

第四篇：某县“百日清网”行动指挥部关于202X年“清网”工作总结

某县“百日清网”行动指挥部关于202X年“清网”工作总结

自“百日清网”行动开展以来，在县委、县政府的坚强领导下，“百日清网”行动指挥部团结、带领指挥部各工作组及各运营商周密安排、勠力同心、积极行动，打开了工作局面，形成了工作合力，建立了工作机制，创造了经验，收到了实效，得到了上级领导和社会各界的广泛好评，为自治县“县庆”、全国文明城市创建、中国高原藏乡生态文化旅游城市建设做出了积极贡献。

一、工作完成基本情况

专项行动自202X年3月20日开始，至11月23日结束，历时8个月时间，共投资约346万元，其中政府补助资金129万元，运营商自筹资金约217万元，对县城建成区部分主次干道、老旧住宅小区、背街小巷及城乡结合部“蜘蛛网”、“障眼墩”进行了清理整治。

截至目前，共完成了国道312线县城段、团结路西侧、华秀路东段、延禧路、滨河西路南段等12条主（次）干道的清网整改工作；63家单位楼院的清网整治；国道312线县城段6处顶管穿越；马圈湾台、便民市场、石门镇镇区等7处城乡结合部的网线改造；32604部队军用通讯线路迁改；79个老旧住宅小区改造正在进行，目前正处在收尾阶段，预计将在11月23日前全面完成整改。共新建管道、敷设管网6.6公里（不包括老旧住宅小区），下转光缆约1.5公里，迁改干线路由约8.5公里，捆扎光缆、网线约13公里，拆除废旧光缆、网线约9公里，拆除废弃线杆270根，迁移安装新光交箱16个，拆除废旧光交箱28个，安装新分纤箱81个、撤除分纤箱123个；更换通信井盖132个，光缆接续49324芯，割接宽带用户6156户，割接政企专线730条。

二、主要做法

1.高度重视。召开了专门的动员部署大会，安排部署；制定印发了专门的实施方案，贯彻落实；成立了专门的指挥部，督导工作；从相关部门、单位抽调专门的工作人员，开展工作。

2.健全机制。从责任落实、工作调度、工作协作、督导验收、整改提升等各方面，建立了周例会、推进会、调度会、现场交办、督查通报、验收销号等一系列运行有序的工作机制。

3.项目扶持。以老旧住宅小区改造项目为支撑，政府出资开挖管网、铺设管道，运营商敷设、割接、清废线网，对79个老旧住宅小区线网进行改造。

4.资金倾斜。政府共补助资金129万元，开展“清网”行动。一是拨付50万元专项资金，对国道312线县城段、城区各主次干道以及城区周边城乡结合部线网，区别各路段实际状况，以入地、入管、迁改、捆扎的方式进行改造；二是补助资金70%，运营商自筹资金30%，共投资113.86万元，对延禧路、华秀路东段、滨河西路南段三条主干道线网，以入地入管的方式进行改造。

5.自查整改。按照谁的线路谁负责的原则，各运营商自筹资金约217万元，对路由线网按产权归属进行维护检修、自查整改存在的“蜘蛛网”和“障眼墩”。

三、下一步打算

下一步我们将继续深入贯彻落实9月28日县上召开的“百日清网”行动现场调度会精神，进一步统筹优化整改队伍力量，提高工作效率，推进整改进度，集中力量攻坚，做好以下两个方面的工作：

一是扎实开展“回头看”，不断巩固提升“百日清网”行动成果。

二是持续推进79个老旧住宅小区的线网清理整治，做好今年“清网”行动的收尾工作，确保11月23日前全面完成整改。

第五篇：措施得力攻难点 百日清非见成效(二稿)

措施得力攻难点 百日清非见成效

7月份以来，昔阳联社统一思想认识，奠定信心决心，加强组织领导，多措并举向不良贷款宣战，掀起了一场向不良贷款要生存环境、要经营效益、要市场空间、要发展机遇、要行业形象的“清收风暴”，成效显著。

一、坚定信心，锁定“一个总目标”。活动伊始，联社就发出了追讨“赖债户”、围剿“钉子户”、消灭“休眠户”的清收盘活不良贷款总动员令，并提出“火力要猛，措施要硬，手腕要狠，办法要新，气氛要浓，动作要快，效果要好”的总要求，切实统一员工思想，形成广泛共识，坚持抓好清收进度和目标的落实，致力实现“两增强一提高”，即：增强开展向不良贷款宣战的紧迫感、责任感和使命感，增强开展清收盘活不良贷款“全员战”、“攻坚战”、“大会战”的信心和决心，提高清收盘活不良贷款成效，力争年末不良贷款占比达到成立农商行标准。

二、内外联手，启动“二个助推器”。昔阳联社积极推行内外部联手联动，做到外部广谋计策巧借力，内部加强督导重落实，全面形成清收盘活不良贷款的强大攻势。一是积极向当地政府汇报、沟通、协调，赢得当地政府的重视和支持。共同净化县域金融信用环境。协调政府牵头召开了全县清收农信社不良贷款动员大会，由县政府发布清非公告，在全县各主要街道、村落张贴，县直各部门主动配合，司法部门及时协助、基层党政机关重点落实，形成了全县清非的良好格局；二是联社坚持加强对清收盘活不良贷款工作的管理、督导和考评，做到每天要进度、每旬一评比、每月考核兑现。专门成立了以联社党委书记、理事长武栋为组长、班子其他成员为副组长，各包点负责人及网点主任为成员的行动领导小组，并将22个清贷网点划分为4个“战区”，实行联社主任包面，不定期到四个作战小组现场督导，统筹指导全县的清非工作；联社副主任包片并担任4个“突击攻坚”小组组长，实行包社风险管控，将风控制度、工作流程和岗位职责全部上墙和制成手册，指导并参与攻坚；中层包点，确保每笔不良贷款责任到人，全面催收，网点全员学习《尽职清收办法》，实行全员认领、包户清收（三包制），责任管理和管片管理相结合，既要责任清收又要奖励清收，实现了三个到位即，机制到位、职责到位和人员到位。

三、攻坚克难，选准“三个突破口”。在向不良贷款宣战活动中，该县农信联社坚持立足解决遗留问题、立足消化历史包袱、立足实现不良贷款余额和占比“双下降”的原则，提出了“拔钉子”、“攻堡垒”、“笔笔动”和员工责任贷款“人人清”的口号，披荆斩棘，攻坚克难。在贯彻落实 “新老划段，落实责任；锁定基数，动态监控；分类施策，整体推进”总体方略的基础上，着力寻求三个方面的突破口：一是在制度规定上进行突破。为规范清非纪律，联社明文规定，把违规违纪贷款记录在案，作为决定员工升迁调配的一条红线，对于有顶冒名、跨区社、垒大户等违规违纪贷款的职工，在问题未消失前，不得提升职务，不得调配到关键岗位和要害部门，不得跨联社间调动，做到前把入口、后堵退路，在制度层面切实形成清收违规违纪贷款的威慑力。二是清非态度的突破。首先，是由被动清收向主动清收转变：转信贷人员到贷户家“要帐”式清收，为通过各类信息媒体等对贷户特别是“赖债户”曝光，让贷户主动到信用社协商还款的模式。其次，由人力清收向科技清收：转因贷户故意躲避、外出无法联系的老赖，依靠托关系找熟人的被动找人清收的方式，为通过派出所查暂住信息、信合卡持卡消费地等信息确定借款人、担保人位臵，进一步清收的模式。第三，由粗放型清收向精准化清收转变：转由原先撒网式清收、碰运气式清收，为通过各种媒体的点名式曝光，点对点精准催收，不断提高清非效率。三是，在清非纪律上的突破。联社专门召开违规违纪贷款责任人调度会，专门制定违规违纪贷款责任人考核惩戒办法，专门建立违规违纪贷款责任人台账；建立清收违规违纪专项贷款“倒排工期”制度，并对清收进度排名后三位的责任人实行黄牌警告、约见谈话直至下岗清收，切实确保清收违规违纪专项贷款取得成效。

四、全面出击，开辟“四个主战场”。为促进宣战活动遍地开花、处处结果，结合本地实际，该县农信联社聚集合力，全面出击，以四条战线向不良贷款发起总攻。一是高擎法律重器，开辟依法清收主战场。通过大力开展依法清收，解决依靠经济手段、组织手段和行政手段无法解决的问题，利用法律武器痛击“钉子户”、“难缠户”，为宣战活动顺利开展扫清障碍。在“百日清非攻坚”战役中，该联社联合县人民法院展开了对赖债户的专项拘传行动，共拘传“老赖”4名，清收本息14万余元。其中，联社清非突击队主动配合法院，果断对高某采取了强制措施，拘留无果后，对其担保人张某采取了强制措施，促使其主动偿还欠息4.2万元。同时将两户“老赖”以拒执罪移送公安刑侦，现已立案侦察。我联社将逐步开展民事转刑事，通过司法手段加大对“老赖”的惩戒力度，以起到打击一批，震慑一批的效果。二是充分发挥清收突击队的职能作用，开辟专业清收主战场。随着形势的发展和清收盘活不良贷款工作不断深入，清非小组实行“兵团化”集中作战，坚持“三集中”（集中精力，集中人力，集中领导），确保“三优先”（优先选调人员，优先配备车辆，优先保障办公经费），有力调动了专职清收人员工作积极性，发掘了许多宝贵的清收经验。比如王某，于2014年12月4日贷款48万元，用途为汽车修理厂周转，由于个人外欠大无力偿还贷款，在外躲债，只能电话联系，不知道具体行踪，清非组针对该情况制定三套方案，通过社会关系定位其位臵上门催收；通过司法途径清收；督促担保人（合伙人）代偿。经与其合伙人多方协商，并与借款人王某多次做工作，最终王某将该修理厂全部移交其合伙人，由合伙人代偿该笔贷款本息合计51.8万元，为下一步担保人代偿清收模式开了好头。三是借助媒体广播，开辟舆论清非主战场。该联社主动协调电视台、各大商业公众号，通过微信转发、村委广播、集体公示栏张贴催收公告等方式舆论造势，四个联社副主任亲自带队下乡清收，全部清贷人员着专用清贷工作服，手持喇叭，打横幅，进行“扫村”清收活动。在“扫村”过程中，每组每天出动人数在10人以上，进村的同时村委广播滚动播报《昔阳县农村信用合作联社不良贷款清收公告》及曝光欠贷户，清非队成员手持小喇叭一路宣传，在人员集中区域及村委公示栏张贴催收公告，引来村民的围观，为清收活动的造势起到良好的舆论作用。翟某75岁，于89年贷款0.86万元，同时让同村人龚某贷款0.9万元后转借其使用，用于供销社经营周转，由于供销社关闭，其一直在外地，无法联系，龚某也一直在外打工，虽两笔借款属于臵换贷款，但多年来一直督促翟某贷款，并在其嫁女时进行追要无果。本次清非过程中，发现翟某回村清非组经过多方探讨制定分步清收方案，先催收，再做工作加施压，最终达到清收目的策略进行催收。在上门催收时其女儿却阻挠其签催收通知书，在我清非队员的强势压迫及耐心做思想工作的情况下签订催收通知书。第二天我清非队员13人着清贷服，喇叭滚动播放清贷口号，打横幅到其家进行催收，引来邻居围观，其迫于压力现场借钱先行归还龚某贷款9000元，半月后又归还其自身欠款4000元，并承诺9月养老金发放后归还其余4600元欠款。人活脸树活皮，三人成虎积毁销骨，舆论的力量将引导不良攻坚大步向前。四是以点带面，敢于碰硬，开辟对公不良清非主战场。为进一步加快清非进程，该联社重点对欠贷金额大、时间跨度久、社会影响深的一批贷款入手，加大清非力度，震慑老赖，尤其是针对典型的村集体历年沉淀不良贷款，通过核实上报欠贷村集体存款账户，主动上门催收，乡政府出面协调，法院起诉等手段依法清欠，效果显著。西寨乡某村集体于95年贷款5.22万元，用于村集体建设，去年由县政府牵头开展清收信用社不良贷款时，该村集体归还0.5万元欠款。今年该村风力发电项目收入占地补偿款，我联社积极出动与村委协调还款事宜，但该村委以专项专用为名拒不偿还贷款，我联社及时起动司法程序扣划16.74万元，归还欠款本金4.7万元，欠息12.02万元，为全县清收村集体贷款起了好头。

截至目前。。