小海镇环境建设“回头看”活动总结

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第一篇:小海镇环境建设“回头看”活动总结

关于小海镇“回头看”活动总结

为了贯彻县委、县政府环境建设会议精神,落实环境建设“回头看”活动要求,我镇及时成立了政风行风自查自纠工作领导小组,以维护人民群众利益为根本,以推动行风建设的新进展、促进全镇工作开展为目标,召开了全镇干部职工的多次自检自查会议,认真学习环境建设“回头看”活动的文件,客观查找问题,深入分析原因,制定相应的整改措施,并且明确了软环境建设的未来工作方向。现将具体情况汇报如下:

一、摆正位臵、深入自查。在活动期间,通过认真回顾和总结我镇近环境建设的工作情况,我镇查摆出现阶段在思想和行动上存在的三个问题:

1.专业理论水平急需提高。由于时间不长、新进人员较多的实际情况,存在个别干部职工的业务水平不够高、专业技术不够强的问题,虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面系统,对于日常工作所涉及到的很多知识技能仍然有些匮乏,导致在面对一些棘手的问题时,难免有“书到用时方恨少”的感觉。

2.观意识急需加强。对于工作的整体性、全镇的把握性的理解不够透彻,不能从全镇的经济发展的大方向去考虑问题,为生产经营单位创造经济产值建立良好的环境,只讲个人原则、各部门规矩,缺乏整体认识。

3.懈怠自满情绪急需消除。有时认为自己参加工作多年,吃过苦获过奖,产生了自我感觉良好的错误心态,对工作的积极性、工作的热情明显减退,缺少了“初生牛犊不怕虎”的干劲,对新知识、新技术提不起兴趣,在工作中有时散漫,服务意识、公仆意识淡薄。

二、认真反思、及时整改。针对活动中发现的问题,我镇的干部职工及时反省,开展了一系列的整改工作,具体有:

1.强化学习教育,提高自身素质。我镇增加订阅与安全生产知识及法规相关的报刊书籍,利用网络的实效性和广泛性拓宽干部职工的视野,及时了解全国各地环境建设相关的大事小情,掌握新知识、新政策,同时相互探讨,查缺补漏。

2.强化服务意识,提高大镇观念。把管理工作纳入到全镇乃至全市的经济发展中去思考谋划,摆正心态,树立“人人都是软环境,事事都是行政风”的观念,突出“为人民服务”在监管职能中的核心地位。

3.强化自律观念,提高工作热情。把对每一项监督管理都当做是自家事仔细检查、认真对待。以老带新,通过让老的干部职工对新同事在工作上的交流指点,使其转变工作态度和工作作风,最大限度地发挥自己的主观能动性。

三、注重实效、目光长远。我镇干部职工通过这次活动自找差距、自我提高,积极配合“环境建设年”活动的进一步开展,树立安监镇监督为本、服务为民的形象,在下一步的工作中,我们将推进重点领域专项整治,加强安全生产基层基础建设,坚决遏制重特大事故的发生,努力实现安全生产形势的持续稳定,为全县经济社会又好又快发展创造良好环境。

小海镇人民政府

2011年9月25日

第二篇:街道机关效能建设回头看活动总结

我们街道对机关效能建设工作进行了“回头看”。着重以“四查四看四促”为主要内容,结合机关干部思想、学习、工作、领导和作风等方面实际,通过广泛征求意见、发放民主测评表、设立意见箱等形式,对效能建设各项措施的落实情况进行了一次全面的对照检查,现将主要工作落实情况、存在问题及下步打算总结如下:

一、效能建设落实情况。

效能建设开展以来,我们街道坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和市二代会精神,紧紧围绕“创文明、强素质、树形象”为主题,建立长效机制,积极转变工作作风,提高工作效能,促进街道新一轮经济的发展。主要体现在以下五方面:

1、加强经济工作领导,进一步加快了经济发展。街道加大了对经济建设的领导力度,继续抓好重点(创新)工作落实制度和工作汇报制度,完善了街道领导联系重点企业、重点技改项目制度,改进了经济工作考核办法,经济合力不断增强,领导方式不断创新,各项工作都取得了新的成绩:一是提高科技创新和技改投入,到今年8月底,全街道工业技改投入财务数已达5.49亿元,比去年同期增长了93.9%;二是加强招商引资力度,今年协议利用外资3380万美元,已完成市考核目标的的102%;三是大力发展第三产业,积极配合有关部门抓好综合物流基地建设、仓储中心、运输中心的建设,加强培育阳明西路餐饮娱乐服务一条街及甬余余夫线汽车一条街,发展商贸经济。

2、完善社会保障体系,进一步加快城乡建设。我们以“统筹城乡发展、保障农民利益”为目标,抓住工作重点,完善工作机制,全力推进城乡一体化进程。一是加强技能培训。搞好失地、失业人员的技能和职业培训,举办了电工、家政等13期培训班,807人取得了职业资格证书、上岗证书等,通过社区公共职业介绍服务窗口和灵活就业的形式,截至今年8月31日,已使2191人实现了再就业;二是健全保障制度。全面推进被征地人员养老保障工作,累计参保7575人,完成市下达任务的154.59%,解除了被征地人员的后顾之忧,按时足额发放事业人员救济金,做好困难、失业职工的帮扶工作等等;三是加快城乡建设。抓紧实施北郊、丰南等农村建房集中点建设,加快梁堰、庙弄等村的农村社区建设,改善人居环境。此外,我们秉着服务社会、繁荣文化的理念,街道先后举办了西北之声文化艺术周、西北大讲坛等丰富多彩的文化活动,切实加强了精神文明建设。

3、健全完善各项制度,进一步转变机关作风。作为效能建设的重要内容,以提高效率、优化服务、规范管理为目标,建立健全并严格执行岗位责任制、ab岗工作制、服务承诺制、首问责任制、责任追究制等市里有关效能建设的八项制度,明确提出各项工作的标准和要求,创新服务载体,简化办事程序,不断提高服务水平。在此基础上,还建立完善了二项新制度,一是机关工作人员考勤制度和去向跟踪制,设立去向跟踪牌,把每位机关工作人员在办公室、下村(企业)、开会等情况上墙公示,并定期或不定期地开展检查,整顿机关工作纪律,方便群众办事;二是干部谈心谈话制度,班子成员定期不定期地对干部分别进行谈心谈话,批评教育群众反响较大并确有问题的干部,关心帮助生活、工作中确有困难的干部,同时与干部诫勉、信访回复等干部监督管理制度结合起来,切实推进干部思想作风建设;强化深入基层调查研究制度、“三联”、“四夜”制度,了解群众疾苦,扎扎实实帮助基层群众解决实际困难,密切党群干群关系;成立行政效能建设监察中心、聘请行政效能建设监督员,对“四条禁令”等各项制度的落实情况进行监督;设立意见箱和投诉电话,对群众提出的意见逐一进行了整改。

4、不断强化强化考评机制,进一步提高机关干部素质。我们要按照“政治坚定、结构合理、素质优良”的要求,把队伍建设放在突出位置。一是创新学习载体。坚持中心组学习制度,坚持机关干部每月一次的集中“夜学”制度,通过读书笔记交流、外请专家讲座等形式,不断增强学习的实效性,目前已经举办了“素质教育”“生育卫生”等三次讲座,一次“三我”大讨论活动,收到金点子40条,举办了一次效能建设演讲比赛,拓展效能理念,丰富干部知识结构,起到了很好的宣传和教育效果;二是建立考评机制。规定每个机关工作人员必须读“一本书、两个条例和两部法律”,即全面通读《邓小平理论基本问题》《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》两个条例以及《宪法修正案》和《行政许可法》两部法律,街道组织了两个条例的知识测试,确保学习效果;三是倡导扎实调研之风。街道提出围绕推进城乡一体化进程中的各类难点、热点问题开展调研,注重工作的针对性和实效性,各办(所、中心)和机关中层以上干部必须上交一篇质量较好的调研文章,以指导工作实践,提高实际工作能力与办事水平。

5、夯实基层组织建设,进一步加强党的建设。我们坚持用“三个代表”重要思想,拓宽

党建思路,深化党建内涵,提高党建水平,不断强化党组织的政治核心作用。一是以“先锋工程”建设为抓手,扎实开展“四型”党组织创建工作。今年又有3个村申报创建,继续开展“创五好、争五星”活动,第三批四个村已通过了“五好”党组织的考核验收,同时,积极开展党内民主工程建设,在庙弄、二高两个村进行党内提案制试点工作,提供了党内民主新途径;二是

以社区党员分类管理为基础,继续抓好社区党建工作。在全街道7个社区中全面推开社区党员分类管理试点工作,积极探索社区党建新路子,完成了长安社区建立党委的工作;三是加强非公企业党建工作。继续抓好规模企业党组织组建工作,今年又新组建9家非公企业党组织,进一步扩大了党组织的覆盖面,以“达规范、创五好”为目标,全面提升街道非公有制企业党建水平;四是做好新时期发展党员工作。制定了今后三年街道党员发展工作规划,明确党员发展目标、发展重点、发展工作的程序,今年以来共发展新党员60人,进一步壮大了党员队伍。

二、当前存在的主要问题及下步打算

在这次机关效能建设“回头看”活动中,我们按照“三个代表”重要思想,联系街道实际,对照市里要求,对照先进标准,还存在以下三方面的问题:

1、创新意识、进取精神需要进一步加强。有些干部认为我们在全市率先开展农村新社区建设等特色工作,在创新方面已经做的不错了,为求稳妥,存在因循守旧的保守思想;我们有时在工作方法上还是沿用老办法,没有真正考虑到科学、管用,工作重点不够突出,部分干部开拓创新、与时俱进、锐意进取的时代精神还不够强烈。

2、服务意识、办事效率有待进一步提高。虽然多年来我们一直坚持全心全意为人民服务,关心百姓疾苦、解决群众实际困难,但从总体来来说做的还不够,不少同志的为民意识还不够强,没有摆正自己的位置,对待同志态度还不够热情、不够虚心,直面问题的决心还不够强。

3、学习意识、工作水平需要进一步增强。在全球一体化的信息时代,我们每个干部只有自觉学习,才能不断提高素质和水平,跟上时代发展潮流。我们有些同志认为自己能力强,经验丰富,加上平时工作确实繁忙,就放松了对自己的要求,满足于目前的水平,没有与时俱进地吸收新知识,学习新理论,导致工作方法简单,效率不高。虽然街道通过各种载体加强机关干部的学习,但在理论与思想实际结合上做的还很不够,以上提到的问题,是我们进一步整改的方向,也是上级和群众对我们的殷切希望。我们要坚持以“三个代表”重要思想和十六大精神为指针,坚持高标准严要求,坚持不懈地加强机关效能建设,进一步贯彻落实有关整改措施。着重在五个方面上下功夫:

一是要抓住重点求突破,在经济工作上有新进展。抓好街道60项重点和创新工作,大力推进经济结构调整和制度创新,围绕新型工业化,继续培育扶植大企业,搞好市重点技改项目,带动中小企业发展,不断改善投资环境,创新招商引资方式;做大做强农业龙头企业,推进农业规模经营,搞好农业园区基地建设,同时优化社会服务,构建完善的农业科技支撑体系。

二是要把握主线求发展,在社会进步上有新面貌。按照我市“四大统筹”方针,积极稳妥加快村镇改造步伐,配合重点工程实施,加大环境整治力度,改善城乡居民居住环境;继续抓好就业培训,拓展保障范围,解决农民后顾之忧,探索完善帮贫扶困的长效救助机制;狠抓社会治安综合治理,创建“平安街道”推进素质教育和文化体育教育事业,提高全民素质,营造良好发展环境,推动社会全面进步。

三是要抓好服务求质量,在工作作风上有新转变。牢固树立“人民公仆”意识,以“人民满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”作为一切工作的出发点和落脚点,切实改革工作作风,严格执行效能建设各项制度,确保机关高效协调运转,努力提高办事效率;增强时间成本观念,尽量开短会、发短文、说短话,挤出时间多深入基层调查研究,将“三联”“四夜”制度贯彻好;树立强烈的危急意识和超越意识,解放思想,与时俱进,敢于开拓创新,创造性地开展工作,力求实效。

四是要加强学习求实效,在思想素质上有新提高。结合工作实际进一步深入领会“三个代表”的重要思想和十六大精神,增强工作的责任感和使命感;树立终身学习的理念,深化学习内容,开展正确的政绩观、科学的发展观和“求真务实”精神专题教育,学习市场经济、法律法规、信息技术等新知识、新技能,进一步拓宽视野、增长才干,增强科学分析和开拓创新的能力;还要坚持理论联系实际,不断提高解决实际问题的能力,创新工作方法。

五是要常抓不懈求提高,在党建工作上有新局面。深刻领会和全面贯彻党的十六大思想,继续抓好基层“五好”党组织和“先锋工程”创建工作,争取累积达到100家,切实增强基层党组织的凝聚力、战斗力和号召力;进一步加强农村、社区、机关党的建设,重点抓好规模工贸企业党组织的创建工作,探索完善学校、社团、中介组织等其他领域的党建方法;继续规范完善有关制度,推进党建工作的经常化、制度化。

第三篇:“回头看”活动总结

专项整治“回头看”工作总结

为贯彻落实北京养护集关于专项整治活动“回头看”活动文件要求,瑞通养护中心一处积极开展和落实“回头看”活动的各项工作。

如何将本次“回头看”活动工作扎扎实实的开展好,我们重点做了以下三方面工作。

一、深入学习文件精神,认认真真地贯彻落实大检查工作

在建立组织机构、完善方案、落实责任的同时,我们重点从学习和领会文件精神入手,将文件的内容化整为零、逐项落实。文件中“检查内容”共分四项,计十七项具体工作,我们把这些工作结合“回头看”活动地相关要求,全面开展各项工作。

二、成立强有力的领导小组,确保大检查活动全面开展的执行力

我单位成立了以杨青柏经理为组长,其他班子成员为副组长的组织机构,明确班子成员的具体分工,机关相关部门、各项目部具体实施,安全部门监督落实,党支部、工会监督促进,形成了一把手挂帅、班子成员具体分工、有实施、有落实、有监督的工作体系,保证本次工作全面更好的开展起来。

三、大力开展宣传教育工作,形成全员参与的良好气氛

召开领导班子会:明确检查工作的总体思路,制定总体框架和总体部署;召开动员会:对实施方案具体部署的同时达到宣传教育和鼓动促进的目的。动员会分两层,一是由单位主管领导主持,机关各部门和项目部领导层参加,二是由分管工程项目的主要领导主持,项目部的管理层参加;通过教育培训的方式把大检查活动传达到全体广大职工群众。

开展“回头看”活动活动的具体工作:

一、“回头看”工作落实情况

为了更好的开展本次工作,我单位成立了以主要领导为组长的组织机构,制定了切实可行的实施方案,及时召开“回头看”活动动员会,明确了分工,落实了责任,明确了重点检查场所、要害部位和关键环节,并建立了隐患工作台帐。

通过“回头看”活动动员会、宣传教育培训等,将检查工作要求落实到了基层,落实到了一线的全体员工,并建立了党支部、工会的监督促进机制,确保本次工作的全面落实。

二、自查自纠工作开展情况

1、承揽工程项目的特点:我单位今年承接的工程项目共五个,到目前为止已经完成了通顺路预防性养护工程、宋梁路预防性养护工程、觅西路预防性养护工程在建施工还剩余两个,主要是路基施工、路面施工、土方运输等作业活动,主要的安全风险点为机械作业、道路运输和交通安全,可能造成的伤害为机械伤害、车辆伤害和交通事故。

2、建立危险源清单 确保隐患排查不留死角:自查自纠工作的重点是摸清查明每个工程项目存在的安全风险,我们通过建立危险源清单,真实细致地了解每个工程、每道工序、每个环节、每个作业时间存在的安全隐患。根据不同的作业环境、隐患性质,分析状态、分析不安全因素、可能造成的后果进行安全隐患评估,确定安全防范的重点,提出控制预防措施,使安全生产隐患排查工作做到全覆盖、不留死角。

3、加强安全检查 及时排查隐患:在安全检查工作中,我们以危险源清单为检查内容,逐一排查。特别是重点项目,如徐尹路社会车辆多、交通流量大、社会关注度高,作为我们重点检查项目,对存在的问题及时提出整改意见,做到现场整改、及时整改,不能马上改正的限期整改、跟踪整改,对排查出的隐患和问题列出清单并建立台帐,真正地实现“零容忍”的要求。

4、安全隐患排查情况、整改方案和整改结果均经工程项目主要负责人签字,并且在现场公布。在施工现场设立了安全隐患公示牌,注明了现场危险源、性质、存在部位、可能造成的伤害和现场负责人等相关信息。

5、隐患整改资金的保障情况:年初,我单位安全部就会根据工程情况集中统一制作、采购保障安全生产必须的安全设施、防护用品等,使所需的安全用品和设施做到事前准备,在有安全保障资金的情况下,对有特殊需求的安全设施和用品能够及时的得到补充,对安全隐患排查所需的用品和设施,能够得到及时地保证到位。

三、活动的开展情况

我单位制定了活动方案,明确了工作目标,成立了活动工作小组,确定了工作重点,根据活动的总体部署进行了工作安排,保证了“回头看”活动的顺利开展。

第一阶段:动员部署阶段

根据“回头看”活动实施方案、通州路政分局和瑞通养护集团相关要求,及时召开“回头看”活动动员会,积极宣传活动的重要性和必要性,通过教育培训、宣传标语等活动大力宣传,做到人人皆知,全员参与。宣传教育的范围从机关和项目部的管理层到工程项目以及公路养护最基层的每一个作业人员。

第二阶段:自查自纠阶段

按照大检查的总体要求,为全面细致地做好自查自纠工作,我单位安全部门打破以往季度检查、月份检查的常规,把每周四定为安全检查日,并将检查出的安全隐患列出清单、建立台帐,跟踪监督落实隐患排查和整改情况,直至整改落实到位,逐一消项,最大限度地消除安全隐患,确保施工生产的顺利进行。

本阶段共进行安全检查 次,检查个项目,查出安全隐患项,整改

项。

百日“回头看”活动活动自查阶段即将结束,我们将在最后的一段时间,更加做好后期的安全工作,保证本阶段工作圆满收尾。

第三阶段的检查总结阶段,我们将对此次活动认真梳理和总结,查找不足,发扬先进,使今后的安全生产工作持续发展,逐步提高。

各位领导,通过开展““回头看”活动”活动,不仅使瑞通一处安全生产管理工作有了很大提高,更上一个台阶,而且增强了各级管理人员安全履职的责任心和责任感,提高了全员安全生产意识,提高了全员对安全生产工作的认知,使参建的员工能够认识到“安全第一”的重要意义,真正体会“安全无小事”的实质内涵,为真正地创建“平安交通”,为今后更好地开展安全生产工作奠定了坚实基础。

北京路桥瑞通养护中心一处 二O一四年十一月 四日

第四篇:软环境建设回头看总结

2011年粮食局软环境制度落实“回头看”活动总结

我局按照#软建办####号关于开展软环境制度落实“回头看”活动的通知精神,组织召开机关全体工作人员会议进行学习传达,对本局“回头看”活动的开展进行了部署,要求各科室和全体工作人员严格按照通知要求,认真学习和对照软环境和效能建设制度规定,查摆问题、讨论剖析,并切实落实整改,促进了办事效率的全面提高和服务水平的提升。现将我局“回头看”活动开展情况总结如下。

一、存在问题和不足

就内部管理、政令畅通、执行制度规定等问题,我们采取个人自查,科室讨论剖析和召开座谈会的形式进行了深入查找,查找结果如下。

第一,政治理论和业务知识学习不深不细,在领会上级精神,吃透政策规定,和提高执行力上有差距。表现在工作效率不高,雷厉风行的劲头不足,服务企业服务群众的意识不强,实干精神不足,不能脚踏实地抓好基础性工作,工作漂浮不细不实等方面。

第二,创新意识不强,开展软环境建设的主动性不够。贯彻落实上级指示规定比较严格,但是习惯于固有的工作模式,遇事求稳,创新性开展软环境建设工作不够,满足于领导布置什么就干什么,主动性不够,工作不求突破,但求无过。

第三,对软环境建设督查工作认识有偏差。少数机关工作人员认为都是一个单位的同事,抬头不见低头见的,督查存在的问题提醒一下就行了,就不要进行通报批评和惩处;督查的同志也往往碍于情面,对于督查到的问题,教育的多,进行通报批评和惩处的少。

第四,对软环境建设相关工作重要性认识不深刻。有的同志认为软环境建设已搞了多年,我们现在干工作做事情的态度和效率比以往好多了;也有的同志认为效能软环境建设与公检法和工商、税务、国土等单位关系较大,上述部门属窗口单位,应该做好,而我们粮食部门功能弱化,目前只要上好班,干好本职工作就行了。

二、分析存在问题的原因

认真进行自我剖析,存在问题的首要原因是对机关学习不够重视,总认为机关学习根据上级要求,安排了学习内容和学习时间,完成了上级交给的任务就行了,除集体学习外,有的机关工作人员个人也不注重政策理论和业务学习,个人综合素质没有在紧跟形势发展变化中提高,吃老本,凭老经验,导致思想保守,墨守陈规,难以创新,难以解放思想与时俱进。于是在工作上会出现吃不透政策规定,执行力难以提高等问题。存在问题的第二个原因是有的机关工作人员人浮于事,工作漂浮,又懒又散,按时上下班,但是,在班上懒于做事,工作能推的推,能拖的拖,能靠的靠,长期如此养成了不良的工作习气。存在问题的第三个原因是深入基层,倾听群众声音,了解基层情况不够,发现不了问题,因而出现无事所做的情况。存在问题第四个原因是监督管理有漏洞,制度执行有待进一步加强。

三、整改措施和今后努力方向

软环境就是生产力,发展市场经济,软环境是提高竞争力的决定性手段,一个地方软环境好,就会形成强大的人流、物流、信息流、资金流,就会形成明显的“洼地效应”,就会促进经济的快速发展。通过改进机关作风建设,提高服务水平和效率,服务好客商,我区才能在市场经济大潮的竞争中,招大商、引大资,有力的促进地方经济建设。在下步工作中我局要通过如下措施进行整改和提高。

1、提高认识,把软环境建设工作当成工作的重中之重来抓,认真推行首问负责、限时办结、政务公开、责任追究等制度,服务意识更为增强,服务内容更加具体,服务方式更加规范。

2、认真学习软环境建设相关政策规定,用上级软环境建设主导思想指导全体工作人员干好本职工作。加强业务知识学习,勤于工作,全面提升工作能力水平,高效干好本职工作。

3、解放思想,大胆创新,锐意进取。善于用新知识、新思想指导各项工作,善于总结工作中的得与失,善于深入调查研究,学习借鉴别人的好经验、好做法,善于改进工作方法,继续推进一线工作法,不断用新思路、新方法努力推进本单位各项工作再上新台阶。

4、正确看待软环境督查工作,加大软建督导工作,勇于和违软不良行为较真斗硬。

二〇一一年八月二十五日

第五篇:“回头看”活动总结

“回头看”活动评估总结

批准:

审核:

编制:

按照建设公司《关于质量安全工作“回头看”活动暨加强第四季度质量安全管理工作通知》(司东发[2011]191号)和东方公司《关于质量安全工作“回头看”活动暨加强第四季度质量安全管理工作通知》(司东发[2011]68号)文件要求,为加强项目部今年第四季度质量、安全管理工作,做到事前预防,杜绝质量安全事故、事件,以确保安装工作平稳、顺利的进入并通过施工高峰期,项目部在项目部范围内开展了质量安全工作“回头看”活动。现总结如下。

在一个多月的“回头看”活动中,我HSE部各相关人员团结务实,圆满的完成了既定的各项任务,为后一阶段施工活动顺利、有效地开展提供了坚实的保障。

一.参加东方公司质量安全工作“回头看”活动动员视频会议

11月1日,活动小组成员参加东方公司组织的质量安全工作“回头看”活动动员视频会议,会上听取了东方公司对建设公司的文件要求及间司、东方公司对本次活动的安排。视频会议结束后进行了项目部活动动员,会后各部门负责人在本部门范围内做了活动动员。

二.活动宣传、案例宣贯

宣传、自纠自查活动实施活动期间利用横幅、电子标语牌、宣传展板、早班会等方式在施工现场和办公区进行活动宣传和案例教育。其中,在早班会中各施工队负责人及区域安全管理人员对活动进行了动员,并重点对前期频发的成品保护问题进行专项宣贯教育;在各个现场堆场悬挂横幅共5副,以宣传成品保护为主题,旨在加强施工人员的成品保护意识,增强项目部成品管理的有效性;电子标语牌主要用于标语宣传;现场集装箱区的5处展板及多处板报主要用于典型质量安全事故、事件案例的教育,内容中包括本次安全生产月的主题以及一些常用安全术语、安全常识、案例分析等内容,内容简约易懂,起到了良好的安全宣传效果,同时各施工队也制作了本队的安全宣传板报,通过生动多样的形式,对施工过程中易发生的安全事故事件、野蛮施工的危害及成品保护措施对广大员工进行宣贯,以此达到警示作用。

现场宣传展板

现场宣传横幅

三.自纠自查活动

项目部还根据工程进展情况并结合冬季施工特点及前期出现的典型质量安全问题,在项目部范围内开展了一系列包括“消除野蛮施工、加强成品保护”主题活动在内的质量、安全方面的监督、检查、培训、演练等活动,其中组织开展各类专项培训教育8场,涉及相关人员210人次;组织各类检查5次,发现并解决大小各类问题16个;组织相关应急演练2场;编制相关程序1部。通过各类监督、检查来实现项目部自纠自查的目的,通过培训、演练实现事前教育、预防为主的目的。

活动期间开展了多项专项培训和检查。以“消除野蛮施工、加强成品保护”为主题内容的HSE专项培训,重点对员工施工过程中的不规范行为进行了讲解,使员工了解野蛮施工的危害性及保护成品的重要性,培训覆盖率达95%以上;安全生产法律法规及其他要求培训,对安全管理活动中所涉及到的国家相关法律法规进行讲解,使施工队及职能部门管理人员对安全工作的合规性及及各相关法律法规有了初步的了解;部门还开展了应急响应控制及应急预案培训,对各种施工活动中可能发生的各项事故应急措施作了详细的讲解,使员工在事故发生时能采取正确的措施,减少人员的伤亡和财产的损失;冬季施工专项培训通过宣贯的方式,就冬季施工活动中易发生的各项事故及可能存在的安全隐患作了全面系统的梳理,并对其相应的预防和控制措施进行了系统详细的讲解;义务消防员培训通过现场讲解、示范和演练的方式,使我项目部的各义务消防员更加深刻的了解了火灾的危害性,熟悉了各种火灾的特点及相应的灭火方式,并在示范人员的演示及个人演练的过程中,熟练地掌握了常见灭火器的使用方法,为项目部的消防工作有增加了一道坚实的保障。

义务消防员培训 活动期间,文明施工小组加强了文明施工专项检查的力度,对前期文明施工方面存在的问题予以了重点的关注,并对发现的新问题进行了集中地整治,检查工作强化了文明施工的管理力度,提高了项目部文明施工管理水平,并对发现的各类安全问题整改措施进行了确认;还进行了起重吊索具专项检查、脚手架专项检查,对现场起重吊具及脚手架进行了深入细致的专项检查,并对期间发现的问题进行了大力整治,报废钢丝绳一根、维修手拉葫芦一个、电动葫芦一个,发现有安全隐患的脚手架三处,都已及时整改完成,并在其间对现场班组人员进了教育;于2011年11月08日上午08:30组织对项目部施工现场和物资部仓库进行了专项消防检查,贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全方针,坚持“从严管理、防患未然”的消防管理原则,深入落实上级主管部门的要求,进一步增强了有关部门及各施工队的消防安全管理,以确保项目部施工现场等重点区域的消防安全。

由于前期 “安全月”、“安全责任大讨论”等活动的有效开展,项目部各项安全工作均开展有序,各项活动处于受控状态。

消防专项检查 我部在活动开展期间贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和完善项目部突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和风险能力。组织了多项应急演练,如消防应急演练,通过对火灾现场的模拟演习,使各部门相关人员熟悉了火灾发生时各项措施的实施流程及接口部门的各项职责,并对相关参与灭火人员进行了实际的操作,提高了项目部员工的消防意识,增强了相关人员的消防素质;在高处坠落应急演练中,通过对设定事故的应急演练,检验了项目部事故应急救援预案的可行性和可操作性,有效地提高了应急队伍抢险救灾实战能力,提高了项目部应急救援工作总体水平。

高处坠落演习

为了加强高风险作业专项安全监督管理,识别出方家山核电工程建造过程中存在重大安全风险的施工作业活动,对高风险施工作业控制进行有效的检查和确认,确保施工人员的生命和财产的安全,我HSE部还编制了《专项安全风险控制管理》,此程序旨在对施工活动中提供的服务或作业活动中涉及的重大安全风险活动提供预防措施,以及必要的应急措施,并在施工活动开始前或过程中对措施情况进行验证、监督。

四.结语

我HSE部在活动开展期间,本着团结务实的原则,凝心聚力,圆满地完成了本次活动的既定任务,为我HSE部的安全管理工作积累了宝贵的经验,为项目部施工计划的顺利开展提供了坚实的保障,更为上级领导部门的后续工作作出了有力的支持。

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