全国学神华、神新怎么办演讲稿5篇

时间:2019-05-12 15:14:26下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《全国学神华、神新怎么办演讲稿》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《全国学神华、神新怎么办演讲稿》。

第一篇:全国学神华、神新怎么办演讲稿

“全国学神华,神新怎么办”演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

为了响应集团和矿领导的重要批示精神,全面启动“全国学神华、神新怎么办”系列安全活动,特别是在神新大发展之际,此次活动的开展更加的重要,为此我们更加要加大学习,再创辉煌。

全国学神华,关键是要学习神华的什么?学得是神华的先进管理方式和管理理念。通过开展以“2012本安体系提升年”为主线,全面贯彻碱沟煤矿安全工作会议和安全1号文件精神。通过查找自身不足,提高认识,认真开展“大学习、大讨论”活动,找差距、抓整改、促升实现矿井2012年安全生产。

首先,摆正自己的位置,端正态度找差距。作为神华集团神新公司的一名职工,在面对2012年的工作中,我们深感肩上的责任重大,该如何办?要从自身工作而言,时刻牢记安全生产是煤矿的永恒的主题,煤矿生产复杂而多变,管理难度大,要抓好安全工作,就要在安全上抓,特别是人的管控,在做职工思想,安全学习,理念引导时要“认真,用心,创新”。

认真,就是要对安全工作一丝不苟,不放过任何一个小环节,不留有任何一点隐患,不存在任何侥幸心理,不应付检查,切实做到防范得力,细查精做,万无一失,安全宣传氛围浓厚,安全帮教千言万语,不厌其烦,职工安全思想牢固树立。如班前会认真组织学习一日一题,强化职工培训,对当班工作的安全做重点安排落实。抽

查员工的风险源辨识,班前会大力讲安全,让每位职工认真开展安全竞赛,抓三违、加强职工按章操作意识,工作上力争突出认真。

“精细”是一种意识、一种态度、一种理念、一种精益求精的工作方式。具体体现在用心上。就是在教育职工于安全方面的一定要细致,耐心,对于安全制度的落实,措施的实施,安全隐患的排查,职工操作的危险源辨识切不可放松,树立“安全为先”的思想。

就创新而言,一是工作要认真,思想政治工作是做人的基础,政策性强,牵一发而动全局,来不得半点疏忽;二是思想政治工作网络覆盖要精准,要形成党委统一领导下的思想政治工作综合管理体系。分级建立和完善思想政治工作管理制度,把思想政治工作做到班组、岗位、员工家庭和社会生活各个方面。建立起系统化的考评机制,做到考核制度化、考核实施经常化、考核管理规范化。只要在思想安全上能够做到“认真,用心,创新” 那么安全工作就一定能做好。

神华的先进管理及理念,经验和做法得到了国家领导人肯定和认可,全国行业学习神华,推广经验。就是在于神华的本质安全管理体系有着先进的管理理念。随着神新的发展壮大,当前的工作观念应该进行彻底转变。要想把工作干好,就必须树立自信心,把安全真正放在心上,坚持持之以恒,常抓不懈,不能只是喊在嘴上,写在纸上,光说不干,这样肯定是抓不好安全工作的。“全国学神华,神新怎么办”这既是对我们工作的肯定,更是对我们的鞭策,是激励我们更好的工作。

谢谢大家,我的演讲完毕。

第二篇:全国学神华神朔怎么办演讲稿

依托本安创新管理

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!我叫郝培升,来自孤山供电工区,今天我演讲的题目是“依托本安创新管理”。

伴随着2012龙年的到来,我们公司迎来了“全国学神华,神朔怎么办”构建神朔 “大安全”的活动,集团公司指出“全国学神华”是对我们的褒奖,更是对我们的鞭策,而且我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法,但是我们也要看到自己存在的不足,明白所谓“长中有短,优中有缺”,为此提出了以“找差距、抓整改、促升级”为重点,进一步提升公司安全生产管理水平的活动。

随着神朔线运量的逐年增加和服务年限的增长,可以说运输生产任务逾显艰巨,我作为一名基层供电设备维护检修人员,也深感责任重大。我们工区自河西运输段成立以来,一直保持着零责任设备故障的好成绩,连续两年获得公司“先进班组”荣誉称号,究其原因“本质安全管理体系的创建”起到了莫大的作用。所以,就我们工区来讲我认为未来的安全管理不但仍要立足“本安管理”,更要学会创新。首先要从思想上端正安全理念,提升人员的安全素养。我们不光要加大日常理论学习中安全知识的学习比重,同时也要有计划的组织本质安全管理的知识培训,让大家不仅想要安全,还要会要安全,更要使大家明白当前企业管理中“安全”是第一位的,认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据及其重要的地位的,我们还可以通过学习事

故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全管理,目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产运输畅通的能力。其次要加强业务技能培训,不断提升人员的业务水平。我们一线员工一直认为“培训是我们最大的福利待遇,技能是我们最强的发展硬件”。面对多变的事故现场,在事故处理中要想保证自身的安全同时用时最少、效率最高,精湛的个人业务素质是首要的条件,因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本,所以未来我们仍会认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而练就一身硬功夫,从自身强硬自己。最后我们要把理论运用到实践,始终坚持标准化作业,严格做到“他控、自控、互控”,杜绝“三违”现象的发生,提升全体职工抓好安全工作的积极性,最终达到“三好职工”。总之,我相信随着大家安全生产意识的不断提高,随着公司本质安全管理体系的进一步拓展,我们神朔人一定会成为“理想人、文化人、幸福人”,我们的安全管理水平一定会有再一次的飞跃!

谢谢大家!

第三篇:全国学神华 神朔怎么办 演讲稿

依托本安创新管理

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!我叫郝培升,来自孤山供电工区,今天我演讲的题目是“依托本安创新管理”。

伴随着2012龙年的到来,我们公司迎来了“全国学神华,神朔怎么办”构建神朔 “大安全”的活动,集团公司指出“全国学神华”是对我们的褒奖,更是对我们的鞭策,而且我们要深刻认识到虽然我们在安全生产方面积累了很多好的经验和方法,但是我们也要看到自己存在的不足,明白所谓“长中有短,优中有缺”,为此提出了以“找差距、抓整改、促升级”为重点,进一步提升公司安全生产管理水平的活动。

随着神朔线运量的逐年增加和服务年限的增长,可以说运输生产任务逾显艰巨,我作为一名基层供电设备维护检修人员,也深感责任重大。我们工区自河西运输段成立以来,一直保持着零责任设备故障的好成绩,连续两年获得公司“先进班组”荣誉称号,究其原因“本质安全管理体系的创建”起到了莫大的作用。所以,就我们工区来讲我认为未来的安全管理不但仍要立足“本安管理”,更要学会创新。首先要从思想上端正安全理念,提升人员的安全素养。我们不光要加大日常理论学习中安全知识的学习比重,同时也要有计划的组织本质安全管理的知识培训,让大家不仅想要安全,还要会要安全,更要使大家明白当前企业管理中“安全”是第一位的,认识到“安全”在我们人生职业规划中是占据及其重要的地位的,我们还可以通过学习事故案例以吸取事故经验教训的方式来反衬安全管理,目的就是提高大家事故防范、处理及保证安全生产运输畅通的能力。其次要加强业务技能培训,不断提升人员的业务水平。我们一线员工一直认为“培训是我们最大的福利待遇,技能是我们最强的发展硬件”。面对多变的事故现场,在事故处理中要想保证自身的安全同时用时最少、效率最高,精湛的个人业务素质是首要的条件,因此业务技能训练仍是我们搞好安全工作的根本,所以未来我们仍会认真组织训练,扎实业务基础,继而再加深专业,从而练就一身硬功夫,从自身强硬自己。最后我们要把理论运用到实践,始终坚持标准化作业,严格做到“他控、自控、互控”,杜绝“三违”现象的发生,提升全体职工抓好安全工作的积极性,最终达到“三好职工”。总之,我相信随着大家安全生产意识的不断提高,随着公司本质安全管理体系的进一步拓展,我们神朔人一定会成为“理想人、文化人、幸福人”,我们的安全管理水平一定会有再一次的飞跃!

谢谢大家!

第四篇:全国学神华,神华怎么办

“全国学神华、神华怎么办” 学习心得

根据神华集团“全国学神华,神华怎么办”及公司提出的“全国学神华、我们怎么办”系列主题活动,以及张子飞董事长提出的针对“找差距,抓整改,促提升”结合我队实际情况,将心得及分管范围内“找差距、抓整改、促提升”工作思路汇报如下:

1、心得:“全国学神华、神华怎么办”活动是集团公司提出的一项政治口号,是神华再攀高峰的号角,神华自集团成立至今创造出了一项又一项的世界记录,行业包括“矿、路、电、港、航”一体化开发,产销一条龙,在短短几年内脱颖而出,成为国有企业的佼佼者,这是神华一代又一代人顽强拼搏的成果。同时也让反思全国为什么学神华,要学神华哪些优点。目前我们存在的问题很多,赵永峰总经理讲过在宁煤的所见所闻,很多兄弟单位在学神东后,将神东好的管理理念转化、改良并在工作中起到了很好的效果,非常有特色,标准要求不断提升,在许多方面已经走到了神东的前面,作为神东人我们怎么办?作为神华神东的一名员工在“全国学神华、神华怎么办”活动中,我们应该想到“全国学神华、神东怎么办?我们怎么办?”正如张子飞董事长提出的“找差距,抓整改,促提升”只有不断完善自己,才能勇立潮头。加强细节方面的梳理与学习,切合实际我们本身的工作,逐层改进,拉小与先进单位的差距。现将我分管范围内存在差距的方面

及提升意见:

1、班组建设管理:现通风队共计五个班组,班组建设资料不完善,人员对班组建设含义理解不透彻,班组现场组织不达标。

提升方案:根据班组建设管理规定及标准,与各区队对标,完善班组建设资料,预计五月初在软件上提升到全矿前三名内。利用业余时间自行组织班组座谈会,由支部书记和班组核算员为班组长讲解班组建设的意义及相关资料的整理方法,学习如何在现场发挥班组长的长处及处理事情的方法,有效提升班组长现场管理能力。

2、政工工作:通风队政工考核存在主要问题在于通讯报道,在很多工作中我们有亮点,但宣传不及时,有些甚至没有宣传,通讯报道不能按规定完成。

提升方案:设立奖励机制,行成制度文件,提供素材,主要已通风工作中的亮点为载体,对完成通讯报道并在矿内及公司网站发表的给予物质奖励,对未按规定完成的进行处罚,非通讯报道员完成通讯报道并在矿及公司网站发表的给予双倍奖励。

3、通风设施:工程施工中我们存在的问题比较多,一是质量达标,二是施工速度,三是文明生产,四是操作技能。提升方案:已制定本工种标准及现场操作技能学习方案,四月份对通风工程全体施工人员进行培训,在工作中进行考核

直接与工资挂钩。硬性的提升施工速度,施工前结合现场施工条件按量分配工作,严格按照工资分配办法进行考核,执行计件工资,按劳取酬。工作中做到工完料净,文明施工,施工现场整齐有序,对不能达到要求的班组在班组建设考核上扣分,并给予相应处罚,将处罚奖励给予正常完成工作并达标的班组。

第五篇:“全国学神华,青年怎么办”演讲稿

神华 青年

尊敬的各位领导,在座的各位前辈,以及所有的矿工兄弟们,大家好:借此机会,感谢领导对青年人发展的高度重视,感谢老前辈们的艰辛起步和大胆探索,感谢师傅们的尊尊教诲。

公司各级部门、单位召开了多次会议,围绕“全国学神华,我们怎么办”活动进行讨论。今天终于有这样一个机会,让我们聚集在一起,讨论“全国学神华,青年怎么办”,以我们每位青年人的眼光来关注神华的发展,明确个人对企业发展所起到的作用。

神华集团1995年成立至今,已经走过了近17个春秋,度过了艰辛的岁月,终于迎来了辉煌的时刻。青年的成长同样如此,需要经过一段漫长的、历经沧桑的、艰苦奋斗的过程,才能够享受无上的荣耀与成就。

青年人的成长、进步、发展,备受公司领导及矿领导的重视。神东公司前任董事长翟桂武在公司2010年大学生入企欢迎大会上,要求我们树立团队、责任、安全的意识,强化品行、业务、心态的修炼,培养奉献、务实、创新的精神,石圪台矿长王俊良也曾经告诫我们要尽快实现环境、身份、思想的转变,同时表示矿领导班子在关注着我们的进步,期待着我们的成熟,盼望着我们的丰硕成果。

实际上,现在所说的青年人,基本就是一直都饱受争议,备受瞩目,被给予厚望的80’后和90’后,被看做书生气质严重,经不起磨难和历练,少不经事、含苞待放,青年人,胸怀大志,却好高骛远,不能脚踏实地、勤勤恳恳的付出,就想要更多的享受和安逸。

时光如梭,以“38军”、“129”师为代表的神东老员工慢慢老去,逐渐走向了离退休的时刻,相继退出了神东发展的舞台;岁月蹉跎,一代一代的神华员工在新老交替中由稚嫩走向成熟。总有一天,神东,乃至神华发展的接力棒,需要交在青年人的手上,需要由青年人的成长和成熟,将神东精神继续传承,将神华事业发展壮大。见多识广、德才兼备对于的很多老师傅,对我们这些青年人言传身教、虚心指导,小时候,爸爸妈妈告诉我们做人的道理,上学后,老师教育我们做学问的方法,现如今,是前辈们指点我们事业上前进的方向。

曾经的老员工呕心沥血为神华插上了腾飞翅膀,神华的腾飞就需要后来人的汗水和努力挥动双翼,让神华腾空翱翔,为神华的发展提供前进的动力,掌握前进的方向。现在所说的青年人,已经不再是脸上长满痘痘,只懂得游戏、泡妞。我们崇拜菲尔普斯这样的运动健将,我们崇拜扎克伯格这样的有为青年,我们也期待能够向林书豪一样,在默默无闻的努力后,抓住机遇,一鸣惊人。我们开始承担起家庭的重担,我们要买房子、要结婚、要买车、要生儿育女、要开始为父母的健康担忧,我们要承担更多的艰辛、更多的磨难,更多的委屈,我们要告别那些无忧无虑的花样年华,逐步走向成熟,开始铸就我们的辉煌,像我们的前辈们为我们树立榜样一样,通过自身的努力,成为我们的后代的榜样。

“全国学神华”不只是一个口号,神华集团在短短十几年的时间里,创造了一个又一个神话,跻身世界顶尖煤炭企业行列,成为别人的楷模和榜样。但是神华集团依旧没有停下前进的步伐,依旧在继续奋斗、继续拼搏向前,为社会承担更多的责任。

青年人同样如此,我们不能够停止前进的脚步,哪怕手中只有一柄残破的宝剑,我们依旧要披荆斩棘,奋勇向前。同时又不能够因为获得一点点的成功就沾沾自喜、停滞不前,不能满足于现状,只懂得享受眼前安逸的生活,不能奖老一辈神华工作者辛苦创造的成果一口一口啃食掉,我们要居安思危,要不断的自我完善,自我超越,用我们的努力创造更多的价值。

青年员工有做事有冲劲、有动力,所以大家都比较冲动,往往因为工作经验的不足,经常表现出一些鲁莽的不理智行为,在煤矿这种注重安全管理的高危行业,无形中就增加了自身的隐患。所以说,无论在这里工作的多长时间,都应该保持新鲜感,始终如一的在维系安全上保持警醒。

神华集团的人员结构就像一个金字塔,我们绝大多数青年人处在金字塔的底层,是一个执行者,但是我们要做一名强有力的执行者。

“众人拾柴火焰高”,青年人的力量是渺小的,但是青年人的队伍是庞大的,我们要与身边的兄弟们团结一致,把我们看似渺小、微不足道的力量,凝聚在一起,汇聚成一股强大的能量,为神华集团所散发的巨大光热贡献我们的力量。

在“全国学神华”阶段,青年人没有通天本领,吹不起滔天巨浪,刮不下漫天冰霜,青年人少不经事,血气方刚,但我们有一颗铁胆衷肠。贯彻执行领导的工作安排,落实安全生产管理,立足岗位,做好本职工作,踏实学习岗位技能,注重自身安全,踏踏实实、勤勤恳恳就我们为神华发展贡献力量。

“全国学神华,青年怎么办,我们要向前辈们看,脚踏实地好好干”,无论是想要自己获得成功,还是想让家庭更加幸福,无论是想为神华的发展贡献力量,还是为社会的进步承担责任,都需要青年人在一点一点成长,一步一步成熟的过程中,不断学习、自我超越、自我成熟,少一些埋怨,多一些实干,少一些口水,多一些汗水,少一些享受,多一些付出,少一些安逸,多一些责任。

最后,用一首藏头诗结束我的演讲:(神华青年艰苦卓越)

神州大地续篇章,华夏儿女塑辉煌。

青葱岁月今犹在,年少无知不轻狂。艰难起步求发展,苦去甘来有安详。卓尔不群挥羽翼,越上九霄揽朝阳。

下载全国学神华、神新怎么办演讲稿5篇word格式文档
下载全国学神华、神新怎么办演讲稿5篇.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    全国学神华神新怎么办第一阶段活动总结

    碱沟煤矿开展“全国学神华 我们怎么办” 安全活动第一阶段小结 “全国学神华,我们怎么办”——新年伊始,随着公司活动号角的吹响,1月1日、8日,我矿本着以“认真总结推广神华集团......

    全国学神华 宋雄

    全国学神华,我该怎么办?新年伊始,我公司上下展开了“全国学神华,神华怎么办”的大讨论、学习、大行动活动,我认为公司全体员工必须认真做好自己的本职工作,从本职工作中认真找差距......

    “全国学神华”讲话稿[5篇模版]

    同志们: 今天我们在这里召开“全国学神华,我们怎么办”大学习、大讨论、大实施活动动员大会,主要目的是落实神宁集团《关于印发的通知》精神,明确活动的意义和目标,坚定开展好活......

    全国学神华征文稿——

    对我矿人力资源培训的若干建议 2011年神华集团公司提出关于“全国学神华,我们怎么办”、“找差距、抓整改、促提升”的整体战略部署,对于李家壕煤矿而言,认真贯彻集团公司的整......

    全国学神华,全区国企学神宁,任家庄煤矿怎么干演讲稿

    立足岗位奉献青春力争再创宁鲁佳绩 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家好!我今天演讲的题目是《立足岗位奉献青春,力争再创宁鲁佳绩》。 当我拿起手中的笔,书写立足岗位,奉......

    全国学神华神新怎么办第二阶段活动总结五篇范文

    碱沟煤矿开展“全国学神华 我们怎么办” 安全活动第二阶段小结 二月份,我矿组织全矿员工重点对“如何更好的管控人员的不安全行为,杜绝“三违”事故”进行了讨论。全矿员工一......

    全国学神华 我们怎么办演讲稿(改)5篇

    立足岗位 争进步,点亮青春再造矿区辉煌 尊敬的各位领导、亲爱的朋友们: 大家好!首先我想借此机会,感谢我们的领导对我们青年一代发展的重视,给我们展现自我的机会;感谢前辈们用汗......

    本安办张生全国学神华演讲稿

    碱沟新青年 尊敬的各位领导,各位前辈,矿工兄弟们,大家好! 为响应集团、公司号召,我矿在2012年全面启动了“全国学神华 碱沟怎么办”系列活动。作为碱沟煤矿的新青年,我们积极投入......