市政养护处工作汇报（共5篇）

第一篇：市政养护处工作汇报

市政养护处2009-2011年度

天山杯工作汇报

尊敬的各位领导：

下面我就2009—2011年城市市政养护等工作简要汇报如下：

一、基本概况

目前，我市全城18条道路，总长为41.7公里；总面积120万平米；全城安装路灯1836杆，装灯率100%；全城道路标线施划面积2.5万平方米，施划率为100%；道路设施完好率在95%以上。

二、务实工作作风，全面落实各项业务工作

三年来，由于我处人员较少，为了克服这一困难能，我处采取一人多用的办法，在全体干部职工齐心协力、共同努力下，克服一个又一个困难，圆满完成上级交给的各项工作。

（一）建章立制，实现了单位良性发展。按照上级领导的要求，我处更换了办公场所，面对无办公点、无设备、无人员、无资金等多方面困难，在局领导的大力支持下，市政养护处克服困难，踏踏实实，通过各种努力，实现了单位的良性发展，促进了各项工作健康有序开展。

一是克服办公条件、维修资金、交通工具等各种困难。在部分人员被抽调的情况下，及时调整，合理安排，使各项工作紧张有序的开展；二是结合我市5条升级路段改造实际情况，完成了城市道路附属设施损坏赔偿收费标准的修订，并通过市

物价局审核批准，做到设施管理有章可循；三是按要求，已完成了事业单位机构编制清理规范暨人事制度改革的机构编制、岗位设置、岗位聘用全过程；四是逐步完善了岗位责任制，监督台、实行了责任追究制，建立健全完善监督机制及岗位责任制，公开了办事程序及收费项目，自觉接受广大群众的监督。

（二）扎实苦干、推进了各项业务开展。三年来，按照市政养护处的职能以及上级部门的工作安排，开展了一下具体工作：

一是强化了行政审批和监管。受理大型货车入出城手续120余起，办理开挖手续及路口设置34起，发放违章整改等各种通知200余份，规范清理乱摆乱放摊位90余户，拆除违章建筑近2600平方米，破获撞坏市政设施、路灯、大面积损坏道路以及偷盗电缆案件28起，挽回经济损失近32万余元。

二是安装完善了道路照明。累积完成春树路、高昌路、312国道495杆980盏路灯的安装工作，完成军民共建路、木纳尔路3处丁字路口和十字路口9杆18套交通信号灯的安装工作，高昌路、文化路、312国道10杆中杆灯安装工作。

三是规范了道路标示。累积完成了全城6.8万平方米道路标线、斑马线的施划工作以及城区33个交通指示牌的安装任务，即美化了环境，又保障了道路的交通安全。

四是扎实做好道路养护维修工作。累积修补道路塌陷面积近9000平方米；补修路沿石143块；修补挡车石279个；修补大理石、盲人砖234处775块；修复更新路灯、标识、标牌16处；清洗保洁标示标牌150余块。

五是扎实做好路灯照明设施维护工作。累积维修路灯960盏，更换镇流器610个；接触器、触发器178个；维修漏电保护开关120个；维修配电箱37处；修复、安装检修门240余个；校正灯头240余杆；进行全城灯杆漏电测试累计达7000余杆；保洁路灯7000余盏。

六是营造良好的节日氛围。悬挂以及拆除节日期间的灯笼4500余个，营造了良好的节日氛围，也给节日增添了一道亮丽的风景线。

七是积极认真办理人大政协提案17件，回复12319热线投诉47起，满意率95%以上。

四、扎实开展精神文明建设，为市政养护工作凝心聚力 一是扎实做好正面的舆论宣传工作，3年来共制作专题板报8次，简报142期，开辟学习园地3块；二是做好帮扶工作，共帮助七泉湖市委干部培训中心、葡萄沟管委会、艾丁湖乡政府等单位义务安装路灯33杆、66盏；义务为公安局、高管局保洁摄像监控48次；三是积极参与抗洪救灾献爱心活动，共捐赠资金3000余元；四是扎实开展设施农业“百日会战”，出动人力达400余人次，投入人力物力近万元；五是积极参与应急抢险工作，出动人力70余人次。

市政养护处

二〇一一年九月十五日

第二篇：2012年市政养护处安全生产工作意见

2012年市政养护处谋划和谐发展安全生产工作意见

一、总体工作思路

深入贯彻落实科学发展观，贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》和市住建局王守祥局长2012年3月6日在全市住房和城乡建设系统安全生产工作会议上《谋划和谐发展、夯实安全基础，努力保障全市住房和城乡建设系统安全生产工作持续稳定》的讲话指示精神，坚持以人为本、安全发展、和谐发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化安全主题责任意识，坚持标本兼治，重在治本，强化安全管理，全面落实安全生产责任制，规范安全生产各项基础工作，及时消除和整改各类安全生产事故隐患，为我处各项事业的健康发展提供保障。

二、安全生产目标

1、全年杜绝较大以上生产安全事故，事故死亡人数控制为零，无重大坍塌事故、重大设备事故、重大生产性火灾事故等；

2、领导持证上岗率100%，一般事故月频率控制在1‰以内，特种作业人员持证率100%、安全管理人员持证上岗率100%；

3、施工现场安全质量标化检查“合格”率达100%，其中“优良率”80%以上，各项目施工现场安全防护水平和文明施工管理水平要有明显的提高；

4、职工安全知识普及率95%以上。

三、工作方法

1、坚持安全生产责任制，严格安全生产目标管理

处长对本单位的安全生产负总责、各分管领导在各自分管工作范围内承担安全生产责任、各部门领导对各自部门的安全生产负责，坚持安全生产“一岗双责制”、“安全生产一票否决制”、“岗位安全生产风险抵押金制”，同时对安全生产高风险岗位和处专职安全管理员岗位分别提高风险抵押金标准，层层落实安全生产责任制，处长室与各部门签订安全生产责任状，明确反“三违”重要以及反违章的工作方法，对各机驾人员、工程机械操作手均要对处长室履行遵章守纪、安全驾驶、安全操作承诺；安全生产考核小组定期组织考核，及时兑现奖惩。对发生死亡、重伤事故、主要责任以上重大交通事故、经济损失超过五万元以上，对瞒报、迟报、漏报安全事故或不按规定调查处理的，实行一票否决，同时对造成重大死亡事故及重大经济损失事故责任者进行责任追究。使全体员工认识到，违章就是走向事故，靠近伤害，充分领会事故的后果是：“一害个人、二害家庭、三害集体、四害全处、五害国家”。另外，处专职安全监管部门着眼于重点区域、重点部位、重要环节，全方位做好安全管理工作的预控、可控、在控。还有，在活动期间进行监督检查，让每个作业环节的同志们认识到：制止违章是对违章者最大的关心和爱护，是对工作、对集体极其负责的表现。处理违章人员时，公平、公正、公开，做到“处理一个人，教育一大片”，人人警钟长鸣。

责任制管理：规范安全事故上报和调查处理工作，严格按“四不放过”的原则查处各类事故，凡发生工伤事故都必须及时上报公司并在月报表中反映，绝不允许弄虚作假或不报、瞒报、迟报，否则追究主要责任人的责任。对发生重伤以上事故的部门和相关责任人，执行安全“一票否决”，取消其全年评奖评优资格。凡发生一票否决的部门及部门领导取消当年单位各类评先资格，部门领导三年内不得提拔任用。

今年我们安全管理工作的重点是：全面推进“施工安全质量标准化”建设，狠抓“安全生产主体责任”的落实；提升专职安全员的整体素质；强化对分包、劳务队伍的全面管理；加强对外埠工程的管理；完善项目备案受监；严把“持证上岗”关；现场管理及防护规范达标；持续改进安全生产管理；保持职业健康安全管理体系运行的有效性和适宜性。

2、加强安全生产基础工作，进一步落实安全生产各项措施

（1）继续完善安全生产各项制度，包括各部门生产管理制度、岗位制度、责任制度、操作规程等；提高安全技术水平，夯实安全生产基础，一是要健全各部门安全生产责任制，明确各部门、项目部及安全相关从业人员的安全职责和目标，并逐级签订安全生产责任书，健全各部门、项目部安全生产管理机构，按照住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求，严格安全管理机构的设置和专职安全管理人员配置管理，实行工程项目专职安全生产管理人员委派制度，杜绝安全生产组织管理机构不健全、管理网络不到位现象，强化对施工现场的安全管理和过程控制，认真落实各项安全措施，规范施工现场阶段评价工作，达到安全生产管理标准化要求。

（2）成立以一把手为组长的安全生产工作领导小组，形成“一把手亲自抓、一套班子协同抓，分管领导具体抓，一支队伍专门抓，全员参与共同抓”的安全生产管理格局。落实安全生产一岗双责制责任网络。

（3）对安全风险高的部门及领导成员实行安全生产述职制度，在年中和年底各进行一次；

将安全生产目标、任务、责任分解量化，建立安全生产控制指标体系。不断完善和改进目标考核办法，加强对安全生产责任目标落实情况的督促、检查和考核，保持年初责任目标明确，年中过程检查、考核，年底综合验收、评价的安全生产目标考核体系。

（4）继续开展“1+3”安全监控岗位安全风险评价工作，指导督促各部门按要求开展隐患排查和治理工作。

局统一部署另行制定。

（6）组织开展安全生产职工有奖“合理化”建议活动，对好的建议、反映“含金”价值较2012实施安全生产风险抵押金暂行规定》给予奖励。

（7）继续完善各类应急救援预案，并开展演练。对重大危险源的现场执行公示制度；

如遇重大危险源点，在施工现场醒目位置，对重大危险源名称、地点、时间段、等级、危害性、防范救援措施及监控责任人等按要求进行公示，并在作业点设立警示牌。完善施工现场各项安全防护措施，减少和消除事故隐患。

（8）安全生产月期间举办一期安全知识图片展览，组织一期安全知识竞赛，结合处实际，举办一期安全知识演讲比赛活动。

（9）继续完善各岗位、各工种安全技术操作规程。在各类工程开工前，安全专职管理监管部门与工期进度同步进行安全技术交底，严禁无方案或未交底先施工；

（10）关于安全生产评价（评估）制度：结合“1+3”安全监控工作体系，每年年中和年底，各组织一次对处安全生产状况进行一次评估定级，针对存在的不安全因素，研究制定整改措施，以达到消除隐患，保证单位正常安全生产的目的。

（11）安全月报制度：根据市住建局和市市政局要求，如实填报各类安全报表。

3、狠抓安全工作重点，继续做好隐患专项整治工作，将道路养护维修、大中修改造工程、下水道疏浚、工程机械、车辆行驶、拌合楼等生产施工隐患作为重点治理对象，要求：

（1）道路养护维修：维修前需制定安全防范方案，施工现场进行围挡施工人员安全标志服

穿戴整齐，无防范措施、无围挡、未穿戴安全标志服的，要坚决不予施工；

（2）大中修改造施工，施工方案中对于深基坑、高支模、超高脚手架、大型设备吊装、管道施工、超高作业等重点部位，必须含有现场安全防范措施，沟槽开挖、沟河边边坡挖填土、土方堆放、管道施工、河中打围堰、施工现场围挡等，必须有针对措施，开工前必须由技术质量科和安全生产科对施工作业人员进行安全和技术交底。封闭施工现场须张挂八图五牌。

（3）雨水管道疏扒，需人工下井作业的，必须按处制定的“市政排水设施有限空间作业安全管理规定”，提交符合安全施工要求的施工方案，报处领导审批同意后方可下井作业。

（4）工程机械、车辆须定期进行检修保养，并参加年检，遵守道路交通安全行驶规定，凡未参加年检，未办理保险的车辆，严禁上路行车。

（5）沥青拌合楼、二灰拌合楼等生产设备，要定期维修、定期检测，严禁带病生产，生产操作要符合相关设备操作过程。

（6）对施工机具设备、临电设备、施工防火和登高作业的规范管理，各级监管必须严格到位，所有机具设备、防护器具等（含劳务队伍自带的）达不到安全使用功能的（包括维修的）不得进入施工现场，严格执行现场“验收领用制度”和“危及安全的工艺、设备、材料淘汰制度”。

4、坚持安全生产例会制度。每月初由处主要领导或安全分管领导组织召开各部门负责人、项目经理参加的安全生产工作会议，生产施工部门每周要定期召开班组长、施工员、安全员、建筑站经理参加的安全生产会议，班组长每天要利用班前班后进行安全交接，各级安全例会要如实记录，建立台账。

5、保证安全生产必要经费，加大安全资金投入力度。今年我处将在道路维修设施、下水道疏扒设备、工程机械方面，继续加大投入力度，添置必要设施、器具，在新材料、新工艺、新技术等方面继续加大引进力度，进一步提高生产施工科技含量，进一步改善施工作业环境，降低劳动强度，保证生产安全可靠。

6、继续做好安全培训工作：拟于2月中上旬、3月下旬、6月中旬、12月下旬组织4期安全培训，对全处干部职工普遍进行安全教育轮训，组织学习“安全生产法”、《城市道路施工作业组织规范》、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定发展好转的意见》、处安全生产述职制度、处安全风险抵押金暂行规定等。

对新职工、转岗职工、劳务派遣工、临时用工人员，继续做好班组、部门、处三级岗前教育，经考核合格后，方可上岗。

对特殊工种（包括电工、焊工）、机械操作手，及时组织参加市安监部门、市住建系统组织的培训活动，按规定要求定期考核，合格后方可持证上岗。

7、安全检查制度：处主要领导每年组织参加不少于4次安全检查工作，分管安全领导每年组织参加不少于8次安全检查工作，生产安全科每月组织不少于2次定期或不定期安全检查工作，生产施工部门每周自我安全检查、隐患排查不少于1次，并如实记录，规范地建立各类安全生产台账。

8、关于隐患排查整改制度：生产施工部门每周组织不少于1次隐患排查工作，生产安全科要结合上级要求定期组织隐患排查工作，对排查出的安全隐患，要下达隐患整改通知书，提

出整改要求，明确整改责任人，限定整改时间，并对整改结果组织验收。隐患排查整改要如实记录，规范地建立台账。

四、2012年安全生产主要工作安排

一季度

1、总结2011年安全工作经验

2、对2011年安全工作资料进行系统整理汇编

3、做好迎接市住建局、市市政局2011安全生产考核工作

4、做好迎接市住建局2011安全生产工作总结表彰

5、组织签订2012部门安全生产责任状

6、对2011安全生产工作进行总结表彰

7、制定2012年安全生产工作计划

8、对“1+3”安全监控工作体系岗位安全评价工作进行进一步完善

9、组织开展对节后复工、新开工工程安全检查工作

10、组织开展正常安全检查工作

11、做好两会期间安全检查和保证市政设施安全畅通工作

12、组织开展生产安全月度安全考核和季度考核

二季度

1、按上级要求组织开展“安全生产月”活动

2、组织一次防毒面具穿戴演示演练、组织一次“消防灭火演示演练”、组织一次“道路桥梁突发坍塌事故应急抢险演练”或“防汛应急抢险演练”

3、组织一次安全培训

4、组织一次安全教育讲座5、6月底前组织一次隐患排查和安全风险评估定级工作

6、开展正常安全检查工作

7、组织月度和季度安全考核

8、积极组织参加上级组织的安全知识竞赛活动

9、组织做好夏季安全生产检查工作

三季度

1、组织一次安全隐患专项检查活动，并对隐患进行分级评估

2、开展正常安全检查

3、做好迎国庆安全检查并配合上级重大节日前安全检查工作

4、组织月度和季度安全考核

四季度

1、组织一次冬季安全隐患排查工作

2、开展正常安全检查工作

3、组织月度和季度安全考核

4、组织一次安全培训

5、组织一次“冬季扫雪除冰应急演练”

6、组织对2012年部门安全生产责任状年终考核

7、对2012年安全生产资料进行系统整理汇编

8、做好迎接上级单位的安全生产目标考核工作

9、做好2012年安全生产总结工作

第三篇：市政养护工作总结

2009工作总结

2009年是祖国60华诞的喜庆年，是推进‘十一五’规划顺利实施的关键年，也是我们喜迎世博的欢乐年。回首2009，从喜迎国庆到世博倒计时一次次的整治，我们深知，我们养护企业肩负着巨大的行业职责和社会责任，同时也面临着前所未有的机遇和挑战。

一、完成情况

本，公司坚持‘团结、务实、敬业、创新’的企业精神，遵循‘养护作业标准化，服务措施人性化’的服务理念，顺利完成了业主下达的全年养护工作任务。共养护道路-----条，道路总里程数------km，桥梁37座，面积------千㎡。主要完成实物工程量：维修水泥路面-----平方米，沥青路面-----平方米，人行道面积-----平方米，维修侧平石------米，水泥砼路面灌缝-------米，油漆养护各类护栏------米，累计完成货币工程量近------万元。

1、养护管理

公司自----年成立以来，一直担任着**市政设施的养护维修工作任务，在养护方面虽然已积累了一定的经验，但作为**市政养护行业的一支老队伍，我们应该在青浦的养护行业中充分发挥我们自身的优势，树立起一面鲜明的旗帜。随着城市化进程的加快，养护范围-不断扩-大、各类材料、新工艺和新设备的不断推广、市场经济下同行业的竞争等等诸多因素，我们深知，必须在充分掌握往年养护经验的基础上还须在诸多方面予以加强，为此公司在年初就2009的养护工作进行了专门的部署。

在内部人员管理方面，年初均与各面层管理人员签定了责任书，明确工作职责，并制定了相应的奖罚制度，以体现管理人员的自身价值，提高责任感和荣誉感。在养护作业工人安排方面，由于我们多数的一线工人均为外地来沪的农民工，流动性较强。为克服这一矛盾，我们年初就对准备上岗的员工签订了常年用工合同，还在福利上予以保障，以促进员工的就岗积极性和稳定性。同时还注重员工的业务素质培训，通过参加岗位培训和技术比赛等形式来提高养护员工的操作技能，以确保其对养护工艺的充分掌握，来更好地服务于我们的市政养护行业。

2、日常巡视

日常巡视是我们市政养护中最为关键的一项工作，通过日常巡视，可以充分掌握设施的适用状态，是我们养护维修工作的前哨和基础，是确保市政设施安全、Page 1 of 5

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正常运行的有力保障。为此，我们首先将日常巡视定位为养护工作的重点，今年我们按设施状况编制了合理的路况巡视计划，并安排两名专业的巡视员每日对设施进行巡视，并详细填写好路况巡视记录，为我们的养护工作开展做好第一手资料。

在巡视检查中，损坏类型主要分为三类：

第一类：设施明显破损或影响车辆和行人安全的。如路面坑塘、沉陷10㎝以上的、安全隔离设施损坏的、以及警示路桩和各类标志牌被损等突然性破损，遇此类现象发生，巡视员便在第一时间对现场进行安全围护，并立即通知养护班长，以组织力量及时进行修复。

第二类：零星小面积的破损。如人行道的松动和缺损、车行道的局部沉陷和轻微坑塘等现象。针对此类病害，巡视员将填写好设施损坏通知单，上报养护道班和业主，道班列入日常的养护作业计划内，一般在两天内予以修复。

第三类：破损量较大，需列入月度养护计划的。如水泥砼路面板块出现多条裂缝或网状裂缝的，沥青路面出现较大面积沉陷和网裂或麻面的，人行道松动、沉陷面积较大需进行重建的。遇此类病害发生，我们将以设施损坏通知单的形式上报业主，并将其列入月度养护计划报业主审批。期间，巡视员还将对病害存在进行跟踪观察，实时掌握病害扩展情况。

在做到以上工作的同时，我们还加强了对重要商业区、居民密集区域周遍道路的巡视力度，此类道路不分等级，均按每日一次的频率进行巡视，以确保重点类道路的设施完好。

在桥梁巡视方面，我们安排了一名具备桥梁工程师资格的桥梁巡视员对辖区内的桥梁进行日常的检查。相比平常的道路巡视员，桥梁工程师更具专业的桥梁结构知识，在巡视中，可以对桥梁早期出现的病害情况进行分析和研究，预防病害的扩大和加剧。

3、计划编制

按照我们的养护现状，在编制计划时，我们主要考虑两大类维修项目：针对性养护和预防性养护。所谓针对性养护是指设施在使用中所出现的病害采取针对性措施进行修复的一种常规性的养护方式，如对破损的水泥混凝土板块进行修复。预防性养护，是指设施在正常使用阶段为防止其产生病害而开展的一种早期性养

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护，其目的是为了将设施的病害产生消除在萌芽状态，既节约了养护投入又延缓了设施的使用年限，如水泥砼路面接缝的沥青灌缝、各类栏杆的油漆和涂料的涂刷等，为此在我们的日常养护中，预防性养护显得尤为重要。由于我们所养护的区域为老城区范围，设施现状较为陈旧，路龄和桥龄在十年以上的比比皆是，要养护好这些设施，延续其的服务功能确实是一项重要的任务。为此我们在开展预防性养护的同时还花大力气对相对陈旧、破损的设施进行了计划性的养护，如对破损的水泥砼路面板块进行重筑，对沉陷、碎裂、麻面的沥青砼路面进行铣刨加罩，对松动较为严重的人行道进行翻新，将原来由于容易出现松动和不吸水的250㎜方型板调换成质地优良的同质砖。比如五厍浜路的人行道重建就是一个很好的典型，由于两侧的人行道受当时产品制约，原使用的是250㎜的老式方型板，出现了较为严重的病害，如面板表面层脱落、雨天易滑、板体翘动和不平，为解决这一问题，我们对该范围的人行道列入了月度养护计划进行翻新重建，使原来破烂不堪的人行道改建成了平坦、抗滑的同质砖面板，为沿线的居民提供了一个安全、舒适的出行环境。

4、计划实施

计划实施是最能体现我们养护企业各项素质的一项工作，从施工质量到安全、文明施工，因为我们的养护作业基本上都是与城区百姓息息相关的工作，无论是车行道和人行道的维修，还是桥梁设施或者其它附属设施的维修和养护，我们在严抓施工质量的同时始终不忘安全和文明施工工作。在养护质量控制方面，首先在原材料质量控制进行入手，并严格按养护规范进行操作，做到道道工序由监理工程师进行查验。对于一些疑难病害，我们公司相关技术人员经常会同业主、监理进行探讨，分析其根本原因所在，以采取针对性的措施予以修复。

在安全生产和文明施工方面，年初制订了养护项目安全生产和文明施工管理网络，并对每位养护一线作业工人进行三级安全教育和定期安全交底，同时在各养护作业点做好各项安全施工措施，确保施工作业安全。

随着社会的不断进步，社会各界对我们养护的文明施工要求越来越高，特别是新版**建设工程文明施工管理规定颁布以来，我们深刻地意识到要做好养护工作，就必须要遵循新版规定的各项要求，将文明施工落到实处，给我们的养护现场营造一个和谐、安宁的施工环境，努力将施工带来的负面影响降到最低。为此，Page 3 of 5

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我们首先在硬件设施上进行了调整。如我们一般在养护作业时所用的电均为柴油发电机组发电来提供电源，平常机器一开，常扰得过往行人和沿线居民苦不堪言，为切实贯彻文明施工管理规定，降低施工现场噪音污染，我们特新购置了两台汽油发电机组来替代那高噪音的柴油发电机，同时还对其它一些高噪音的机械进行了改良和更换，真正的将施工降噪落到了实处，还城区市民一个安静的空间。在现场围档和标牌布置方面，我们在常规的设施基础上又新增了一些如文明施工告知牌之类的标牌，来征得过往车辆和行人的谅解。同时我们还通过适时避让早晚交通高峰期、及时清运现场施工废料、合理堆放进场原材料以及确保工完场地清等等措施来加大文明施工的力度，由于我们意识加强、措施到位，回顾整的养护工作，无一件扰民事件发生，真正体现了我们养护企业文明施工的理念。

5、网格化处置

城市问题网格化管理是行政主管部门加大行业监管的一个重要体现，也是考核我们养护工作优劣的最好方法。从运行两年以来，作为我们市政养护企业，始终把及时、高效的处置放在首位，但由于刚开始我们把重点放在了如何去处置出现的问题，因而导致网格化事件频发。咎其原因，是我们在巡视工作中有所疏忽，要控制网格化事件下发量，就必须在源头上进行抓起，这就考验到我们的巡视力度，也就是说在我们的设施范围内所出现的破损就必须做到在第一时间内发现，并及时采取措施予以修复。为此我们在巡视力度上进行了加强，从而将发单数量从刚开始的单月几十张到后来的单月几张甚至0发单。

6、各类指令性任务处理

指令性任务是指业主下达的如配合各类创建工作和迎接重要节日、盛会等的专项整治项目。回顾2009，是我们涉及养护行业接到任务最多的一年，从五一长假到迎接国庆六十周年大庆，从迎世博一次次的百日整治到文明城区创建等等，作为我们养护企业，我们始终把这些内容看作是一次次的机遇和挑战，是体现我们养护作战能力的有力证据，所以凡接到此类指令，我们均不惜余力地去保质保量完成任务。如在迎世博300天整治项目中，接业主要求，将城中北路深圳发展银行前近一千平米的人行道翻新和其它一些零星修补的工作在两天时间内予以完成，为顺利完成任务，我们抽调了属下所有能调集的养护作业人员，并开展24小时轮番作业，从而如期完成了施工任务。但在抢战期间，我们未放松施工质

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2009工作总结

量和安全、文明施工，得到了业主和沿线单位的一致好评。

7、应急储备与处置

应急处置是我们市政养护必备的一项服务功能，也是我们保障群众生命财产安全的一项不可推卸的义务，为确保应急处置顺利开展，我们就所牵涉可能发生的突发性事件制定了相应的应急预案和处置网络，并成立应急事件领导小组和应急抢修作业队伍，同时还常年储备所必需的物资和设备，做到应急专用，不挪作它用。回顾已逝的2009年，从7月30日七十年一遇降雨量达100多毫米的强降雨到8月10日的‘莫拉克’台风，可谓险情频出，气象部门曾多次发布黄色和红色暴雨预警信号。汛期期间，从7月30日强降雨的连续作战数十个小时到‘莫拉克’台风的连续通宵值班，作为我们的养护一线工作人员，可没轻松过。但我们深知，应急处置是我们的光荣使命，只有充分保障了市政道路、桥梁的安全运行，才是我们养护企业赖以生存的唯一砝码。

二、存在不足与回顾总结

回顾整的养护工作，虽然我们顺利的完成了业主下达的各项工作任务，取得了一定的成绩，但我们深知还存在着一些不足，离业主对我们的要求还存在着一定的距离。在施工质量方面，虽然我们较往年加强了施工质量管理，但在某些细节方面，我们自知还存在着一些缺陷，如上半年的TQL快速砼路面修复中存在着的短时间出现路面跑砂现象，在人行道铺设中局部平整度做得不够好等等；在安全和文明施工上面，由于受点多面散等现场条件限制，在安全围护等方面也还存在着一些不足，还有在平常的施工作业当中个别作业人员未统一着装等问题。针对以上一系列的存在问题，我们将会在今后的施工中一一得以遏止，努力克服养护作业中的一系列困难，加强施工管理力度，努力提高企业自身的定位。我们坚信，只要我们一丝不苟、开拓创新，在2010年的养护工作中，我们一定会做的更为好一些，更为出色些，向业主和相关单位以及社会各界交上一张满意的答卷。同时我们就取得的成绩，谨向在一年里关心、支持、监督我们的业主和相关单位以及社会各界表示由衷的感谢。

****有限公司 2010年1月

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第四篇：市政处工作总结

市政处工作总结

2019年，市政处按照住建局年初确定的市政建设工作任务和目标，认真开展了市政建设工作，现将2019年工作完成情况汇报如下：

一、市政基础设施建设

（一）新建项目进展情况

1、六个小区庭院升级改造工程

该工程计划总投资：374.5万元，政府工程采购价367.85万元，目前已完成邮电小区、桦林小区、种子站家属楼庭院、医药公司家属楼庭院、信用社家属楼庭院、幸福苑小区6个小区庭院，正在清理施工垃圾、准备补植树木。

工程共完成混凝土硬化地面8665平方米、水泥花砖铺装地面7495平方米、车位188个、绿化面积5210平方米、花岗岩路牙石292.8米、水泥路沿石1133.6米、排水管网950米、排水检查井130个、给水管60米、给水检查井2个、庭院灯22盏。

2、春花苑小区廉租房庭院建设工程

该工程计划总投资：125万元，工程清运建筑垃圾2100立方米，拉运种植土1680立方米，铺设绿化管网980米，新增硬化386平方米，绿化种植4950平方米，工程现已完工，送审结算价格48.39万元，现工程结算审核中。

3、育苑小区2栋安置楼庭院改造：

育苑小区安置楼，完成硬化面积2000平方米，绿化带因一中北一住宅需拆迁无法实施、北区新华路以西水系不能贯通。计划2016年完成拆迁、水系贯通完成后实施。

4、七条巷道改造工程

该工程计划总投资：118.9万元，对县城7条巷道进行升级改造。现已完成2768米，17554平方米道路铺油工作。二小南侧、二小西侧巷道正在平整场地，安装路沿石、铺装人行道，计划11月10日前完工。

年初计划实施广电局南巷道，因县规委会未通过方案，未实施。

5、幸福路、南环路路灯、路沿石采购安装

该工程计划总投资：180万元，该工程2014年完成路沿石政府采购，中标价42.21万元，2015年10月8日完成路沿石安装招投标，中标价格：47.6万元，计划11月10日前完成安装路沿石。

南环路、幸福路路灯，路灯已由亚行项目资金购买，安装工程计划2016年实施，现路灯安装工程预算正在进行预算审核。

6、县城7个路口改造工程

该工程计划总投资：30万元，过境路与友谊峰斜对面路口、民主路与过境路平交口、过境路与医院巷道、幸福路与解放路平交口、幸福路与民主路平交口、解放路与团结路平交口、原交警队东路口，该工程已完工。

7、人民路粮食局商住楼、财政局东商住楼楼前硬化工程

该工程计划总投资：39万元，政府工程采购价38.47万元，完成原地面开挖换填，铺装花砖面积1470平方米，混凝土面积22平方米，安装路沿石100米，绿化种植95平方米，停车位37个，该工程已完工。

8、街心公园、光明巷、工会住宅楼片区整体提升改造工程

该工程计划总投资：103.5万元，政府工程采购价99.46万元，完成自来水改造150米，绿化自来水管500米，绿化种植2000平方米，花砖及道路、大理石垫层2200平方米，花砖铺装1200平方米，大理石路面50平方米，大理石火烧板56平方米，碎拼石铺路60米，石子铺路300米，路沿石200米，自来水井3个，清理垃圾4000平方米，楼房散水50平方米，安装坐凳6座，路灯电缆线埋地350米，路灯基座15个，大理石路牙石100米，混凝土路面400平方米，排水沟150米，更换井盖20个，该工程已完工。

9、楼房亮化维修工程

该工程计划总投资：15万元，由于年初15万预算价格过低，上报财政局采购无维修单位投标，随后财政局要求我单位自行联系维修施工单位，于9月联系落实维修单位，并开始实施。

10、城区主要节点景观亮化的提升改造工程

该工程计划总投资：80万元，政府采购装饰灯16.2万元，友谊东路、城东绿地至交警队、迎宾路、过境西路、红旗路共安装装饰灯113盏。

11、人民路路灯电缆改造工程

该工程计划总投资：40万元，政府工程采购价32.76万元，该工程共更换铺设路灯电缆2796米，安装配电箱2个、新装路灯安装1个，该工程于8月完工。

12、解放东路路灯改造更新工程

该工程计划总投资：25万元，灯型已经确定，路灯资金由亚行项目资金支付购买，现路灯清单已报局项目办购买，计划11月10日前完成施工。

13、景区旅游大巴停车场新建1座公厕

该工程计划总投资：35万元，因本项目建设地点调整后一直未确定新地址，计划延期至2020年实施建设。

14、医院北门前拓展为小型停车场

该工程计划总投资：24.3万元，政府工程采购价31.49万元，工程施工拆除门卫室、医院老围墙143.8米、配电房、停车棚、停车棚地面花砖89平方米、砼地面18.3平方米。新建检查井1个，焊接警务室地下暖气管道口1个，原景墙处青片石铺装12平方米，土方开挖已325平方米，回填戈壁料455平方米，新建围墙108米，安装铁艺围栏及大门78米，c20混凝土1104平方米，停车场铺装花砖1104平方米，增设停车位50个，安装坐凳15个，桌子1个，4组健身器材，绿化种植496平方米及周边零星维修。

15、北区小区绿篱花卉补植、种植

该工程计划总投资：140万元，2014年已种植完成的c、d、f、g、h、i区死亡苗木已补植完成；今年对a、b、e、d（补植）、j、k区绿篱花卉种植项目分成两个标段进行施工，一标段为a、b、e、d区，政府采购价68.03万元，种植花卉22188株、绿篱34893株；二标段为j、k区，政府采购价40.99万元，种植花卉14846株、绿篱18732株；已全部种植完成，目前处于养护阶段。

16、北区小区完善配套建设工程

该工程计划总投资：50万元，政府工程采购价66万元，11个小区停车泊位、园路、转弯半径、垃圾箱摆放点已施工完成。其中：停车泊位硬化20处（1478.75平方米），园路54条（794平方米），转弯半径305.3平方米，垃圾箱摆放点21个（63平方米），现正在对破坏绿化进行恢复。

17、北区友好路以北给、排水工程

该工程计划总投资：80万元，排水政府采购价：38.59万元，完成排水管道1500米，管径为300㎜，排水井36个。供水政府采购价39.35万元，完成供水管道2200米，管径为160㎜，检查井34个，工程已完工。

（三）、2018年北区续建工程内容

1、北区市民公园建设项目：今年完成公园南入口绿化面积5100平方米。

2、阿白景观带建设项目：中标合同价818.6万元，今年完成人行道铺装1338平方米、绿化4680平方米、硬化914平方米、路沿石安装1040米、树叶庭一座。

3、北区浇水井修建工程：中标合同价33.98万元，今年完成此5个区浇水井的水泵安装，现工程已完工。

4、北区小区配套设施建设项目：今年完成e区绿化1750平方米，f区石桌凳安装两套、丁步路50米，g区绿化660平方米、硬化602平方米，j区青片石铺装650平方米、埋设庭院灯电缆线1600米，k区青片石铺装500平方米、埋设庭院灯电缆线1200米。

二、市政维护建设业务工作开展情况：

1、硬化路面维修：

花砖路面647.02㎡、花岗岩火烧板路面1021.71㎡、火烧板碎拼路面56.08㎡、混凝土路面190.84㎡、堵塞桩73个、路沿石973块，沥青混凝土路面补油3550平方米，新建雨水井6个。

2、市政设施维修：

维修铁桥、铁凳34座，果皮箱47个，石桌21个，粉刷铁桥41座，更换井盖20个，安装座椅32个，新安装健身器材48套。

3、路灯及亮化设施维修：

对城区1063盏路灯，145台控制柜，路灯装饰灯安装了113盏，共维修及更换灯泡2700支，投光灯245个，镇流器620台，触发器730个，灯具120套，交流接触器29台，处理路灯突发事故及地埋线故障21处，更换地埋电缆2700余米。

第五篇：市政处工作总结

市政处工作总结

市政处2011上半年工作总结

2011年，是贯彻市委第十二次党代会精神，实现“乘势而上，大干五年，再振莱州雄风”目标的第一年，是局城市建设提档升级的一年，市政处工作总结。市政处在建设局党委的正确领导下，以创建“美化环境、服务市民”品牌和大力开展“三德工程”建设为主线，紧紧围绕发展、稳定、队伍建设三件大事，内强素质、外树形象、团结一心、加压奋进，全力搞好市政基础设施建设。同时，不断强化市政管理力度，克服种种困难，以饱满的工作热情和良好的工作业绩圆满完成了上半年的各项工作任务，为更好的总结经验、查找不足，现将我处上半年工作总结如下：

一、大力开展“三德工程”建设，优化招商引资环境。

根据局党委确定的“一年扩规模，二年提档次，三年大变样”的工作思路全力搞好城市建设重点工程和市政基础设施建设，为开展“三德工程”建设创造了良好的城市环境，大大提高了城市文化品位。继续贯彻“以人为本”的城建理念，把市政建设与美化环境和文化建设紧密结合起来，上规模，上档次，为社会提供优美的城市招商环境。

二、行风队伍建设情况

一是狠抓队伍建设不放松。开展机关作风集中教育整顿，整出了好作风，达到了预期的目的。在队伍建设上坚持以科学发展观为指导，通过学习型机关创建，以“三德工程”建设为切入点，狠抓教育学习并制订了学习计划，把每周的星期五下午定为集中学习时间，使机关人员拓宽了知识面，提高了业务水平及政治素质。同时，狠抓了机关考勤、车辆管理、环境卫生，并对结果进行通报，年终累计，奖勤罚懒，作为年终考核的依据。

三、城市建设重点工程

一是为进一步提升我市的城市品位，我处认真进行了测量设计，完成了预定计划中的重点工程。完成了金广场西北角广场铺装；云峰路、北苑路和文化西路人行道铺装及道边石安装；文昌路、文化西路分车隔离带花坛石安装；文昌南路道路建设完成50%以及大量绿化带土方工程。

二是围绕“丰富城市内涵，提升城市品位，增加城市亮点，完善城市功能”的城市发展要求，加强了对背街小巷的整治，铺平了居民门前路，点亮百姓窗外灯，绿化居民公共生活区，先后对昌学街、府前东街、建新路、莱特路、交通巷等12条小街小巷的市政基础设施，实施了改造整治，原来污水横流，寒夜无光的现象已不复存在，取而代之的是日益繁华、郁郁葱葱、卫生整洁的新面貌，为市民创造了清爽优美的生活环境。“小街小巷”的成功改造，在充分体现市委、市政府情系百姓真情实意的同时，为我市新一轮城市建设再添了***旋律。

四、市政设施养护管理工程

进一步强化大环境整治工作。加大市政管理力度、杜绝乱开乱挖。在道路挖掘审批中，严格审批程序，依法办事，大力提升市政工作制度化管理水平，专人检修路面，对道路公共设施和街道卫生，制定路段巡查责任制，责任落实到人，谁的路段发生情况谁负责，处理不了的要及时反馈给处领导，以便解决，生活垃圾及时清运，保证街道保持清洁卫生，工作总结《市政处工作总结》。确保各路段的公共设施正常、有效发挥其应有的作用。不断加大对市政设施养护、环境卫生、园林绿化、灯亮工程等工作的检查考核力度，成立了市政管理工作考核领导小组，每月对处属各单位、科室进行检查考核，发现问题及时督导整改，促进了城市环境的改善。结合创建卫生城市、五

一、花节等重大活动，对道路进行了全面养护，卓有成效。先后安排专业队伍对广场、公园及主要道路的人行道板和歪斜的道边石、花坛石进行维修更换。先后修补人行道板2000多平方米，维修更换歪斜的道边石、花坛石200余米。并对路灯杆上的野广告做到了随时清理。对市区内高出路面的污水、广电、通讯、自来水、燃气、热力等30余处检查井井盖全部进行整修下落，确保了路面平整，排除了安全隐患。

五是认真抓好城区防汛工作。

汛期来临前，组织专业技术人员对城区主要道路雨水井积淤情况及桥梁、沟渠、排水沟等进行了仔细排查，重点接通了府前东街的雨、污水管道，并对损坏的排水设施进行了修复；完成了10多条主干道雨、污水井疏通工作。城市排水设施运行基本正常，防汛抗洪能力明显提高，先后制定了城区防汛预案、城区防汛应急救援预案等多份文件；此外，协调、督导各责任单位对各自管辖区域内的水毁设施进行全面维护、维修，确保安全渡汛。

六、拆迁工作。

继续发扬啃硬骨头的劲头，严格拆迁制度，制订拆迁表，内容明确详细，补偿合法合情合理，圆满完成各项拆迁任务，为各项工程的建设当好开路先锋。督导和协调相关镇街、部门加大拆迁力度，对北苑路、云峰北路、莱州路、永安路、南阳河沿线、三城线、掖县路、文化东路、光州东路、东苑路段进行了房屋拆迁及提供道路绿化用地工作。截止目前，共完成拆迁的单位和个人48家，迁移坟丘140个，树木14万株，提供用地面积35万平方米。特别是莱州广场西北角地段王仁虎所建厂房、供销宾馆地段、摇臂厂西厂地段、食圣地段拆迁，经过我们的耐心工作和协调,这些自1999年来的拆迁难点问题目前得到了圆满解决，取得了较好的社会效果,为各项工程的顺利开展奠定了基础。

七、安全生产工作

安全生产常提常抓，不容忽视。为加强重点工程项目、市政基础设施的安全生产、文明施工，我们在工程开工时都与施工单位签定安全生产责任状，明确双方的责、权、利，对工作人员进行安全培训和教育，确保了没有出现任何安全事故。在完成安全生产月报总结和计划的同时，根据实际情况，配合上级主管部门搞好有关安全生产的各项工作。所有车辆驾驶室内张贴警示标语，定期检查、维护车辆，制定“五一”长假安全生产值班表，切实把安全生产落实到日常工作中，不走过场。

八、主要做法

1、规范程序，加强工程管理。

随着城市建设工程的不断开工建设，工程管理显得尤为重要，为保证各项工程的顺利进行，我们始终坚持五个必须即城市建设工程必须政府采购、必须进行监理、必须按程序变更、必须由相关部门验收、必须进行审计。同时，始终把廉政建设贯穿于每项工作中。

2、互相配合、无私奉献、埋头苦干。

今春以来，参与城市重点工程建设的单位和全体人员通力配合、互相支持工作，从没休过星期

六、节假日。“五一”七天长假一天没休，月季花节前天天加班到深夜，有时甚至到第2天凌晨，白天再继续上班，表现了很强的吃苦精神和奉献精神。正是这种精神，激励了我们城建人圆满完成了各项工作。

九、存在问题

1、工作督导力度不够，有时虽然对有关工作进行了安排，但督导不及时，而导致了掉链子，从而延误了工作的进展。

2、统筹协调不到位，作为一个重点工程的总协调单位，应把所有的工程进行综合的考虑，以便统筹安排有关事宜，而在实际工作中缺乏统筹性，这个工作干了些时候，才想起是否还应该再增加别的东西或那个单位还应该干点啥，而导致工程进度的迟缓和工程资金的浪费。

3、创新意识不够强，在市政管理中缺少新举措；

4、市政管理水平不高，对所属管辖单位考核有时力度不够，监察有时不到边、不到角，应进一步加强考核和管理。

十、下半年年工作计划

1、科学规划，整体推进，继续加快重点工程步伐；

2、继续抓好安全生产及防汛工作；

3、修订完善市政管理、考核、监察机制；

4、继续推进城区道路配套市政设施建设和城区道路建设。

5、延伸城区主要路段雨污分流改造工程；

6、加大拆迁力度，为重点工程建设扫除障碍；

7、进一步加强市政监察及大环境整治工作；

8、增强创新意识，调动干部职工的工作积极性和主动性。

对下半年各项工作成立专门工作班子，高标准要求，落实责任，严格考核，确保圆满完成全年各项工作任务。