综采二队安全生产从我做起演讲稿

第一篇：综采二队安全生产从我做起演讲稿

综采二队“安全生产从我做起”演讲比赛报名表

综采二队“安全生产从我做起”演讲稿

从我做起践行安全理念纠正每一个细小差错

有这样一首民谣：铁钉缺、马蹄裂，马蹄裂、战马蹶，战马蹶、骑士跌，骑士跌、军团削，军团削、战事折，战事折、帝国灭。这首民谣告诉了我们这样一个道理：马蹄铁上虽然只少了一个钉子，本是十分细小的变化，就有可能导致一场战争的失败，乃至一个国家的毁灭。

众所周知，井下环境复杂多变，每一区域、每一环节、每一过程都潜藏危机，稍有不慎就会出现危险甚至发生事故。因此说，安全生产本身就是一项系统工程，而系统是具体的，是由一件件小事凝聚而成的，只有把这些看似“小事”的工作都抓实了，落实到位了，安全生产这件“大事”才有了牢固的根基。所以今天我演讲的题目是：从我做起，践行安全理念，纠正每一个细小差错。

“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。这是刘备临终前对儿子刘禅说的，意思是让刘禅不要轻视小事。任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是假如任其发展就会造成巨大的，不可挽回的损失。我们在安全生产工作中存在的各种“小问题”、“小事情”、“差不多”、“没啥事”往往像一根根导火索，当“物的不安全状态”存在和“人的不安全行为”发生时就引爆了难以挽回的事故。这是因为“1％的差错，可能导致100％的失败”。

无危则安，无损则全。纠正每一个细小差错，这是集团公司安全防范理念，这条理念表述的是，安全管理工作就是大量的、琐碎的、繁杂的、细小事务的重复。因为它“小”,才容易被忽视，正因为它“细”,才更容易出纰漏。因此，在实际工作中，我们每位员工必须严格按照规程要求，做到一丝不苟按章操作，关注安全生产工作的每一个细节，养成细致的良好工作习惯，真正把自己岗位的工作做细，做实，做到位。把生产过程中的每一个细节和环节、把一件件看似琐碎的小事都做实了，做细了，自然会瓜熟蒂落、水到渠成，也就做好了安全生产这件大事。

联系到我们从事煤矿工作，小事成就大事，细节成就完美。假如我们在作业过程中有一个细节没有做好，出现偏差或差错，那么无疑会直接影响安全生产。细节决定成败，提倡的是“求真务实”的精神。不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小

中见大”、“寓伟大于平凡”的真理。结合我们工作实际，这一点大家应该体会更深。我们的工作性质、工作特点、责任程度决定了工作的作用和地位。我们的行为规范，直接关系着荆矿公司安全生产的大局，关系着能否实现安全生产自然年，我们在生产过程中，一个小小的差错就可能导致事故的发生，一个环节出现了疏漏都可能影响到全局。我们组织原煤生产，从生产准备到轨道运输、从综机回采到机电检修，每一个程序步骤、每一个环节的规范细节对安全生产都将造成影响。所以，我们从事煤矿井下作业必须注重细节，决不能有丝毫差错。真正做到“纠正每一个细小差错”，一丝一毫都不能放松。要认识到“1％的差错可能导致100％的失败”，忽视细节会让你付出难以想象的代价。“天下大事，必做于细”，看不到细节、认识不到细节的实质，就无法成就安全。

安全生产是企业的永恒主题。践行“纠正每一个细小差错”的安全防范理念，是我们每名员工的共同责任和应尽义务，也是打造安全高效区队的根本要求。希望大家在作业过程中，从自身做起，减少差错、纠正差错、避免差错，把矿业公司的安全工作提高到一个新水平。

第二篇：综采二队节支降耗从我做起

综采二队节支降耗从我做起

2012年以来我矿面临着前所未有的成本压力：资源衰竭、开采困难、“三高六难”问题日益加深等，这些难题都使我们的吨煤成本和投入大幅增加。今年来，我矿每月的实际成本都超过了计划成本，成本问题严重制约了我矿的发展，广大领导、干部、职工都看在眼里，急在心里。综采二队促节支降耗从以下几方面做起：

2015年以来，综采二队在“保安全、补亏欠、扭局面”主题活动中，坚持思想建设、制度建设、质量管理、行为管控四路并进，实现材料投入的有效控制，努力为公司兑现预算指标做出贡献。

一、强化意识教育，做实思想建设。为全面提高员工的节支降耗意识，一方面跟班干部、班组长、党团员和全体员工四个层次召开经营形势通报会，做好公司严峻生产经营形势和区队经营状况通报，向职工交家底，讲明集体和个体、经营与收入的关系，促进员工进一步树立过紧日子的思想。另一方面坚持从督导跟班干部、班组长、党团员和全体员工身体力行，小到一块小板、一个螺丝、一根网丝等等都要杜绝丢失浪费。

二、强化质量管理，做实创效降耗。这区抓住采面条件较好的有利时机，确定了“提质量、保安全、打高效、创水平”的生产组织思路，对照《河南省煤矿安全质量标准化标准》要求，从强化工程质量基础开始抓起，积极转变观点，围绕采面支架完好、出口支护、料场码放、通防管理等方面，重新制定了点班安全质量达标标准及考核办法。同时，辅之以有效的区队管理模式，三个生产班既互创条件，又互超记录，掀起了生产高潮，实现了高产创效降耗。

三、强化行为控制，做实环节管控。一是做好使用环节的管控。全面加强设备使用管理，尤其是铁丝，编织袋、油管，钻杆等，通过加强操作行为控制有效减少损坏，降低投入。二是做好修旧利废环节的管控。采用损坏零件自行修复的方式，组织专门力量进行自修，不断减少备件成本投入。三是做好投入回收环节的管控。针对投入和回收的小件物品易丢失的实际，采用“装车——运输——卸车”全程监管制度，从根本上杜绝丢失浪费现象。

四、坚决杜绝工程技术浪费。工程技术工作对一项工程来说至关重要，工程技术工作失误会造成大量的人力、物力、财力的浪费，其造成的损失绝对不可以低估。我队强化技术分析，合理设计，科学选型，措施到位，责任到人，做到一工程一措施，严禁无措施作业，编制的措施，杜绝“克隆”措施现象的发生。规范技术设计、措施审批程序，优化技术方案，使工程达到科学、合理、经济、高效，让技术管理在成本管控、取得效益等方面发挥出应有的作用。

我队积极开展“节约为我，我要节约”等活动，营造全员参与、人人监督的氛围，调动全员参与成本管理的主动性、积极性，使“要我降成本”向“我要降成本”的转换，逐步形成了成本管理长效机制建立。

综采二队 2015.4.26

第三篇：综采二队稿件

综采二队安全生产展风采

强化安全教育，构筑思想防线。进入四季度以来，综采二队把职工安全教育作为各项工作的重中之重，从转变职工思想观念入手。充分利用班前会、安全学习日，认真组织职工学习安全生产注意事项，规范职工安全行为，对职工进行安全教育。通过队领导的努力，使全 队职工牢固树立“安全第一”的思想，构筑了一道保障安全的思想防线，综采二队为此制定以下措施：

1.建立完善的培训机制，强化了员工的思想素质和业务素质，采用在岗学习，现场指导，集中学习安全等办法，经常不断的对职工进行职业责任，职业道德，职业纪律加强学习。

2.建立规范的激励制度，以班组建设为单位，在安全、工程质量、生产任务为目标。营造出了能者多得的良好局面，从而增强了职工危机感，激发了职工不断进取的精神面貌。

3.在实践中加典型，典型中促生产，生产中搞节约，在实际工作中及时推广工作经验和方法，排除安全隐患，发现一条，总结推广一条，对成熟工作经验和方法就在班前会上推广学习。

综采二队狠抓安全生产建设，加强各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发挥二矿在安全生产中的主体作用。强化管理理论，确保各项措施落实到位。

综采二队：马金银 2014年11月24日

第四篇：综采二队2010安全生产工作总结及2011年工作安排

综采二队2010年安全生产工作总结

及2011年工作安排

2010年3月份综采二队正式组建，仅有的30余人团结拼搏，完成112202工作面的设备组装、地面调试等各项工作任务。在矿党政的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、精神，以强化现场安全管理为重点，以职工安全教育为突破口，狠抓安全质量标准化工作，切实落实管理人员安全生产责任制，大力营造安全氛围，使员工树立正确的安全意识和岗位责任意识。

2010年11月15日，是个让人兴奋、难忘的一天，综采二队迎来了112202工作面安装的光荣任务，这是综采二队组建以来迎接的第一个主体工程，这也是综采二队走向成熟的体现。针对112202工作面设备安装所面临的倾角大、底板滑等不利因素，全队上下团结拼搏共渡难关，全身心的投入到工作面的安装任务之中，仅用了20天的时间将112202工作面安装完毕，超前10天完成任务，期间，全队未发生任何碰手碰脚事故，无论从安全、任务完成上都取得了很好的成绩，付出了艰辛的努力，洒下了辛勤的汗水。为全矿实现安全生产和经营指标双丰收做出了积极的贡献，简要回顾2010年以来的工作，主要有以下几个方面：

一、深入开展教育培训，全面提高员工素质。

在员工技能培训上，综采二队采取岗位师徒结对子，岗

位练兵，技术比武来促进员工比、学、赶、帮、超的积极性，为112202工作面的安全生产工作奠定了基础。在今年矿高技能人才选拔中，我队吕照杰、张志国两名同志取得了金牌高技能人才荣誉称号、万强同志取得了银牌高技能人才荣誉称号，杨东同志取得了银牌高技能人才荣誉称号，全队员工的思想素质和技术素质都有明显提高，为综采二队克服困难，完成任务奠定了坚实的基础。

二、加强安全教育，强化现场管理，实现安全生产。我队干部职工按照集团公司、矿安全管理体制要求，突出以人为本的管理理念，坚持以“管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质为中心”的原则，扎实搞好安全工作。

一是狠抓职工安全思想教育，通过班前会和周三、周五安全日，组织员工深入学习安全生产知识和上级有关安全生产文件精神，教育职工在安全生产上要对自己负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，使员工对2010年集团公司和矿安全形势和奋斗目标有了深刻的认识。通过实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育，使全队员工安全意识和自主保安能力有了显著提高。

二是结合安全周、安全月活动和每日一题、每旬一评、每月一考活动，在全队开展事故案例分析、反思活动，时刻为员工敲响安全警钟，特别是今年集团公司发生的几起安全

事故，队里抓住时机进行反思教育，从中吸取教训，认真开展讨论、每个员工写出了安全保证书和承诺书，形成了班组、员工、区队联保的局面。通过每月开展一次班前安全知识有奖问答，巩固了员工所学的安全知识，使安全生产的重要性深入人心、深入班组。

三是完善各项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，制定了严格的安全生产责任考核奖罚制度，明确了岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安全责任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围，形成了党政齐抓共管的良好局面。

四是以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理人员以现场为阵地，重心下移，关口前移，把眼光盯在现场，把精力集中在解决112202工作面安装工作的安全隐患的排查上，干部严格执行跟班制度，与员工同上同下，既是指挥员又是战斗员，做到了员工三班倒，班班有领导。管理人员在安全管理工作中以“严、细、实、恒”的工作作风，使各项安全工作做到了有目标、有安排、有措施、有落实。特别是112202工作面安装过程中，工作面条件差、工作环节多、人员经验缺等不利因素，为了保证在困难条件下实现安全生产零事故，队里制定了严格的现场管理制度，将安全责任层层落实到人头，注重设备安装中薄弱环节，重点抓好人员的不安全行为管理，在困难的时期，队干部、骨

干带头克服困难，为工作面的安装出主意想办法，科学协调，严格管理，全队上下面对困难齐心协力，做到了人心不散，干劲不减，队伍不乱，表现出了极大的凝聚力和战斗力！

在工作面安装过程中，队里制定了详细的工作计划和措施，合理安排人员，将安全责任全面落实，安全、超前完成了工作任务，为112202工作面的试生产赢得了时间。今年以来，我队没有发生任何安全事故，实现了安全、任务双丰收。

三、严格执行安全质量标准化、实行工程质量动态管理。我队认真按照集团公司质量标准化量化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各班组按质量标准进行112202工作面设备安装作业，作业人员从管路吊挂、文明生产、标示设置等，每一道工序都严格按照质量标准化考核，达不到标准的必须现场立即整改，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作管理力度，在设备安装期间各班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，队干亲自对各班组进行质量验收，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。杜绝了质量验收走过场、检查留死角的现象，全面提高了工程质量和质量标准化管理水平，为112202工作面安全生产工作奠定了坚实的基础。

在回顾过去、总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工

作中还存在一定的差距和不足。主要表现在：员工对综采设备的驾驭能力不够高、对日常的学习抱着守摊子的思想，对工作不能尽职尽责，影响着我队各项工作的顺利开展。上述存在的问题有待于下一年年的工作中努力改正。

2011年具体工作部署：

一、指导思想是：紧紧围绕矿安全生产奋斗目标开展工作，以实现安全生产为目标，发挥综采机械化的优势，以不断增强员工自主保安意识，提高员工对综采设备驾驭能力为主要任务，以优异的成绩为梅花井煤矿全面完成安全生产经营指标发挥极限。

二、主要奋斗目标是：

1、确保完成全年计划任务，争取超额完成奋斗目标。

2、杜绝轻伤以上人身事故和机电设备事故，实现全年安全奋斗目标。

3、工程质量达到神华质量标准化特级。

三、围绕上述奋斗目标，下半年重点做好以下几个方面的工作：

（一）、继续强化对员工的安全教育和培训，重点学习综采设备操作、采场管理、煤矿安全质量标准化标准及考核办法，开展事故案例说服教育，以个人保班组，以班组保全队，以区队保全矿，坚决实现安全生产。

（二）、重点工程严格把关，强化现场安全管理，确保

保质保量、超额完成生产任务。进一步发挥综采机械化设备的优势，加强班组管理，提高员工技术素质，用一流的员工队伍操作一流的综采设备，创造一流的工作业绩。把每月的产量继续分解到班组，脚踏实地地完成当月生产任务，为实现全年奋斗目标做贡献。

（三）、深入开展质量标准化，安全创水平活动。在全队掀起学习新的质量标准化量化细则的高潮，使全队员工学有标准，干有标准，严格工序操作，严格验收标准，实现质量动态达标，挤水分、夯基础、上台阶。

（四）、大力开展技能比武、岗位练兵活动，全面提升员工的业务水平和技术素质。在全队员工中开展技术评奖活动，以典型带路，开展“争优秀、创先进”活动，激发员工比、学、赶、帮、超的积极性和主动性，对优秀员工进行物质奖励，激励员工的士气，推动安全生产基础工作的创新，全面提高员工的技能水平和业务素质，为实现安全、生产双丰收提供技术人才保证。

回顾2010，我们豪情满怀，综采二队发展壮大有我们的辛勤付出；展望未来，任重道远，需要我们共同的努力。我们会紧紧围绕矿安全生产奋斗目标，同心同德、务实苦干，以“争创一流”的精神为建设现代化梅花井而努力奋斗！

第五篇：综采二队创先争优自查报告

梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料

梅花井煤矿综采二队 创先争优活动自查报告

按照矿党委的总体部署，党支部紧密结合“创先争优”活动，以加强班子理论建设、提高干部职工队伍综合素质、完善内部管理制度为目标，从10月份开始在全队范围深入开展了以“党员示范岗”为主要内容的创先争优活动，有力地提高领导干部、党员、全体职工的政治理论水平和业务技术能力。现就活动开展自查情况报告如下，请审查。

一、提高认识，明确创建活动的重要意义

党支部充分认识开展活动的重大意义，统一思想，明确目标，振奋精神，以高度的政治责任感、求真务实的作风，认真扎实地开展了这项活动。把“党员示范岗”作为创先争优的基础，成立了以党支部书记为组长，队长为副组长，副队长为成员的活动领导小组。于9月25日召开了党员大会，对此项工作开展了动员部署。

二、强化措施，确保创建活动顺利开展

（一）加强领导，明确责任。为了认真开展好活动，党支部高度重视，严肃对待，认真组织学习了《梅花井煤矿党建“创先争优”活动实施办法》（神宁梅矿党„2010‟26号）文件精神。在学习基础上，结合支部实际，拟定了《综采二队党支部创先争优活动实施方案》，确定了开展创先争优活动的组织机构，明确了开展创先争优的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点，并于13名党员签订了《创先争优活动承诺书》切实

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梅花井煤矿综采二队创先争优活动资料

加强对活动的组织领导，做到工作有计划、有总结、有考核。

（二）加强学习，提高素质。以保持共产党员先进性教育活动成果为契机，通过集中学习、形势教育、心得体会等形式，加强干部职工思想道德教育；以创建“四好班子”、“五好”党支部、“十佳模范”共产党员等活动，营造良好学习氛围。

（三）对照方案，开展多项活动。9月25日召开了党员大会，对此项工作开展了动员部署。党支部书记杨生仁作了题为《党建工作在煤矿安全生产工作中的作用》的发言，在全队拉开了开展“创先争优”活动的序幕。

9月28日，支部召开了创先争优阶段性工作安排会，支部书记杨生仁作了题为《划分党员责任区 种好党员责任田》的专题动员会，根据定我队112202工作面的生产任务安排，在全队启动了“党员责任区”活动。

10月4日，党支部以“决战四季度”安全活动为契机，在支部全体党员中开展“决战四季度 党员打前锋 坚决打好1122022工作面设备安装攻坚战”活动。并结合“百日会战-干部要到位、员工要干对”活动进行工作部署。

10月6日，支部召开了“创先争优”活动党员承诺点评会，党支部对照矿党委的要求，通过了第三季度党员的工作表现、承诺完成情况等方面进行了点评，在会上，倡议全体党员向张海平同志学习。

10月10日，支部召开以“总结西部大开大战略学习吸收创先争优活动经验”为主题的交流活动，并要求全体党员干部牢牢

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围绕“创建“五好”支部 打造“标杆”区队 为主题，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线，把创建“五好”党支部作为争创“四好四优”活动的抓手，不断提高党员队伍素质，切实增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我队科学、安全发展，提供坚强的政治和组织保证。

11月9日，全面推进“深入联系群众 促进创先争优”工程，党员干部要带头在112202工作面设备安装工程等工作中做深入联系员工群众，做安全的表率，做埋头苦干的表率，做刻苦学习的表率，着力深化“五好党支部”创建工作，深入开展争做“四优”共产党员活动，带动职工保安全、促效益、谋发展，增强党内“创先争优”活动的氛围。

12月2日党支部组织开展了“党员相互点评 互动促进学习”活动，使全体党员相互在工作中、生活中学长处、找不足。

12月10日，支部召开了2010工作总结会议，支部书记杨生仁作了题为《团结拼搏共度难关 务实苦干再创佳绩》的发言，针对我队112202工作面设备安装工程，班子成员、全体党员、员工能够全身心的投入到工作面的安装任务之中，仅用了20天的时间将112202工作面安装完毕，超前10天完成任务，期间，全队未发生任何碰手碰脚事故，无论从安全、任务完成上都取得了很好的成绩，为全矿实现安全生产和经营指标做出了积极的贡献，向班子成员和全队党员、员工表示了诚挚的谢意。同时，要求广大党员、员工要在下一步试生产任

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务中，继续发展能吃苦、敢打硬仗、勇于创新的精神，为实现全矿安全生产奋斗目标做出积极的贡献。

三、务实创新，以创建活动促进各项工作

队领导班子能始终把“创先争优”活动贯穿于思想政治、组织作风建设和安全生产经营工作中，与本队具体工作和解决实际问题相结合，以此带动队伍管理、安全生产水平的提高。

一是着力提高班子成员思想政治理论素质和管理水平，发扬开拓创新、团结奉献的优良作风，自觉做到多深入112202工作面作业现场、勤学习、勤思考，解放思想、勇于实践、锐意创新，坚持民主集中制，讲党性、讲原则、讲纪律、讲大局、增强领导班子团结协作、共谋队伍发展的凝聚力，使班子成员之间达到互相理解、互相支持、互相配合、互相负责；努力把领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。

二是进一步健全和加强党支部建设，增强党组织的活力，切实发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，落实党组织的活动制度，抓好党员管理，搞好队伍建设，扎实开展创建“四好班子”、“五个好”党支部和 “五带头”优秀共产党员等活动，把搞好企业发展和安全生产经营作为党支部工作的根本出发点和落脚点，深入开展“党员身边无三违”主题活动，有效的预防了112202工作面安装期间碰手碰脚以上事故的发生。使党员在思想上达到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作为，在作风上树立新形象。

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三是领导班子、党员带头在全队范围内扎实开展了112202工作面安全检查和设备缺陷排查，为本队机电设备的安全运行和试生产任务顺利奠定了基础。

四、存在的问题和不足

一是对学习内容与工作实际的紧密结合还需加强。二是一些党员组织观念淡漠，党员队伍凝聚力还不够强。三是队伍建设还需进一步加强;制度有待进一步健全。四是按照矿党委要求，规范化建设有待进一步加强。五是党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有 待进一步发挥。

到目前为止，我支部已经全面组织各项创先争优活动，全体党员干部正奋战在安全生产的第一线，为创先进党支部、争做优秀共产党员做着应有的贡献。在今后的工作中，我们将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕矿党委中心工作，克服困难、查找不足，进一步提升党建科学化水平，凝聚支部全体干部职工力量，为创新党建工作而不懈努力！

综采二队党支部

二○一○年十二月二十三日

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