第一篇:本科市场营销类实践能力锻炼思索
本科市场营销类实践能力锻炼思索
截止2010年,全国开设市场营销本科专业的院校达N680所,每年毕业的学生达万人。营销人才一直是引领人才市场需求的主力军,需求持续名列第一。然而很多企业不愿意招收市场营销专业应届毕业生,偏向招收有工作经验的从业人员,这与应届毕业生的实践能力较弱有关。中央电视台《东方时空》栏目曾对大学生的就业力做过调查,雇主最重视面试者什么?调查表明,大学毕业生的学习能力、实践能力、专业能力等最受企业的重视。市场营销是一门实践性、操作性很强的学科,该专业学生的实践能力更被看重。我校有相关企业实习、实践证明文件或各类比赛获奖证书的市场营销专业学生在应聘时会受到企业青睐。高校要从企业要求的实际出发,设计有针对性的课程体系,重点培养学生的实践能力。
一、市场营销专业学生实践能力的具体要求
教育部对市场营销专业的业务培养要求是:本专业学生主要学习市场营销及工商管理方面的基本理论和基本知识,受到营销方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决营销问题的基本能力。列出的对该专业毕业生的具体能力要求是:具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力。谢忠秋、丁兴烁认为,市场营销专业本科生职业技能培养目标分两类。第一类为初级目标,即培养企业所需的市场营销方面的实用型人才,培养内容包括专业基础技能和专业技能;第二类为高级目标,即培养企业所需的市场营销方面的发展型人才,该类人才的培养是要实现企业如何管理的目的,更重要的是一种市场营销管理能力。„梁文玲、高红静认为基层营销人员能力体系包括基础实践能力和专业实践能
力;营销管理人员能力体系包括基础管理能力、通用管理能力和专业管理能力。具体到市场营销本科专业的培养要求,主要是为职业生涯做准备,因此培养重点在于基层营销人员的能力体系,即实践能力的培养。学者对市场营销专业的学生需要拥有的实践能力体系的界定没有统一的定论,我们可以从大学生市场营销类比赛的视角来分析该专业的实践能力具体需求。目前全国类得比赛有中国市场学会等单位主办的“全国高校市场营销大赛”、全国商业联合会等单位主办的“全国商科院校市场调研技能大赛”等各类比赛。我校老师带领学生参加了这类大赛,这些比赛赛程、赛事大体相同:经过初赛、决赛,测试学生的市场营销知识,考核学生的市场调研、分析能力、团队合作、沟通演讲等相关实践能力。我们根据比赛要求设计了市场营销实践能力体系(见下表),对本校市场营销专业(包括三本)大
三、大四100名学生进行了调研,调查他们的市场营销实践技能现状和需求。
二、目前市场营销专业教学存在的主要问题
(一)课程体系设置弱化实践能力培养环节。调查表明,有4O.O%的学生对自己需要拥有的专业技能类型不了解。说明专业培养忽视了实践模块,或者没有实践能力的评价体系来培养、考核学生。包括我校在内的大部分院校市场营销专业课程都是根据模块设计,包括:通识基础课程、学科基础课程、专业基础课程和专业课程。课程设置与其它管理类专业没有显著差异:如课程名称、课程内容甚至任课老师都一致,造成了市场营销专业学生的知识结构、专业技能都很模糊,就业应聘没有明显优势。甚至因为缺乏技术背景,应聘一些企业的市场营销相关岗位还有相对劣势。
(二)市场营销专业教学重理论、轻实践。市场营销专业学生认为自己欠缺的最多的是专业实践技能,占总人数52.5%。很多学校和任课老师都忽视实践教学。一方面是由于本科院校市场营销专业任课老师大都是“门到门”,从学校毕业就任教,没有市场营销实践经验,因此教学也只能囿于理论。另一方面是评价体系导向的问题。现有的对高校教师的评价体系以职称为主,评价标准的基准是论文和课题,因而高校教师将大部分时间和精力投入此,而对学生能力培养、教学模式和教学效果不太关注。
(三)对于市场营销专业学生实践能力的培养缺乏系统性。有43.8%的学生认为自身能力和专业技能水平达不到企业标准。学校设计的实践教学方案大体从教学出发,而没有充分考虑或了解市场营销从业人员的能力需求,缺乏规划。本科四年是学生学习的黄金时间,学生的心智基本成熟、吸收知识很快、接受能力也较高,而很多学校对学生能力特别是实践能力的培养没有递进性、系统性;不同课程的教学内容和专业能力的培养没有连贯和协调。
三、市场营销专业学生实践能力培养模式的改进措施
(一)学校要有实践教学模式的整体思路。要从企业对市场营销专业人才的能力需求出发,以提升市场营销专业学生的专业知识和职业素养为指导原则,确立实践教学的必要性和可行性,从培养方法和培养方式等环节保障实践教学的有效开展。
(二)市场营销教学团队的建设。
(1)教学团队人员背景可以多样性,除了专职教师外,可以适当聘请市场营销从业人员做兼职教师。形成市场营销教学的“双师”结构。
(2)提高专职教师的市场营销实践能力。学校要制定相应的培训计划,利用各种机会诸如“校企合作”等平台,输送一线教师参与校企合作项目,体验市场营销实际工作,增加对企业具体运营细节的了解。(3)制定整体的、系统市场营销专业课程培养方案,根据专业能力需求,设置教学模块。本专业课程任课老师要协调教学内容,规划各门课侧重点、实践能力培养的操作形式,如商务谈判课程侧重沟通能力、市场营销调研课程侧重调研能力。采用多元化的教学方法综合培养学生。
(三)要组织、鼓励学生多参加各项校内外竞赛。学校要举办院级、校级的创业大赛、企划比赛;也可联合企业组织各类与市场营销关联的比赛:市场营销类的全国高校大赛也很多,如市场营销策划大赛、市场调研大赛等等。学生参加这类比赛,一是锻炼了自己。参加这类比赛需要管理类、市场营销等学科的相关知识,还考察了学生的操作能力、团队合作能力、演讲等能力;二是扩宽了眼界。这类比赛汇集了各专业、各学校的学生,大家通过参赛,互相学习、增进了解、促进发展。三是有利于就业。招聘单位也比较关注学生的这些课内外实践活动,我校就业调研说明,有比赛获奖证书的同学在应聘时获得用人单位青睐。学校要在资金上、组织上扶持这些实践性的比赛,同时可以将参赛成绩计入学分。(四)加强校企联合,建立实践教学基地。从目前自身缺乏统计,75.0%的学生认为自身缺乏实习工作经验。由于教学条件所限,一些实践类教学无法在课堂或学校完成,因此需要依靠企业资源。学校要与社会、企业联系,建立长期、稳定的实践教学基地。学校可以调整教学大纲,将实践教学纳入学分考核体系,安排教师指导学生在基地实习。学生通过实践活动锻炼了自己,学校利用
自身的智力资源、人力资源给企业注入新的活力。
第二篇:加强岗位锻炼提高年轻干部实践能力
强岗位锻炼 提高年轻干部实践能力
培养和选拔优秀年轻干部是我们的一项紧迫的战略任务。形势的发展、工作的要求和干部队伍的现状,都要求我们把培养和选拔年轻干部作为党的重要任务抓紧抓好。建立、健全与当前畜牧系统发展实际相适应的青年人才培养机制,已成为摆在我们面前一个刻不容缓的课题。近段时间我就“如何加强岗位锻炼,不断提高年轻干部实践能力”为主题开展了调研活动,通过对本系统年轻干部现状的调查和分析,对下一步加强岗位锻炼提高年轻干部实践能力提出思考。
一、临颍县畜牧系统近年来培养年轻干部的情况
我县畜牧系统所属单位共8家,其中局属二级机构3家,乡级动物检疫防疫中心站5家。全系统现有职工356人(其中财政供给86人,自收自支270人),中层以上领导干部32人,从领导干部的学历构成来看,中专及以下的占44%,大专学历占29%,本科学历占25%,硕士学历占2%;从年龄构成来看,30岁以下的占13%,30-35岁的占26%,35-45岁的占31%,45-60岁的占29%。总体上看35岁以下的年轻干部占39%,35-45岁的中青年 1 干部占31%,这些人大都为大专以上学历,年纪轻、学历高的干部已成为我县畜牧系统领导干部的“大多数”。总结近年来县畜牧系统培养年轻干部工作,主要呈以下几个方面的特点。
(一)树立培养年轻干部的正确意识
局党委非常重视培养、任用年轻干部,几年来一直着力推进系统领导干部的年轻化,把提高认识,转变观念作为做好这项工作的先导,并在系统内着力树立几种意识。
一是局领导班子在任用干部上有“年轻化”意识。1997年我局党委换届时,新一届领导班子面对“科长年纪比局长大,科长比科员多”这样的领导干部构成情况,毅然决定要把做好畜牧系统跨世纪的新老干部交替作为新一届党委的重要任务之一,并摆到了突出的位臵上。局党委联系本系统干部队伍的实际状况,深入学习党中央的人才政策,统一对青年干部队伍建设的认识,认真做好干部队伍规划和后备干部的选拔,抓好青年干部的岗位锻炼和培养,给任务、压担子、创环境。加强青年干部的理论培训和社会实践,有力地保证了青年干部的全面成长,使得一大批年轻同志走上了局级、科级、中心级及基层单位中层干部等各级领导岗位。
二是基层领导在举荐年轻干部上有“大局观”意识。面对本系统推进领导干部年轻化的趋势,局属各单位领导积极响应,一方面在本单位中层干部中实行竞聘措施,改变了以往论资排辈的 2 现象,给年轻同志创造条件,今年年初局党委组织畜牧系统全岗位竞聘,使一大批年轻干部在竞争中脱颖而出。另一方面,许多单位的老领导服从大局,从领导岗位退下来,并热心帮助新上任的年轻干部,同时积极向上级部门输送年轻干部。
三是年轻同志面对组织安排有“接班人”意识。在对年轻干部的培养中,各单位都有意识的将有一定潜质的年轻同志安排到困难岗位、关键岗位上锻炼,使他们更广泛更深入地接触工作,开阔眼界,增长阅历。年轻同志都能正确面对领导的安排,树立“接班人”意识,通过岗位锻炼磨炼自己,在实践中克服年纪轻、阅历浅、知识结构不全面等不足,认真积累起基层工作经验,并使自已的思想更充实、感情更朴实、学习更扎实、作风更踏实。今年初,我们有意识将一名年轻干部安排到条件相对艰苦的单位担任主要领导,该同志能认真对待组织安排,并带领干部群众大胆改革、努力工作,使中心站在较短时间内获得了明显的改观。
(二)健全选用年轻干部的各项制度
一是大力加强制度建设。在制度建设中,我县畜牧系统非常注重后备力量建设,把加强年轻干部培养作为重点工作来抓,尤其在近两年里通过为不同的青年人才设定不同发展途径,大力加强青年人才的培养。制定了《临颍县医药畜牧科技教育奖励办法》,培养、激励学术、学科带头人。各单位都将青年人才的培养工作列入了党政工作的重要议事日程,同时,还确定了党政后 3 备干部名单。目前区畜牧局已按1:1的标准建立了后备干部库,并实行动态管理,以保持后备干部队伍的科学性、合理性。现有局管后备干部35名,为今后党委选拔任用干部做好了充分准备。
二是积极推进竞聘上岗。目前畜牧系统各单位大都实行了中层干部竞聘上岗制,按照公开、平等、择优的原则进行竞争,真正使优秀人才脱颖而出。通过公开竞聘等方式选拔起用了许多优秀青年,并在他们开展工作时给予大力扶持。
三是大胆实施正常退出机制。近年来,我县畜牧系统积极探索、大胆实施领导干部的正常退出机制,使更多的优秀年轻干部走上领导岗位,使一些年龄偏大或文化素质相对较低的干部退出领导岗位。竞争让位已成为干部正常退出的主要途径。同时基层单位中层干部自动退出也占有一定的比例。我们还制定了一定的退出标准和保障措施,使通过正常渠道退出的领导干部得到妥善安臵,享受一定的待遇,促进了退出机制的履行。
(三)落实培养年轻干部的各项措施
一是理论学习与社会实践相结合。一方面强化教育培训提升青年素质。培训是干部培养的基础环节,通过培训,能有效推动干部人才内涵式的发展。近年来,畜牧系统一直有计划地输送优秀青年人才参加上级部门组织的各类培训,同时还十分重视青年政治理论的教育培训。大多数基层单位都建立了相应的教育培训制度,为青年进行学历教育和岗位技能培训提供了经费、时间等 4 方面的政策支持。另一方面加强实践锻炼促进能力提高。现在的青年干部多数是从学校到单位,缺少对国情民情的了解,缺少社会实际生活的锻炼,在社会实践方面他们更显得缺乏与不足,在社会实践能力方面都亟待提高。各单位都非常重视通过安排优秀青年进行岗位锻炼,提高解决实际问题的能力。
二是普遍培养与重点培养相结合。实际工作岗位既是培训干部、锻炼干部的课堂,也是考察干部、识别干部的重要途径。为了使系统内更多的青年干部有机会进行岗位锻炼,我们认真做好后备干部的全面规划,确定了35名畜牧局后备干部。在干部调整中尽量考虑选拔一些年轻同志担任干部职务,从数量上保证年轻干部的比例,为青年干部的进一步成长打好基础。在普遍培养的基础上,我们还积极做好对素质好、在管理岗位上表现突出对象的重点培养。一方面要选准重点培养对象,重视全面素质;另一方面要积极铺路搭桥,提供锻炼的机会,使之了解、熟悉和提高全面工作和综合情况,在这个过程中也让领导和群众认识她、了解她,得到上下一致的认可。
三是培养管理型干部与业务型干部相结合。一方面,畜牧系统由于自身的特色,对于领导干部有着较高的专业素质要求,专业干部一直占有较大比例,另一方面,随着服务市场改革的进一步深化,畜牧兽医机构也面临着市场经济的考验,客观形势需要我们培养更多的管理型干部。实践中我们把基本素质比较好、有 5 群众基础的年轻干部,及时放到各级岗位上锻炼、考察,上岗的人数多一些,考察的面大一些,进一步的培养、选拔就可以在较宽的范围内进行。对其中适合管理工作的干部,我们对其作进一步培养;如果更适合做业务工作,在从事一段管理工作后,让其重新回到业务岗位上去,这对他们做好业务工作也有帮助。
二、不足之处
(一)管理层与年轻干部之间缺少交流,在年轻干部的培养使用上存在信息不对称的情况
一是组织培养与青年感受不对称。近年来,我们在培养年轻干部上采取了一些措施,加大了培养力度,但在与青年座谈中了解到,个别青年感到这些培养与关注还没有被大多数青年体会或较好地感受。
二是组织意图与青年理解不对称。有些青年将组织上对其压担子的做法视为简单使用,将组织上有意识地安排岗位锻炼视为平常的岗位调动或受他人排挤。
(二)培养年轻干部能力的重点有偏差,单纯重视业务能力,忽视管理能力、开拓市场能力的培养
一是年轻干部的管理能力有待加强。在与局属各单位领导的交流中我们了解到各单位普遍重视对年轻干部业务素质的培养,但强调管理能力培养的单位并不多见。在座谈中,一些年轻干部也向我们反映自己在管理能力上还存在欠缺,他们非常渴望能得 6 到管理知识的培训,增强各自的管理能力。
二是年轻干部开拓市场意识有待加强。近年来,随着兽医改革的深入发展,兽医机构出现了多元化发展的趋势,局属单位面临着省、市级兽医机构和私人诊所的竞争。虽然各局属单位面对现实,主动接受挑战,在开拓兽医市场方面作了不少努力,但年轻干部当中开拓市场的意识还是薄弱的,在我们与年轻干部的座谈中,他们谈得最多的还是如何提高兽医质量、如何加强管理这些基础工作,但真正具有强烈的开拓兽医市场意识的干部还不多。
(三)部分单位没有充分发挥年轻同志的才能,缺少较为全面的激励机制
一是目标激励没有形成共同的远景。在座谈中我们了解到,一些单位的青年没有共同远景的指引,对畜牧业的发展方向不明朗,也有少数单位的青年感觉目前的岗位没有给自己充分发挥才能的机会,单位领导还不够重视对年轻干部的培养,领导与群众比较疏远,部分青年感到单位的人际关系、工作氛围不佳,承受着一定的阻力和压力。
二是手段单一难以形成有效的激励。在座谈中,青年同志认为,现有的精神激励手段单一,对大部分青年来讲其价值往往没有及时得到充分肯定。缺乏有效的情感激励以形成凝聚力。其实,在日常工作中领导的充分授权,增加其独立工作的机会,甚至工 7 作环境的改善,都被青年视为激励手段之一。
三是利益激励还没有打破“大锅饭”。部分单位利益的分配还没有与工作的实际相挂钩,存在“忙闲不均”和“多做少做一个样”现象,出现了做工作时“领导使唤下级、老同志使唤新同志、正式工使唤临时工”的现象。由于岗位、名额有限,一些单位通过考核选拔、公开竞聘等手段给予激励的作用还不够明显,青年待遇问题突出,由于生活成本不断提高,不少青年往往会考虑到跳槽,以改善个人的待遇。
三、通过岗位锻炼提高实践能力的思考
(一)真正认识岗位锻炼培养年轻干部的重要意义 思想是行动的先导,认识的高度决定行动的力度。要使岗位锻炼培养年轻干部工作取得实效,提高思想认识是工作的前提和基础。
一是深刻认识对年轻干部进行岗位锻炼是保证我县畜牧事业健康持续发展的战略需要。社会主义事业需要许多代人的努力才能建成,我们畜牧事业的发展也是时代的需要、社会发展的需要。只能通过岗位锻炼,不断提高年轻干部的能力,促进年轻干部的健康成长。只有这样,江干畜牧系统才能为我县全面建成小康社会作出自己应有的贡献。
二要深刻认识对年轻干部进行岗位锻炼是提高兽医机构在市场经济生存、发展的需要。市场经济要求我们的领导干部具有 8 强烈的创新意识和开拓精神,要具有想大事、成大业的领导气魄和总揽全局的能力,要具有丰富的知识、经验和审时度势、把握机遇的能力,这些素质和能力的培养与增强,只能靠年轻干部在复杂多变的岗位实践中培养与增强。
三是深刻认识对年轻干部进行岗位锻炼也是青年人才自身发展的需要。我们畜牧系统的青年人才具有朝气,积极上进,肯钻研、肯吃苦的优点。但我们的部分青年人才也存在着关注业务技术进步、忽视管理能力培养的弊病,因此我们也要加强政治工作,使更多的优秀青年意识到全面发展的必要性,自觉投身于岗位锻炼,实践自身价值。
(二)围绕提高实践能力开展对年轻干部的培养
一是立足实际,明确岗位锻炼的原则。一方面要考虑年轻干部的实际情况,做到“因材施教”,要针对年轻干部自身的实际情况,放到合适岗位,不搞“一刀切”:对于一直在顺境中成长的,可放到艰苦环境或矛盾较多的地方锻炼;对于具备一定条件和发展潜力的,可以安排到更重要的岗位上去锻炼;对于德才兼备、群众认可、成绩突出的同志,要尽快放到正职领导岗位上重点锻炼培养。另一方面要考虑单位实际,做到“持续发展”,既有利于锻炼培养干部,又有利于改善班子结构。不能只考虑丰富年轻干部的经历而过于频繁地交流轮岗,避免出现“蜻蜓点水”,搞短期行为。
二是着眼“实用”,拓展岗位锻炼的途径。总体上要坚持纵向交流、横向培养、交叉发展、整体推进的方针,积极探索实用的方法,达到增强能力、丰富经验、提高水平、磨炼意志的目的。具体可以采取外派学习、下派任职、上挂锻炼、轮岗交流、定岗压职、应急磨炼、以老带新等有效方法。
三是注重“实效”,提高岗位锻炼的效果。实践证明,年轻干部能否放开手脚,大胆开拓,取决于上级领导是否真正放心放手,做不到这点,岗位锻炼就成了走过场。因此要做到三点:“信任”,在年轻干部遇到挫折和困难时,作为上级领导尤其不能因一时一事的失误而轻易否定年轻干部的实践能力,更不能中断他们的实践锻炼,要帮助他们坚定信心。“放手”,要让年轻干部有职有权,切实在分管的范围内独立工作,独立负责,以增强独立解决问题的能力。“树威”,年轻干部容易因资历浅、经验不足而不敢大胆工作,需要领导干部帮助他们找准自己的位臵,理顺各方面的关系,尽快进入角色。
(三)建立年轻干部岗位锻炼的良好保障机制
一是通过建立良好的沟通机制实现管理层与青年充分沟通。各单位要结合实际建立领导与青年交流沟通制度,赋予沟通机制刚性内容。即做到“三定”:定人,落实分管领导,采取结对、与团组织召开联席会议等方式与青年人交流;定时,每年至少相互沟通交流一次;定内容:即领导针对青年一段时间的思想、工 10 作表现及本单位、部门发展及青年个人发展规划进行交流沟通,与青年人交换思想,获取信息。
二是充分发挥共青团作用凝聚各类优秀年轻人才。共青团是各级党组织的后备军和助手,在凝聚各类优秀人才方面发挥着重要的作用。当前要积极开展共青团的各项工作,进一步发挥其人才聚集作用。一是加强团组织活动,增进领导与青年的联系,通过各类团活动增进双方的交流,以发现年轻同志的特长和优点;二是进一步发挥团组织的岗位锻炼作用,实践证明,如果领导重视、方法得当,经过有针对性的岗位磨炼,是可以真正锻炼年轻同志的实践能力的,特别是管理能力。
三是建立有效激励机制为青年提供充分发挥才能的空间。通过多种手段并举,使荣誉、待遇、职务晋升、培训机会等向有能力、有才干的青年配臵,到达激励青年的作用。注重有效的精神激励手段,提升“临颍县群众最满意医生、护士”、“优秀团干部、团员”等现有的荣誉档次,同时要根据形势的发展设立“优秀年轻干部”等单项荣誉奖项。加大青年干部选拔力度、改变干部任免中论资排辈的现象,让更多的青年人才得到锻炼。加大领导干部竞聘上岗的力度。采取助理制等更为灵活的方法与手段,为更多的青年人才提供发展的空间。
四是建立良好管理办法加强对年轻干部的监督管理。要把加强对年轻干部的监督作为建设高素质干部队伍的重要措施,贯穿 11 于年轻干部的考察、培养、谈话、评议、公示等各个环节之中,让年轻干部自觉接受监督。各级党组织要严格对后备干部的思想教育,引导他们树立正确处理和群众的关系,正确对待名权位。要增强党内生活的政治性、思想性和原则性,使年轻干部在严格的党内生活中得到锻炼。
第三篇:知识改变思想,实践锻炼能力
知识改变思想,实践锻炼能力
古语说“书山有路勤为劲、学海无涯苦作舟”,人之一生,永远都有学不完的知识,学习到一个阶段,思想就自然进入到另一个阶段,人的思想总在不停的学习中得到蜕变,能力也是总在日常的艰苦工作实践中得到提升。
曾记得刚踏入大学时,懵懂的心态就开始不停的追求,一直不停的努力,努力让自己的生活过得充实,让自己在充实的课外时间中锤炼。“过去不再在意,前方的道路就在脚下”,这是我踏入大学之后我对自己的一句话,以一种不甘平庸的心态去做好每一件事,去争取每一个让自己能学到东西的机会。正所谓不想当将军的兵不是好兵,以一种积极的心态去珍视每一次机会,或许人生的转折点就出现了。曾经的我也是从一名委员做起,或许对于别人来讲,我现在担任这个职务是顺利的,但对于我来讲,这一切都是我的付出,我的努力,我不能让它付诸东流,我要对得起支持我的同学朋友,对我寄予厚望的老师。
或许时间就是专门用来考验人的东西,某一天突然发现自己已经身处在某一个职位时,原本认为自己知道的许多事情其实都不够用,要在这个职位上做好、做出优异的成绩更是难上加难,工作中各种事情的妥当处理,交往中人际关系的融洽到位,为人处世中的个人礼貌、形象等,要做好并出色的做好这些事情并不是简单的应付就行了,细细想来,真正要学的东西还有很多很多,不仅要边学边用,还要储备好丰富的知识,以应对各种场合的需要。
在担任委员及团总支书记的两年中,通过自己做事或是安排一些事情,从中获得了一些微薄的经验或是体会,下面跟大家分享下:首先,作为一个学生干部而言,要有一种认真负责的态度,有一种大胆、创新、积极的心态,有一种为广大师生服务的意识并付诸行动;其次,处世遇事要沉着稳重,切不可犹疑不决马虎了事;再次,纽带桥梁的作用要发挥好,时时做好表率带头作用;最后,控制好自己的情绪,不要把自己的情绪带到工作中去。
作为一个管理者,首先应具备七大性格:沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当,唯有具备这些性格,才能从容的应对各种事情。沉稳教人以稳重大方,细心教人以细致谨慎,胆识教人以大胆创新,积极教人以亲切热情,大度教人以虚怀若谷,诚信教人以坦诚相待,担当教人以责任到己。通过在平时不断的学习中,在不同的场合以不同的性格去处理各种事情,其实在这种过程中就潜移默化地改变了自己的思想,使自己的思想得到质的飞越,人的自身素质和内在修养也就得到了提高。其次,我们在平时的学习工作中除了应具备这些性格外,还应具备六大能力:
一、观察力,二、思考力,三、决策力,四、组织力、五、影响力,六、执行力。能力不是人一开始就具备的,它是我们在日常的学习工作中慢慢的体会总结出来的,想要成为一名优秀的学生干部就应该试着去学习并具备这些能力。观察力能让人洞察先机,事先解决即将会发生的事情;思考力能让人冷静思索,谨慎考虑事情的前因后果;决策力能让人做事果断,在做出决定时不会犹豫不决;组织力能让人詹观全局,发挥最大的团队作用;影响力能让人建立威信,使基层工作能够顺利地进行并有效的完成;执行力能让人服从安排,使决定了的事情严格地去执行。
两年的团学工作让我学到了很多东西,不仅强化了我的内在素质和修养,同时也在实践中锻炼了我的能力,日常的学习工作中五味杂陈一应俱全,却让我的大学生活增添了光辉的一面,更重要的是认真的态度和良好的心态支撑着我走向远方。
第四篇:锻炼实践能力,提高综合素质
尊敬的党支部:
通过参加这次党推优考试,使我在思想认识上能够有了很大的提高。以前自己还有些被动,现在我能够很主动地去学习党的相关知识。这些天我一直在思考一个问题,作为一名大学生,我们要怎样用实际行动,争取早日加入党组织? 在学习中,我深深体会到了中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时也是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国最先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。
首先,我们要树立共产主义的信念,并始终坚定这个信念。党的最终奋斗目标是实现共产主义。作为一名大学生,就是要脚踏实地地为实现党在现阶段的基本纲领而不懈努力,扎扎实实的做好现阶段的每一项工作。我们要把对共产主义的忠诚同坚决贯彻执行党的基本路线和各项方针政策统一于房展中国特色社会主义事业的实践中,坚定的站在改革开放的前列,开拓创新,努力学习科学文化知识和专业知识,不断地提高自己的增和素质。作为大学生,不能只会埋头学习而没有坚定的理想与信念,我们应该坚定共产主义信念,为发展中国特色社会主义伟大事业而努力奋斗。
其次,要认真学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和xxxx重要思想。学习科学发展观,学习党的相关理论知识。(资源来自www.xiexiebang.com)认真学习好科学文化知识和专业知识。那天与吴书记谈话后,他建议我们多看一些关于白求恩的故事,看了之后确实学到了很多。我明白了一个道理,做任何事情都需要理想与信念的支撑。通过学习这 些理论,进一步提高思想政治觉悟,加强理论修养,做到真正从思想上入党。
最后,就是要加强实践锻炼,将思想付诸于行动。作为一名学生,我们光有入党的迫切愿望还不够,还必须见诸于行动,在实践中不断用切身体验来深化对党的认识。在学校,我们要积极关心同学,认真做好各项社会工作,来体会全心全意为人民服务的宗旨。通过学习优秀党员的模范事迹,来激励自己的行动,让自己慢慢向党组织靠拢。
以上便是这些天我的一些感悟,在以后的生活学习中,我会继续努力学习,锻炼实践能力,提高综合素质,争取早日成为一名合格的共产党员。
汇报人:xiexiebang
第五篇:加强实践锻炼
加强实践锻炼,在锻炼中增长才干
要提高能力,把书本知识、别人的经验和成功做法转化为自己掌握的东西,必须通过实践这个“熔炉”进行再加工、再总结、再提高,古人云“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”,说就是这个意思。同时,艰苦环境能磨炼人的意志,创业过程能造就人的品德,在实践中见世面,在逆境中经风雨,才能出真知,长才干。可见,实践锻炼是成才的重要途径。因此,年轻干部只有积极投身改革和建设的实践,勇于在“急、难、险、苦”的环境中磨炼,才能炼就一身“硬功夫”。这既是领导人才成长的一般规律,也是年轻干部提高执政能力和领导水平的必由之路。
在实践中培养造就干部,对组织、对年轻干部都应有要求。对党组织来说,应该积极为年轻干部创造实践的机会,适时把你们放到党和群众最需要的地方,特别是到急、难、险、苦、重的岗位和环境去经受磨练,接受考验。对年轻干部来说,应尽早调整好自己的心态,正确认识实践锻炼的重要和紧迫性,有针对性地实践锻炼,走同理论学习相结合、同群众相结合、同改造主观世界相结合的道路,真正把学到的理论知识转变为实际工作能力,通过锻炼的途径,把自身的执政能力和领导水平提高到一个新的高度和水平。在实践锻炼中应注意以下三点:
一是要勇于接受实践的考验
年轻干部应该珍惜组织上给予的实践机会,自觉参予实践,接受考验,从中汲取营养,锻炼成长,要积极投身改革开放和现代化建设的伟大实践,投身到政治、经济、文化建设的最前沿,投身到党和人民最需要的第一线,经常深入实际,深入群众,到基层去,到艰苦的地方去,吃透上情,了解下情,确保党的决策得以贯彻执行。在实践中要敢于挑重担,要有闯劲、拼劲,要争一流,创先进。
二是要虚心向人民群众学习
人民群众是实践的主体,群众中蕴含着无穷的智慧和力量。尊重实践必须尊重群众,投身实践必须依靠群众。年轻干部应该坚持从群众中来、到群众中去的根本工作路线,通过这种途径,长期保持同人民群众的血肉联系,增进同群众的感情,增长智慧和经验,提高领导和工作水平,养成良好的品格和密切联系群众的好作风。实践证明,投身实践并与群众保持密切联系,能够很快地强化干部的素质和能力。因此,要经常深入到环境艰苦、困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方去,广泛调研,倾听民声,扎扎实实改进工作,在相信群众、依靠群众、服务群众的实际工作中,发展能力、强化能力、完善能力。
三是要善于总结实践经验
提高执政能力是一个不断实践的过程,这一过程既是不断提高执政能力的过程,也是不断把实践经验上升为理论、深入把握执政规律的过程。我们要注意用以下三个“不断”,来不断提升自己的能力:一是不断在总结经验中提升能力
从成功中得出规律性的认识,是一个人、一个政党乃至一个国家和民族走向成熟、获得发展的重要条件。许多年轻干部都能够领悟到总结经验的重要性,但并不是所有的干部都善于科学地总结经验。总结经验一定要站在实事求是的立场上,去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,从本地、本职工作的实践中,发现具有普遍意义的经验,把那些具体的实践和做法上升到理论高度,从而更好地指导实践。二是不断在吸取教训中提升能力 失误并不可怕,可怕的是不能及时吸取失误的教训。失误和教训是损失,是坎坷,同时也是动力,是财富。失败是成功之母,有时失败的教训比成功的经验更可贵,因为有失误,有教训,才能头脑清醒,才能找准工作的“突破口”和“切入点”,在吸取教训中实现工作的新进步、事业的新发展。领导干部不但要善于吸取自己的教训,还要善于吸取别人的教训,只有这样,才能最大限度地避免失误。三是不断在调查研究中提升能力
领导干部只有把调查研究作为一项基本功,学会做“海绵”,主动吸取、善于吸取,通过调查研究做明白人,才能使调查研究的过程成为寻找问题、解决问题的过程,成为切实转变工作作风的过程,成为寻找思路对策,不断提升工作水平的过程。