第一篇:2014年会计咨询服务中心对外工作方案
2014年会计咨询服务中心技术服务工作方案与管理办法
一、指导思想
通过会计咨询服务中心这个平台,培养适应经济社会发展需要的高技能人才,带动学生整体素质提高。通过前一年的运作,会计咨询服务中心充分发挥技术优势,很好的完成了承接企事业单位的会计做账项目和培养教师、学生业务水平。
二、工作目标和任务
1、充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,进一步提高教师的专业素质,形成骨干优秀教师培养人才新机制,造就一批有较高知名度的个性鲜明的优秀教师群体。
2、以会计咨询服务中心为培养基地,把服务中心建设成为发展研究的窗口,成为教师及学生发展交流、反思问题、解决困惑、创新智慧、形成思想的中心。
3、通过会计咨询服务中心的工作,培养出一批技术过硬,能解决实际问题的学生。为参加各级师生竞赛奠定基础。培养品牌学生。
4、把服务中心建设成对外服务的窗口。对外开展业务服务,解决个人用户实际问题,学以致用,将所学用于实践,并能创收。
5、承担企事业单位的会计服务工作,独立或协同企事业单位完成等。
6、使工作室成为成果辐射源和资源生成站,为下一步其他专业的工作室建设提供指导方案。
三、工作项目
1、项目案例教学。
2、承接企事业单位的会计做账项目。
3、培训各级竞赛选手。
四、工作室成员
顾问:刘家源
负 责 人:刘克根
指导教师:吕作亮、刘苗、高芳平、姚青华
联 络 人:刘克根
五、工作措施
1、每个成员必须制定个人成长规划,确定目标。
2、定期(每月不少于一次)或不定期召开全体成员会议,进行工作小结,研究、布臵下阶段工作等。
3、指导教师每年撰写1-2篇论文,成员每期撰写1-2篇学习心得体会。
4、组成3个2-3人的小团队,每个小团队系统开展一项工作室重点课题的研究。
5、采取一定的激励措施,鼓励指导教师参加各级上公开课、开专题讲座等学术活动。
6、组织培训成员参加各级竞赛。
7、严格工作室规章制度,实施奖优汰劣机制。对积极参与工作室各项活动,以主人翁精神全力为工作室的蓬勃发展而努力工作并取得明显成效的成员给予精神和物质奖励。对工作敷衍、应付了事,工
作被动未能为工作室做出成效的成员将给予告戒、直至取消资格。
8、保障措施。工作室设实训楼二楼,相应设备和初期资金(附后)由教研室向学校借款解决,待工作室有创收后再行添臵后续设备,并保证实现自给自足。
财经信息专业部
2014年1月4日
第二篇:2013-2014年会计咨询服务中心对外工作方案
2013-2014南康市职业中等专业学校
会计咨询服务中心技术服务工作方案与管理办法
一、指导思想
为了进一步推进我校示范校建设,培养与地方经济和社会发展紧密结合的技能型人才,更好的服务企业。根据学校专业建设委员会的意见,结合本专业的实际情况,成立会计咨询服务中心。通过前期的运作,会计咨询服务中心在培养学生实践动手能力,调动教师主动参与服务经济社会发展的积极性,加快提升了我校的科学研究水平和服务社会能力的步伐,为了进一步完善和规范会计咨询服务中心的建设和管理,特制定会计咨询服务中心技术服务工作方案与管理办法。
二、会计咨询服务中心组织机构
顾问:刘家源
技术顾问:叶群、郭慧
负 责 人:刘克根
指导教师:吕作亮、刘苗、高芳平、姚青华
联 络 人:刘克根、高芳平
三、工作目标和任务
1、充分发挥骨干教师的示范、引领、辐射作用,进一步提高教师的专业素质,形成骨干优秀教师培养人才新机制,造就一批有较高知名度的个性鲜明的优秀教师群体。
2、以会计咨询服务中心为培养基地,把服务中心建设成为发展研究的窗口,成为教师及学生发展交流、反思问题、解决困惑、创新
智慧、形成思想的中心。
3、通过会计咨询服务中心的工作,培养出一批技术过硬,能解决实际问题的学生。为参加各级师生竞赛奠定基础,培养品牌学生。
4、把服务中心建设成对外服务的窗口。对外开展业务服务,普及会计知识培训,承接企事业单位的会计服务工作。
5、使工作室成为成果辐射源和资源生成站,为下一步其他专业的工作室建设提供指导方案。
四、工作项目
1、项目案例教学。
2、承接企事业单位的会计做账项目。
3、培训各级竞赛选手。
4、承接企事业单位会计知识普及培训
五、技术咨询服务中心管理及项目承接
1、会计咨询服务中心由南康市职业中等专业学校“财经信息专业部”实行集中管理,集中管理技术服务的用章、人员聘用、项目承接和技术文件质量审核等工作。
2、咨询项目可由咨询服务中心直接承接;也可由中介人(项目提供人)向服务中心予以承接。
3、咨询服务项目必须签订合同后才能进行。合同一式三份,委托方一份,咨询服务方二份。
4、合同签订后,由服务中心确定项目负责人。被委派的项目负责人/完成人应认真组织实施,全面履行合同规定的技术咨询服务方的各项任务要求,按时完成任务。
5、咨询服务中心对外项目服务的正常收支,应由相应经办人列出明细后报学校财务处统一结算,个人不得私自收取现金或私自转账。
财经信息专业部
2013年3月4日
第三篇:2010年县委对外宣传工作方案
2010年,县委县政府经研究决定,要在今天扎实做好我县对外宣传工作,(中国公务员在线)并进一步打造对外宣传工作的新格局,现将我县2010年对外宣传工作方案制定如下。
一、指导思想
县委在宣传重点上将以牢固树立“生态立县,农业稳县,工业富县,旅游活县,和谐兴县”的理念,组织记者采写生态建设、农业发展、工业建设、文化旅游等外宣作品,全方位、多角度、宽领域地推出一批有影响、有深度、有力度的宣传报道务川的好新闻,为全县的经济又好又快发展、民族团结、社会稳定营造良好的舆论环境。
二、对外宣传工作步骤
1、紧紧围绕“新型材料基地、绿色食品强县、山水园林城市、人文旅游新区、仡佬文化中心”的目标,发挥资源和区位两大优势,加快农业产业化、新型工业化和城镇化“三化”进程,实施投资拉动、可持续发展、依法治县战略,做好综合性的宣传报道工作。认真宣传以“农民增收为核心,加快推进农业产业化发展”的新思路、新经验、新成果。
2、重点做好“百万山羊”草地生态畜牧业发展,茶叶生产及加工,龙头企业的发展,农村合作经济组织,特色农业产业,万村千乡市场工程等的宣传报道工作。
3、进一步加大以“园区建设为载体,扎实推进新型工业化进程”的宣传力度。重点做好镇南铝工业园区,大坪绿色食品工业园区、汞化工项目二期工程,洪渡河开发,煤矿整合等“一河五矿”开发建设的宣传报道工作。策划好以民族文化为纽带,大力实施文化旅游开发,打好民族品牌等一系列活动的宣传报道工作。
4、加强民族文化旅游开发,着力提升“中国的务川,世界的仡佬”文化旅游品牌形象。宣传报道好吃新节,第二届仡佬文化旅游节,“走进务川,体验仡佬”文化旅游宣传周,栗园草场、洪渡河开发等活动,紧紧围绕仡佬文化做文章,真正把务川建成西南旅游新区、中国仡佬文化中心、世界丹砂文化中心。
5、做好以重点投资项目、山水园林城市、交通水利建设等的宣传报道工作。结合县情实际,组织记者、通讯员深入实地采写惠及民生和经济社会发展的典型事例和重点工程,为“北部攻坚,务川先行”提供舆论支持。
6、有针对性地加强人口与计划生育、教育、烤烟生产、基层组织建设、平安务川创建、精神文明建设、新农村建设等工作的宣传报道。采取走出去的形式宣传务川。结合“走进务川,体验仡佬”文化旅游宣传周活动,宣传务川,推介务川,让世人了解务川,投资务川,建设务川,采取请进来的形式宣传务川。
7、加强同中央、省、市新闻媒体的联系,按照外宣策划方案,邀请媒体记者到我县采访,从深度上宣传务川,展示务川。发挥电视台、对外宣传中心、文联的职能作用,加大与县直机关、乡镇的协作,以立体的、平面的、网络的、新闻的、文艺的全方位多角度多形式向外宣传务川。
8、建立激励机制,鼓励新闻工作者和业余通讯员形成合力宣传务川。一是一年一度表彰奖励对外宣传工作者;二是实行双稿酬制度。凡在市级以上党报党刊、电视台、电台刊播文章,年终兑现等同的双稿酬奖励。对重要稿件和重要版面实行奖励制度。
第四篇:重庆工商大学财务与会计咨询服务中心宣传资料
重庆工商大学财务与会计咨询服务中心招聘宣传资料
中心简介:重庆工商大学财务与会计咨询服务中心隶属于重庆工商大学会计学院,以学院
在读研究生和本科生为主,由学院多年从事财务会计工作的资深教授和有丰富
经验注册会计师、资产评估师等共同指导,与天健、康华等重庆知名会计师事
务所保持良好的合作关系,是以从事会计与财务咨询工作为主的面向社会客户的服务性机构。
中心宗旨:诚信、务实,为企业提供专家级的服务。
中心目的:通过公司业务操作,将学生打造为服务社会的财会精英。
业务介绍:代理记账、财务咨询、纳税筹划、资产评估、内部控制。
部门设置:行政部、财务部、业务部
我们为您提供:免费账务操作培训、公司账务实际操作、业务提成、实习证明。
我们要求您具备的:责任心、积极热情、踏实诚恳、吃苦耐劳、服从上级。
根据学院领导指示及公司业务发展需要,现面向2012级同学招聘相关人员,以充实公司的各个部门的工作岗位,提高公司人员的综合素质,为公司后续发展储备优质的人力资源。
招聘要求:1.品德优良,在校期间无不良记录。
2..积极主动、良好的沟通交流及表达能力。
3.专业知识扎实,成绩良好,踏实上进。
4.能吃苦耐劳,能服从公司安排。
我们真诚欢迎您的加入!
第五篇:2009年质优咨询服务中心工作总结
2011上半年质优咨询服务中心工作总结
2011年上半年,质优工程咨询服务中心在委支部的领导下,在各科室的大力配合下,圆满完成了半工作任务,现向在座的各位领导、同志们汇报如下:
一、做好工商执照和其他年审工作
今年的工商执照年审和往年不同,是在网上申报,数据填写稍有不慎就会带来很大的麻烦。我们主动请教城镇工商所工作人员,在他们的帮助下,现在已经顺利完成了网上申报。
二、业务经营稳健发展
咨询服务中心今年坚持认真执行国家有关规定政策,严格在规定范围内,强化管理,规范运作,共编制了内乡县邦泰酒店,年产三万套沙发生产厂等10余份项目申请报告。在做好主业的同时,积极开拓招标工作,增加了公司的收入。
三、强化管理促服务
完善机制,强化管理,是加快中心发展,积极为业主做好服务的重要保障。我们主要抓好以下几点。
1、加大对员工的培训力度。我们深刻体会到只有员工的自身结合素质不断提高,才能适应不断发展的经济社会的要求,才能从根本上提高工作质量和工作效率,才能更好地为业主服务。按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效,服务上高满意度”的目标,定期对员工进行综合培训,着重提高对经济形势的了解,对国家相关法律法规的领会,对业务知识的掌握,不断提高政策素质,增强法律意识,构建出一支思想进步,团结进取,素质过硬,工作严谨,求实高效的员工队伍。
2、进一步完善管理机制。我们建立健全了学习制度、工作制度、目标管理制度,差错责任追究制度等相关规章,对员工的学习、工作、绩效及执行法规等情况提出了明确要求,并对执行情况适时进行督促和检查,发现问题依据相关规定及时通报和处理,确保了工作质量的效率。
3、从严要求,规范运作。我们始终把依法工作、依法服务做为做好工作的基本原则。严格按照中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》等相关法规的规定,要求每个执业人员严以律已,从各个环节,从严把关。同时加强执业道德建设,努力做到依法工作,依法服务。
下半年,我们将进一步改善基础条件,不断提高员工素质,严格按照相关法律法规的要求,内练素质,外树形象,为我县经济社会发展做出积极的贡献。
二0一一年六月二十六日