第一篇:煤矿开拓系统
一、矿井开拓与生产布局
该矿井采用斜井开拓,在+1000水平布置有水平运输大巷和南部集中运输巷,分南、北两个采区生产,采区内分煤层布置上、下山,采用走向长壁后退式开采,分区抽出式通风。北采区布置有一个16#层综采放顶煤工作面,一个 9#层综采工作面,南采区布置一个12#层综采工作面,全矿井共有三个回采工作面;南、北采区各有三个掘进工作面。
二、各生产系统的技术与装备情况
1、运输系统:主运输系统从采煤工作面运输顺槽到地面洗煤厂均为皮带运输,各采区均设有采区煤仓,井底设有750t×2井底主煤仓。辅助运输均为600轨距,一吨U型矿车运输。
2、排水系统:主排水管路为三趟,两趟φ250PE管,一趟φ273涂塑管,中央水泵房配备离心水泵3台,2台 DF280—43×7,1台DF450—60×5,一台工作,一台备用,一台去捡修,水仓容量为1840m3。南北采区内均设有采区水仓,北采区水仓配备水泵3台,D85--45×
7、D85—45×
6、D155—30×9各1台,φ160PE排水管两趟;南采区水仓配备3台D155— 30×9 水泵,φ110PE排水管两趟。
3、供电系统:矿井电源引自35kv矿区变电站,工业广场内设有地面变电所,井下设有中央变电所和采区变电所,各级供电均为双回路。
4、通风系统:矿井采用分区抽出式通风,南北采区均设有专用回风井回风,新鲜风流由进风井筒、副井井筒以及主井井筒和南采区进风井筒进入井下,北采区主扇型号为2K60—4№18,南采区主扇型号BK54—6№19;掘进工作面的局部通风均配备了双风机双电源。
5、降尘防火及供水施救系统:主管路为φ160PE管,主干管为φ110PE管、支管路为φ75、φ63PE管,地面工业广场内设有600m3×2消防水池。
6、安全监控系统:矿井配有JKF2000安全监控系统,对井下各采掘工作面的瓦斯、风量、主要风门的开关以及主要运输设备的开停状态进行监控。
7、人员定位和通讯联络系统:矿井配有kJ133人员定位系统;从井下各作业场所到地面均安设有自动程控电话和KT18A井下小灵通。
8、压风自救系统:主管路为φ254钢管,主干管为φ159钢管、支管路为φ75钢管,地面压风机同洗煤场共用。
9、采掘设备:(1)、采煤工作面: 工作面名称 采煤机型号 支架型号 刮板输送机 备注 1604综放工作面 MG450/1020—QWD ZF--6800/18/35 SGZ—960/1400 2部 0905综采工作面 MGTY300/730—1.1 ZQY-5000/16/32 SGZ—764/6301201综采工作面 MG150/348—WD ZY2600/08/16 SGZ—630/320(2)、掘进工作面煤巷、半煤岩巷掘进均使用皮带和刮板输送机运输,全岩巷耙斗机装车1吨U型矿车运输;在用的综掘机为三台,EBZ—132SH型二台,EBZ—110SH型一台。
2、开采系统评估开采系统评估开采系统评估开采系统评估 2.1评估结论评估结论评估结论评估结论 采用斜井开拓方式,分水平上下山开采布置合理。综采、综放工作面设备选型及采煤方法合理,为公司安全、高效生产创造了条件。2.2存在问题及建议存在问题及建议存在问题及建议存在问题及建议 加强各综采面的防尘问题,在综放工作面进行煤尘注水,及时维修采煤机损坏的内外喷雾装置及工作面的负压诱导喷雾装置,并保证水压达到要求。在采掘过程中应坚持“有疑必探,先探后掘,先治后采”的原则。
3、公司矿压公司矿压公司矿压公司矿压监监监监测系统测系统测系统测系统 3.1公司矿压公司矿压公司矿压公司矿压监监监监测系统基本情况测系统基本情况测系统基本情况测系统基本情况 9#层综采工作面、16#层综放工作面分别安装了山东尤洛卡公司的KJ216煤矿顶板动态监测系统,12#层安装了YHY-60型顶板压力监测仪,此系统用于综采支架压力(工作阻力)的连续记录存储,计算机数据分析,曲线、图表输出打印,是综采工作面进行矿压观测、了解顶板支护情况有效的检测系统,支架压力能够及时在工作面和地面监控室显示煤巷、半煤岩巷掘进均使用皮带和刮板输送机运输,全岩巷耙斗机装车1吨U型矿车运输;在用的综掘机为三
台,EBZ—132SH型二台,EBZ—110SH型一台。
2、开采系统评估开采系统评估开采系统评估开采系统评估 2.1评估结论评估结论评估结论评估结论 采用斜井开拓方式,分水平上下山开采布置合理。综采、综放工作面设备选型及采煤方法合理,为公司安全、高效生产创造了条件。2.2存在问题及建议存在问题及建议存在问题及建议存在问题及建议 加强各综采面的防尘问题,在综放工作面进行煤尘注水,及时维修采煤机损坏的内外喷雾装置及工作面的负压诱导喷雾装置,并保证水压达到要求。在采掘过程中应坚持“有疑必探,先探后掘,先治后采”的原则。
3、公司矿压公司矿压公司矿压公司矿压监监监监测系统测系统测系统测系统 3.1公司矿压公司矿压公司矿压公司矿压监监监监测系统基本情况测系统基本情况测系统基本情况测系统基本情况 9#层综采工作面、16#层综放工作面分别安装了山东尤洛卡公司的KJ216煤矿顶板动态监测系统,12#层安装了YHY-60型顶板压力监测仪,此系统用于综采支架压力(工作阻力)的连续记录存储,计算机数据分析,曲线、图表输出打印,是综采工作面进行矿压观测、了解顶板支护情况有效的检测系统,支架压力能够及时在工作面和地面监控室显示掘进巷道锚杆必须做拉力试验,煤巷(煤顶)还必须做好顶板煤层监测,并用记录牌显示,定期进行观察分析。
3.2公司矿压监测系统评估公司矿压监测系统评估公司矿压监测系统评估公司矿压监测系统评估 用精确可靠、高分辨率的传感器直接测量液压支架工作阻力,集中采集数据;通过计算机处理及时提供顶板压力曲线图;为顶板管理提供数值依据,为工作面的顶板管理提供了数据。
第二篇:煤矿开拓区工作总结
煤矿开拓区工作总结
今年以来,开拓三区认真贯彻落实两会精神,依靠科技创新,管理创新,充分发挥机械化作业线的优势,克服矸子硬、顶板破碎、淋水大、温度高等不利因素,圆满完成了全年的各项任务指标,为我公司经济发展做出了突出的贡献。主要做了以下几项工作:
一、管理创新,组建快速队,实现单进破百米水平
今年公司“两会”
开完后,给我区下达了年进尺2580米任务指标,为完成进尺目标,我区召开班子会,对如何完成2580的进尺目标进行了认真分析,一致认为再按照以前的施工方法很难完成,经讨论推出
改变施工方法的措施,在-850西大巷组建快速队,将“两掘一喷”改为“三掘一喷”,同时调整劳动组织,把原来四队员工调出一部分调到西大巷,使人员配置保持充足,采用将打眼出岩和打锚杆工作全部由掘进班负责,喷浆班除正常喷浆以外再加一炮,三班全部实现一个半循环,提高了循环效率。由于实施三掘一喷调动了员工的生产积极性,一年来连续实现月进尺突破100米的高水平,提高效率33%。一个月提高35米尺×3800元=133000元,一年下来12×133000元=1596000元
二、技术创新,确立攻关项目,解决生产中的实际问题
今年以来,我区为把技术创新工作做出实效,成立了以区长技术副区长为首的qc小组,并且把12名技师纳入到qc小组中来,根据工作实际,确定攻关项目16项,解决了生产中的难题,为确保我区安全生产,增强经济效益做出了贡献,主要创新有以下几项:
(一)、今
年2月,我区担负压风机硐室收尾工程,由于断面大,顶板高,给施工带来困难,按公司施工设计需要进行2次支护,我区qc小组对此进行大胆改革,提出用钻车打锚杆,并制定好施工措施,用钻车将锚杆眼一次打完,然后搭好脚手架再上锚杆进行压网喷浆。用这种方法既降低了材料成本,又缩短了工期。
(二)、在-850电车房施工中,由于地质变化,遇到一段破碎带,处于煤层之中,以中粗砂岩为主,局部加有灰、粉色沙粒,层节理较发育,顶板破碎,围岩不稳定,对安全很不利,一时给施工带来困难,我区qc小组经反复观察论证后,提出采用管缝锚杆,挂网喷浆支护,打超前锚杆,散状布置,做到超前支护,使破碎岩成为一体,成功穿过破碎带,既保证了安全又提高了进尺速度,也为穿过破碎带施工探索了新方法。
(三)、在东大巷施工中遇硬岩,爆破时质量很不理想,不是超挖就是欠挖,巷道成型质量较差,qc小组针对此问题,展开技术攻关,主
动向领导提出建议,改变掏槽方法,增加辅助掏槽眼,缩小了眼距,同时合理分配装药量,提高爆破效率,既保证了成型质量又降低了火药的材料支出。
(四)、解决小马拉打车问题。今年下半年我区新引进了江阴钻车,经投入使用,由于设计不合理,发现了很多问题。一是钻车的主液压泵设计流量为/n,而设置的凿岩机冲击能量为300,主液泵流量供应不够,凿岩机的冲击能量达不到,压力上不去,根据这一情况,qc小组果断决定,把凿岩机换成小的,把原有能量为300的换成200的,解决了小马拉大车的问题,紧接着又针对油泵油温过高,不能正常持续生产的情况对钻车的油泵进行技术攻关,液压钻车的冷却系统原有散热面积为㎡的散热器,其散热面积为4500大卡/t,达不到散热要求,所以油温升的特快,根据这一情况换了散热面积为㎡的散热器,其散热能力为6700大卡/t,大大降低了油温的升高,使各部位压力正常,延长了使用时间,提高了
效率,降低了成本。
(五)钻车油管改造,降低材料消耗。原有的钻车油管质量差、价位高,使用时经常坏,造成浪费。qc小组对油管进行改造,并且与开滦油管厂共同合作开发新油管,在大幅度提高油管使用寿命的同时还使每条油管由原来的994元/条降低到现在的每条360元/条,每台钻车油管投入可降低成本64%,按照每台钻车每月用3条油管计算三台钻车每月节约资金5400元。12月×5400元=64800元。
一年来,我区qc小组根据实际,除解决以上问题外,还确定了其它攻关项目11项有:
1、打爆破眼及时更换钻头,解决钻头浪费难题;
2、增长钻头钎杆,将扶杆器缩短,安装导向管,解决钻车与前扶杆器相互磨损难题;
3、钻车供水量改造,解决了经常崩管难题;
4、钻车扶钎器销轴改造,解决丢
销子问题;
5、钻车侧向注水加快速接头儿,解决水管易磨损难题;
6、用钢丝绳周侧卸大链,保证了安全,节省了人力;
7、-780斜井保险绳加两个圆环链,解决了绳扣易撞坏难题;
8、-780地滚改造,解决绞车绳下滑,磨坏滚轴和磨损绞车绳难题;
10、10t电机车控制器改造,解决闭锁失效难题;
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第三篇:煤矿开拓调研报告
煤矿调研报告
煤矿>调研报告
(一)按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排,根据我队>创先争优活动方案,全队上下积极行动,精心设计创先争优主题活动和主题目标,积极深入队组,深入职工中开展调研和征求意见。
在调研活动中,一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的,也在努力学习力求深刻掌握、认真实践,从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是,在调研过程中,对于出现在工程质量方面的问题,还需要采取更为积极有效地措施,才能把创先争优活动引向更深入。
一、并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。随着61二上皮掘进进尺的前移,离开口处中线的位置越来越远,工人们施工的难度越来越大,对尺寸的掌握要求就越高,现有的解决方法是将中线位置前移,以此来校正巷道的掘进方向。但是,每一次对中线的前移,都会带来大大小小的误差,日积月累同样会影响到井下工程质量。
在黑暗的井下,看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量?有没有两全其美的方法?能否在不前移中线的前提下,又不影响工人的正常使用?工作中如何才能在为职工带去方便,降低难度,减少时间的浪费,提高工作效率呢?
带着诸多疑问和技术性的难题,从上月中旬,队长组织专题工作小组,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研,认真听取工人在工作中遇到的困难,并根据井下复杂的地质构造,恶劣的生产作业环境,亲自动手拉尺子,对中线尺寸、巷道距离反复测量,认真填写数据,一次次的进行尝试,那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。
“功夫不负有心人”在各种技术难题面前,经过无数次的尝试,在失败和汗水过后,终于克服各种困难,成功将中线进行延长,既不影响工人的正常使用,又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上,增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”??随着生产战线不断拉长,中线上的“关键点”也不断增多,通过确定中线上的几个点,来确定中线的方向,以此来延长中线,为井下工人指明了方向。
二、通过这次调研,反映出我队存在的几个问题。
1、在>安全生产过程中,不难看出我队还缺少技术型人才,现有工人知识水平偏低。
2、队中大学生人数占我队总人数的10%,如何利用好、培养好现有的人才,是我队在今后安全生产中的首要任务
3、队中职工解决问题的能力有限,随遇而安的心理普遍存在。
4、员工思想过于保守,不敢打破传统,缺乏领导力,缺少敢为人先的精神。
三、针对以上问题,制定相应措施和解决办法。
1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学,注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合>培训:要充分考虑员工文化层次较低的实际,加强技能培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。
2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动,要对每一作业地点的特殊情况,每一道工序的安全措施,每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序,每人都进行上台操作,掌握所有设备的安全操作规程,严守各项>规章制度,认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验,才具备解决问题的能力。
通过这次调查研究,在生产工作中还是遇到了一些困难,如何在困难中查找问题,能否在问题中找到解决方法,需要全队上下团结一心、众志成城,为建设更大更强开拓二队发奋努力,策马扬鞭!煤矿调研报告
(二)20**年6月3日,昊盛煤业有限公司陈岐范、宋春德、周霖去葫芦素煤矿施工副井的中煤五建一处(原31工程处)调研。6月6日,集团公司副总工程师陈俊焰、昊盛煤业有限公司陈岐范、赵锁岗、鄂尔多斯能化有限公司李新,再次来到葫芦素煤矿,到中煤五建一处、矿井施工监理公司调研,现将调研情况汇报如下:
一、矿井情况
中天合创能源有限责任公司葫芦素矿井生产规模为1300万吨/年,采用立井开拓方式,分别为主立井、副立井及回风立井。主井净直径9.6m,深669.482m;副井净直径10.4m,深702m;风井净直径8m,深681.286m。井底标高设在2-1煤层。井筒施工方法为冻结法施工。
二、施工队伍情况
1、冻结钻施工:主井、风井由中煤五建三处施工,副井由中煤一建特凿处施工。
2、冻结施工:主井、风井由中煤五建三处施工,副井由中煤一建特凿处施工。
3、建井施工:主井、风井由中煤一建二处(原江苏五建)施工,副井由中煤五建一处(原31工程处)施工。
4、监理公司:北京康迪建设监理公司。
三、冻结施工情况
三个井筒设计冻结深度均为520m,施工时,风井改为全深冻结667m。实际施工工期情况如下:
1、冻结钻孔施工时间:
主井:20**年7月2日~10月5日,共计95天。
副井:20**年6月2日~9月26日,共计116天。
风井:20**年7月6日~9月28日,共计85天。
2、冻结时间:
主井:20**年11月2日~20**年9月13日18点。
副井:20**年11月1日~20**年9月6日9点。风井:20**年11月~。
3、积极冻结时间:
主井:20**年11月2日~12月19日。
副井:20**年11月1日~12月16日。
风井:20**年11月~12月29日。
4、试挖时间:
主井:20**年12月19日开始。
副井:20**年12月16日开始,试挖15天。
风井:20**年12月29日。
5、井筒上150m施工时间:
(1)掘进时间(含试挖时间):
主井:20**年12月19日开始,至20**年3月7日。
副井:20**年12月16日开始,至20**年3月3日。
风井:20**年12月29日开始,至20**年3月12日。
(2)150m滑模套壁时间:
主井:20**年3月8日开始,至4月20日。
副井:20**年3月4日开始,至3月25日。
风井:20**年3月13日开始,至4月22日。
6、井筒下150m之后单层井壁段施工开始时间: 主井:20**年4月27日开始,至20**年6月6日,井筒到底,施工单侧马头门。
副井:20**年3月26日开始,至20**年6月6日,井筒到底,双侧马头门施工5m,杨井施工8m。
风井:20**年4月25日开始,至20**年6月6日,井筒到底,正在强制解冻,射孔注浆。
四、中煤五建一处施工副井情况:
施工队伍20**年8月进点,12月16日试挖,提前4个月进入工地。
1、副井井筒设计情况:净直径10.4m,深702m;上部150m为双层井壁,其下为单层井壁,-150~-524m段壁厚900mm,-524m以下壁厚为700mm,混凝土标号为c45~c65??冻结深度524m。冻结段一下采用工作面预注浆施工方法,125m为一注浆段,注浆125m,施工100m。
2、施工设备:使用超大型凿井井架,底跨度21×21m,高29.2m,两层天轮平台;吊盘采用双层吊盘,∮42mm钢丝绳悬吊;两套hz-6型中心回转抓岩机,0.6m?抓斗;16臂双联伞钻,单联6臂,4.5m长钻杆,∮50mm合金钢钻头;5m?吊桶;mj-4.0-10整体钢模板;三套提升设备,一套为2jk-4/15提升机,两套为jk-2.8/15.5提升机;下混凝土用3m?底卸式吊桶;抽水使用卧泵,卧泵设在吊盘上,吊盘上设水箱,井底的水通过风泵或电泵抽到吊盘的水箱内。
主井采用三套提升设备,风井采用2套提升设备。
3、施工工艺:打眼放炮,炮眼深度4.5m,整个井筒内施工一次装药同时起爆,每炮炸药量在850~900kg。中心回转装岩机装岩,吊桶提升。固定大模板后,通过底卸式吊桶将混凝土卸到吊盘上的分灰盘上,通过耐磨软管浇入模板内砌筑井壁。单层井壁施工时,在吊盘上对井壁接茬进行注浆,该种施工方法是与中国矿大合作的科研项目,具
体效果没有检验。
4、施工进度情况:冻结段施工最高进尺110m,正常能够保证100m。
5、施工中遇到的问题:
(1)、水的问题:副井在施工到马头门处时,最大用水量800多m?/h,主井达到1000m?/h。现在井筒内用水量在7m?/h左右,主井在30m?/h左右,风井在36m?/h左右。(2)、井筒全深冻结,掘进速度快,但存在隐患较多,主要是冻结孔在岩石里不能自行封堵,造成冻结孔导水。
(3)、2煤上10m处有一层含水层,下有一层含水层,离3煤20m处有一含水层,施工时要引起注意。
6、施工队伍进场的准备:进场前,矿变电所按照永久设计建设,但安装的设备是临时的;锅炉房由施工单位自行建设临时锅炉;水源由建设单位准备,铺设临时供水管路。
7、关于招标:矿井招标采取冻结、施工捆绑招标,主风井一个标段,副井一个标段。中煤的矿井施工均有中煤的施工单位中标,冻结、施工单位均为中煤公司的单位。
8、关于冻结、单层井壁的效果:由于没有完全解冻,实际效果没有实验结果。为确认效果,风井在进行强制解冻,射孔注浆。
煤矿调研报告
(三)党的“>十八大”报告中提出“教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础。优化教育结构,促进义务教育均衡发展。更新教育观念,深化教学内容方式、减轻中小学生课业负担,提高学生综合素质。加强教师队伍建设,重点提高农村教师素质。”
由此可见,教育在我国现代化建设中有着不可动摇的重要地位,我们党和政府也十分重视,而小学阶段是培养良好的习惯和思维能力、创新能力的黄金时期,因此打好小学教育的基础,对今后中学、大学的学习将起到极大的作用。而农村的教育条件、教学水平等在总体上都低于城镇小学,因此,农村的义务教育尤其是小学教育显得很重要。而从几年来的情况看,政府对义务教育较为重视,投入也是越来越多,农村小学的整体面貌也发生了巨大的变化。首先是在教学的硬件设施上,一改过去破旧的拼凑起来的桌椅板凳,取而代之的是配套的全新桌椅,图书、文体器材、各种教学仪器也有相应的配备。其次是学校的师资队伍有所壮大。但是,我认为目前农村的小学教育仍存在许多弊端,主要表现在一下几个方面:
一、学校规模小,硬件设施落后篇二:煤矿安全生产调研报告
煤矿安全生产调研报告
一、当前煤矿安全生产存在的主要问题
当前煤矿安全生产存在的主要问题表现在以下几个方面:
1、从事故类别分析,顶板事故突出,瓦斯事故再次发生,说明煤矿安全生产工作重点没有抓到位,预防顶板事故和瓦斯事故的措施没有到位。
2、从事故的性质分析,事故均是责任事故,事故的发生都是由于企业人员“三违”造成的,说明煤矿行业从业人员安全教育滞后,安全素质普遍较低,自我防护意识较差,遵守安全生产法律法规的自觉性不强。
3、从事故发生的原因分析,顶板事故发生的主要原因客观上由于煤矿基础条件差,井巷布局不合理,安全投入不够。主观上是由于工人在工作中支护不到位、或者是支护不及时造成的;有的是处理危岩时,措施、方法不合理造成的;有的是支护材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要问题是瓦检员配备不足,责任心不强,检查不及时,没有及时跟班作业,井下电器有失爆现象;煤矿树枝状开采还未根本杜绝,通风状况还不是非常良好,瓦斯很容易产生突然集聚,造成瓦斯事故的发生。从分析来看,事故归根到底均是由于直接操作者不按照煤矿安全生产操作规程或者是企业没有制定切合实际的、详细的、科学的操作规程,致使从业人员有章不循或无章不循,企业的管理人员又严重不负责,加之本身基础条件差,致使事故多发。
4、从事故发生的时间分析,25起事故当中,在上午10:30(含10:30)以前发生的仅有3起,而10:30以后发生的占22起,也就是说在企业现场管理人员要下班、或者已经下班、或者现场管理人员没有跟班作业致使安全生产事故发生。说明了企业的现场管理责任不落实,监督不到位,工人乘机违章操作。这也是我们总结、分析事故以前所忽视的。
5、从事故发生的分析,3年中以2003年发生的事故最多,也就是在煤矿行业效益明显、抢生产、争利益的时候容易发生安全事故,说明了企业老板仍然存在着重生产、轻安全的老问题。
三、对策措施
1、进一步提高煤矿安全生产的认识,牢固树立安全第一的思想。煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全,关系改革发展和社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现了最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容,是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理职能的基本要求。各级各部门一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务,警钟长鸣,常抓不懈,克服厌战、麻痹、侥幸心理,从全面贯彻落实“三个代表”重要思想,维护人民群众生命财产安全的高度,从全面贯彻落实党的十一次会议精神和政府工作报告的高度,充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性,动员全社会力量,齐抓共管,全力推进。特别是各煤矿企业要牢固树立安全第一的思想,从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手,努力提高企业安全管理水平和员工素质,真正做到生产安全,减少伤亡事故的发生。
2、坚决贯彻国家安监局5号令,努力提高煤矿安全生产水平。国家安监局5号令对煤矿安全生产基本条件做了明确的规定。煤矿由于大多开采的是极薄的煤层,井巷布局多数不合理,提升运输、开采、通风设备设施较为落后,虽通过去年停产整顿,但企业改变不大。为此,煤炭、安监部门和产煤乡镇进一步加强煤矿安全监督管理,促进煤矿企业按照国家安监局5号令要求,进一步加大投入,全面改善企业的软、硬件设施,特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入,同时要坚决克服地方保护主义,对不符合条件的要坚决关停,从而努力改变企业安全生产的条件。
3、狠抓安全培训,努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。
当前从煤矿安全生产存在的问题来看,主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏,在具体的安全生产管理中失误较多,不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署,而从业人员自身素质较低,自我防护意识较差,“三违”现象严重,为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是煤矿行业主管部门和安全生产综合监督管理部门要依法强化对生产经营单位的主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作,强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育,使取得资格和实际管理水平形成统一,真正提高煤矿管理人员的安全管理水平;二是煤矿企业自身要加强对从业人 员的培训、教育,特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位,真正使工人既熟悉井下开拓布局情况,又真正能够做到遵章守纪,不违规操作,确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
4、严格各项制度的落实,降低伤亡事故的发生。
安全生产责任重于泰山,要全力降低伤亡事故的发生,必须做到严格管理。我们既要认真总结近年来煤矿安全生产上取得成功经验,更要看到我们薄弱环节,特别是在制度的落实上还存在着差距,为此要抓好(1)企业要进一步针对煤矿的实际制定和完善煤矿采掘作业规程,并且按照规程要求切实加强有关管理人员的责任,真正按照规程操作。(2)每一个生产企业都要按照有关的法律法规制定和落实各项规章制度,真正做到“日监测、周报告、月分析”,即“日监测”:每天企业现场管理人员对每一个生产环节、每一时段生产过程都要做到监测管理,及时发现和纠正各种违章行为,同时保证做到工人不出井、管理人员不下班。改变以前管理人员只上半天班,或者不跟班作业的问题。同时对每天的工作情况都要做到有书面记载,并报告有关矿领导。“周报告”:主管安全生产的副矿长要将每一周的工作情况及时梳理、总结,并报告给矿长以及有关的主管部门和乡镇人民政府。“月分析”:就是企业矿长每月要召集有关的人员对当月安全生产情况进行认真的分析,对存在的问题提出整改的意见,并安排下月工作,真正做到安全生产胸中有数。(3)建立严格安全检查制度,全力整改安全隐患。一方面企业自身要重视安全生产,不仅要加强安全生产的硬件设备投入,更要抓好日常安全生产的检查,特别是对井下采掘碛头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理,对井下运输大巷、工作面的支护管理危岩的处理对水灾的预兆等都要严格的进行检查,制定好严密防范措施,确保生产安全。另一方面有关部门,特别是煤炭局片区负责人和产煤乡镇人民政府要加强对煤矿的日常安全检查,重点检查企业的采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、各项规章制度是否建立和完善、安全生产预案是否制定、井下的开采布局是否合理,发现问题及时纠正,对重大隐患制定专人负责的预案,确保隐患整改及时,从而促进煤矿安全生产水平的提高。
5、针对重点,解决难点,全面防范生产安全事故。当前,煤矿安全生产上伤亡事故发生的重点是顶板和通风瓦斯两个方面,但
工作上的难点还包括水患的治理。因此如何防范以上三个方面的伤亡事故,是我们下步工作的重中之重。在顶板管理上,一是必须督促企业配齐配足专职顶板管理员,明确其具体的工作职责、工作时间、工作范围,分片分段加强巡回检查,发现问题及时处理;二是企业的操作工人必须按照作业规程,做到敲帮问顶,支护到位,成排成行,充填必须足实接顶,杜绝工作面现场空顶作业,冒险作业,在处理危岩时技术人员必须现场指挥,制定科学的方案措施方可进行,切实防止顶板事故;三是煤矿井下负责技术的矿长,必须对专职顶板员的工作和工人的支护情况进行经常性的抽查,及时解决顶板工作中的各种问题;四是煤矿企业要逐步推行“以钢代木”的支护材料,确保支护到位。在通风瓦斯管理上,一是企业必须按照“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字方针,全面制定企业的瓦斯管理方案,并严格按方案操作;二是所有的高瓦斯矿井必须配备瓦斯监控系统,其监控的范围、地点、时间必须按规程进行,并实行专人负责;三是加强通风设施的管理,严禁井下无风、微风作业,特别是要抓好碛头掘进通风管理,防止瓦斯突然集聚;四是企业必须配齐配足瓦斯检查人员和瓦检设备,并严格按照规程加强瓦斯检测,真正做到“一班三检”、“一炮三检”,坚决杜绝瓦斯事故的发生;五是必须加强井下电器设备的管理,严禁井下电器失爆;六是严格井下掘进作业放炮作业瓦斯检查员的跟班作业,防止掘进过程中瓦斯事故的发生。
在水患治理上,煤矿企业必须坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,制定水患治理方案,特别是有水患威胁的矿井,必须对采空区,含水层的水汶地质状况进行全面的了解,从而制定科学的探放水措施、方案。井下探放水工作必须按方案进行,同时明确专人负责。在洪期要加强井上下值班管理,防止洪水对矿井的威胁。
煤矿安全生产责任重大,我们只有按照煤矿安全生产有关法律法规和规程,采取强硬措施,扎实工作,狠抓落实,才能确保目标任务的完成。篇三:煤矿调研报告 调研报告
按照集团公司要求和我矿党委的统一部署和安排,根据我队创先争优活动方案,全队上下积极行动,精心设计创先争优主题活动和主题目标,积极深入队组,深入职工中开展调研和征求意见。
在调研活动中,一方面了解到广大职工对“创先争优”活动是衷心拥护的,也在努力学习力求深刻掌握、认真实践,从而推动了我队各项工作又好又快发展。但是,在调研过程中,对于出现在工程质量方面的问题,还需要采取更为积极有效地措施,才能把创先争优活动引向更深入。
一、并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。随着61二上皮掘进进尺的前移,离开口处中线的位置越来越远,工人们施工的难度越来越大,对尺寸的掌握要求就越高,现有的解决方法是将中线位置前移,以此来校正巷道的掘进方向。但是,每一次对中线的前移,都会带来大大小小的误差,日积月累同样会影响到井下工程质量。
在黑暗的井下,看不到中线的位置就如同失去了前进的方向。如何保证好工程质量?有没有两全其美的方法?能否在不前移中线的前提下,又不影响工人的正常使用?工作中如何才能在为职工带去方便,降低难度,减少时间的浪费,提高工作效率呢? 带着诸多疑问和技术性的难题,从上月中旬,队长组织专题工作小组,多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷进行调研,认真听取工
人在工作中遇到的困难,并根据井下复杂的地质构造,恶劣的生产作业环境,亲自动手拉尺子,对中线尺寸、巷道距离反复测量,认真填写数据,一次次的进行尝试,那种永不服输的精神感动着周围每一名队友。
“功夫不负有心人”在各种技术难题面前,经过无数次的尝试,在失败和汗水过后,终于克服各种困难,成功将中线进行延长,既不影响工人的正常使用,又不会再移动中线过程中出现误差。在“两点确定一条直线”的基础上,增加到“三个点”、“四个点”、“五个点”?? 随着生产战线不断拉长,中线上的“关键点”也不断增多,通过确定中线上的几个点,来确定中线的方向,以此来延长中线,为井下工人指明了方向。
二、通过这次调研,反映出我队存在的几个问题。
1、在安全生产过程中,不难看出我队还缺少技术型人才,现有工人知识水平偏低。
2、队中大学生人数占我队总人数的10%,如何利用好、培养好现有的人才,是我队在今后安全生产中的首要任务
3、队中职工解决问题的能力有限,随遇而安的心理普遍存在。
4、员工思想过于保守,不敢打破传统,缺乏领导力,缺少敢为人先的精神。
三、针对以上问题,制定相应措施和解决办法。
1、加强工人理论和实践相结合。加强案例教学,注重职业道德、安全法律意识和实际安全造作技能的综合培训:要充分考虑员工文化
层次较低的实际,加强技能培训,使培训内容通俗易懂,便于掌握。
2、队中要举办一些“岗位技能实操”的活动,要对每一作业地点的特殊情况,每一道工序的安全措施,每一台设备的安全操作规程。某一作业地点使用某一台设备安全地完成某一道工序,每人都进行上台操作,掌握所有设备的安全操作规程,严守各项规章制度,认真落实安全措施。作业人员要进行安全法规、安全意识、安全操作技能、事故预防和处理、避灾自救等方面的培训。只有具备了丰富知识和良好的工作经验,才具备解决问题的能力。
通过这次调查研究,在生产工作中还是遇到了一些困难,如何在困难中查找问题,能否在问题中找到解决方法,需要全队上下团结一心、众志成城,为建设更大更强开拓二队发奋努力,策马扬鞭!
孙志军
2010年11月23日篇四:煤矿机电设备使用调研报告
调
研
报
告
采矿工程系 2009年9月 08~09学年暑假,我们响应学校的号召,积极迎接省高职评估院的五年制高职专业评估。作为一名专业课教师,利用暑假时间到企业现场调研又是我们教学中一项重要内容。为以后教学中突出教学重点,有针对性的培养技能型专业人才,起到非常重要的作用。为此,我们在整理评估资料的同时,抽出一个月的时间去煤矿企业现场调研。对煤矿企业的概况做了一个细致的调查。
第一部分 矿井概况
1、权台煤矿
权台煤矿位于江苏省徐州市贾汪区大吴镇境内,距徐州市24km,井筒坐标(八一井)为北纬34°2430,东径117°0740。矿井西南侧为煤层露头线,北侧为f5、f10断层,与连云港市白集矿相邻,东侧为本集团公司旗山矿和韩桥矿。井田南北宽3.4km,东西长4.4km,面积约15.0km2,具体范围为国土资源部签发的采矿许可证(证号为1000000020100)批准的1~24点坐标所圈范围(含小煤矿开采范围)。权台井田自下而上沉积了上石炭统太原组、下二迭统山西组和下石盒子组含煤地层,总厚367~569m,平均486m,含煤地层被第四系冲积层覆盖,地势平坦。地面标高一般在+30~31.5m之间。井田西南侧为低山残蚀丘陵,地势由西南向东北逐渐减低。井口标高1号井为+32m,八一井为+32.6m。井田内揭露上石炭统太原组,下二迭统山西组,下二迭统下石盒子组,上二迭统上石盒子组和石千峰组及新生代的第三系和第四系地层。发育有权台向斜、王庄背斜、马庄向斜、小吴家背斜、近ew向段庄~徐台向斜和一个断陷盆地;
另外为自北向南有f5、f10等大中型断层15条,断层密度1.0条/km2。矿井为立井多水平开拓方式,开采煤层为下石盒子组3煤和山西组9煤,太原组煤层尚未开拓。矿井建有生产一水平(-330 m)、生产二水平(-600m)、生产三水平(-800m)和深部水平(-1000m)四个生产水平,目前,主生产水平-1000m深部水平。2007年,核定矿井生产能力为190万吨/年。截止2007年底,矿井累计生产原煤4895.5万吨,剩余工业储量3470万吨。矿井通风方式为两翼对角式通风,通风方法为抽出式,两翼风井均采用2k60-5no24#轴流式通风机通风,风机叶片角度东翼1号机为5度,2号机为32.5度;北翼1号机为20度,2号机为2.5度。东翼和北翼风机房水柱计读数分别为2392pa和2089pa,矿井通风状况好。矿井瓦斯相对涌出量为: qch4=2.39m3/t , qco2=2.34m3/t,为低瓦斯矿井,主要开采的夏桥系3层煤和小湖系9层煤均为容易自燃煤层,自燃发火期为1-3个月,经煤炭科学总院重庆分院试验证明,我矿的3煤和9煤煤尘均具有煤尘爆炸性,因此做好防尘防火是我矿的工作重点。
2、张集煤矿
一、张集煤矿基本情况简介
张集煤矿属于中型矿井,年设计能力为90万t,现在已经开采了数十年,为地方经济的发展作出了应有的贡献,今年的生产能力预计可以达到70万t,目前开采为—700米,正在向—1200米延伸,该矿存在着很大的自然灾害隐患,该矿为高瓦斯,对该矿的安全生产带来了很大的困难。2001年被国家煤矿安全监察局定为煤与瓦斯突出矿井,开采难度大。地质条件复杂。
现在由中国矿业大学、抚顺煤科院与张集煤矿联合研究对煤与瓦斯进行综合治理,取得了良好的效果,基本控制了煤与瓦斯突出的状况,现在他们成立了“淮海瓦斯张集煤矿基本情况治理公司”。该公司的影响比较大,全矿务局的有关人员的培训基本上都在这个公司,该公司的技术、设备比较齐全,满足了全矿务集团的瓦斯人员的培训工作。张集煤矿在2008年连续出了两起事故,2月17号提升箕斗掉大井,与操作人员有关,也与管理有关系,幸好没有伤及人员,破坏不大,仅仅停产半个月。4月7号煤仓倒塌,牺牲了二位同志,由此,引起了该矿干部、职工的高度重视,必须加大按全培训的力度,提高广大职工的素质,特别是目前亟待提高劳务派遣工、农民工的素质,他们人员多、素质差,管理难度较大,因而是目前亟须要解决的问题。
在张集煤矿“淮海瓦斯治理公司”的考察中,我们深切的感受到了该公司的管理水平,一流的设备、技术的先进,在他们的教学实验室里,各种瓦斯鉴定仪器安放正气,井然有序,并且与计算机系统联网,学员可以在此边学习边练习,分析仪器、仪表可操作性强,直观性教学效果很好;瓦斯抽放系统模型、井下抽放系统以及各种抽放设备给我们留下了深刻的印象;在自制封孔设备面前,我们看到了他们的科研能力,书中自制封孔设备获得了国家专利,并且形成了一定的生产规模;风门开启器也是他们自制的设备,实用性强,效果很好;井下避灾线路模型表现得比较直观,在同一个模型板上,可以清楚地看到“水、火、瓦斯、煤尘”发生意外的各种避灾线路;在他们的机电实验室,我们看到了现场教学的重要性,目前我们的教学使用的教材多数是已有的设备,是比较成熟的理论,而现实生活中,已经使用了比较先进的设备、和实验手段,新型的防爆开关等一系列的矿用设备是我们教材中没有的,因而,我们感受到我们的教学手段应该向他们学习,增添仪器、设备,加大教学的物质投入,采用小班教学、直观性教学。
第二部分 矿井机电部分
一、皮带运输灾害预防措施
1、井下安装的各种类型的胶带运输机,机头、机尾必须牢固可靠,并经有关部门验收合格后方准使用。
2、胶带输送机的机头20m范围内,严禁使用可燃性材料支护,机道要设有消防水管,每隔50m设一个阀门,所设阀门要与机头25m软管相配套使用。
3、胶带输送机各项综合保护齐全、灵敏、可靠,确保完好;在皮带
机头配备0.2立方消防沙、两个合格的灭火器、25米软管。
4、胶带输送机运行时,严禁人员跨越,过人时,要走过桥,严禁爬皮带,所有胶带输送机必须安装防人员坠仓保护装臵。
5、胶带输送机运行时,严禁清理机头、机尾淤碳,在机头、机尾要安装防止人员与驱动滚筒和导向滚筒相接触的防护栏。
6、加强胶带审批制度,禁止非阻燃胶带入井,建立健全阻燃胶带入井记录和更换档案。
7、健全胶带输送机检查维修制度,包机到人,责任到人,及时处理胶带输送机安全隐患。
8、加强职工教育培训和安全教育,增强职工的安全意识和自我保安能力。
二、刮板输送机灾害预防措施
1、采煤工作面刮板输送机,必须安设能发出停止和启动信号的装臵,发出信号点的间距不得超过15米。采煤机上必须装有能停止工作面刮板输送机运行的闭锁装臵。
2、刮板输送机安装必须平、直,机头、机尾必须打牢支柱。(也可打地锚)。
3、刮板输送机运行必须有可靠的信号联系,且声光兼备。
4、如需利用刮板输送机带运物料,必须由施工单位工程技术人员编制防止顶人和顶倒支架的安全措施,经领导批准后方可执行。
5、机头必须有防尘装臵,落差超过0.5米的必须加装导煤板或封闭箱。
6、刮板输送机安装必须符合规定,严禁超长,造成电机过负荷超载运行。
7、刮板输送机严禁频繁启动,移动刮板输送机时,必须有防止冒顶、顶伤人员和损坏设备的安全措施。
8、行人跨越刮板输送机必须走过桥。
9、处理刮板输送机故障,必须停电,开关打零位闭死,卡链时必须,使用卡链器施工。篇五:煤矿职工思想调研报告
煤矿职工思想调研报告
随着井区的发展,新鲜血液也随之不断注入其中。为了进一步了解、掌握35岁以下青年职工的思想状况,促进井区各项工作的顺利开展,我们采取问卷的形式对职工进行了摸底调查。本次调查共发放调查问卷200份,收回182份。根据问卷所提出的问题进行了分类,并逐类进行了分析,结果如下:
第一部分 基本情况
本次调查对象为35岁及以下井区在职职工,在此次调查问卷中,男性职工占95.6%,女性职工占2.75%。年龄段在20-25岁之间的占40.11%,25-30岁的占33.52%,30-35岁的占24.73%,可以说80后、90后占了很大一部分比例。在这一类职工群体中,48.9%的职工持中专(技校)文凭,持大专和本科以上文凭的有17%,还有13.7%的知识程度在高中以下;正式工与轮换工的比例各占45%,仅有3.3%为技术人员,69.78%居于一线,大多未婚,且工龄较短,大部分在5年以下。
第二部分 存在问题
一、职工的思想价值观取向:
思想价值的取向是一个职工对自身现有工作所持态度的一个客观的反应,是驱使职工行为的一个动力,在本次调查中我们发现,职工的思想道德和价值观念较以前有了较大的提高,但仍存在复杂性、多元化的特点,在职工中,能将党与共产主义信念紧密结合并始终坚持的仅有38.46%,而将党与自身官位升迁、或者能找到更好的工作联系在一起的则占到将近50%,这说明现在的青年职工群体的一些价值观已出现偏差,需加强教育,使其明白党的性质以及自身所需要履行的义务。随着时代的进步,一些较为新潮的物质文化也逐步涌现,这些现象虽然对职工的思想理念会有一定影响,但对于职工群体中那些艰苦奋斗、开拓创新的精神却没造成一点阻碍,大家除了追求自身合法利益外,对于奉献意识、责任意识和社会适应能力也颇为推崇,经统计,有60%左右的职工认为个人应始终具备自信、正直、善良、上进、乐观等优良品质,并且,有42.86%的职工人群将个人能力水平的高低作为自己成功的标志。
二、职工对井区管理的满意度企业发展的测评: 80%以上的员工对井区的管理水平持满意或基本满意态度。这充分说明,我们井区的领导管理体系是被井区广大员工所认可的,在井区成立以来的六年多时间里,井区的各项工作都取得了很好的成绩。在所有职工中,75%的人更加关注的是住房保障、社会保障以及工资分配等,因此,我们也不断加强完善区(队)务公开制度,使得井区90%以上员工 欣然接受了这样的分配机制,对凝聚员工,促进企业发展起到了很好的作用,这些成绩的取得和井区领导班子的正确领导管理是分不开的。我们要不断提高井区领导班子的凝聚力和战斗力。及时掌握领导班子和干部队伍管理建设过程中存在的问题和不足,调整充实和完善领导班子,提高整体素质。在职工看来,影响企业发展的内部因素中,管理机制和思想观念占到了很大比例,分别为57.69%和41.76%,他们认为,搞好一个单位的关键在于一个好的领导班子和一个高素质的员工队伍,这样观点很符合我们公司现在的发展方向,我们也正以此为目标而不懈奋斗。通过 90%的员工对本单位管理人员的工作作风持满意或基本满意态度可以看出,井区各级管理人员对待工作认真负责,各方面的管理也比较到位,深得职工的肯定,但还有待于进一步改进。
三、青年职工对工资、福利以及工作时间的态度
目前,青年职工最关心的问题是提高生活水平以及购房购车等,而房价物价的居高不下也成为了制约职工生活水平提高的主要因素,在青年职工群体中,有近70%的人员从事一线工作,因此他们对于工资福利和工作时间的看法也较为复杂:在工资方面,41.2%的职工认为应保持在6000—8000元之间,20.33%认为应保持在5000—6000之间;在工作时间方面,由于井下的特殊环境,更多的职工认为应保持四六制,这一比例占到77%。对于其他方面,诸如劳动保护、安全管理等,85%以上的职工都持满意的态度。
四、职工对自身能力以及在自身岗位发挥程度的看法 在岗位上的发挥是一名职工对自身价值的最大体现,从调查的数据来看,60%的职工能在自身岗位基本发挥,而20%的职工认为自身能力在岗位上无法发挥或发挥很少。他们认为能力不能充分发挥的原因也很多:认为自身专长与岗位不匹配的占18.1%;认为缺少发挥潜能机会的占20%;认为受管理体制约束的占14.8%;还有一部分则认为是人际关系复杂、氛围不和谐所造成。这就需要我井区管理人员在日常的管理、工作中与职工多进行交流和协调,发掘每个职工的优点,扬长避短。
五、职工对岗位技能培训的认知度和对业余时间的安排 努力工作,提高能力,争取让自身及企业获得更大的发展是大部分职工的期望,在这一个群体中,有58.24%将完善自我、提升素质作为培训的目的,但也有7.69%的人认为培训的作用是为了获得更多的提拔机会,在这一方面,已经有部分青年职工误入盲区,这对于他们的自主学习会无可避免的起到一定的消极作用。在调查中发现:平均每天能安排两小时以上学习时间的职工仅占9.4%,能安排1—2小时学习时间的占45%,而另外的人则是想起来就学、想不起来就不学,甚至是根本不学习,这对于一个企业的发展起着很大的制约作用,需及时因势利导,调整职工思想,引导职工对技能培训的正确认识和对知识的渴求欲。
此外,从调查反馈的信息来看,职工在日常生活中还存 在以下问题:
1、在面对工作时,有近35%的职工无法以最佳状态投入其中,出现一些压力大、能力透支的现象,甚至有些职工对工作无法提起兴趣,而疲于应付。
2、青年职工群体中普遍存在责任意识差、奉献意识不高和社会适应能力不强等问题,从数据中看,这些都占到45%以上,而责任意识差这一点更为突出,占到69%。
3、个别职工业务技能不熟练,但学习意识差,对于本身提高业务知识及综合素质方面不积极。
4、青年职工对于自身的业余时间无法进行合理安排,许多人在休息时喜欢去喝酒娱乐,另外,对于金钱的分配也十分不合理,追求时髦,购买高档消费品在这一群体的支出中占了很大一部分比例。
5、目前,安全生产到了关键时期,但是一些人在思想上对安全工作的认识仍然还很不到位,马虎凑乎思想严重。第三部分 原因分析
造成以上青年职工思想状况的原因主要有以下几个方面:
1、职工对于工作的定义出现偏差,一些人认为工作的主要目的是为了多挣钱和升官,而将井区的建设和发展放在了次要的位臵。
第四篇:煤矿开拓培训教案
用心做事
追求卓越
开一队2012年2月
培训教案
编制人:
区队长初审:
教培中心审核:
培训时间:2012年2月6日 培训地点:区队会议室 授课人: 课程名称:各工种岗位操作要点 教学重点:
本课次主要介绍各工种岗位操作时要注意的要点,并根据焦煤集团安培中心编制的《岗位操作要点》认真学习并牢记自己工种的操作要点。教学难点:
让员工能够灵活掌握自己的专业知识,活学活用,理论与实践相结合。教学目的及要求:
通过本节课的学习,使每位员工都能牢记自己工种作业时应做到的操作要点。教学方法:口授及多媒体 教学用具:电脑、发放资料
教学内容:各工种岗位操作要点
一、打眼工
1、必须经过培训,考试合格后方可持证上岗。
2、先对工作区域进行安全检查,消除安全隐患,风水管路搭接牢固,电缆吊挂整齐。
3、双人配合,一人观察,风水开启顺序符合规定,严禁站在钻具前面,防止断钎伤人。
4、后路畅通,在斜巷施工中,注意放倒和防滑。
5、20米范围内瓦斯浓度达到1%时,必须立即停止作业,切断电源。口诀:打眼工作技术精,莫忘敲帮和问顶;
支架顶板要完整,处理活矸用长柄; 风水管路接牢固,按章操作不失误; 自保互保意识强,避免违章出事故。
一、喷浆工
1、必须经过培训,考试合格后方可持证上岗。
2、先对工作区域进行安全检查,后路无活矸危岩等安全隐患,顶板和支架完好。
3、喷浆机机构运转要正常,管路连接牢固。
4、严格按中腰线施工,喷浆前先将顶帮灰尘冲洗净,料搅拌均匀,由下向上螺旋形喷浆。顶帮厚度符合相关安全规程规定。
5、个人安全防护齐全,严禁将喷头对人。
6、操作顺序:开机:开水-开风-送电-喂料;
停机:停料-停电-停风-停水。
口诀:喷浆工作有章程,顶帮灰尘冲干净;
中线腰线要看清,配比厚度按规定; 搅拌均匀及使用,由下向上螺旋形; 安全操作戴防护,洒水养护质量精。
思考题:你记住自己岗位的操作要点了吗? 培训时间:2012年2月7日 培训地点:区队会议室 授课人:
课程名称:入井和井下行走时必知必会必禁知识
教学重点:本节课主要介绍入井和井下行走时必知必会必禁知识 教学难点:
使员工能够牢记入井和井下行走时必知必会必禁知识。教学目的及要求:
通过本节课的学习,使员工能够牢记入井和井下行走时必知必会必禁知识 教学方法:口授及多媒体 教学用具:电脑
教学内容:入井和井下行走时必知必会必禁知识
一、入井时必须禁止的行为:
1、禁止穿化纤衣、饮酒后、身体带病入井。
2、乘罐人员上下罐时禁止挤上挤下,以避免发生人身伤亡事故。
3、乘罐人员在罐内禁止嬉戏打闹,或将身体和携带的长物伸出罐外,或向井筒抛扔物品。
4、禁止乘坐其它车辆入井。
5、禁止在已发出开车信号或车未停稳时抢上抢下。
6、禁止在列车行进中扒、跳车。
7、禁止将身体或携带的长物伸出车外,或将所带物件接触架空线。
8、禁止在车内打闹嬉戏和摘掉安全帽。
9、禁止携带火工品的人员与其他人员混乘。
二、在巷道行走时必须遵守
1、要严格执行矿井大巷运输管理制度;
2、认真执行巷道行走“行车不行人,行人不行车”的规定。
思考题:你自觉遵守入井和井下行走时的规定了吗?
培训时间:2012年2月13日 培训地点:区队会议室 授课人: 课程名称:反习惯性违章
教学重点:本节课主要介绍一些我们工作中容易出现的习惯性违章行为,从而克服习惯性违章行为。
教学难点:
让员工能够了解我们工作中容易出现的习惯性违章行为,从而克服习惯性违章行为。
教学目的及要求:
通过本节课的学习,使每位员工都能了解我们工作中容易出现的习惯性违章行为,从而克服习惯性违章行为。
教学方法:口授及多媒体 教学用具:电脑
教学内容:掘进专业习惯性违章行为
1、打眼时,管路连接或吊挂不合格,管线质量不达标。
2、审顶时,无专人观察顶板。
3、无临时支护或临时支护使用不完好。
4、风钻前方有人,戴手套操作钻机,骑在风钻上打眼。
5、干打眼;过采空区、老硐、无安全技术措施。
6、靠近电气设备或在警戒以内做引药。
7、爆破材料未装入专用器具。
8、爆破母线与电缆、信号线等管线未保持0.3m距离。
9、有害气体超限、煤尘超标工作。
10、装药量超标或连接不合格,起爆顺序不正确。
11、警戒距离不够或未设警戒、漏设警戒。
12、未洒水防尘,不执行综合防尘措施施工。
13、拒爆未处理、未交班;处理拒爆违反规定要求。
思考题:你在工作中存在有以上违章行为吗?如果有请及时更正。
培训时间:2012年2月14日 培训地点:区队会议室 授课人: 课程名称:瓦斯防治知识手册
教学重点:本节课主要介绍一些瓦斯防治方面的知识提高职工对瓦斯防治的认识。
教学难点:
使每位员工能够熟悉矿井瓦斯防治方面的知识提高职工对瓦斯防治的认识。教学目的及要求:
通过本节课的学习,使员工能够熟悉矿井瓦斯防治方面的知识提高职工对瓦斯防治的认识。教学方法:口授及多媒体 教学用具:电脑
教学内容:瓦斯防治知识
1、瓦斯综合治理的基本思想是:先抽后采、监测监控、以风定产。
2、瓦斯综合治理的工作体系是:通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。
3、防治瓦斯引燃的措施主要有哪些? 答:(1)严禁携带烟草和点火物下井,井口周围20米内禁止烟火,禁止打开矿灯,严格电焊的审批手续。(2)严格执行装放炮制度。(3)杜绝电器设备失爆。(4)杜绝机械摩擦火花。
4、发生煤与瓦斯突出的主要因素是:地应力、瓦斯压力和煤的强度。
5、煤矿瓦斯治理措施落实必须做到“五到位”:“整改措施、责任、资金、时限和预案”。
6、井下安全六大“避险系统”指:煤矿安全监测监控系统、井下人员管理定位系统、井下紧急避险系统、压风自救系统、供水系统、通信联络系统。
7、区域防突是指:在突出煤层进行采掘前,对突出煤层较大范围采取的防突措施。区域防突措施包括开采保护层和预抽煤层瓦斯两类。
思考题:井下安全六大“避险系统是什么?
培训时间:2012年2月18日 培训地点:区队会议室 授课人: 课程名称:井下压风自救的使用方法
教学重点:本节课主要介绍井下压风自救的使用方法 教学难点:
使每位员工能够牢记井下压风自救的使用方法 教学目的及要求:
通过本节课的学习,使员工能够牢记井下压风自救的使用方法
教学方法:口授及多媒体 教学用具:电脑
教学内容:煤矿压风自救装置时具体使用方法
1、要与压风管路连接; 2管路上要安设球阀;
3、要有一个软性的袋子(套在人的头上);
4、压风自救装置应设置在避难硐室内。当发生瓦斯煤尘突出事故或发生瓦斯煤尘爆炸时和冒顶事故时,避险人员进入避难硐室内,自救时将头部伸入袋子里,然后开启球阀(有压风了),在此等待救援。
思考题:你会使用压风自救装置了吗?
培训时间:2012年2月18日 培训地点:区队会议室 授课人:
课程名称:自救器的使用,与实际操作。
教学重点:本节课主要介绍自救器的使用方法,操作步骤。并让员工都动手操作。
教学难点:使员工都能掌握自救器的使用方法,操作步骤。教学目的及要求: 通过本节课的学习使员工都能掌握自救器的使用方法,操作步骤。增强职工的自救能力。教学方法:口授及实操 教学用具:电脑、自救器
教学内容:自救器佩戴步骤
1、开启扳手
2、掰开外壳
3、拔出铁针
4、去掉口具上的皮塞,并对住口具吹一口气
5、戴好口具,咬紧牙垫
6、夹上鼻夹
7、戴好头带,戴好矿帽、矿灯,系好腰带,撤离灾区 注意事项:
(1)佩戴自救器前,应掌握该自救器的性能、特点和佩戴方法。(2)戴上自救器后,外部逐渐变热、吸气温度逐渐升高,表明自救器工作正常。决不能因为吸气干热而认为自救器过期失效而将自救器扔掉不戴。
(3)化学氧自救器佩戴初期生氧剂放氧速度慢,如果条件允许(没有被炸、被烧、被埋和被堵)的危险时),应尽量缓慢进行,等氧足够呼吸时再加快速度,呼吸要均匀,千万不要跑。
(4)佩戴过程中,口腔产生的唾液可以咽下,也可任其自然流入口水降温盒中,决不可拿下口具往外吐,也不能因为擤鼻涕而摘掉鼻夹。
(5)鼻夹和口具是自救器最重要的保护部件,必须佩戴到位。
思考题:你能熟练使用自救器了吗?
培训时间:2012年2月25日 培训地点:区队会议室 授课人:
课程名称:对本月培训重点内容进行回顾复习。教学重点:
让每一位职工都能对本月所学内容温故知新,学有所得。教学难点:
不识字职工对培训知识的掌握。教学目的及要求:
通过对本月培训内容的复习让每一位职工都能掌握本月所学内容。
教学方法:口授及多媒体 教学用具:电脑
第五篇:开拓系统学习报告
开拓系统6月份矿学习报告
2011年6月12日上午,到八采区轨道下山上部车场开拓巷道进行学习,主要学习了该矿的生产组织、人员配备、喷浆、设备管理、文明生产等方面的先进经验。
一、生产组织方面:
该开掘工作面实行“三八制”作业,采用“三掘一喷”施工方案施工,上下部分次爆破,一个掘进头配备两个放炮班,一个喷浆班。放炮班工序:打上部眼→耙矸→打下部眼→放炮→拱部支护,后巷平行作业出矸;喷浆班工序:打上部眼→耙矸→打下部眼三炮帮部支护→迎头三炮初喷浆→放炮→拱部支护,后巷平行作业出矸、拱部复喷浆和掘砌水沟4m,喷浆班帮部支护时最下面两根锚杆滞后至移耙矸机后施工,每月因出矸和喷浆滞后停炮外,正常进尺在110m左右。
值得借鉴之处:
1、打破了常规“四六制”组织“三掘一喷”施工方案的思路,值的我们去尝试。
2、每个小班固定施工工序和作业流程,有利于区队和班组的精细化管理。
我矿如果采用“三掘一喷”施工方案施工,主要有以下几点需要协调的问题:
1、工作面矿车供应和出矸速度需要突破,陈四楼矿矿车为1.5t矿车,而我矿矿车为1t矿车,同样的断面,他们三炮的出矸量和我们两炮的出矸量从矿车出矸数量来说是一样的。
2、最下面两根帮锚滞后耙矸机施工,在帮部岩石较稳定时可行,但是一旦帮部岩石较破碎时不利于工程质量和安全管理。
二、人员配备方面:
两个放炮班人员配备15人,正常出勤12人左右,主要负责出矸和放炮掘进;一个喷浆班人员配备25人,正常出勤22人左右,主要负责放炮掘进、出矸、喷浆、掘砌水沟,迎头放炮掘进人员和后巷喷浆人员固定施工人员,两台喷浆机喷浆,一台迎头初喷浆,一台耙矸 1
机前拱部复喷浆。
值得借鉴之处:
1、两台喷浆机喷浆作业,满足了“三掘一喷”喷浆需求,减少了喷浆滞后造成影响正常掘进。
2、后巷的附属工程固定班组施工(喷浆班施工),使班组施工做到专业化,很利于质量管理。
三、喷浆管理方面:
移耙矸机前拱部成巷,移耙矸机后帮部成巷,喷浆班各有两名喷浆手和平整度修整人员。
值得借鉴之处:
1、移耙矸机前拱部成巷,减少喷浆回弹料,喷浆效果明显,且修整平整度较容易。
2、固定喷浆手和平整度修整人员,做到熟能生巧,形成工作专业化,达到施工精细化。
四、设备管理方面:
风动工具管理上,除锚杆机公用早班检修以外,凿岩机、气腿、帮锚机、风动扳手全部分到班组,由班组负责日常维护和维修。
值得借鉴之处:
1、风动工具分到班组管理,班组在使用时比公用时仔细、爱护,班组负责维修减少工具维护不当造成影响。
2、风动工具分到班组后,班组分到个人去管理,做到定人、定钻,有利于施工人员熟练掌握设备性能。
五、文明施工方面:
后巷150m处设置一个料场,此料场不随工作面掘进而前移,每班用不完的材料全部还原到料场,做到耙矸机后无码放物料,耙矸机后干净、宽敞。
六、队伍管理方面:
与开三队队长在人车上沟通时了解到,该矿对直接队旷工等上交的人员管理较严格,从直接队转到辅助队的人员自己想着回直接队,主要是工资差距较大,有利于队伍的稳定和管理。
七、其他精细化管理方面:
1、轨道平直,扣件螺栓平时检修加油。
2、接地极统一标准,在接地极四周设置防护,同时用废旧的二寸管子加工防护罩,防止接地极锈蚀,防护及防护罩刷漆管理,规格标准统一,观感效果较好。
3、信号电缆钩与动力电缆钩间距相同,且两钩纵向成一条直线。电缆钩分大小,电缆分开吊挂,电缆钩可以增减,电缆吊挂平直,四通及三通吊挂方式统一。管路、轨道、照明一次铺设成,不用后续其它单位重新再安装。我矿今后将从设计层面提高考虑主要巷道电缆和风水管吊挂的位置以保证规范统一。
4、在上下平台增加安全阻车位,保证在斜巷提升时闲杂人员不能进入车场,另外警戒绳用加工的小滑轮缠绕,简单实用。
5、开拓队电缆走向牌与设备责任牌牌相似,装到透明塑料袋里,不易损坏且易更换。