蛟龙镇卫生院绩效工资（五篇）

第一篇：蛟龙镇卫生院绩效工资

蛟龙镇卫生院绩效工资

考核分配实施方案（讨论稿）

为充分调动卫生院工作人员的积极性，充分体现按岗定酬、按业绩定酬的按劳分配原则，有效建立充满生机、充满活力的激励机制，现就我院绩效工资分配问题，提出以下分配方案：

一、基本原则

（一）接受财政、审计监督的原则。

（二）坚持“按劳分配，效率优先、兼顾公平”的原则。

（三）遵循“充分调动各种类人员的工作积极”的原则。

（四）遵循“一流人才，一流待遇；一流业绩，一流报酬”的原则。

二、绩效考核内容：

德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。⑴德、勤考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况。

⑵业绩、服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊住院诊疗及护理、处方划价收款发药、疫苗接种、孕儿管理，检验及心电、放射及B超人次、收支缴费、九项基本公共卫生服务、卫生室管理等。

⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记

合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。

⑷群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。

⑸否决性指标是指发生医疗纠纷和事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工资。

二、绩效工资核算

工资分为基本工资和绩效工资两部分，在编人员根据卫生局要求按月及时发放基本工资（每月卫生局拨款到账后由银行代发），发放标准为档案工资的80%加当月20%的住房补贴，发放标准随卫生局拨款标准更改；临时人员基本工资400元/月、卫生津贴60元/月，工龄工资为每增加一年10元/月，有执业资质（执业助理师、执业护士、会计证、驾驶证、执业乡医证）的人员加发100元/月,执业医师加发200元/月；在编及临时人员试用期6个月，试用期间不享受绩效工资。编外人员从事护理岗位的，基本工资提高10%。

（一）绩效工资组成。可分配绩效工资由档案工资的20%加各科室业务收入扣除部分日常公用支出（办公费用等）和领料后（包括麻醉费、会诊费、介绍费、药库领用材料等）结余组成。

（二）绩效值的计算原则。岗位绩效工资当月达到其档案工资总额1/2（含1/2倍），超出档案工资总额1/2部分的30%纳入待分

配结余。

（三）绩效工资的核算方法。

1、各科室取2010年6月至2010年12月业绩平均数的80%为基数，（完成享受绩效工资，否则不享受）。

2、临床科室医师组（内、外、妇、中医）完成基数部分按总收入数计提绩效工资，原则上计提比例如下：西药1%+中药5%+辅助检查、吸氧费、抢救费、洗胃费、大型仪器使用费5%+（手术费、麻醉费、换药费、清创缝合费、理疗费、妇查费、取（放）环费、接生费、流产费、外科小手术费、输卵管通液费、各种穿刺费减会诊费、宣传费、药库领用材料、专项招待费、站台费等）6%+治疗费、灌肠费、观察费、床位费3%+其他费用1%=初步绩效工资。

3、辅助检查科室（B超、化验、放射、心电）的核算比例为完成基数后按收入总数的4%计提+每服务1人次提1元=初步绩效工资。居民及儿童健康查体业绩另作考核计算。

4、护理组的核算比例为（治疗费、观察费、床位费、吸氧、灌肠、洗胃、心电监护费减领料）5% +护理费8%=初步绩效工资。

5、后勤科室的核算：院长办、财务科、新农合办、公卫办、防疫科，按上述科室的人均数享受平均绩效工资。

6、药房：按西药+中成药收入的0.5%计提，中药按1.5%计提减领料=初步绩效工资。

收款室：按总数的0.3%计提减领料=初步绩效工资。

7.药库（含一体办）：基数25万，完不成不享受，完成后按1000元计提，超出部分按0.5%+按照没收查处药品入库价的50%+卫生室返还治疗费1.5%=初步绩效工资。

8、结合医德医风、考勤情况、服务质量、群众满意度、否决性指标考核结果以及风险系数职务系数算出最终绩效工资

职务系数：科室主任1.1比例，院委会成员1.2比例，副院长1.3比例，院长1.4比例分别享受。

岗位风险系数：外科、妇产科、手术室1.0 内科、理疗科 牙科、中医科、护理组0.95B超、心电图、放射、检验、防疫0.9院长办、财务科、新农合办、公卫办、仓库、消毒供应、药房、药库、收款、一体办0.859、夜班费5元/夜。临床医生完成合格门诊病历0.5元/份；完成甲级住院病历4元/份，护士1元/份，乙级病历不予奖励，丙级病历罚款20元/份；完成药监局药品不良反应报告合格1元/份（药房、护士、医生每人每月最少完成一份，完不成扣10元/人），可累计计算发放。

10、病假只发放基本工资（需有县级以上医院诊断证明），即岗位工资和薪级工资；事假（行政班扣除4天后计算）不发放工资；迟到；早退扣款20元，迟到1小时以上按旷班论处，旷班扣100元/天；在编人员（必须符合晚婚晚育政策的人员）享受6个月带薪产假（按局拨付档案工资标准执行），临时人员原则上有3个月产假，产假后回院上班的，发放1个月基本工资作为产假期间生活费（反之则无）。

11、辅助检查收入以5%对申请医师奖励；换药费、清创缝合费、妇查费、取（放）环费、接生费、流产费、外科小手术费、输卵管通液费以4%对执行医师奖励；大手术费、麻醉费除去会诊费8%对手术医师、护士站台奖励，其中主刀享受50%：二类疫苗费3%对防疫科补贴。卫生室违纪罚款50%返还一体办。

12、最终绩效工资70%发放，30%季度发放。

临沭县蛟龙镇卫生院二〇一一年二月十五日

第二篇：卫生院绩效工资实施方案

卫生院绩效工资实施方案

根据《河北省公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的意见》的通知和《定州市公共卫生事业与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》的报告，在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，服务数量与质量等工作业绩为主要依据，以服务效率，服务质量，群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院干部职工的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院委会研究决定制定我院绩效工资分配方案如下：

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考核办法，提高卫生院的医疗服务质量和效率，提高卫生院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配制度改革，逐步建立按岗取酬，按效率取酬，按工作业绩和贡献取酬机制，充分调动各种各类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配基本原则

1、坚持综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。

2、坚持按劳分配，多劳多得，绩效优先，公正公平的分配原则。

3、坚持向临床一线和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重贡献，向关健岗位和优秀人才倾斜的原则。

三、考核主体

我中心卫生院绩效考核领导小组依据叮咛店中心卫生院绩效考核方案对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为：公共卫生岗0.12，医疗岗0.12，中医0.12管理岗0.12，信息岗0.11，护理岗0.115，西药剂岗和中药岗0.11，妇幼保健0.115，其他岗0.11。

四、绩效工资分配

1、基础性绩效工资：按上级部门规定的占绩效工资总量的70%实行。

2、奖励性绩效工资：主要体现在职工工作量和任务量等因素，由本院在卫生局、人事局等主管部门核定奖励性绩效工资总量内，根据考核结果采取灵活多样的分配方式统一发放，在奖励性绩效工资中适当可设立岗位津贴和综合目标奖励等项目，绝不违反国家规定的程序和办法进行分配，不违反国家政策规定。

3、根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬、重点向重要科室、业务骨干和做出成绩突出贡献的工作人员倾斜，对承担疾病防治、突发公共卫生事件的救治科室、环境恶劣场所的

工作岗位人员倾斜，向承担公共卫生服务和临床一线工作人员倾斜。

五、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分用于基本任务完成情况。为按上级部门规定的绩效工资总量的70%部分。主要考核方案中我中心卫生院岗位说明书工作任务完成百分比，计算方法是以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。

2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。为卫生院当月绩效工资总量的30%。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值，及医生值班补贴、岗位津贴、公共卫生服务下乡补贴等。

3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分（扣除一票否决情况，责任扣除情况）即为当月预发的绩效工资。

4、乡镇卫生院职工月绩效考核结果，作为上月收入分配的主要依据；考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。依据绩效考核结果，确定量化考核分值。可按以下公式计算：

个人奖励性绩效工资=可分配绩效工资总量 /总人数×（岗位系数＋量化考核折算值）其中：量化考核折算值为：优秀0.3（考核标准80分以上）；合格0.25（考核标准60-79分）；不合格-0.1～-0.11（考核标准60分以下）。

六、考核标准

对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

七、公平公正

实行绩效工资后，科室与科室之间的奖励性绩效水平，保持合理关系，根据德、勤、绩、能进行考核对应。绩效工资实施方案要做到公正、公开、透明并在本单位醒目位置张贴进行公示。在实施绩效工资的过程中，我们按照分级管理，分级负责的管理要求，在卫生局和上级部门的重视和关注下，确保绩效工资早日长期稳步妥善实施。

2011年6月10日

第三篇：卫生院绩效工资方案

棣花镇卫生院绩效工资核算办法

一、指导思想、目的：以党的十七届五中全会精神和科学发展观为指导，按照“有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，兼顾多要素参与分配原则。鼓励职工积极努力，促进单位积极快步发展，为全镇人民提供优质的医疗和保健服务。

二、基本原则

（一）遵循“保证基本工资，绩效考核，保持稳定”的原则。

（二）遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。

（三）遵循“因事设岗、以岗定责”的原则。

（四）遵循“绩效核算付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。

（五）遵循“综合目标考核，真实反映工作绩效”的原则。

（六）遵循“以收定支，收支平衡，统筹兼顾，保证重点”的原则。

（七）遵循“质量考核，出勤挂钩”的原则。

三、绩效工资组成。

依据县劳人局核定的绩效工资标准，根据我院实际情况分基础性绩效和奖励性绩效两部分。

1、基础性绩效部分。完成卫生院基本出勤和遵守各项规章制度，获得基础性绩效部分，数额为档案绩效工资减去500元。

2、奖励性绩效部分。完成卫生院核定的岗位任务，根据工作数量和工作质量考核，得分满90分，即可发全奖励性绩效500元。（允许不足和超出标准）。

四、奖励性绩效工资核算。

（一）工作数量核算（100分）

1、各科室基础任务量。

住院医生每月业务收入达到20000元，门诊医生每月业务收入达到8000元，化验室每月达到6000元业务收入,B超室达到1500元业务收入，放射科达到1500元业务收入，手术室达到3000元业务收入，护理部人均达到5000元业务收入，以上每增加1000元业务收入得5分，每下降1000元业务收入扣5分；药剂、收费、后勤、任务量为全院业务收入16万元，每增加1万元得5分，每减少1万元扣5分。

2、各科室奖励绩效核算。

(1)、临床部：手术（平均100元为1例）每次4.5分、助手1.5分；住院诊查每次0.18分，辅助检查每次（平均15元/次）0.3分，输氧每小时0.05分，住院每床日0.2分，门诊诊查每次0.09分，中草药治疗每次1分（花费50元每次），针灸、理疗、牵引、推拿、小针刀等中医治疗每次0.8

分（以10元/次核算），心电监护每小时0.15分。收住病人每例2分，管理住院病人（要求甲级病历）每例1分。临床部所有考核总分的30%提取作为公共部分，其中补贴有资质人员每人10分，其余部分按出勤平均分配；余70%按照个人考核得分折算。

(2)、护理部：一级护理每日0.36分，二级护理每日0.24分，三级护理每日0.06分；静脉输液每次0.36元（减去耗材后按6元每次平均计算），肌肉注射、皮试、静脉注射每次0.1分；管理每床日0.2分、输氧每小时0.05分、心电监护每小时0.15分，完成出院甲级病历1份1分。考核总分科室汇总后补贴有资质人员每人10分，其余根据出勤情况平均分配。

(3)、药剂科：西药、中成药调剂每次0.1分，草药每次0.5分（平均每次按50元）。其它住院记账每次0.1分（平均每次50元）。考核总分根据出勤情况核算到个人。

(4)、收费室：收费每次0.035分（平均每次50元），根据出勤情况奖励到个人。

(5)、医技科室：拍X片每次0.4分，放射补助0.4分（每次平均按20元计）；心电图每次0.24分； B超每次0.4分（按平均每次20元计）；检验每次0.3分（按平均每次15元计）。

(6)、手术供应室：手术供应室按每次手术（以平均100元计算）1.5分。

(7)、炊事、洗衣室：出勤并保证完成任务每天4分，根据每月伙食和灶房卫生评价可上下浮动20%，根据每月洗涤的数量和质量上下浮动20%。

3、特殊岗位补助。

（1）、合作医疗：住院报销每人次补助5元，其中审核人员1.5元，财务出纳1.5元，收费清单书写1元，复审汇总报账1元。门诊报销审核人员每报销合疗1次（以领款条为主）0.2元，财务出纳每月定额补助60元，复审汇总报账每月定额补助30元。合疗门诊报销每次补助0.2元。

（2）、社会医疗保险：住院报销经办人员每人次补助10元，报案、管理、报帐每人次共计补助10元，财务领款人员每人次补助1.5元。

（3）、公共卫生管理：公卫人员要服从全院的统一管理，针对上级业务指导部门的工作任务认真完成，根据上级业务部门的年终考核名次兑现全年奖励性绩效工资，前八名奖励性绩效工资全发，分别奖2400元、2100元、1800元、1500元、1200元、900元、600元、300元。后八名分别扣1600元、1400元、1200元、1000元、800元、600元、400元、200元。

（4）、护工：每月基础工资600元，根据工作质量上下浮动100元。

（5）、岗位津贴：院长每月津贴100元，副院长每月津贴60元；科主任每月津贴50元，副主任每月津贴40元。

4、其它。

（1）、院长、副院长及专干完成常规工作即得数量100分，参与临床者按工作量考核得分。

（2）、患者转院须请示上级医师后方可转出，私自不合理推诿病人者扣发当月奖励性绩效。

（3）、不遵守考勤制度，旷工一班次扣发全工资的二十六分之一，事假超一天扣发绩效工资的二十六分之一，病假超一天扣发奖励性绩效的二十六分之一，迟到或早退两次按事假一天计算。

（二）工作质量考核（100分）

1、服务态度（总25分）。遵守社会公德及医疗卫生职业道德，提高沟通及解释能力，乐于奉献、勤于助人，执行首问负责制，善待患者及家属。做到微笑服务，为群众解决力所能及的问题。每月组织患者（家属）测评1-2次（10分），全院职工测评1次（15分）。由院长或委托人组织考核。

2、工作环境卫生（总25分）。按照我院环境卫生标准，每天打扫责任区卫生，随时保持干净整洁，每周一大扫除一

次。由院办公室组织检查评比一次（10分），每月全院联评一次（15分）。由办公室负责考核。

3、医疗文书质量（25分）。按照医疗文书书写规范进行医疗文书书写（含病历、处方、各种登记册），医务科、护理部每月组织检查评比一次（25分）。药剂、收费、医技、手术供应、后勤科室检查任务完成及时率，准确率。由医务科完成考核。

4、理论技能学习（25分）。临床人员每人每月至少做政治学习笔记1篇，业务学习笔记2篇，要求整齐有内涵（15分）；各科室自行组织“三基三严”训练（或大练兵大比武、质量万里行竞赛）每月1次（10分）。由医务科组织考核。

5、质量考核奖惩。收到患者表扬信1次奖10分，患者投诉一次经查属实罚5分。卫生检查1、2、3、4名分别奖4、3、2、1分。后四名分别罚4、3、2、1分。医疗文书前三名分别奖2、4、6分，后三名分别罚2、4、6分。业务交流讲座一次奖组织科室3分，奖讲座人10分。由办公室、医务科提交院务会讨论决定。

6、管理岗位：院长、副院长工作与卫生院整体工作挂钩，年终全县考评前三名者发奖励性绩效的120%，年终考核后三名者扣奖励性绩效的20%。

五、绩效工资的发放程序。各科室每月5号前为财务科提供科室及个人业绩、出勤等相关数据，财务科于10号前

完成数量绩效核算，交由院务会讨论通过，20号前院长签字发放。所有岗位均按绩效考核得分分阶段取得绩效工资，上不封顶，计算公式为：绩效工资=（300以上部分）×2元+（200至300部分）×3元+（200以下部分）×5元。兼职按照工作量根据院务会研究决定，一般不超过每月60元，加班、下乡补助根据工作量核定，不得超过每班次15元。特殊岗位津贴按有关规定执行。绩效工资按月核算，当月发放。

六、该办法经院职工讨论通过。从2012年3月1日起执行。

第四篇：洪港镇卫生院绩效工资分配系数

洪港镇卫生院绩效工资分配系数

一、岗位系数（25分）

1、临床35分

2、护理、公卫、辅检25分

3、药剂、合管、行政后勤20分

二、执业系数（25分）

1、执业医师40分

2、执业助理、注册护士25分

3、无

执业15分

三、职责系数（25分）

1、副院长55分

2、院委会35分

3、大科室主任35分

4、小科室主任30分

5、员工20分

四、职称系数（25分）

1、副高级55分、中级45分、初级师35分、初级士25

分

2、助理级、高级工25分

3、员级、中级工20分

4、初级工18分

第五篇：水寨镇卫生院人事分配及绩效工资方案

水寨镇卫生院人事分配制度及绩效工资方案

一、人事分配制度

1、实行聘任制度，院长聘任副院长和农卫站长，中层领导、科主任、护士长由职工民主推荐产生，时间一年。

2、科主任聘任本科人员，未聘人员待岗半年外出学习，待岗期间发生活费100元/月，学习后经考核重新参加竞聘，合格后方可上班。

3、所需专业人才报县卫生局，从局人才库中选定合适人选。

二、绩效工资方案

1、在岗职工执行1999年7月工资标准（前二项），各科应按年初制定的责任目标（较去年同期增长8%），按月完成的发100%，完不成的按已完成比例计发，最低保证发80%。

2、正、副院长按前5名工资发放比例。

3、外出学习人员，到县级以上医院进修的工资发80%，市卫校学习的月工资340.00元。

4、职工月休假6天，超出勤一天奖5元；旷工一天扣2天工资；婚、丧、嫁、娶假期另加4天；超休假期几天（不论何种原因），扣当月奖金几天，扣除部分由科室其他人均分。

5、奖金核算办法

（1）门诊各科室、病房：根据上月实际收入核算本月奖

金，具体如下：中药15%，西药11%及诊断、处置、观察等项目之和减去材料、任务后，按25%核算奖金，之后按科室人数分发，上不封顶，下不包底。

（2）药房：药品5%，其他收入扣除疫苗收入后4%，二项之和减去任务后按25%核算。

（3）急诊：药品5%、诊断、处置10%、辅助检查15%核算给本人，剩余部分算入当月任务中，诊断、处置按15%算入奖金中。

（4）辅助科室扣除其收入的15%及任务、材料后按25%核算奖金。

（5）各项辅助检查按15%、TCD25%、脑电20%核算给科室，TCD每人4元给B超室。

6、联诊科室收入核算办法：药品、辅助检查15%；按摩、针灸70%，其余归医院。

7、各科任务：妇产科：3240(4人分),外科(病房)组：4860(6人分),梁勇：402,何胜强：500,B超室：1200,化验室：1015,放射室：1070,注射室：2160,药房：1685，口腔科420,樊红寿：670。

8、元、2月收入16.71万元,3－12月收入应完成113.29万元,各科收入在去年的基础上应增8%,具体分解见附表：