xxx建设管理报告

第一篇：xxx建设管理报告

xxxxxxxx水毁修复工程

建设管理报告

一、项目批复情况：

xxxxxxxx水毁修复工程实施方案于2011年1月25日由三水（2011）35号批复，修复河道干流桩号为0+150~0+300段及大水沟支流入汇口至上游50m，主要任务有河堤填筑及防护等。

二、工程建设情况

1、工程设计

项目批复后，由2222市水利勘测设计有限责任公司编制了工程实施方案。

2、招标工作

工程设计完成后，招标方式采用竞争性谈判项目于2011年3月9日进行竞争性谈判，最终由xxxx伟业建筑安装有限公司以98.2万最低报价中标。

3、主要工程建设内容

xxxx水毁修复工程位于xxxxxxx附近，修复干流150 m及大水沟支流入汇口至上游50 m，包括河堤填筑及防护，同时平整河床，设计防洪标准30年一遇。

工程建设的主要内容为：

河道断面采用梯形断面，干流底宽35 m，支流底宽15 m，迎水面坡比1：1.75，设计干流河底纵向坡降为1.25%，支流

河底纵向坡降为2.8%，干流河堤堤高4 m，支流堤高3-4 m，堤顶宽不小于3 m，河堤护砌采用C25混凝土护坡，厚0.2 m，迎水面坡比1：1.75，下设M7.5浆砌石防冲齿墙，干流齿墙埋深2 m，齿墙外摆放2 m高铅丝笼石，笼石规格为2*1*1 m，网眼15*15㎝；支流齿墙埋深1.5 m。护坡每隔10 m设一伸缩缝，缝宽2㎝，内填沥青杉板，护坡接缝处设齿墙，深0.3m，底宽0.3m；护坡设DN50PVC排水管，间距为2m，呈梅花形布置。

三、验收情况

工程于2011年3月19日开工，2011年5月15日完工，施工单位和县级验收已经进行完毕。

四、工程建设管理

1、健全机构，做好项目建设管理

为搞好工程建设，经研究由xxxx水利局成立项目建设

管理机构，在成立机构基础上，制定了材料验收制度，施工进度、单元工程验收等一系列规章制度，有效保证了工程顺利进行。

2、认真做好勘测、设计工作

为保证项目准确、合理性，水利局的业务技术人员协

助2222市豫西水利勘测设计院的同志认真下乡勘测，搞好设计工作。

3、实行“三项制度”改革，确保项目保质保量完成为保证工程按质按量完成，工程实施积极推行项目法人制、招投标制、建设监理制；项目于2011年3月9日进行竞争性谈判，最终由xxxx伟业建筑安装有限公司以98.2万最低报价中标。

五、资金管理和使用情况

在资金管理方面，实行县级报账制。为确保项目资金的合理使用，加强对建设资金的使用管理和监督，我们严格按照上级文件精神规定，实行县级报账制，坚持专帐储存、专款专用，账务公开，严格现金支付，并自觉接受财政、审计等有关部门及群众的监督。为保障工程资金的合理利用，在资金拨付上，由水利局对工程进行检查。根据工程进度，水利局提出书面申请，报财政局审批，财政局根据资金拨付单方可转账。

六、工程运行情况

为确保工程长期发挥效益，我县把工程运行管理工作放在突出位置，把建立工程运行管理模式和设计、施工同时进行，做到“工程未建，管理先行”，实行“专人管理，协会监督”的管理模式，做到“权责明确、运行顺畅、经济合理、群众满意”。在工程建设前，明确工程管理主体，制定管理办法，确保工程良性运行。

二0一一年十月

xxxxxxxx水毁修复工程

建设管理报告

xxxx水利局

二零一一年十月

第二篇：建设管理报告

公主陵牧场2014巩固退耕还林成果基本

口粮田项目建设管理报告

一、工程概况

兴安盟农牧场管理局2014巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目”地点安排在公主陵牧场，位于乌兰浩特市东北方20公里，隶属兴安盟农牧场管理局，地处北纬46°12′—46°21′，东经122°01′—122°18′，东邻科右前旗额尔个图镇，西于乌兰浩特市义勒力特镇接壤，南与乌兰浩特市乌兰哈达镇毗邻，北与科右前旗察尔森相连，111国道、省级大通道从场三队境内穿过，距乌兰浩特飞机场仅8公里，交通便利。本工程开工时间为2014年4月1日，竣工时间为2014年10月1日。

1、工程位置

公主陵牧场隶属于兴安盟农牧场管理局，项目具体实施在公主陵牧场五队二节地。

2、立项、初设文件批复

兴安盟发展和改革委员会《关于做好巩固退耕还林成果建设项目计划变更有关事宜的通知》兴发改西开字[2013]224号

3、主要建设内容及技术特征指标

本项目是一项以打井为主、铺设节水管道，增加基本口粮田面积、增强抗灾能力等综合效益的惠民工程。新打钢管井12眼，平均深度65m，单井出水量为40m/s；配套长轴泵12套，平均下泵深度55m；铺设节水管道6000m。

4、工程投资

项目工程总投资73.8万元，全部为国家专项投资。

5、工程完成情况和工期

本工程现已全部完工，均按照作业设计标准实施，自验合格。

工程打钢管井阶段由个人打井队完成，工期为2013年10月1日至2013年10月15日。

管道铺设阶段由乌兰浩特市铭泽水暖材料商行完成，工期为2013年10月10日至2013年10月25日。

二、工程建设简况

1、工程发包情况及参建单位

基本口粮田建设项目批准后，经过阿力得尔牧场认真考虑决定：由个人打井队完成12眼钢管井的建设任务；由乌兰浩特铭泽水暖材料商行完成6000延长米的节水管道铺设安装任务。

2、建设过程情况

施工单位于2013年10月1日组织人员进场，了解生产资源和天然建筑材料、施工场地等情况。对参加施工人员进行培训，各工种人员通过考核后持证上岗。组织工程技术人员现场查勘、测量放线、熟悉施工图纸，避免了施工安全事

3故以及施工不合理的现象出现，全部工程于2013年10月31日完工。

3、工程开工报告及批复

2013年5月完成项目向主管部门上报开工申请，经批准后并下达了项目开工令，同意项目开工建设。

4、主要工程施工过程

整个工程分为打钢管井、开挖回填土方、节水管道铺设安装三个分部工程。

打井：2013年10月1日至2013年10月15日完成实施 开挖：2013年10月1日至2013年10月10日完成实施 管道安装：2013年10月10日至2013年10月25日完成实施

回填：2013年10月25日至2013年10月31日完成实施

5、主要设计变更

本项目由于资金有限、原设计分散等原因，先变更到阿力得尔牧场承担建设。2013年3月已由自治区发改委批复。

三、项目管理

1、机构设置及工作情况 1.1项目建设单位

基本口粮田建设项目由阿力得尔牧场承担建设，成立了工程建设领导小组，场长杨柒金宝任组长，对工程质量、安全、进度、资金管理负总责，副组长及组员负责组织工程实施过程的全面管理工作。领导小组以工程建设为主要任务，根据批准的投资、工期、设计文件和有关规定，有计划有步骤地实施整个工程建设，严把工程质量关，保证工程按时、按质地完成。

1.2设计单位

本工程设计单位为兴安盟农牧场管理局，进行了工程初步设计，并通过了自治区、盟级专家的评审工作。施工过程中，设计单位积极配合牧场做好设计交底、设计变更处理、工程验收等各种服务工作。

1.3施工单位

本项目的主体实施由乌兰浩特市铭泽水暖材料商行负责具体实施，对工程建设负总责。施工单位根据项目要求，配套各种施工所需设施，保证工程按期保质完成。

在本单位施工过程中，严格规范质量保证体系，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识，精心组织，科学施工，做到文明施工，保证施工安全，克服了诸多施工困难，最后高效合格、圆满的完成了施工建设任务。

2、主要工作发包过程

本项目在公主陵牧场认真筛选下，确定由乌兰浩特市铭泽水暖材料商行为本工程的主要施工单位，2013年10月将该工程发包于乌兰浩特铭泽水暖材料商行。

3、工程投资计划完成情况

2014巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目总投资为73.8万元，目前已全部完成投资。

4、合同管理

基本口粮田建设项目共签合同2份：其中打12眼钢管井1份、管道铺设安装1份。以上合同签订各方均加强合同管理，严格按照合同履行权利和义务，无合同纠纷发生。

5、资金管理

工程在建设实施中，阿力得尔牧场对工程建设资金进行严格管理。工程上各种费用的支付，严格实行支出审批制度。同时，财务人员经常到工程现场监督检查，核实工程量和完成情况，严格按相关财务制度管理，资金使用符合规定，账务资料完备，财务制度管理健全，能按合同及有关规定及时拨付工程款，无资金损失情况发生。

四、工程质量

1、工程质量管理和监督体系

各参建单位按照“建设单位负责、设计单位监督、施工单位保证”的质量管理和监督体系最终完成了本单位的工程。

1.1施工单位质量管理：在施工过程中，严格按照质量管理制度，坚持按照作业设计文明安全施工。

1.2设计单位质量管理：设计单位在设计编制过程中，严格核审制度，确保设计成果的质量。

1.3项目场质量管理：项目场组建了项目领导小组，严格要求施工单位按施工工序施工，每天到施工现场检查工作和了解情况，严格按照作业设计验收核查各单元工程质量。

1.4质量事故处理情况

施工单位在施工过程中严格按照作业设计及相关规定进行施工，坚决杜绝了各种质量事故的发生。

1.5工程质量等级评定

基本口粮田建设项目在整个工程施工过程中，参建各单位高度重视工程质量，狠抓现场施工质量管理，严格控制施工过程中各个工序质量，有效地控制了整个工程质量。该工程各单元工程均达到合格标准。

五、安全生产

工程建设中参建单位配备专职安全员，建立安全网络。对参加施工人员进行安全教育，根据施工实际情况，制定安全守则，健全落实安全生产责任制，以标语、宣传画等形式做好安全知识、安全规章制度宣传工作，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。各参建单位严格执行国家有关安全方针、政策和法规，在建设过程中未发生安全事故。

六、工程验收

每个单元工程完工后，建设单位根据各单元工程施工过程中各个工序的验收结果和完工后的检查结果对各单元工程进行验收，达到合格标准的，给予验收；达不到合格标准的不予验收，施工方须作返工处理，直至达到合格标准。本工程所有单元工程的质量都达到了合格标准。

七、工程尾工安排

经过各参建单位的配合，工程顺利完成，建设单位加强后期观测，预防其他问题影响工程建后使用情况。

公主陵牧场

2014年4

第三篇：工程建设管理报告

工程建设管理报告

一、工程概况

为营造良好的人居环境，全面提升环境卫生综合管理水平，加快改善镇、村生产生活环境，贯彻落实省建设厅关于生活垃圾“组保洁、村收集、镇转运、区处置”的工作要求，在全区分区域建设压缩式生活垃圾中转站。

二、工程实施内容及主要工程量

三、项目管理

根据文件的要求，我单位为垃圾中转站建设的协助单位。我单位为此成立了重点工程办公室，组织专业技术人员专门负责垃圾中转站建设的协调和质量监督工作。我单位加强与相关部门的协调，做好工程项目的立项、选址、土地预审、环评、初步设计等手续的办理工作，顺利地推进垃圾中转站的建设。

1、合同管理

在施工过程中监督施工方严格执行合同内容，督促工程按照合同工期和约定质量标准完成工程。

2、质量控制

采取建设单位总负责、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体系和质量保证体系。成立了监督小组进驻工地 1

现场，加强对施工单位的质量控制措施的检查。施工单位建立了项目经理负责制的质量保证体系实行“三检制”，明确职责，责任到人，各负其责，严格把关，确保工程的施工质量。

工程所需的建筑材料由施工方按照合同要求、施工图纸以及规范等技术要求自行采购，保证材料的质量、规格、型号。建设方工程师根据设计和施工规范要求对进场的材料进行检查和必要的见证取样复检，不合格的清退出场，为确保工程质量打下基础。

对安全生产和文明施工十分重视，制定了安全管理措施，设置安全标志牌、安全警示语、安全警示牌，安全员定期和不定时检查，发现不安全操作和安全隐患及时改正和消除，保证工程和人员的安全。

3、进度控制

严格按进度要求督促施工进度，施工单位克服高温酷暑、工期要求紧、施工场地小等困难，采用倒排工期的办法，专人负责看守施工现场，按要求保质保量地完成了工程任务。

工程项目在上级领导的关心支持下，各职能部门紧密配合，经过施工单位的紧张施工，目前已全部竣工。

第四篇：工程建设管理报告2

新疆生产建设兵团第十二师西山农场

工

程

建

设

管

理

报

告

建设单位：农十二师西山农场日 期：

2009年11月24日

工程建设管理报告

一、工程概况

农十二师西山农场国家投资土地整理项目区位于乌鲁木齐市南郊25公里，地处天山北麓、乌鲁木齐河上游的洪积扇斜坡平原，主要涉及西山农场南面的一连、二连、三连、四连、五连、七连六个单位。项目区东以青年渠老河道为界，西以八钢公路为界和乌鲁木齐县萨尔达坂乡接壤，南与永丰乡为邻，北至101省道。地势自西南向东北倾斜。

项目区总规划面积为2241.5公顷，土地整理面积1991.31公顷，总投资2997.15万元，亩均投资1003.41元。计划建设共期1年，即2009年9月至2010年9月。

项目任务目标：新建滴灌自压系统1套，增加节水面积328.76公顷；平整夹荒地12块，面积159.1公顷，土方量12.96万立方米；支渠混凝土防渗9条，长度25.42公里；斗渠混凝土防渗26条，长度22.77公里；桥涵36座，支渠节制分水闸47座，斗渠节制分水闸140座，分水口116座，渠道沉砂池27座；新打机井5眼及配套设备；改建田间道5条，总长28.911公里；改建生产路12条，总长11.814公里；种植树木16.612万株。上述工程项目，由兵团土地整理储备中心委托兵团勘测规划设计研究院和北京中水科工程总公司，进行可研和初设，详见证书编号300004号。

二、主要项目施工过程及重大问题处理

根据农场的实际情况，合理调整了部分渠道工程的施工时间，新疆银通建设监理公司和兵团质量监督站全程检查施工质量，确保了工程保质保量完成。对于四连、五连滴灌管网，在工程开工前农场土地整理工程领导小组又协同兵团勘测设计院、北京中水科总公司和施工单位一起来工地现场研究实施方案，商定工程布置情况。工程开工后，我们不定期地检查工程施工质量，个别施工单位由于没有技术人员在施工现场，施工单位的质量很差，存在土方的深度没有挖够，边坡没有清淤，管沟线路不直等问题。三方联检作出了停工整改，对已经施工的工程予以返工处理的决定。

三、项目管理

土地整理项目项目法人是兵团农十二师西山农场，上级主管部门是农十二师，设计单位是兵团勘测规划设计研究院和北京中水科工程总公司，监理单位是新疆银通建设监理有限公司，施工单位两家，分别是新疆绿翔建筑安装工程有限责任公司和乌鲁木齐新水工贸有限责任公司。质量监督部门是农十二师水利工程质量监督站。2009年8月30日农十二师委托新疆经纬招标有限责任公司对设备、材料进行了统一招标，中标单位有：新疆名电电气有限公司、华通机电集团有限公司、新疆白杨水泥制品有限责任公司。

工程概投资为2997.1441万元，全部为国家投资。截止11月底，累计使用资金 8900000 元，完成项目工程量的34.42%。我们基本付清各项工程款和工资款，无拖欠工程款情况。

四、工程质量

在工程质量管理体系方面，我们组建了管理组织机构，领导小组组长由农场场长张礼余同志担任，副组长由工业副场长吴晓光、农业副场长杨建村同志、场委常委贾殿宇，总农艺师李向泉担任，成员由农业科、工交建商科，土地分局、财务科、水管所、林业站及各连队的负责同志组成。新疆银通建设监理公司的张杰同志负责监理工作，兵团质量监督站负责质量监督工作。我们做到有分工、有合作、事事有人管，每项单元工程，分部工程，单位工程，做到层层把关，逐次验收。严格按技术标准操作，规程、规范、控制好每个工序。不放过每一个不合格的细节。同时我们要求施工单位的项目经理、质监员、施工员、安全员四方共同努力、齐抓共管搞好工程质量。

五、工程初期运用

部分工程完工后，经过一个多月的观测和运行情况看，修筑的田间道符合设计要求，路况良好。部分渠道工程水力条件良好，工程质量达到要求。

农十二师西山农场土地整理项目管理处

二OO九年十一月二十四日

第五篇：建设工程安全管理报告

建设工程安全管理报告

奉节县建设工程安全管理站：

我司承担了奉节县魏家安居房二期工程一标段的施工任务，为加强公司安全管理力度，提高本项目部安全意识和安全行为，在开工前组建了本项目的安全领导小组和安全保障体系，公司与本项目的建造师签订了安全目标责任书，制定了相关安全管理制度，确保本项目的安全生产。

工程开工后，公司加大对本工程的检查力度，进一步加强管理，严格按照JGJ59-99的安全标准，规范本项目的施工管理工作，落实安全生产责任制和各项安全防范措施，提高职工的安全生产意识，杜绝各类事故发生，顺利完成各项施工任务。

特此报告

重庆市蛟龙建设工程有限公司

2012年11月9日