施工区管理制度（小编整理）

第一篇：施工区管理制度

施工区管理制度

为规范我公司的各施工式区的管理，确保公司的各项工程能按质量按期完成，树立公司的良好形象与信誉，从而进一步促进公司的发展，故根据本公司之实际特制定出施工工区管理制度，望各工区负责人务必组织所属员工认真学习管理制度，并督促相关人员严格执行，不得违反。

一、现场主管工作职责

1、参与工作合同协议的洽谈及工作的预算工作。

2、科学合理组织和管理施工现场的人、财、物、协调好现场的内外关系，进行严格有效的管理。

3、负责监管工程质量以及分阶段性的工程竣工交验工作。

4、牢固树立安全意识，监督安全措施的实施，做好现场文明施工、形象建设，确保安全施工。

5、负责工作项目的总结工作。

6、负责工程资料的收集、整理并将交于行政部归档。

7、负责工程技术培训工作，完成公司的交办的各项工作。

8、认真熟悉、审核图纸，了解设计意图产，细部作法，施工顺序、方法、技术措施、平面布置，并向各班组进行施工技术及安全质量交底。

9、组织好施工机具、材料、劳动及技术力量的协调配合工作

10、根据工程需要，及时准确地向材料采购员提出各种材料的需用量计划。

11、若因工程质量和工期延误，导致工程尾款无法收回时，由该工地负责人承担所造成的经济损失的5%作为处罚。

二、工地现场劳动纪律管理制度

1、工地人员必须按照规定时间内到工地上班，并亲自签到，不得托人或受签到，否则双方将受到罚款50元的处罚。

2、工地人员比、、在上班期间未经工地负责人批准，不得撤离职守，若遇急事外出，需征得工地管理人员的统一，并及时返回工地，否则作违纪处分。

3、工地人员若因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原价于公司行政备案。

4、工地人员因病请假，需呈交医院出具的病情诊断报告及病假条的原件于公司行政备案。

5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮流申请公假1天，若工期较紧时，则一律不得请假。

6、工地人员（包括管理人员）请假不得托他人转告的方式告之工地管理员，否则一律按旷工处理。

7、工地人员上班时间内，一律不得在施工现场赌博、酗酒、吸烟、打架及其他扰乱秩序等情况，违者罚款20 — 50元。

8、严格服从公司管理人员调度安排，严格遵守加班制度。

9、各施工组组长须向公司申报本组人员名单，人员必须固定（每组组员至少在5人以上），每组组长负责申报材料计划并合理调度本组人员、安排施工

项目，严格管理本组人员。

10、工组与工组之间应相互协调，相互配合，在木工施工质量影响到漆工施工的情况下，漆工应该及时向木工组长反应，层层把关、环环相扣、责任到人力求及早解决，不得因此延误工期。

11、现场工地人员应向公司提出自己的建议与意见，若经采纳，公司给予一定奖励。

12、施工现场的材料必须妥善保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必须节约用料，发现有铺张浪费的现象，则扣罚现场管理人员当期月奖金的20%。反之，若管理得当，为公司节省了材料科酌情给予奖励。

13、工地管理人员应加强安全管理工作，高空作业时，务必系好安全带，地面操作人员应注意施工规范，若出现安全事故，现场管理人员负有相关责任。

三、现场技术工作人员具体操作规范

各技术工组在施工期间，必须严格按照工作操作规范作业，严禁越级操作，各工组组长进场之前，应预算各项材料并报于工程部。

（一）木工组

1、熟悉图纸内容，若有不详之处须询问工程管理人员或设计部人员，切勿主管臆断，自行其事。

2、作业人员必须严格按照图施工，保质保量，必须在规定时间内完成工作任务。

（二）漆工组

1、漆工上漆之前必须保证墙体平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。

2、漆工在补缝时必须使用牛皮纸。

3、所有配色工作须确定专人来调配。

4、严格保证面漆涂刷质量，禁止发生墙体着色不均及开裂的现象。

（三）电工组

1、必须照章作业，按照电路要求及消防要求进行安全施工。

2、确保靠空质量和电器安装质量。

（四）泥工组

1、砂浆配比均平，铺砖四角平整。勾缝饱满均平。

2、贴砖之前，先用107胶水清理浮尘，以免墙砖年久脱落开裂。

3、卧室找平前，如是空心板，必须先用107胶水拌水泥浆涂刷板之间接缝，以免漏水。

4、防水处理应做两次：○1挖空沉降池应以倾斜至下水泥管水泥砂浆找平应做一次防水。○2回填沉降池应倾斜到下水管应再做二次防水再按蹲

便器。

第二篇：施工区、生活区卫生管理制度

施工区卫生管理制度

(一)、环境卫生管理的责任区

为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。

(二)、环境卫生管理措施

1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。

2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。

3、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。

4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。

5、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐，达不到要求。对当天卫生值班员罚款。

6、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。

7、冬季办公室和职工宿舍取暖炉，必须有验收于续。合格后方可使用。

8、食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。

9、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤。

10、施工现场的厕所，做到有顶、门窗齐全并有纱，做到天天打扫，每周撒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆，便坑加盖。

11、为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备)，公用杯子必须采取消毒措施。

（三）、环境卫生定期检查记录

施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正。

天津集疏港公路一期（东段）工程四合同项目部

2007年5月

生活区卫生管理制度

(一)、宿舍卫生管理规定

1、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。

2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。

3、宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理。

4、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物。废水不得乱流。(二)、宿舍卫生值班记录

宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其它人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。

(三)、宿舍冬季取暖炉安装验收合格证

冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格证制度，经验收合格发证后，方准使用。

(四)、办公室的卫生管理规定

1、办公室的卫生山办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

2、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文具应摆放整齐。做到窗明地净，无蝇、无鼠。

3、冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉灰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。

三、食堂卫生管理(一)、食堂卫生管理规定

根据《食品卫生法》规定，依照食堂规模的大小，入伙人数的多少，应当有相应的食品原料处理、加工，贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇，与污染源应保持一定的距离，并保持内外环境的整洁。

〈一〉食品卫生 1．采购运输(1)采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。

(2)采购食品用的车辆，容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇，防雨、防晒。

(3)不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

2．贮存、保管

(1)根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物，不洁物。建筑上用的防冻盐(亚硝酸钠)等有毒有害物质，各施工单位要设专人专库存放，严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮，要建立健全管理制度。

(2)贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品，成品要分开存放。

(3)盛放酱油、盐等副食调料耍做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。3．制售过程的卫生

(1)制做食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生。

(2)制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品，饭票要消毒。

(3)生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，一旦发现变质，不得食用。

(4)公用食具要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备。〈二〉个人卫生

1、炊管人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病，不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。

2、炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。

3、炊管人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。

（二）、炊事人员健康证

为加强建筑工地食堂管理，严防肠道传染病的发生，杜绝食物中毒，把住病从口入关，各单位要加强对民工食堂的治理整顿。凡在岗位上的炊管人员。必须持有所在地区防疫部门办理的健康证。民工炊管人员无健康证不准上岗，否则予以经济处罚，责令关闭食堂，并追究有关领导的责任。

天津集疏港公路一期（东段）工程四合同项目部

2007年5月

第三篇：施工区、生活区卫生管理制度

施工区卫生管理制度

(一)、环境卫生管理的责任区

为创造良好的工作环境，养成良好的文明施工作风，增进职工身体健康，施工区域和生活区域应有明确划分，把施工区和生活区分成若干片，分片包干，建立责任区，从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房，宿舍、火炉、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。

(二)、环境卫生管理措施

1、施工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。

2、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。

3、卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。

4、施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违反本条规定处罚工地负责人。

5、办公室内作到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具报告摆放整齐，达不到要求。对当天卫生值班员罚款。

6、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序，室内和宿舍四周保持干净，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。

7、食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常洗刷，生熟食品分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须办理健康证。

8、楼内清理的垃圾，要用容器或小推车，用塔吊或提升栏运下，严禁高空抛撤。

（三）、环境卫生定期检查记录

施工现场的卫生要定期进行检查，发现问题，限期改正。

生活区卫生管理制度

(一)、宿舍卫生管理规定

1、职工宿舍做到天天打扫，保持室内窗明地净。

2、宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。

3、宿舍内保持清洁卫生，清扫垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及时清理。

4、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水，无污物。废水不得乱流。

(二)、宿舍卫生值班记录

宿舍值班人员负责当天的卫生工作，禁止其它人员乱扔废纸、废物，不准随地吐痰。

(三)、办公室的卫生管理规定

1、办公室的卫生山办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

2、值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文具应摆放整齐。做到窗明地净，无蝇、无鼠。

(四)、食堂卫生管理

1、食堂卫生管理规定

根据《食品卫生法》规定，依照食堂规模的大小，入伙人数的多少，应当有相应的食品原料处理、加工，贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇，与污染源应保持一定的距离，并保持内外环境的整洁。

〈一〉食品卫生 1）采购运输

(1)采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。

(2)采购食品用的车辆，容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇，防雨、防晒。

(3)不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。

2）贮存、保管

(1)根据《食品卫生法》的规定，食品不得接触有毒物，不洁物。建筑上用的防冻盐(亚硝酸钠)等有毒有害物质，各施工单位要设专人专库存放，严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮，要建立健全管理制度。

(2)贮存食品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防虫、防鼠，有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品，成品要分开存放。

(3)盛放酱油、盐等副食调料耍做到容器物见本色，加盖存放，清洁卫生。

3）制售过程的卫生

(1)制做食品的原料要新鲜卫生，认真做到不用、不卖腐败变质的食品，各种食品要烧熟煮透，以免食物中毒的发生。

(2)制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开，售饭时要用工具销售直接入口食品，食具要消毒。

(3)生吃凉拌菜必须洗净消毒，剩饭、菜要回锅彻底加热再食用，一旦发现变质，不得食用。

(4)公用食具要洗净消毒，应有上下水洗手和餐具洗涤设备。

〈二〉个人卫生

1）炊管人员每年要进行一次健康检查，持有健康合格证及卫生知识培训证后，方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其它有碍食品卫生的疾病，不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。

2）炊管人员操作时必须穿戴好工作服、发帽，并保持清洁整齐，做到文明生产，不赤背，不光脚，禁止随地吐痰。

3）炊管人员必须做好个人卫生，要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。

第四篇：某水电站施工区油库管理制度

某水电站工程施工区油库管理制度

（试行）

②严禁在施工区油库内从事可能产生火花性质的作业，诸如不准在库内检修车辆，不准敲击铁器等。

③严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。④所有机动车辆均须熄火加油。⑤严禁携带一切危险品入库。

⑥严禁与本工程无关的车辆进入库内。

（二）施工区油库内严禁闲杂人员随意出入和逗留。

（三）高强电闪、雷击和雷击频繁时，停止加油。

（一）加油机底部向上0．5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。

（二）严禁任何一级电压的架空线路跨越施工区油库上空。

（三）室外照明灯具，必须是封闭式、防爆型。

（四）施工区油库内不得随意拉接临时电线。②施工区油库的地理位臵、油罐数量、容积、加油机位臵及管线走向，其它油品的存放地点、数量。

③灭火操作人员的配备和分工，警卫力量的配备和布臵，物资的抢救措施。

④站内建筑的结构形式、耐火等级、面积、高度，内部及施及之间距离。

⑤各部位灭火所需要的灭火器材、数量，现有消防器材的摆放位臵、品名、数量。

⑥灭火和抢救物资的操作程序、时间要求和应急补充措施。⑦对外通讯联络、外部支援力量的部署、指挥等。

（二）消防器材的布臵：

消防器材的分布要以油罐、加油区为主，摆放整齐、位臵合理，道路畅通，取用方便。

（三）消防器材要定人管理，按时检查，经常养护，定期换药，保证完好有效。

（三）公司安全办公室会同油库业务主管部门每季度和重大节日将定期检查施工区油库的安全工作。检查的主要内容包括：职工对安全工作的重视程度，已检查出的隐患整改进度，各项规章制度的执行情况，安全组织的活动与作用，各种设备的技术状况等。对于查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。

（三）加油员必须亲自操纵油枪。不得折扭加油软管或拉长到极限。加油枪要牢固地插入油箱的灌油口内，集中精力，认真操作，做到不洒不冒。

（四）加油机发生故碍和发生危及施工区油库安全的情况时，应立即停止加油。发生跑、冒、洒油料时，必须清理完现场后，加油车辆方能离去。

（五）非加油人员不得擅自提枪加油，各单位车辆必须是证件齐备，并按指定位臵加油。

（五）卸油完毕，必须上车检查，收净底部余油，稳油五分钟后，复测油罐存量，核对卸收数量，办理签收手续，登记入帐。

（三）油罐清洗周期：轻质油罐不得超过三年，结合清洗，检查罐体腐蚀程度。罐壁4毫米的余厚小于2．5毫米，应停止使用。

（四）每个油罐都要有标明所装油品的明显标志，严防混油。

第五篇：工区管理制度

沈阳电务段

苏家屯驼峰车间职教管理工作制度

为适应铁路发展的需要，强化车间班组职教管理工作，全面规范车间班组的管理，实现车间班组管理统一，标准一致的高标准目标，开创车间培训的良好局面，切实提高职工的技术业务素质，特制订本办法，希望车间及各工区必须认真抓好落实。

一、车间是职工日常教育培训管理的主体，车间成立职教工作领导小组。

组长：车间主任 支部书记 组员：各专职

车间主任、支部书记对本车间职教工作负领导责任，教育专职负责日常管理工作，各专职在主任、书记领导下，积极配合教育专职做好职工日常培训、考核工作。

车间职教领导小组具体负责组织本车间职工教育培训工作计划的制定、实施和考核；做好职工教育管理统计汇总、上报工作，整理本车间职工教育培训工作信息；完成职教科交办的其他工作。

二、车间职工教育工作职责

车间的职工教育工作，必须紧紧围绕安全生产开展，结合安全生产中暴露出职工技术业务上的倾向性问题，从检修作业标准、应急故障处理入手，从岗位实际需要出发，以抓好新设备、新技术培训为重点，抓点带面，分层次、分阶段开展职工岗位，强化基层、基础、基本功，全面提高职工队伍素质。

1.每月召开一次车间职教工作例会，由车间教育领导小组组长主持，各专职、工长参加。会议可与车间生产会套开，职教会议内容记录在车间会议记录簿内。

会议主要内容：

（1）总结上月培训工作完成情况和实际效果；（2）提出下月培训计划和达到标准；

（3）通报车间、班组日常技术业务学习检查情况及存在问题，提出整改措施和本月培训专题，（4）研究对班组技术学习工作、培训工作及开展效果的考核奖惩。

1.车间职教工作必须形成齐抓共管的合力，主任、书记要亲自抓，教育专职负责日常管理和教案、专题的确定，每个车间干部都要参与组织、实施专题培训任务，干部的职责内容要有教育培训指标和对班组教育工作考核指标。

2.根据段职教工作安排和月度业务学习指导意见，结合本车间管内设备实际、重点工作、施工任务、职工作业技能实际进行细化，编制车间月度业务学习计划下发工区并组织实施。3.车间制定职工培训工作考核、奖惩办法，并严格按照办法考核奖惩，形成职工培训工作的考核、奖惩机制。

4.车间职教领导小组成员每月都要检查指导管内工区技术业务学习情况，随时抽考专题培训工作效果，抽考职工每月不少于职工总数的1/3。抽考内容由教育专职制定，抽考内容必须针对培训计划实际。每月对检查、抽考情况按照奖惩办法进行奖罚。

5.针对管内职工素质现状、管内设备故障处理过程存在的问题及段下发的专题培训课题，开展专题培训，要求培训以现场实地教学为主，利用天窗修面对实际设备进行培训，通过车间、工区人员讲解和职工模拟演练，提高对新技术、新设备的动手能力和应急处理能力。

6.严格执行持证上岗制度，没有上岗证严禁上岗。7.做好新职、转岗、晋升人员的岗位培训和考核工作，对新职、转岗、晋升人员除进行安全教育考试外，必须针对新职人员、转岗人员结合本岗位设备实际，组织签订师徒教学合同，确定学习内容和计划。对师徒合同计划内容每季度组织一次检查和考试，师徒合同履行情况必须纳入考核奖惩。

8.针对车间设备实际，积极建设车间练功场，为职工提供实际操作的场地，组织好职工实作培训工作，每季组织一次车间岗位练兵比武活动，对成绩突出职工进行奖励。

9.做好车间职教工作的管理统计、汇总、上报工作。10.按照《段安全经营考核实施细则》的规定，对车间3%末位需岗上技能培训人员制定培训计划组织培训，每月组织一次考试、考核，根据考核结果适当调整培训计划。

11.每年9、10月份组织职工进行过冬防寒知识培训，针对冬季作业关键环节进行培训。

12.做好新技术、新设备开通前的培训组织工作。对车间管内因大修工程等安装新技术设备，必须在工程计划下达时上报段职教科，以便段职教科提前做好新技术培训方案；待工程调试完成具备应用条件时，报职教科由职教科组织安排对新技术人员进行培训，不合格人员严禁上岗。

13.车间成立科技攻关小组，认真开展科技攻关和全面质量管理（QC小组）活动，每年至少上报一项QC成果。

14.完成职教科布臵的临时工作。

三、车间教育专职工作职责

1.受车间职教领导小组和段职教科指导，负责车间的职教工作。

2.负责车间办班计划的起草及班组月度技术业务学习计划的制定。制定计划必须要切合车间、班组实际，切合安全生产的实际需要，切合职工技术业务能力的薄弱点。

3.按计划组织职工培训，编制培训教案，并负责培训计划的实施、日志和总结的填写；

4.按车间职教工作会议制定的培训专题，及时制定培训教案，组织实施培训，负责对专题培训效果进行检查，向车间职教领导小组提报专题考核结果和建议奖罚方案。

5.指导管内班组技术业务学习、基本练功实施情况，每月不少于一次检查班组技术业务学习、岗位练功，对没有达到实际效果的班组进行考核，向车间职教领导小组提报当月考核结果和建议奖罚方案。6.利用现场检查、天窗，组织职工进行技术学习，提高职工实做技能，确实选树一批优秀人才，带动周边职工，达到全面提高的目的。

7.牵头组织每月对职工进行当月培训内容抽考，并有试卷或记录，针对考试成绩进行奖罚。对当月培训内容没有达到要求的职工，制定下月继续培训计划，直至职工能够达到要求为止。

8.按照《段安全经营考核实施细则》的规定，负责每半年一次的实做培训考试工作，制定车间职工技术业务学习培训考核奖惩办法，把职工技术业务素质与职工个人收入挂钩，把日常故障处理延时与职工工效挂钩。

9.负责组织建设车间练功场，做好日常管理，定期组织养护维修，确保练功设备随时好用，并随时针对故障处理问题利用练功场进行培训。

10.负责车间教室及电教设备的管理，保证设备良好齐全，环境整洁。

负责对车间图书和技术学习资料的管理，做到帐册相符。提高图书的利用率，针对本车间设备实际，及时提出图书和教育资料补充计划。

11.做好职工培训相关簿册的动态管理和信息上报。

苏家屯驼峰车间日常培训管理考核办法

为强化车间对工区培训工作的管理，加强车间干部及工区日常培训的开展，全面规范车间、工区培训工作的日常检查、考核工作，实现车间、工区干部职工整体技能的提升，适应安全生产的需要。特制定《苏家屯驼峰车间日常培训管理考核办法》，望车间认真抓好落实。

一、考核领导小组 组长：车间主任、支部书记 组员：技术专职、各工长

二、考核标准

1、车间没有结合月度安全生产会议按规定对培训工作进行总结、分析及安排，在月度安全生产会议纪要中没有培训问题及下月工作安排，核减责任人20分。

2、车间教育专职没有按照段下发的技术学习指导计划进行细化，并结合实际按工区编制各工区月度学习计划，核减责任人20分。

（1）照抄、照搬段培训计划，计划下达不及时。（2）培训计划未按工区实际编制。（3）培训计划内容存在与实际岗位不符。

3、车间骨干教师无特殊原因未完成当月车间教学计划任务的核减20分。

（1）没按计划完成骨干授课。（2）现场培训无反馈单。（3）没有建立兼职教师档案。

4、车间技术专职及技术骨干未完成当月工区检查任务，在工作日记上没有痕迹，每次核减责任人10分。

（1）检查没有培训问题，闭环管理无记录。（2）检查问题不考核。

5、车间按规定每月组织1/3职工进行抽考，核减责任人20分。

（1）未按时组织抽考。

（2）抽考不均衡，人数不足1/3。（3）判卷不认真，存在严重错误。（4）考试不组织，存在假成绩，假总结。

6、工区工长未按计划组织开展工区日常培训或培训组织不力，核减工长本人20分。含以下情况：

（1）每日一题、实做演练、集中培训、骨干授课没有按规定组织开展，在工作日记本中没有记录。

（2）各及检查、抽考检验培训实施情况，出现假培训或假考试问题。

（3）不按车间培训计划组织职工进行集中培训，未及时填记技术学习笔记。

（4）工长每月对职工技术学习笔记没有检查痕迹。（5）不按规定参加各级组织的培训，出现各种违纪行为，受到段通报批评的问题。

（6）参加各类培训考试不及格的。

（7）不按规定保管上岗证或有意损坏上岗证。（8）不按规定保管培训资料及图书。

（9）对学习室设专人管理，确保环境卫生良好。

7、未认真履行师徒合同的核减责任人10分。含以下情况：

（1）未按时签定师徒合同。（2）师傅或徒弟不是本人签字。（3）合同保管不善丢失或损毁。

（4）合同期间，未按要求对徒弟进行考试，检验学习效果。

（5）合同期满，未及时返回到职教科。

8、对职教科临时组织的专题培训不组织、不落实受到段通报批评的核减责任人20分。

9、对职教科要求上报的培训报表、总结上报不及时，受到段通报批评的核减责任人20分。

10、各级检查验收评比，受到上级通报批评，给段造成不良影响，核减责任人20分。

11、车间、工区各种培训资料没有及时更新、装订不规范，核减责任人20分。

苏家屯驼峰车间 2014年1月

工区日常技术学习管理制度

为更好的组织工区技术业务学习，切合实际的组织职工开展日常培训，不断提高职工素质，成立工区技术学习小组。1.工区技术学习小组 组长：工长

组员：工区全体职工 2.工区学习小组职责（1）开展班前学习活动。

（2）负责组织每月二次的实作演练培训。

（3）负责组织每月2次技术业务集中学习，每周不少于2小时。

3、具体要求：

（1）班前学习由工长或班长根据当日作业内容结合班前会同步开展（可参考段每日一题和实作演练题库），要在班前会由工长或班长组织学习并进行试问和考核。

（2）集中学习由工长根据车间月计划开展，每周学习不少于2小时，工长记录在当天的《工作日记》中，记录集中学习的内容、参加培训的人员和学习时间，职工要将集中培训内容记录在技术学习笔记的集中学习记录内。

（3）实做演练由工长利用天窗结合当天工作实际面对设备进行实际技能演练，每月不少于2次，每次不少于1小时在《工作日记》上记载学习内容、参加人员，学习时间，职工要在学习笔记的实做演练部分填记学习记录。

（4）对新职、转岗人员由工长组织进行安全教育考试，然后针对新职人员、转岗人员结合本岗位设备的实际，组织签订师徒教学合同，确定学习内容和计划，并认真执行，工长负责检查和监督。

（5）上级组织的各类培训（含段、车间到现场培训、实作培训、案例培训）工长要在当天的《工作日记》中记录培训内容、参加实作演练培训的人员和人数，职工要记录在学习笔记的实作学习记录内。

（6）职工技术学习笔记按时记录，每月由工长检查一次。

（7）工区每月要对职工培训工长进行简要总结、对存在问题进行分析，布臵下月培训工作，工长要在工区月度安全生产总结中留有记录。

4、工区资料管理内容为：

（1）车间职教管理工作制度和日常培训管理考核办法；（2）工区日常技术学习管理制度（含工区技术学习小组及职责）；

（3）车间下发工区《月度业务学习计划》；（4）职工学习资料（含《题库》）；

（5）图书资料统计、借阅登记薄，教学设施、备品登记薄(没有的工区不必存放)等。