鸦鸿桥市场建设的基本情况

第一篇：鸦鸿桥市场建设的基本情况

鸦鸿桥市场建设的基本情况

一、鸦鸿桥市场建设的历程、现状

鸦鸿桥始于唐宋，兴于明清。明成化年间（公元1484年）这里就建有水陆码头，凭借还乡河发达的水运交通，传统的商贸业逐渐形成，素有“京东第一大集”的美誉。清雍正四年在鸦鸿桥设县丞署，后建镇。“路传驼铃响，水送摇橹声”，就是对这座古镇商贾云集场景的生动记述。

改革开放促进了鸦鸿桥商贸业的迅猛发展，2001年鸦鸿桥镇小商品市场入选中国十大小商品市场。2002年市场成交额达到38亿元，跻身河北十大集贸市场。目前市场占地面积发展到1500亩，形成了由小商品城、昌升商贸物流广场、日杂市场、针织市场、厨灶具市场、废旧物资市场、物流市场、新城市场、五洲商城、兴旺商城及众多沿街门店组成的市场体系，2011年市场成交额达到120亿元。目前鸦鸿桥可见商户2330家，集中于镇区通往高速路的主路东侧。现存商户的经营门类以五金、日杂、针织、鞋类为主。其中经营鞋类的商户560家，经营五金电料的商户424家，经营日杂的商户365家，经营服装针织类的商户318家，经营小商品的商户188家，经营家居家纺类的商户82家，经营电器的商户47家，经营日化的商户94家，经营箱包皮具类的商户48家，经营车业的商户28家，经营陶瓷的商户16家，经营农机的商户7家，经营婚庆用品的商户15家，经营灯具的商户12家，经营玩具的商户9家，经营其他生活配套的商户67家。鸦鸿桥市场凭借小（商品小）、多（品种多）、廉（价格低）、快（信息快）、广（经销广）的经营特色，以及明显的区位交通优势和相对畅达的物流体系，成为连接省会、沟通京津、吸纳江南、辐射三北的中国北方重要的商品集散地。

二、市场发展优势

一是区位优势名显：鸦鸿桥镇位于河北省玉田县东南部，地处京津唐三角腹地，东南距唐山市35公里，西北距玉田县城17公里，西距北京120公里，西南距天津100公里。京沈高速公路从镇内穿过，并在镇区北部设有出入口，新宝、鸦丰、鸦板三条县级公路在镇区交汇，地理位置优越，交通便利。二是商品多：鸦鸿桥市场凭借小（商品小）、多（品种多）、廉（价格低）、快（信息快）、广（经销广）的经营特色，以及明显的区位交通优势和相对畅达的物流体系，成为连接省会、沟通京津、吸纳江南、辐射三北的中国北方重要的商品集散地。三是市场起步早，影响大。据记载1848年因疏浚还乡河，河道得以通航，依借便利的水陆交通，传统的商贸业得以形成。有碑文记载鸦鸿桥集市使于公元1627年，公元1828年鸦鸿桥就有古店铺，古商号74家。传统的集日已有500多年的历史。

三、差距和不足

一是市场建设的问题。受各方面的制约，无论横比、纵比，在市场建设上、专业程度上、商品流通空间的打造上都存在一定的问题，缺乏品味。二是市场软硬环境建设差。由于资金投入和

机制建设等问题，造成市场秩序比较混乱，脏乱差问题相当严重。三是本地产品少。要发挥鸦鸿桥民间资本雄厚的优势，鼓励引导商户由流通贩运型向生产流通型转变，着力推进前店后厂建设。

四、市场发展进程

1、市场规模不断扩大。市场占地由80年代初期的32亩达到现在的1100亩，摊位由500个达到现在的1.3万个，建筑面积达到14万平方米，形成了由物流中心、小商品城、河西日杂市场、河西鞋类批发市场、河西针织市场、五洲商城、兴旺商城、金鑫物资回收公司及“三路两街”门店为主的市场体系。

2、市场档次不断提高。市场由80年代初期的马路市场、地摊市场向高标准门店、专业化市场迈进；已由集日交易变为常日制交易，特别是近几年，镇党委、政府制定出台招商引资优惠政策，本着“谁投资、谁受益”的原则，协调镇、村、户三级投资6亿多元，对鸦鸿桥小商品城、河西针织市场、河西日杂市场、河西鞋类批发市场、鸦鸿桥农机市场等进行了改造；投资2千万元对市政公用设施进行了改造，使市场的品位及档次得到了提高。

3、市场地产品占有率不断提高。市场80年代初期经营品种为200多种，地产品占有率为零，进货渠道为周边省市，到现在经营品种为9千多种，地产品占有率为35%左右（为十大类3200多个品种），其中6千多个品种的商品来自广东、福建、浙江、江苏、山东、上海、北京、天津等地，市场商品主要销往“三北”

（东北、西北、华北）地区。随着地产品销售面的不断扩大，目前，在鸦鸿桥及周边地区已经逐步形成了围绕市场发展的专业生产区域。

4、市场销售额逐年增长。80年代初期交易额450万元。2003年40亿元，2004年42亿元，2005年45亿元，2006年预计完成47.5亿元，从2003年起，市场交易额每年以5%至6%的速度逐年递增，位居全国小商品市场的第四位。市场的发展、繁荣带动了第二、三产业的发展，加工、制造、交通运输、餐饮、建筑等产业迅速崛起。市场及相关产业从业人员从80年代初期的3千人增长到现在的20万人（地产品制造及市场本身及为市场服务行业人员）。

五、前景规化

按照市、县发展规划，聘请清华大学规划设计院，对镇总体规划进行了修编，依托还乡河和镇南侧即将修建的京唐城际铁路客运站，打造“一河两岸”的新型城市和“一主、两轴、四副”的城乡体系。

到2015年，完成投资60亿元用于市场建设和改造。建设鸦鸿桥国际商贸城、现代物流仓储中心，谋划建设奥特莱斯市场和汽车配件市场，以市小家电工业园为依托，建设一大批与市场关联度高的家电产业项目，打造北方小家电产业基地。投资50亿元，完成以还乡河治理开发为核心的城镇建设，进一步完善城市功能。

到2020年，全镇生产总值达到200亿元，常住人口达到10万，流动人口达到40万，镇区建设面积达到10平方公里，市场年交易额突破500亿元。实现建设县级城市和京津唐“卫星城”的目标，把鸦鸿桥打造成宜商、宜工、宜居的现代活力之城。

第二篇：鸦鸿桥镇“管理年”汇报材料

鸦鸿桥镇学校（幼儿园）“管理工作年”工作汇报

鸦鸿桥镇现有中学2所，小学8所，幼儿园10所，本学年，为全面落实县局学校（幼儿园）“管理工作年”精神，我们在认真组织学习县局会议精神，制定本乡镇“学校（幼儿园）管理工作年”活动方案的基础上，使全镇工作更加科学化、规范化、精细化、人文化，不断提升全镇的教育质量，扎实的开展了各项工作，我们的做法是：

一、安全工作

由于全镇学校、幼儿园多，管理难度较大，抓学校（幼儿园）师生的安全，一直是全镇工作的重中之重。

1、成立安全工作领导小组

为了进一步做好学校安全工作，学年初，镇教育办成立了以总校长为组长，各学校领导为成员的安全工作领导小组，组织领导全镇安全工作。

2、签订安全责任状。

教育办与学校、学校与教师层层签订了安全管理责任书，把安全责任分工细化，做到层层分解每一项安全责任，形成全镇师生人人重视安全，人人抓安全的工作局面。

3、发放致家长的一封信

为了有效防止各种安全事故的发生，我们每个学期的开学初、寒、暑假、夏季学生午休前均发放给学生致家长的一 1

封信。增强了广大学生家长的安全意识，切实负起了监护人的责任和义务。

4、重视日常检查消除安全隐患

每学期，教育办对各校安全工作进行定期不定期检查，对排查的事故隐患及时进行排除。今年春季，大地解冻，安全工作领导小组发现尚文小学的西墙、东轩幼儿园的花墙严重倾斜，河西小学院内的两段花墙老化，我们当即采取措施派人将其推倒，消除了安全隐患。本学年全镇各学校、幼儿园排查、消除安全隐患64次

5、开展安全教育活动

本学年各单位开展了多种形式的安全教育活动，重点对师生的交通安全、冬季取暖用火安全、校园伤害事故方面进行了宣传教育和讲座，有针对性地开展了消防、地震等逃生演练活动，全年各校总计召开各种教育会议70余次、安全法制讲座30余次，各校（园）组织逃生演练40余次，发放各种安全教育宣传单近3万余份，召开家长会议20次，由于全镇对安全工作的重视，方法得力，没有发生一起安全责任事故。

二、校园文化建设

1、提炼学校的办学理念

全镇根据实际情况，借校园文化建设之机，继续将学校的办学思想、办学理念、办学特色、办学目标进行了详细认

真地提炼，河西小学的“实”文化、尚文小学的“真”文化已经初具规模，为其它学校做了表率。

2、加强师生的行为文化建设

教师方面主要实施“三抓”：抓师德建设，抓业务培训，抓教研教改。学生方面注重行为的养成：一是在课堂教学中训练学生的行为习惯。二是在常规管理中强化学生的行为习惯。三是在各项活动中培养学生的行为习惯。

3、加强学校的外显文化

今年春季，各校抓住时机种植花草树木，并利用“五一”假期对校园进行了粉刷和硬化。尚文小学加强了楼道文化建设，根据年级的不同，每一层形成不同的文化教育氛围。朱家桥小学修缮了一些基础设施，硬化了学校的操场和校园。在学校管理工作年中全镇投入10500元购买、栽植树木186棵，投资267000元硬化校园5690平米，投入资金14.82万元用于学校外显文化建设。

4、校刊、校报的创建

为加强学校、社会、家长的联系与沟通，邢庄中学创建了校刊《青草地》、河西小学创建了校刊《星空》、尚文小学创建了校报《起航》，并在村队、家长和学生中发行，《青草地》的每期封底是刘现新村的新农村建设图片和村支部书记白立国的个人事迹，加强了学生的爱家乡教育，加强了学校师生和村队的联系，让广大师生更加深刻的了解了农村的巨

大变化和人民群众的幸福生活。河西小学的校刊《星空》每期都从各年级各班评选出学习、礼貌、纪律小明星，一方面在校园中张贴宣传他们的事迹，另一方面搭建了学校、家庭共同教育学生的平台。

三、两个队伍建设

1、干部队伍

加强政治学习，转变工作作风。我镇把领导干部兼听课作为一项制度来落实，取得了较好的效果。河西小学校长李冬每学期听课达百余节，为全镇校、园长树立了典型。

2、教师队伍

全镇把提高教师政治理论素养作为师德建设的首要任务，坚持每周教师政治理论学习，做到有计划、有检查、有考核，时间保障，内容落实，形式多样。

每学期，各校依托校本教研作为提升教师队伍的重要途径。河西小学、车王庄小学、尚文小学等学校开展得扎实有效，本学年全镇中小学幼儿园累计进行校本教研230次，观看教学教研视频次数140次。

每学年我们利用妇女节、教师节等重大节日开展优秀教师的评选活动，调动了教师们的工作热情。

四、规范办学行为

为规范办学行为，办人民满意的教育，我们采取措施如下：

1、严格执行课程方案，开足开齐各类课程，让学生身心得到健康发展，形成“对每一个学生负责，对每一个学生的一生负责”的办学宗旨。

2、规范课程管理，建立常规督查制度，狠抓音体美、信息技术、综合实践活动、安全法制等课程的落实。

3、严格教材教辅征订及使用，学生自愿征订的教辅资料，必须由家长同意签字。若有违规，一经查实，严肃处理，教育办和每名校长签订责任状，发现问题及时、认真处理。本学年第一学期，我镇一所小学的主任私自为本校教师征订教辅资料，教师反响强烈，教育办得知后立即进行了核实，经过调查，事实确凿。随后我们召开了全校教师会议，当场通报了此事，退还了非法所得，给予了校长、主任警告处分。

五、存在问题

1、安全工作

河西小学处于市场的繁华区，来往的车辆很多，每天都发生拥堵现象，安全隐患很大。河东小学由于D级危房的拆除，部分班级与幼儿园在一起，管理难度加大，存在着不稳定因素。邢庄中学、邢庄小学、车王庄小学的部分校舍陈旧，雨季来临，安全隐患在增大。

2、教师队伍

由于我镇教师短缺，代课教师较多，这些教师能力低，而且责任心不强，制约着学校的管理与发展。学校的经费过

多的用在了代课教师上，仅2012年全年为代课教师发放工资50万元。

目前，全镇仍有个别教师职业修养较差，存在体罚、变相体罚学生的现象，需要今后认真解决。

3、校园文化建设

我镇校园文化建设虽然取得了一定的进展，仍有一些学校的发展水平停留在初级阶段，主要表现为：缺乏校园文化建设专业团队，校园文化中的的传统色彩浓重而现代意识较淡薄，校园文化建设中封闭状态明显而开放性不足等方面。

六、下一步打算

1、加快中小学的陈旧校舍的改造，积极争取上级资金加快鸦鸿桥镇两所中学的合并，加快河西小学、幼儿园和镇中心园的新建工作。

2、加强中小学校本教研工作的指导，推进课程改革、提高教师专业素质，确保我镇教育教学质量得到不断提高。

3、继续加强学校常规管理，提升精细化、科学化的管理水平。

2013年5月

第三篇：翰鸿建设公司简介

公司简介

辽宁翰鸿建设工程有限公司，位于营口市经济技术开发区辽东湾大街南段。这里依山傍海，气候宜人。公司自成立以来，得到了社会各界的关心和厚爱，公司已从一家名不见经传的小公司发展成为如今颇具规模的民营建筑公司，取得了一定的社会影响力。多次被评为“营口市优秀楼盘”、“营口市免检企业”、“营口市城市建设突出贡献单位”等称号，取得了“房屋建筑工程施工总承包贰级”、“建筑装修装饰工程专业承包贰级”资质。并被中国质量诚信协会评定为“辽宁省质量诚信AAA级品牌企业”。公司主要经营工业与民用建筑工程施工，室内外装修、装饰工程施工，道路、水利水电工程建筑安装和基础工程施工。按照经济发展的规律和市场及产业政策的导向，公司将“为市民建造高品质的生活”作为终身奋斗目标，坚持“综合发展”的经营战略，信守“诚信为本，服务大众”经营宗旨，不断延伸和拓展市场，创造富有时代特征、符合现代人生活品味和节奏的高品质、人性化的建筑作品。

公司依托本地区建筑市场，以低成本竞争，高品质管理为经营方式；以建设精品项目为品牌带动总承包；以工程咨询为先导带动总承包；以施工技术为支撑带动总承包；实现与业主的优势互补、合作共赢。先后承建了金泰珑悦海景大酒店（白金五星）以及与之配套的国际标准18洞高尔夫球场、马术俱乐部、帆船俱乐部等；营口经济技术开发区检法大楼；金泰城精品住宅小区；营口市著名楼盘——紫文苑、瑞华园、营口市国贸大酒店（四星）、万家灯火大酒店及与之配套的一系列高品质社区，同时建设了熊岳望儿山至青龙山道路；以及正在建设中的营口开发区文化广场（大剧院、图书馆）等项目。公司不断深化改革，坚持制度创新、管理创新和人文环境创新，坚持走质量效益型道路，建立起了一整套以施工总承包管理为主要内容、以规范化管理和技术集成为手段、与市场接轨的较为完备的施工管理体制，并且通过不断地改进使其更加标准化、系统化、科学化。

我们相信，借着国家重点建设环渤海经济圈的春风，翰鸿建设人定会齐心协力、继往开来、不断进取，在未来的发展大潮中乘风破浪、勇往直前，取得更加辉煌的业绩。

第四篇：鸿丰班组建设汇报材料

鸿丰公司班组建设开展 情况及下一步工作措施

二〇一二年五月十八日

班组是煤矿从事安全生产活动最基层的组织形式，是保证安全生产，提高企业效益，激发职工活力的细胞。为搞好安全生产工作，我矿一直以班组建设为切入点，进行区队日常管理工作，现将我矿的班组建设情况汇报如下：

一、班组建设开展情况

我矿现有职工180人，配备班组长18人，其中9个掘进班组长，6个采煤班组长，3个机电班组长，共分5个生产班组，其中3个掘进班组、1个采煤班组、1个机电班组，在班组管理工作中，主要做好以下几点，1.加强班组长业务技术培训，努力提高班组长的个人业务素和才干。我矿为三矿整合为一整合矿井，人员复杂班组长的选拔任用尤为重要，通过长期的考察和培训，我们选拔任用了一批有文化、懂技术能够带领全组人员按照指令圆满完成安全质量及生产任务的班组长。

2.制定班组长工作激励办法，表扬先进，鞭策落后。每月月初下达掘进及生产计划，并且结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行考核。

3.保障班组长权利，强化班组建设。保障日常生产工作进程，为使班组长便于组织生产工作，给予班组长分配权、处置权、停工权，提高班组长待遇，使责、权、利相一致。

4.为提高和调动班组长工作积极性，安全管理与工资挂钩，同时进行考核，做到奖罚分明，充分体现责、权、利的统一。促使一般

职工加强自身业务学习，踏实刻苦工作，以提高工资待遇的方式引导职工走向班组长的岗位，为今后培养更多的班组长打下基础。

二、下一步工作措施

1.严格按照班组长考核细则，制定班组建设实施方案，建立完善班组建设各项制度。规范班组长的选拔任用，严格实行班组长安全准入，认真落实《山东省煤矿班组长任职资格管理规定》的有关要求，做好班组长的任职资格管。坚持每月召开一次班组建设会议，评比总结本月工作，并布置好下月的各项工作。

2.加强现场作业管理，班组长要跟班、盯班督促职工严格执行安全措施，严格按照合理的工作程序施、方法、操作步骤组织生产，减少作业中的失误，确保作业方法使质量稳定提高作业效率，按章操作，实施标准化作业。每天由班长在交接班会上讲解安全生产重点和注意事项，班组安全监督员对重点工作进行跟踪监护，确认现场安全措施是否落实，现场使用设备和安全设施是否合格、齐全、可靠，人员精神状态是否良好。小班组长负责协调生产操作和工艺调整，并将存在问题及时反馈至班组长，由班组长和班组有关人员采取相应措施，加强整改。

3.加强现场安全管理，认真开展班组日常安全检查。班组检查，消除作业中的不安全因素，班中检查，制止和纠正违章作业，及时排除事故隐患，班后检查，清理作业现场，不给下班留下隐患，同时，认真开展安全技能培训，努力提高职工安全技能。为不断强化班组成员抓好工程质量的责任意识，以质量保安全，整个班组牢固树立“一

次做对、一次做好”等质量理念，推行安全质量承诺，班组成员在开工前人人作出“此项工作我承担，出了问题我负责”的承诺，若在安全质量上出现了问题，依据承诺进行问责和处罚。在此基础上，把工程质量作为班组工作的重中之重，每月评选最优工程，对优胜者给予奖励。在工程质量上精确到厘米，差一点都不行。在交接班时，不能将不合格工程交给对班，直至整改合格，达到标准要求，组长才在交接记录上签字。

今年以来，在上级部门的正确领导下，我矿班组建设工作紧紧围绕以班组安全生产、质量标准化达标、基层管理和精神文明建设等方面入手，整章建制、规范管理、狠抓落实，逐步提升班组综合管理水平和班组长管理能力，同时，坚持把班组建设做为实现职工规范操作，现场质量标准化达标的核心工作，积极主动的开展各项工作，使我矿班组建设走上健康发展之路。

第五篇：贵金属市场规范基本成型

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侯惠民表示：贵金属市场规范基本成型

全国贵金属产业委员会主任侯惠民今年4月10日在深圳参加深圳前海首华贵金属交易中心开业庆典时期曾经透露，为了加强对近年来迅猛发展的贵金属行业规范，国家贵金属产业委员会目前正在着手制订相关行业规范。

同时他还表示，近年来中国贵金属行业发展迅猛，但期间也出现了一些问题，部分从业单位资质良莠不齐，从业人员素质不一，行业自律亟待加强。贵金属产业委员会目前正在着手制订相关行业规范，致力于提升从业人员业务素质和工作能力，发起行业自律倡议，成立专家委员会对从业单位进行评审、监管，最终促进中国贵金属行业的规范、有序、健康发展。我国贵金属行业近年来发展迅猛。以黄金为例，我国黄金产量已连续7年居世界首位，2013产销量均居于世界首位。侯惠民预计，2014年包括黄金在内的中国贵金属产业将继续保持迅猛增长。

时隔两个多月，近期的第六届海峡论坛·大宗商品交易与国际定价权分论坛上，侯惠民则表示，目前《贵金属市场规范》已经基本成型，很快要组织业内的专家，还有金融领域的专家学者召开一次会议，广泛地听取意见，对这个规范进行修改补充，在这之后，准备组织大会，发动贵金属行业中做得好的规模比较大的社会影响好的企业，主要领导人带头，保证工作的推行。

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