煤矿快速掘进经验交流

第一篇：煤矿快速掘进经验交流

煤矿快速掘进经验交流

一、加强地质预测预报工作，为巷道连续快速掘进打好基础我矿地质条件极其复杂，不论是岩巷还是煤巷，施工中经常遇到断层及构造带，不仅影响了施工进度，而且威胁安全生产。为此，我们充分利用三维物探、钻探等进行超前探查，控制地质构造，并进行地质动态分析等以便准确掌握构造情况，为巷道连续施工赢得了时间，为巷道快速掘进打下了良好的基础。

二、提前做好瓦斯防治工作，为巷道快速掘进提供安全屏障

煤与瓦斯突出矿井，煤巷快速施工困难重重，要想使煤巷进度加快，必须对瓦斯进行综合治理。根据不同区域不同煤层分别采用煤层注水、钻孔排放、挂耳抽放等不同的防治措施。

三、优化运输系统，加快排矸（煤）速度

矿车排矸出货，一直是我们整个矿区沿袭至今的传统做法，运输不畅，存在安全隐患。我们通过学习，改变思维方式，引入“矿车不进掘进头”的新理念，煤巷采用皮带机链板机系统出货；在二采区及南部采区岩巷集中区域创新采用皮带机系统和梭车集中出货。变原来的绞车运输车皮出货为皮带机集中出货。自实施以来，不仅单进提高了30％，而且减少了环节，节省了人员，提高了效率，确保了安全。

四、优化劳动组合，提高工时利用

岩巷施工变原有的“三八”工作制为“四八”工作制，即三班进尺，中间加一班修整，时间为12：00——20：00点。三班负责正常进尺，一班负责喷浆、移机钉道及后路修整，班次增加，工作时间减少，在员工总体劳动强度不变的前提下，工作效率大大提高。采取“三段”式平行作业法，迎头进尺、中段出货、后路修整“三段”平行作业，使人、机、物得到最佳组合，彻底解决了以往的窝工现象，实现了巷道一次成巷，生产效率、效益大幅提升。

五、优化爆破参数，提高爆破效果

为提高爆破效果，缩短打眼时间，我们积极推广应用“三小”中深孔“不同阶微差”反向装药爆破技术。在炮眼布置、装药量上不断进行调整，提高炮眼利用率，增加爆破循环次数，提高爆破效果。

六、不断优化支护参数，缩短打眼时间

我们根据不同岩巷的岩性对支护参数不断进行优化，以前锚喷巷道支护不论顶板好坏一律采用采用长度2.4米的锚杆支护，通过现场跟班对比实践，在顶板好的地段缩短锚杆长度，适当加大间排距。通过对支护参数的优化，减少了锚杆眼施工数量，缩短了打眼时间，节约了成本，提高了效率。

第二篇：钱营孜煤矿快速掘进经验交流材料

钱营孜煤矿快速掘进汇报材料

一、快速掘进活动开展情况

随着现代化矿井建设速度的进一步加快，为确保矿井的尽早投产，在优化巷道布置的同时，还要加快矿井的开拓、准备速度；另外，新建矿井都是在开拓一个采区形成一个工作面后就投产，易造成采区接替紧张的局面，为此我们要提高开拓、掘进巷道的单进水平，确保矿井的早日投产及正常接替，并为投产后的稳产、高产做准备，因此巷道的快速掘进显得尤为重要。

我矿在07年底三个井筒全部施工到底后，就与安徽理工大土木建筑学院合作，对风井马头门和井底车场及西翼回风巷进行了井下巷道的围岩分类和支护参数的优化研究。特别是08年9月份集团公司决定从我矿开展快速掘进项目时，我矿领导也非常重视，积极支持，认识到搞好岩巷快速掘进也是争取我矿早日投产的必要手段，同时也可以结合围岩支护参数的研究，找出适合我矿的有关岩巷支护参数，提高快速掘进的效果。在集团公司召开的快速掘进动员会后，我矿及时成立了以矿长、书记为首的快速掘进领导小组和办公室，并安排专人负责此项工作，确定岩巷快速掘进的地点和队伍，积极与安徽理工大合作，通过现场的跟班，收集有关参数，结合理论进行认真研究和分析，找出岩巷快速掘进中存在的问题和不足，提出解决办法，我矿也制定了相应的考核奖罚办法，定期进行总结和表彰。通过现场实施和优化，已经取得了较好的效果。目前岩巷快速掘进施工工艺已在全矿推广。

二、快速掘进活动优化情况 2008年8月份集团公司与安徽理工大学成立快速掘进课题组，进住我矿进行试点，地点为我矿西翼胶带机巷。

西翼胶带机巷，是围绕主井出煤系统和首采区投产的矿重点开拓工程，设计工程量为1270m，其中准备由矿自己队伍施工的长度为980m，由外围单位施工的（包括皮带机头在内的）长度为290m。设计为半圆拱形:净宽×净高=4.5×3.65m，掘进断面15.3m2，适合快速掘进。

1、前期我们首先对西翼胶带机巷道掘进头岩性进行了物理力学破坏性实验，结合三维地质勘探资料、及该地区的地质预报图和以前围岩分类和支护参数的优化研究的成果，得出此地区不同层位岩石的物理力学性质。在实验室做了针对我矿岩石的爆破实验。

2、根据集团公司其它兄弟矿井成功的爆破方法，制定了相应的安全措施，采用反向爆破，提高了爆破效率。

3、结合国内外井巷工程的先进理论和实验成果，提出了我们自己的爆破设计方案：中深孔不同阶微差斜眼掏槽爆破法。

4、制定爆破图表、设计爆破参数。通过实验模拟，与安徽理工大学联合设计了适合我矿的 “中深孔不同阶微差斜眼掏槽”爆破法。炮眼总数79个。现场通过对各个工序的时间进行跟踪、分析处理，并结合现场实际情况，对有关爆破参数进行了优化，特别是对炮眼布置和数量，改动较大，由原设计断面炮眼79个，修改到61个，下降了18个炮眼，变动的个数变化较大的主要是辅助眼减少，周边眼和掏槽眼基本上不动，且通过对比，按照优化后的爆破图表执行，放炮效果理想，巷道成型好，进尺由原每茬炮平均1.9m提升到2.13m，每圆班进尺平均提高了0.7m。

5、为了提高巷道的快速掘进，就必须解决后路出矸系统，尽量减少迎头的矸石堆积和出矸时间。针对现场的实际情况和现有巷道的布置，我们优化了西胶出矸系统，采用扒矸机后跟皮带经过5m的矸石眼溜至大巷地仓集中出矸，大大优化了后路出矸系统，增加了出矸与打眼和支护平行作业时间，并为迎头创造了一个良好的施工条件。

6、为了减少移扒矸机需铺设轨道的时间，我们现场通过在皮带机尾安装一台7.5KW的慢速小绞车和在扒矸机下加工一个旱船的办法，利用慢速绞车自拉自的原理，在不需要铺设轨道的情况下带动扒矸机和皮带共同前移，此项改造，使从以前每次铺设轨道移扒矸机需要一个圆班缩短至现在只需要3～5小时，可节约近20小时。

7、合理优化工序安排，配备足够数量功力大的风锤和锚杆钻机，尽量增加平行作业的时间。

8、加强对施工人员的培训，特别是打眼人员的技能培训，提高施工人员的素质，通过光面爆破，尽量减少超挖和欠挖，缩短巷道修整时间，提高施工质量。

通过采取以上的措施，我矿西翼胶带机巷980m，仅用9个月时间就完成了任务，其中还包括皮带系统的改造和小眼的施工、春节的影响、过煤层架棚和过岩石硬度普氏系数达到14的坚硬砂岩的影响，平均月进度达到109m/月，且9个月中只有08年9月份进尺没有达到100m，其它每月均超过百米。如果刨除上面的影响时间，巷道月平均进度超过120m。特别是在今年元月份，该头创造了月进尺达到153.4m的好成绩。

我矿在对西部胶带机巷快速掘进总结的同时，在其它岩巷也积极推广快速掘进施工工艺，并且也取得了较好的成绩。一方面我矿掘进进尺月月都成递增的趋势，另一方面每月岩巷施工破百米队伍较多。今年元月份，有4支岩巷队伍进尺破百米，二月份由于受春节的影响只有一支岩巷队伍进尺超过百米。三月份有五支岩巷队伍进尺破百米，4月份在减少两支岩巷队伍的情况下，仍有4支岩巷队伍进尺破百米。

以上是我矿岩巷快速掘进取得的一点成绩，我们现场仍然还存在着问题，如：岩性变化了，巷道爆破参数如果不改变，容易造成进尺不理想、巷道成形差的现象；现场施工人员偏少，有些工序不能达到平等作业等。

钱营孜煤矿

二〇〇九年五月六日

第三篇：岩巷快速掘进经验交流材料(

告成矿岩巷掘进经验交流材料

各位领导、各兄弟单位的同志们：

大家好！

我将告成矿岩巷掘进情况向大家作简要汇报。近几年，告成矿正处在采区接替、产业升级改造的关键时期，同时作为一类瓦斯突出矿井，每个工作面需布置2～3条底抽巷保证煤巷掘进和回采工作面消突，万吨掘进率远远高于集团公司平均水平。解决采掘平衡问题就必须要强化管理，深挖内潜，优化工艺，增加装备，积极创新，提高工效，提高单进水平。从2012年6月份开始，在集团公司的正确领导下，我矿开展了岩巷快速掘进技术研究，通过制定激励政策，加强劳动组织，改善生产条件，逐步探索出了一套快速掘进方案，使岩巷单进水平稳步提高，月最高单进由70米提高到了100米以上，从一个头超百米，到多头超百米。8月份我矿有四个岩巷掘进工作面达到了100米以上，其中25001上底抽巷（I段）向北完成140米、25001上底抽巷（II段）向北完成115米、21051底抽巷（北）完成110米、21051底抽巷二联巷完成125米。我们主要采取了以下几个方面的措施。

一、充分调动职工积极性是提高单进的前提

人在生产中是最活跃的因素，人的工作积极性对生产水

平具有重要影响，只有最大限度地提高人的积极性，才能使劳动者素质不断提高，业务不断熟练，从而保持旺盛的工作干劲，才能使保持生产活动高效运行。举个简单的例子，拿掘进中的装药工序来说,如果工人的积极不高，完成整个装药工作需要用时90分钟，正常条件下装药需要40-60分种，在人员高效工作状态下，只要25-30分钟便可完成装药工作。在工人积极性充分发挥后的工作效率是低积极性工作状态下的3倍，这就说明提高工人工作积极性的作用。提高工人积极性要采取物质奖励、精神关爱，思想激励相结合的原则。具体采取了以下几种方法：

1、充分调动干部职工积极性。为充分调动广干部职工工作积极性，我矿制定了《优秀组织区队、快速掘进工作面、创纪录掘进工作面评选办法》，同时每月召开掘进表彰会，对任务完成好、单进水平高、单进提高较快的区队、班组负责人进行表彰奖励。岩巷超100米，煤巷炮掘超150米，综掘超180米，奖施工单位20000元，奖开拓掘进科1000元。奖队长1000元，支书800元，值班队长800元，跟班队长800元，技术副队长500元，开拓掘进科主管技术员500元。岩巷或煤巷创建矿以来单进水平新纪录，奖施工单位集体50000元，奖开拓掘进科5000元，奖队长5000元，奖支书、值班队长、技术副队长，开拓掘进科科长、主管技术员各2000元。对掘进支持到位的相关生产科室负责人各奖1000元。

队设计台阶奖，完成125米，班长以上管理人员每人奖500元，完成130米以上，班长以上管理人员每人奖励1500元。通过以上奖励政策，形成矿领导工作放心，队干部工作有信心，班长工作有决心、职工工作有热心的良好态势。对各个科室负责人进行奖励，有利于调动各科室服务掘进工作的积极性，使他们认识到只有服务好基层，才会得到更多的回报，干工作决不是简单地去落实一些死规定，用死规定去限制生产效率的提高，更重要地是更好地服务，在保证安全的前提下，让生产效率得到充分地发挥。

2、优化工资分配制度。为提高工人积极性，激发工作潜能，我们组织管理人员进行研讨，根据不同的地质条件制定了不同的工程单价，使分配更加合理。推行了精细化管理，对打眼、打锚杆、铺道、延伸皮带、运料、出碴、清碴、打水沟等工序根据工作量进行了量化分解。通过优化工资分配方案，使按劳分配，多劳多得的原则得到充分实现。打破了传统粗放型同岗同酬的工资配模式，使同一岗位工作效率不同，得到的报酬也不同，班长每天根据当班工作量计算出本班应得的工资，使班长积极主动管理，合理分工，有效地利用生产时间，创造最大的生产效益。设立任务奖和打眼工补贴，工人技术水平越高，工作量越大，得到的报酬就越高，进一步提高职工的积极性。

3、关心职工、善待职工。只要职工把工作当成自己的

事，任何一项工作都能干好。在工作和生活中，我们积极关心职工、善待职工，把职工当亲人，使职工有家的感觉，培养职工的主人翁意识，使职工心甘情愿为企业的发展挥洒汗水。各区队工资分配情况必须让职工参加，必须让职工清楚分配过程，分配方案，分配结果，队任何支出，都必须让职工知道，让职工感觉到自己是这个家庭的重要一员，自己有着充分的权力。职工内部发生矛盾，要采用协调的方法进行化解，不能简单粗暴地进行罚款或停工。在工作中要坚持多奖少罚的原则，当职工需要的时候，队领导能办的必须替职工办，让职工全身心地投入工作，当职工有委屈的时候，队领导要主动为职工化解，当职工有困难地时候要主动帮忙解决，当职工确需请假时，无论工作有多忙也要批假，坚持职工的事情无小事，充分理解信任职工，以理服人，以情动人，实行人性化管理。

通过以上三方面，让职工具有家庭感，温暖感，成就感，责任感，满足感，全心全意为企业的发展贡献自己的力量，促使各种工序高效进行，保进单进水平的不断提高，使单进记录一次又一次地被刷新。

二、优化设计方案是提高单进的基础

一个科学合理的设计方案对掘进效率的提升有着至关重要的作用，在工作面设计上，我们重点抓好以下几个方面。

1、工作面必须有完善运输系统。工作面在设计时，要

尽可能地实现皮带出碴，每个工作面尽可能有独立碴仓，保证迎头矸石能及时转运出。岩巷工作面皮带尽可能采用800mm宽皮带，减小掉碴量，提高排碴效率。

2、合理选择掘进层位。为了便于施工和支护，工作面掘进层位一定要选择在岩层稳定，构造少，物探程度高的地带和层位，减少近煤层施工和底板注浆加固。针对我矿的岩层条件，尽可能使巷道布置在L7灰岩稳定层位。掘进过程中根据钻探资料，在满足通风、排水、运输的条件下及时调整施工坡度，确保巷道最大限度的沿稳定层位掘进。在岩层条件非常稳定的地段，可以使巷道顶部沿L8灰岩掘进，以便提高打炮眼速度和单炮爆破深度。

3、巷道尽可能施工平巷或上山。一定要正确选择巷道开口位置，根据巷道掘进层位，及时调整巷道坡度，尽量少施工下山巷道、多施工平巷或上山。

三、全矿支持配合是提高单进的关键

提高单进决不是一个开拓掘进科的事，它是矿各个部门共同协作的事，只有各个部门都重视，都积极服务了，提高单进水平才会有保障。我们主要对以下几个方面进行了重点支持。

1、风压支持。每个工作面都安装有终端压力表，要求正常工作状态下，风压不低于0.6Mp。

2、材料支持。每个工作面都配备了高压风管，避免爆管

现象影响生产；对掘进用的钻头、钻杆、喷浆管等材料按实际发生量进行结算，避免因为材料质量问题或施工单位人为控制材料消耗需影响掘进。

3、设备支持。工作面必须有备用风钻，工作面附近必须有备用耙斗机、喷浆机等设备配件，保证设备出现故障时，能及时得到修复。矿建立常用设备配件台账，当备用配件不足时，要及时向相关领导汇报进行购买。岩巷工作面尽可能使用800mm皮带，提高出碴效率。

4、管理支持。各单位排月度生产计划时要考虑好各种因素，对影响因素要列出计划，提前处理。调度室负责协调工作面产生的碴能及时从碴仓排走，地测、防突科加强地质探测和突出危险性探测，力保不影响掘进。处理好安全与生产、安全与质量的关系，保证掘进效率和安全质量标准化协调发展。

5、人员支持。合理配置人员，保证迎头打眼工不少于6人，工作面后方要有专人处理尾工，保证正规循环掘进。

四、优化劳动组织是提升单进的重要支撑

1、抓好作业循环组织。打破了传统“两掘一喷”的掘进方式，实行“工序循环”的掘进方式，将一个循环分成五个半环节，包括打下部眼、放炮、挂网、打上部眼、耙脑、喷浆（半个环节），按环节分工分，每班规定基础环节9个，超一个环节奖300元，超两个环节奖600元，超三个环节奖

1200元。三班掘进三班喷浆，每个小班完成掘进、出碴、支护一个整工作循环。坚持到点交接班制度，使职工树立时间观念，督促职工抓住每一分一秒时间，多完成环节，多挣奖金。底抽巷在掘进过程中实行多工序平行作业，迎头打眼与工作面出碴平行作业，迎头打炮眼与打锚杆、喷浆平行作业，迎头装药与出碴平行作业，迎头装药与后方喷浆平行作业，迎头掘进与喷浆同时作业。

2、科学合理施工炮眼。根据不同的围岩条件，选择不同的炮眼深度，充分提高炮眼利用率，提高掘进速度。巷道全断面为灰岩时，由于岩石较硬，打眼速度较慢，深孔爆破时炮眼利用率较低，我们采用短掘快进的掘进方式，即打浅炮眼多循环的掘进方式。掘进过程中每茬炮的炮眼深度控制在1.3m左右，一班放两茬炮，一天放5-6炮，掘进5～6.5m。当巷道全断面为页岩或断面内灰岩较少时，我们采用中深孔爆破的作业方式，炮眼深度控制在2.3m左右，一班放一茬炮，一天放3炮，掘进5.5～6m。现场作业人员可以根据当班的有效掘进时间，岩石状况，合理选择炮眼的数量，炮眼的深度，装药量，保证正规作业循环，保证一班内能完成一个或两个作业循环。

3、提高移耙斗机速度。我们每个高效掘进工作面都设有专用碴仓，使用耙岩机、皮带运输的方式，使排矸工作实现皮带化运输。为了有效将矸石排走，提高移耙斗机速度，对排矸实行定量考核，按耙碴次数计数，每斗5元。积极与调度室结合，协调机运队每班及时放碴仓，满足正常排矸的需要。由于重视排碴工作，正常情况下，工作面存碴量不超过2个循环，每次移耙碴机时间控制在3班内完成，加快了移耙斗机速度，为生产争取了时间。适当增加耙斗机距迎头的距离，减少移耙斗机次数。我们规定耙斗机距迎头的最远距离为50米，在排碴出现滞留，不能实现快速移耙斗机时，可将耙斗机距迎头的最远距离放大到60米。

五、实行差异化支护是提高单进的重要突破口 从集团公司2012年3月份推进差异化支护以来，我们就针对底抽巷服务年限短的特点，确保支护强度的同时，减少支护投入，加强光爆管理，降低喷浆厚度，根据巷道不同的围岩条件，减少打锚杆的数量。锚杆布置原则上是仅巷顶打3～5根锚杆，其他部位是灰岩或稳定页岩的不打锚杆。我们的具体做法是：当巷道在稳定岩层中掘进时，巷顶打4根锚杆、挂网进行临时支护，其它灰岩部位不再打锚杆挂网，非灰岩部分滞后迎头10米进行锚网支护；当巷顶为灰岩，岩层稳定时，允许最大空顶距2米，允许喷浆支护滞后迎头10米；当巷道内全断面为页岩并且页岩不稳定时（易冒落或片帮时），要求全断面打锚杆、挂网进行支护；巷道喷浆原则上是以封闭巷道围岩、防止围岩风化为目的，喷浆厚度控制在30～50mmm，能够覆盖住锚杆托盘为准；掘进过程中仅

对巷道上部或围岩破碎的地段进行喷浆封闭，待移过耙碴机后再对巷道下部进行补喷，减少了巷道掘进过程中的喷浆工作量，耙碴机移过后，对巷道下部的巷道进行集中喷浆，同时也有利于各工序平行作业的展开。

同志们，我矿在提高岩巷单进方面做出了积极探索和很大的努力，也取得了一定的成绩，但与集团公司的要求相比，与兄弟单位相比，与矿井的发展需要相比还有一定的差距。在以后的工作中，我们将严格贯彻落实集团公司的各项要求，认真学习兄弟单位的成功经验，推动我矿岩巷掘进工作的持续快速提升。

谢谢大家！

第四篇：快速掘进工作总结

强化生产技术管理，精心组织掘进会战，提高单进水平

-------------****矿快速掘进工作总结

组织掘进会战，提高单进，优化巷道布置，强化施工技术管理是煤矿快速扭转采掘接替的可靠保障。***认真落实***关于开展“企业改革发展年”的工作布署。我矿以加强巷道施工技术管理为重点，钻研巷道掘进技术，确定主攻重点工程，精心组织掘进会战，以点带面，全面提高为目的。全矿掘进平均单进达85米/月，人均工效达4.5米/月.工，确保年未准备量达16万吨。完善采区生产系统，重点工程能保质保量按期完成，全面扭转了年初采掘接替紧张的局面。涌现了下山掘进施工单进113.7米/月，平巷施工139.5米/月的好成绩，铜锣坪煤矿的具体做法和体会有以下几点：

一、***矿领导班子从思想上、行动上高度重视，明确了要确保今年各项生产经营指标完成，必须加强巷道掘进施工进度、完善采区生产系统、扭转采掘接替紧张局面。通过深入现场，分析研究图纸，对全矿的巷道掘进施工进行重新布署。确定了重点工程和主攻方向，成立了以矿总工程师为首的巷道掘进施工技术管理小组，明确了工程技术人员的工作职责，施工队伍劳动组织要求，制定了考核奖惩办法，通过广大工程技术人员和施工队伍的共同努力，达到了预期效果。

二、巷道的布置方案设计是前期工作，每条巷道在施工前生产股都要先进行资料收集、分析地质构造，根据围岩特点确定支护形式，绘制成1：500施工设计图，计算掘进工作量、掘进成本圈定的储量情况及施工进度等。优化巷道布置方面，根据我矿煤层赋存的特点，除一段37#巷道沿煤层掘进外，其余顶底板差、容易片帮冒顶的煤层如39#、20#、24#、28#、29#则沿煤层底板布置巷道，反眼上山控制在8---10米。有利于巷道往边界施工，减少巷修费用和掘进成本，有利于形成下区段的正规采面。

三、加强地质技术现场管理工作。地质技术员深入现场，及时收集现场第一手资料，研究构造变化规律，做好地质预测预报工作。使生产过程中能够及时、准确处理出现的地质问题，减少了报废进尺，无效进尺达到最少程度。

四、加强施工工程质量管理，严格落实矿井质量标准化和标准化管理措施。狠抓现场管理，强化监督，落实责任，严格工程验收与考核。重点对巷道成形质量及架棚质量等薄弱环节，加强现场培训，提高员工的操作水平。今年来主要巷道优良品率达到80%。

五、成立了爆破效果攻关小组，工程技术人员钻到一线现场，针对不同地层岩性、特点，从炮眼的布置、装药量、装药结构、爆破顺序等参数选择，现场跟班收集。爆破效果有了较大的提高。另外优化施工工序，提高员工技术操作水平培训，以及采用二次掏槽等办法，提高掘进循环进尺。

①在现场攻关过程中，我们采用全断面一次爆破法，是掏槽眼、辅助眼、周边眼全部一次起爆，设计断面一次成型。

②掏槽眼是使工作面形成第二个自由面，为其它炮眼的爆破创造有利条件，掏槽的好坏对提高破岩效率、循环进尺起着决定性的作用。我们采用楔形掏槽，掏槽眼布置在巷道中央偏下位置，掏槽眼眼口为600-900mm，眼底间距200mm，排距400-600mm，眼深为1410-1440mm掏槽眼个数、排间距必须随着现场岩性的变化及层节理发育程度作适当变化。一般来说，岩性越硬，岩层层节理越发育，掏槽眼的排间距越小，个数越多，岩石普氏系数f大于6时，采用6眼，f小于6时，采用4眼掏槽。掏槽眼装药量的确定，每米装药量选定在0.4-0.45kg/m，软岩取小值，硬岩取大值。装药结构采用反向装药，炮泥充填直接与炸药接触，封泥长度不小于0.5m，起爆顺序为1。

③辅助眼是布置在掏槽眼和周边眼之间的炮眼，它是大量崩落岩石和刷大断面的炮眼，其布置当充分利用掏槽眼创造的自由面，最大限度地爆落岩石，其间距控制在650-750mm之间，软岩取大值，硬岩取小值，起爆顺序为2，装药结构与炮泥充填同掏槽眼。

④周边眼是控制成型，减少超欠挖量的关健，其布置眼口中心必须布置在巷道设计断面的轮廓线上，眼底稍向轮廓线外偏斜，一般不超过100-150mm，间距在500-600mm，装药量0.15-0.2kg/m，起爆顺序3，装药结构与炮泥充填同掏槽眼。

⑤现场跟班技术员每班必须根据中腰线画出巷道轮廓线并根据岩性进行布眼和选择装药量，收集现场原始数据。

⑥实行定人定钻定眼多台钻平行作业，缩短打眼时间。

六、建立工作面跟踪考核制度，分管技术人员对所管的施工队伍、劳动组织配备、施工作业方式，每班进尺、工程质量、材料消耗及生产环节影响等每天跟踪，五天要进行总结经验，找出存在问题，确保施工进度。

七、精心组织施工掘进会战，成立了会战领导小组，制定了考核奖惩办法，营造了浓厚的会战气氛。

总之，通过今年的调整，攻关巷道施工技术，我矿的单进水平有了较大的提高，采掘接替得到了明显好转，安全生产作业环境有了较大的改善，锻炼了掘进队伍，造就了特别能战斗的掘进队伍，为今年生产经营指标完成及以后的生产打下坚实的基础。

第五篇：煤矿规范锚网支护工艺和快速掘进实施办法

张家口煤矿规范锚网支护工艺和快速

掘进实施办法

为了进一步规范锚网支护工艺，提高掘进速度，针对我矿煤层赋存条件差，煤层松软、巷道压力大、瓦斯含量高等客观条件，切实有效解决掘进工作面锚网支护存在的突出问题，为加快掘进速度提供相应的激励政策和组织保障措施。矿特制定了本办法。

一、锚网支护施工工艺

（一）掘进施工工艺方面存在的问题及标准要求

1、掘进工作面设备、工器具规范要求

（1）近年我矿部分掘进施工设备不齐全，部分设备落后。影响掘进工作面的施工速度和施工质量，造成掘进速度缓慢，劳动强度大，工作面煤尘大，达不到快速掘进的要求，带来了支护质量在服务年限内达不到使用要求。要解决这个问题，需要淘汰我矿落后设备，规范我矿锚杆施工工器具，达到降低劳动强度、从源头控制粉尘、实现锚网支护更佳效果。目前各掘进工作面统一配置锚杆钻机，淘汰手持式风动钻机和煤电钻，并购置了扭矩放大器，要求掘进过程中不得使用手持式风动钻机和严禁使用煤电钻，统一使用气腿式顶锚杆钻机（MQT-130）和帮锚杆钻机（MQTB-80），采用湿式打眼，从源头控制粉尘的产生，使掘进工作面达到了快速掘进的要求。扭矩放大器的使用增强了掘进工作面锚杆的预紧力效果，使支护质量得到有效提升。在掘进工作面施工过程中对不使用气腿式顶锚杆钻机（MQT-130）和帮锚杆钻机（MQTB-80）及扭矩放大器的责任人按S1处罚，相关单位责任人每次处罚200元。

（2）掘进工作面工器具不全，三径匹配不合理。工器具的配套和三径的严格要求对于工作面支护质量有显著的帮助，目前我矿掘进工作面锚杆长度和钻杆长度使用不规范，导致掘进工作面存在打眼深度与使用的锚杆不等长，使得锚杆支护质量一直没有得到显著的提升，并同时造成失效锚杆多，材料浪费严重。因此，经研究决定，订购30mm钻头，以及购置1.3m/2.6m钻杆与使用的∮22×2600mm锚杆配套使用，解决失效锚杆多的问题，大大的降低延米材料费用，同时提高锚杆支护质量。不按规定使用配套工器具的，对责任人按S1处罚。

2、锚杆、锚索锚固力的要求及规定

锚杆、锚索锚固力是锚网巷道支护质量的根本，要求提高锚固力必须从根源抓起，我矿近年来一直使用自制Z2360树脂药卷，由于加工工艺差，加工树脂药卷技术不成熟，原材料不合格等原因导致Z2360型树脂药卷容易变硬，使用后锚固力大打折扣，常出现锚固力不够或锚杆锚索失效现象。我矿规定锚网支护巷道使用的∮22×2600mm螺纹钢锚杆锚固力不得小于400N.M，∮17.8×4300mm钢绞线锚索锚固力不得小于20MPa，∮17.8×7000mm钢绞线锚索锚固力不得小于30MPa，返修巷道则不得小于350N.M。为提高掘进巷道支护质量，增加锚杆、锚索锚固力，锚网支护统一使用正规企业生产的K2360、Z2360型树脂药卷，使锚杆、锚索锚固力得到保障。

3、巷道成形控制方面的要求及规定

（1）巷道掘进时随意性大，局部超挖造成拱不圆，墙不直，底板不平整，观感效果差，同时带来喷浆工作量增大。尤其是返修巷道超挖较为严重，巷道成形差，要解决这个问题，主要是坚持画轮廓线施工。目前各掘进工作面和返修巷道普遍存在着画轮廓线是为了应付检查，画轮廓线没有真正落到实处。要把画轮廓线作为一项重要工艺流程进行考核，不画轮廓线或未按轮廓线施工考核跟班队长、班长各100元，记S1一次。

（2）锚杆定位打眼和成排成行性差。定位打眼和成排成行性有两个好处，一是规范职工精准操作，达到精细化管理的要求；二是增加锚杆整体支护效果，可有效防止巷道出现坠包。“锚杆眼必须随打随锚，做到打一个眼锚一根杆。打眼时必须按照规定角度，不得顺层面、裂隙打，其与井巷轮廓线或岩面夹角不小于75°。检查时发现上述问题，每次考核跟班队长、班长各100元，同时工程质量等级降一级。

4、巷道底脚基础的要求及规定

在根据锚网支护“治顶先治帮，治帮先治底”的机理，巷道垮冒往往从底角煤体风化垮帮开始，要求两底角锚杆采用15°俯角布置，最下面的锚杆布置在相邻两片网子网茬中间，并在喷浆前挖好100mm底角基础，达到有效控制帮部变形和控制底鼓的目的。该项工作不按规定操作，罚跟班队长、安检员各100元。

5、锚杆、锚索间排距相关要求及规定

锚杆、锚索的支护质量是锚网支护巷道的根本，要提高 锚网支护巷道的支护质量，除了提高锚杆、锚索的锚固力外，间排距也是影响锚网巷道支护质量的重要因素，间排距偏大容易引起顶部坠包、帮部帮鼓，甚至是顶板离层，从而造成后期巷道断面小且不规则，无法满足正常使用，并在返修时难以有效支护已离层的顶板；而间排距偏小则是浪费支护材料，增加锚网支护工程量，使得锚网巷道的延米单价居高不下。因此选择一个适合间排距对我矿锚网巷道支护相当重要，根据我矿煤层松软，构造发育等情况，我矿锚网支护巷道松软煤层采用0.7m×0.7m的间排距，较硬煤层或顶板为岩石的巷道则采用0.8m×0.8m间排距，返修巷道统一采用0.6m×0.6m的间排距。锚杆、锚索间排距误差超过-100～0mm时，按每根考核跟班队长、跟班安检员各50元。

6、喷浆厚度相关要求及规定

喷浆对于锚网喷巷道是提高巷道服务年限的一种手段，喷浆的目的在于：一是有效封闭金属网，有效隔绝金属网与空气的接触，防止金属网锈蚀；二是保证巷道成形，提高巷道的感观效果。因此，喷浆是锚网喷巷道不可或缺的一环，我矿明文规定，初喷要求紧跟迎头，在滞后迎头10m处必须复喷，喷浆厚度原则上规定为100mm，但在施工过程中对于煤层松软的巷道以喷严托板为标准，同时在局部超挖处可以增加喷厚，保证成形，在顶板为岩石或较硬煤层中掘进巷道时，喷浆厚度以喷严金属网为标准。在检查中若发现未按规定喷浆的考核集体0.1分。

7、管路、缆线悬挂方面的要求及标准

根据《掘进文明生产标准》对管路悬挂标准要求：（1）4 采用设计管钩吊挂，钩管对应。（2）管钩间距4m，钩底距巷道底板不小于500mm，管路随巷道区段平直，30m内高低差小于100mm。(3)管件齐全，弯角大于30°必须设弯头，不准拐死弯。(4)管缆相交，间距不小于200mm。(5)管路编号清晰，定期补喷。(6)、各类管路按型号分类码放，一端齐，两端和中部用木板垫平，并用铁丝捆绑于巷帮，严禁滚动。对缆线悬挂标准要求：（1）缆线悬挂整齐，一条线，表面无积尘，无交叉缠绕；（2）采用矿标准电缆钩吊挂，吊挂间距符合矿标准（1500±50mm）；（3）电缆吊挂最上端缆线距地板高度不低于1.8m；（4）电缆与电缆之间距离符合《煤矿安全规程》相关规定。在检查中若发现管线未按规定悬挂，按《掘进文明生产标准》相关规定进行考核。

8、文明生产相关要求及标准

根据我矿《掘进巷道文明生产标准》，今后在质量标准化检查时按照该标准进行逐项打分，评出最优和最差单位，并给予奖罚，奖罚情况及标准为：（1）工业卫生与质量标准化同时考核，每次奖罚队长、支部书记各200元；（2）工业卫生得分在85～95之间，不奖不罚，95分及以上奖励，85分及以下处罚；（3）安全检查发现一处管路跑冒滴漏、生活垃圾、塑料瓶等垃圾，加罚队长、支部书记各50元；一处淤泥积水处罚责任单位队长、支部书记各100元。

9、维修巷道工程质量的要求

鉴于维修巷道围岩（煤）松软破碎，在变形过程中局部可能已出现顶板离层现象，因此在维修时巷道成形控制难度大，锚杆、锚索施工时角度及锚固力不能完全达到正规掘进 巷道标准，特制定了《返修巷道工程质量评定标准》，在检查时按照此标准进行验收。

10、掘进工作面矿压观测管理要求

根据矿发﹝2013﹞7号文件《张家口煤矿顶板管理制度》，对全矿采掘巷道进行矿压观测，每隔50m设置一组矿压观测站，每200m安装一组顶板离层仪，检查时间不得大于3天，并同时建立观测台账，及时进行巷道收敛变形观测，上报生产技术部，保证掘进巷道变形变形量有据可查，有依可循。及时防止冒顶事故的发生，对变形量大的及时采取措施。未按要求按期进行巷道矿压观测站的罚单位队长、书记各100元，上报矿压观测数据不及时的考核技术队长、技术员各100元。

（二）工程技术基础管理方面存在的几个问题 施工单位工程技术基础资料管理薄弱，主要表现在以下方面：

（1）探顶、底煤措施执行不力。各施工单位对生产技术部下发的探煤措施执行不力，掘进过程造成留底煤厚或破底板掘进。

（2）矿压观测没有资料。目前各煤巷掘进工作面都安装了顶板离层仪，但是矿压观测记录不全或没有。

（3）工程资料收集缺失。各施工单位工程技术人员对巷道掘进过程的岩性变化、地质异常区和构造带等资料没有进行收集，给巷道使用留下隐患。

（4）巷道隐蔽工程台帐不齐全或没有。巷道隐蔽工程记录是巷道工程质量重要的组成部分，也是巷道工程质量保6 证的重要技术手段。

（5）锚杆支护质量不合格造成的掘进影响，如木托板材质不符合要求，桐木、杂木混用，加之使用规格为120×120×10mm的铁托板，铁托板面积小，导致木托板受力后破坏较快。

（6）作业规程复审不及时。当工作面地质条件发生变化时，作业规程失去指导性和可操作性，需要及时准确的进行修改、补充和完善。

本次专业会要确定我矿锚网支护近期需要突破的，也就是抓好落实的四项工作：一是淘汰掘进工作面落后设备，补全工作面扭矩放大器；二是解决掘进工作面设备配套问题和三径匹配问题；三是画好巷道轮廓线、定位打眼和锚杆成排成行规范施工，确保巷道成形，增加巷道观感效果；四是加强掘进巷道工程技术基础资料管理。

另外，我们在锚网支护其它方面以往做得相对较好的工艺要求也要同步保持和提高，比如：网片自联工艺、减摩垫片的使用、防护纤维布的使用，“三、二、一” 制度的落实，预紧力、锚固力检测等方面也要一如既往的执行，不能把我们取得好的经验、成果废弃了。在工器具、材料方面的改进调整也要同步跟上，必须全力满足锚网支护工艺技术方面的需求。

（三）2013年主要工作安排及措施

1、科学合理生产布局，全力抓好快速掘进队伍的建设。根据一、三煤层赋存实际情况，规划好具备快速掘进的工作面，矿大力开展劳动竞赛，通过制定张家口煤矿快速掘进实 施办法，充分调动广大职工的积极性，积极开展快速掘进工作。

2、严格按照设计施工，严格验收把关。生产技术部要严格把关作业规程的编制和审核工作，作业规程要基本达到科学性、可操作性和指导性的要求，同时根据现场地质变化情况及时修订、完善和补充。各施工单位必须严格按作业规程的要求施工，不得随意改变支护参数和作业方式，否则工程质量按不合格对待。生产技术部严格按各项规章制度验收把关，制定生产技术部采掘专业考核细则，要做到细则健全，验收时标准高、验收细、考核严、奖罚分明，促使掘进面工程质量上新台阶。

3、各单位，特别是施工单位要加强工程技术基础资料管理，生产技术部把技术资料作为一项巷道检查验收的重要内容，对技术资料不全的工作面工程质量等级按降一级或不合格进行考核。

4、加强掘进样板工作面建设。积极开展“样板工程”创造活动，精心组织1302切眼、东1101回风顺槽、2105回风顺槽、北1101运输顺槽、北1101回风顺槽掘进工作面要达到样板工程的标准和要求。

5、加强支护材料管理，降低巷道支护成本。生产技术部门科学合理确定支护措施，施工单位严格按设计施工，减少不必要的浪费；同时各使用单位加强支护材料领用的管理，杜绝支护材料乱丢乱扔，检查发现对支护材料乱丢乱扔的按原价的二倍处罚。

通过这次掘进专业会，各部门各施工单位要认真总结经8 验，互相学习，互相交流，取长补短，合理配置锚网施工工器具，强力推行锚网支护新工艺、新技术，彻底改变以前传统作法和旧观念，进一步提高掘进工作面工程质量。使我矿掘进工作更上新台阶，最终能够实现优质高效的快速掘进，为我矿产能的进一步提升和持续健康发展做出应有的贡献。

二、张家口煤矿快速掘进实施办法

按照矿井产能提升的要求，结合我矿历年不同煤层实际单进水平和近三年内接续工程量，面对地质构造复杂，原始煤层瓦斯大、设备老化、生产系统复杂以及劳动积极性不高、工时利用低、劳动力浪费、生产组织管理办法不尽完善等诸多因素，从掘进技术管理、掘进施工管理、生产组织管理等方面入手，深挖内潜、增强信念、统一思想、目标明确，采取行之有效的激励政策，充分调动广大干部职工的积极性，为矿井产能提升奠定坚实的基础，确保矿井2015年实现产能300万吨。结合实际情况特制定本办法。

（一）组织领导

为了进一步加强快速掘进管理，使生产的各个环节协调有序进行，确保任务完成，矿成立快速掘进领导小组。

组 长：邵嗣华

副组长：马志鹏 王青旦 郑维强 满乐祝 张 伟 成 员：刘振学 刘云峰 杨兆玺 王爱礼 谢亚东

马黎峰 张俊祥 何生宝 赵四海 章新岭 孟祥水 李银虎 张学民 宋贵贤 付开玉 施自伟 赵宏福

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，王爱礼 任办公室主任，何生宝任办公室副主任

（二）总体工作思路

1302运输顺槽和切眼年掘进工作以矿井产能提升为目标，以提高掘进工程质量为保证，以快速掘进为重点，以强化劳动组织管理手段，以科技创新为支撑，通过不断优化支护参数、实现多工种平行交叉作业、减少单循环作业时间，全面提高单进水平；一煤层综合单进达188m/月.个，三煤层综合单进达250m/月.个，岩巷综合单进达75m/月.个，实现巷道快速掘进，为矿井产能提升大好坚实的基础。

（三）今后快速掘进的重点工作

根据我矿近年来生产接续状况，必须要超额完成目标计划，才能确保矿井正常接续生产，所以任务相当艰巨。重点抓好以下几个方面的工作：

1、科学合理生产布局，全力抓好快速掘进队伍的建设。根据煤层赋存条件，规划好具备快速掘进的工作面，为快速掘进提供保障和便利。

2、积极推进新设备的使用，改善工人劳动强度。降低设备带来的停采停掘，降低工人劳动强度，提高功效，加强工程质量监管，保证掘进工作面工程质量的同时，提高掘进速度，确保生产接续。

3、加强井下掘进巷道矿压观测和顶板离层观测。有效监控掘进工作面后巷巷道变形，及时采取措施，防止冒顶等顶板事故的发生，同时更准确的掌握掘进工作面顶板性质，以及时变更支护参数，以最合理可靠的支护方式支护顶板，达到不浪费、不窝工，为快速掘进提供有力保证。

4、积极有力的组织东1101回风顺槽的施工。克服软煤层结构复杂、顶底板起伏变化大、瓦斯困扰、系统战线长等困难，抓好劳动组织和工时利用，努力提高单进。按计划完成巷道掘进，保证东1101综放工作面回采前有足够的抽放时间。

5、抓好系统环节和各部门的协调与服务是实现快速掘进的保障。辅助运输、供电、供风、供水、地质、生产技术服务、设备、材料供应及调度协调等各项工作都要为快速掘进做好保障。

6、抓好煤层打钻抽放和解突工作。防突队在1302运输顺槽、回风顺槽、东1101回风顺槽等重点工程在巷帮钻场用大钻机边掘边施工超前抽放钻孔，达到解突，给快速掘进创造条件。

（四）快速掘进管理主要措施

为了确保生产指标的顺利完成，各单位必须采取有效措施，切实搞好快速掘进生产组织管理。

1、提高认识，加强组织领导。各掘进队和辅助队根据本队生产任务制定周密的计划和采取强劲有力的措施，精心组织生产，充分调动广大职工积极性，努力完成每月矿下达的生产任务。同时各级领导干部要严格落实“二、四、六”三到现场制度，及时解决和协调生产中出现的问题，为快速掘进提供强有力的组织保障。

2、重点掘进队有条件的要推行 “交叉”工作制，实行专业工种与综合工种相结合的劳动组织形式，最大程度实现多工种平行交叉作业，减少单循环作业时间，增加循环作业 次数。

3、生产技术部工程技术人员要经常深入生产一线及时搜集资料，对比分析，提出切合实际的预测预报和针对性的措施；首先从生产布局和支护参数上优化设计，减少工序；煤、岩层稳定施工条件较好的巷道采用先掘后支的 “二次支护”掘进工艺，为掘支平行交叉作业创造时空条件。同时及时解决现场技术难题和系统环节存在的问题，从技术上提供超前预报和超前预防。做到技术指导超前、技术服务到位，为快速掘进提供有效的技术保障。

4、各掘进队要切实加强机电设备管理，严格落实包机制和检修制度。各单位针对设备老化等诸多因素，要采取有针对性措施；特别是综掘面要利用交接班时间，每圆班不少于2～4小时设备检修时间，机电设备检修要做到明确目标，责任到人，设备检修质量与检修人工资100%挂钩；同时矿加大对快速掘进工作面设备的投入，杜绝设备带病运转，最大限度减少设备影响时间，使机电设备保持运行良好，为快速掘进提供坚实的基础保障。

5、防突队重点抓好掘进工作面防突预测和超前打钻抽放解突工作。打钻抽放与解突制约快速掘进的重要因素，直接影响综掘机械化效能的发挥，为此，防突队要以重点工程打钻、瓦斯抽放解突为重点，加大管理力度，切实搞好防突工作，为快速掘进提供可靠的安全保障。

6、各辅助生产单位要进一步转变观念，坚持制度创新，加强设备检修，牢固树立一切为一线服务思想，加强运输、物资供应，设备配件供货和备用等方面的管理，为快速掘进12 提供后勤服务保障。

7、生产技术部、人力资源部要做到作业计划符合实际、细致严密，定额科学，各掘进队和辅助队根据矿作业计划，积极开展工作，克服一切困难，认真完成或超额完成当月作业计划。

8、调度信息中心在各个生产环节上要充分发挥生产协调指挥职能作用，最大限度减少各环节的影响。加大考核力度，使生产相关的单位相互制约，相互督促，杜绝推诿扯皮，瞒报隐报现象，为各施工队伍提供良好的生产环境。

9、对难点、重点工程要有详细的计划、措施；同时继续实行部室跟班和责任、安全风险抵押制，进一步增强广大干部职工的责任性和积极性，确保难点、重点工程按计划保质保量完成。

10、每月召开一次快速掘进座谈会，分析总结存在的问题，安排部署下一步的工作。

（五）奖励办法

根据一、三煤层赋存实际情况，为充分调动广大职工的积极性，大力开展劳动竞赛，实行台阶奖励政策。

1、各掘进队以安全和工程质量达到一级品为基准，每月考核兑现。

2、单进、台阶奖励基数。

（1）已解突的一煤层独头单进180m/月；已解突的三煤层独头单进200m/月（1302运输顺槽、1302切眼）。

（2）未解突的一煤层独头单进150m/月（东1101回风顺槽、东1101顶板巷、北1101运输顺槽及回风顺槽、2105 回风顺槽）；未解突的三煤层独头单进180m/月。

（3）岩巷独头单进60m/月。

（4）炮掘工作面：①高位钻场单进80m/月（1302回风高位钻场、北1101回风高位钻场、2105回风高位钻场）；②半煤岩巷独头单进90m/月（2105回风联巷）。

（5）煤巷每10 m一个台阶；高位钻场及半煤岩巷每8m一个台阶；岩巷每5m一个台阶。

3、奖励标准

完成上述单进基数奖励集体10000元，煤巷每上一个台阶加奖集体5000元，岩巷每上一个台阶加奖集体3000元。完成上述单进基数单位的队长、书记各奖励500元，每上一个台阶加奖200元，依次类推；其他人员由队在奖励资金中合理分配。

4、创记录奖励标准

突破最高记录（煤巷310.7m）集体嘉奖10万元，台阶加价奖励政策不再执行。

5、安全、工程质量按矿有关文件执行，但有如下情况按下列规定执行

（1）当月出现轻微伤台阶加价奖励按50％执行。（2）当月出现重伤以上取消奖励。

6、工程质量以矿联合检查验收为准，进尺、安全、分别以生产技术部、安检部月终验收统计为准，每月30日前生产技术部将进尺验收单送调度信息中心汇总考核，并将结果上报主管矿长、矿长审批后兑现。

本办法自下发之日起执行。

抄送：矿领导

张家口煤矿综合办公室 2013年2月4日印发