第一篇:维修工段长岗位职责
大自然钢业集团有限公司
岗位职责岗位名称 岗位层级 维修工段长 C级 所属部门 岗位编号 技术部 Q / DZR Z 3·36-2006 岗位使命不断改善和提高设备质量,保持设备完好和稳定的工作状态,确保安全生产,发挥设备的效能。
岗位职责
1.组织召开当班班前会和安全例会,传达公司的政策厂规以及会议精神。
2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。
3.组织工段人员打扫工作场地卫生。
4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。
5.组织本工段人员配合生产工作。
6.组织召开设备事故分析会,分析、总结设备事故原因,提交事故分析报告给相关部门。
1.根据生产需求,合理安排人员,分配维修任务。
2.负责编制年度设备维修计划,上报生产部设备副厂长审核,厂长审批
1.负责本工段当班的生产、设备、质量、安全等工作;有权调动当班所属人员参加其他临时性任务,其所属人员应予以坚决执行。
2.负责检查当班的劳动纪律和安全规章制度的执行情况,有权对违章违纪行为给予考核。
3.负责维修工段各岗位人员知识和岗位技术培训工作和培训后人员的考核工作。
4.负责本部门员工绩效管理和员工奖金分配。
5.负责每日设备点检及人员考勤工作,并做好记录。
6.负责编制故障设备的维修计划,上报生产部厂长审批。
7.负责监督设备维修计划的实施和完成情况。
8.参与设备的技术攻关、更新改造工作。
9.参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。
10.参与质量事故、安全事故分析会,调查事故设备,提出设备分析报告。
11.负责本工段所需备件的申报、点检及验收工作。
12.参与新增设备的选型和进厂验收工作。
13.负责设备维修记录的发放、检查、整理工作。
14.负责全厂设备的巡检工作,处理各类突发问题。
15.负责编制生产设备大修实施方案,报生产部厂长审核。
16.编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。
1.协助配合个工序生产工作和电器维修工作。
2.协助配合对设备事故的调查分析工作。
3.协助配合相关部门固定资产的审查工作。
无
1.组织召开本工段周生产例会及工作总结。
2.分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题,总结设备使用维护情况。
3.负责对本工段各岗位人员月度工作目标与计划的达成情况进行分析,并提出改进意见。
4.负责对本工段年度工作目标与计划的达成情况,进行系统分析,并编制年度工作总结。组织计划执行协助配合审核/审批分析改进
任职资格
基本要求
经验
基本知识
知识
专业知识
基本技能
技能专业技能
潜在能力
第二篇:工段长岗位职责
工段长岗位职责
一、贯彻公司的规章制度,执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标,组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。
二、抓好本工段员工的思想教育工作,负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的培训等工作。不违章操作,不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。
三、对本工段生产的半成品(如料浆、浇注坯体、切割坯体)的质量必须按工艺要求操作,不得私自改变配料方案,严格每班的原始记录,不得弄虚作假。
四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。五、、、、严格工段员工的考勤工作,不得私人交易,要有原则性,合理调配工段人员出勤与休班,不得出现因缺岗而影响生产的现象。
六、严格执行公司制度,对员工关心爱护,创造一个团结、和谐的生产环境。
七、严格执行交接班制和前后工序交接班制,认真做好交接班记录。
八、若出现设备故障,动力供应障碍,原材料供应不足或质差时,应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。
九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新,抓好设备节能工作,多提合理化建议,努力降低能耗、物耗,不断降低产品成本。
第三篇:工段长岗位职责
工段长岗位职责
协助带班主任做好本班队的各项工作,带班主任不在时行使带班主任职责。具体职责如下:
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报车间。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的人员,在纠正无效后,有权按照《员工管理条例》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保月生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照公司规章制度上的处罚标准进行直接处罚。
(2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
(1)确保本工段产品合格率达到100%
(2)负责对本工段人员的整体产品质量意识进行培养提升,带领本班组人员,认真做好产品自检、互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
(3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《质量管理规定》的要求严把质量关,对违反《质量管理规定》的人员应立即制止并令其改正。
5、交接班
带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备运行情况及产品质量是否良好。生产车间现场是否符合6S标准要求,对不符合要求的应立即责令上一班队整改,并对接班后的设备运转、产品质量、生产现场负责。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺控制相关制度,严格按照作业指导书上的要求组织生产。
第四篇:工段长岗位职责
工段长岗位职责
一、工作范围
1、严格遵守公司及车间各项规章制度;
2、负责对所管理工段进行生产控制、指导并督促操作工严格按照Sop要求进行操作,保证生产过程质控点处于质控范围内;
3、对所管理工段产品的质量负责;
4、对所管理工段操作工的业务技能进行培训。
二、工作内容
1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作;
2、带领组员严格按照Sop的要求进行操作,并进行有效的监控和业务指导;
3、对本区域所涉及的记录进行复核;
4、及时、准确地处理一些简单生产故障;
5、做好本区域内过程产物的保管交接工作;
6、做好本区域的防火防盗工作;
7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作;
8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作;
9、服从厂长领导,接受厂长安排的其他工作;
10、经厂长授权承当其他工作职责。
第五篇:工段长岗位职责
工段长岗位职责
1、组织实施生产部下达的生产计划,按时完成生产任务;
2、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;检查、督促本部门员工严格按照安全技术操作规程工作。
4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、工装、设备、附件及工位器具;
5、对本车间的工艺纪律执行情况和生产的产品质量负责;
6、对车间各类报表、及时性、真实性负责;
7、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议;
8、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议;
9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、负责各岗位的作业指导。有责任采取措施持续提高本工段各岗位员工劳动技能。
13、设备点检卡数据检查。
14、主持本工段班前、班后会。
15、考核本工段员工的工作情况。
16、检查、控制本部门材料消耗和能源消耗情况。
17、持续改进工艺。
18、参与计件工资的核算及调整。
19、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.