2012年初级经济师考试《建筑专业知识与实务》考试大纲1

第一篇：2012年初级经济师考试《建筑专业知识与实务》考试大纲1

2012年初级经济师考试《建筑专业知识与实务》考试大纲

一、建筑业

考试目的测查应试人员是否掌握建筑业的定义、性质、行业界定与分类，建筑企业的概念、分类、特点，建筑企业资质管理制度、建筑企业制度，建筑业在国民经济中的地位和作用，以及建筑产品的概念、技术经济特点。

考试内容

(一)建筑业概述

建筑业的概念及其性质、建筑业的行业界定与分类、建筑业的行业特征;国民经济与建筑业在国民经济中的地位和作用;建筑业与其他产业的关系;建筑业的发展

(二)建筑企业及其管理制度

建筑企业的含义与分类;建筑企业的特点;建筑企业资质管理制度;建筑企业管理制度;现代建筑企业制度的特征、内容、目标和治理结构;现代建筑企业内部组织结构的主要形式。

(三)建筑产品及其技术经济特点

建筑产品的概念、分类方法及内容;建筑产品的技术经济特点;建筑业的行业结构和经营方式的特殊性;建筑产品几的经济属性和使用寿命。

二、建筑市场

考试目的测查应试人员是否掌握建筑市场的概念及其特点;企业、专业技术人员进入建筑市场，参与建筑市场竞争、取得建设工程施工许可、进行建设工程招标投标的基本规则，以及其依据相关规则处理具体实务的能力。

考试内容

(一)建筑市场的概念

建筑市场的基本含义;建筑市场运行的必备要素;建筑市场的交易特点;建筑市场信息的获取渠道;建筑市场管理的基本法律法规名称及大致内容。

(二)建筑市场的准入

有执业资格专业人员的资格种类和条件;工程勘察设计企业、建筑业企业、工程监理企业的资质分类分级、资质标准、审批机关和程序;对工程总承包和工程项目管理企业的认识;个人和企业在申报资格和资质中的法规禁止行为;建筑施工许可的办理程序和条件。

(三)建设工程的招标投标

建设工程主要的发包方式;必须进行招标及必须进行公开招标的项目范围;施工招投标的程序和每个程序的要求;工程招标代理机构资格的分级及需要具备的基本条件;招标投标中法规禁止行为。

三、工程顶目管理概论

考试目的测查应试人员是否掌握工程项目和工程项目管理的概念、建设工程项目管理的不同类型和相应的任务;工程项目建设程序，在工程实践中的应用，工程项目管理组织的概念等知识，并能够运用工程项目管理组织理论和工具，按照工程项目的实际情况找到适宜的组织模式，以保证工程项目的顺利实施。考试内容

(一)工程项目管理概述

项目的含义和特点、工程项目的含义和特点;工程项日管理含义;工程项目管理的类型和任务。

(二)工程项目建设程序

编制项目建议书和可行性研究报告;建设用地规划许可;建设项目设计审批;建设项目相关专业专项审查;建设项目配套建设申请;建设工程规划许可和施工许可;建设工程质量政府监督与竣工验收;建设项目档案管理与后评估。

(三)工程项目管理组织

建设工程项目作为系统的特征、系统目标和系统组织的关系、组织理论和组织工具;项目结构图、基本组织结构模式、项目管理的组织结构、工作任务分工;管理职能分工、工作流程组织;施工任务委托的模式、建设项目工程总承包的模式、建设项目物资采购的模式、设计任务委托的模式、项目管理委托的模式、联合体和合作体的概念。

四、工程项目管理的内容和手段

考试目的测查应试人员是否掌握工程项目实施各阶段的工程项目管理的内容，能够工程实践巾投资(成本)、进度、质量和安伞管理等各个方面;施工企业项目经理的工作性质和任务、建设工程监理的工作性质、工作任务和工作程序以及计算机辅助工程项目管理、工程项目管理信息化、网络平台上工程项目管理的概念等知识。

考试内容

(一)工程项目管理内容

设计前准备阶段的项目管理内容;设计阶段的项目管理内容;工程发包与物资采购的项目管理内容;施

丁阶段的项目管理内容;施工企业项目经理的工作性质和任务;建设工程监理的工作性质、工作任务和工作程序。

(二)工程项目管理手段

计算机辅助工程项目管理概念、工程项目管理信息系统的结构和功能;工程项目管理信息系统应用的必备条件、数字鸿沟与信息化的概念、工程项目管理信息化的含义、工程项目管理信息化的发展趋势;项目管理网络平台的概念、网络平台上的虚拟项目管理组织的含义、网络平台上项目管理的主要内容。

五、工程进度管理

考试目的测查应试人员是否掌握工程进度管理、工程项目取得成功的重要性，工程进度管理的有关概念、制订工程进度计划和工程流水施工基本组织方式，以及采用流水作业的方法组织工程施工和采取相应措施进行工程进度管理的能力。

考试内容

(一)工程进度管理概述

工程进度管理的概念;工程进度管理的主要任务、方法和措施。

(二)工程进度计划的制订

工程进度计划的作用;工程进度的影响因素;工程进度计划系统构成;工程进度计划的编制步骤;工程进度计划的表示方法及其特点。

(三)工程流水施工

流水施工的概念和组织施工的基本方式、组织流水施工的条件及其经济效果;流水施工主要参数的概念及其确定方法;流水施工的基本组织方式。

(四)工程进度计划的控制

工程进度计划实施与检查的主要内容;工程实际进度与计划进度的比较方法;工程进度计划的调整过程与措施。

六、建设工程质量管理

考试目的测查应试人员是否掌握建设工程质量的基本慨念、工程建设各参与方的质量责任和义务、建设工程质量管理原则、质量管理体系、基础工作和主要管理制度、建设工程质量控制和验收内容及方法、建设工程施工质量事故的报告及处理等知识;以及从事或参与建设工程质量管理，建设工程施工质量控制、验收、事故报告和调查处理等活动的能力。

考试内容

(一)建设工程质量的基本概念

建设工程质量的特点和影响建设工程质量的因素。

(二)工程建设各参与方的质量责任和义务

工程建设各参与方的质量责任与义务。

(三)建设工程质量管理

建设工程质量管理的原则和基础工作;建设工程质量管理体系建立要求和运行模式;建设工程建设质量方面的主要管理制度。

(四)建设工程施工质量的控制和验收

建设工程施工各阶段质量控制的内容和措施;建设工程项目施工质量验收对象的划分、程序、合格标准与竣工备案。

(五)建设工程质量事故的报告和调查处理

工程质量事故的等级;各类工程质量事故的处理程序;工程质量事故报告的内容;工程质量事故调查处理的权限和处罚规定。

七、建设工程安全生产管理

考试目的测查应试人员是否掌握建设工程安全生产基本概念、工程建设各参与方的安全生产责任和义务、建设工程安全管理的原则、责任制、教育培训、安全技术措施计划与施工安全技术措施编制、安全检查的要求、施工安全管理主要工作、施工现场安全管理评价方法、工程建设生产安全事故的类别和应急处理要求等知识：以及从事或参与建设工程施工安全策划、控制、检查、评价和生产安全事故应急准备、报告和调查处理等管理活动的能力。

考试内容

(一)建设工程安全生产管理概述

安全和安全生产的概念;安全生产的基本原则;我围建设工程的安全生产管理体制;施工企业安全生产许可制度。

(二)工程建设各参与方的安全责任与义务

建设单位的安全责任和义务;勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任和义务;施工单位的安全责任和义务。

(三)建设工程安全生产管理

工程施工安全生产管理的主要内容;安全生产责任制的基本要求;安全教育的内容和基本要求;安全技

术措施计划和施工安全技术措施的主要内容与编制要求;安全生产检查的目的、内容、方法和基本要求。

(四)工程建设施工现场安全生产管理

建设工程施工过程安全事故的主要类别;建筑工程施工现场各施工阶段安全管理的主要工作、建筑工程施工安全管理情况的检查标准和评价方法;建设工程生产安全事故的应急准备。

(五)建设工程生产安全事故的报告和调查处理

生产事故的等级划分;建设工程生产安全事故的报告和调查处理。

八、工程建设计价依据

考试目的测查应试人员是否掌握工程建设定额，特别是在社会主义市场经济条件下作为传统定额的作用;概算定额和概算指标的作用，工程量清单编制，施工定额编制方法和具体应用以及对预算定额编制方法和计算的能力。

考试内容

(一)工程建设定额概述

工程建设定额的概念、作用、分类和特点。

(二)施工定额

施工定额的作用和编制原则;劳动定额的编制、形式和制定方法;材料消耗定额的编制方法、周转材料消耗定额编制方法;械台班消耗定额的形式和编制内容。

(三)预算定额

预算定额的作用、编制原则和内容;预算定额的编制;建筑面积计算规则。

(四)概算定额与概算指标

概算定额的概念、作用、编制方法和概算定额手册内容;概算指标的概念、作用、编制方法和内容。

(五)工程量清单计价

工程量清单概念;工程量清单的编制;工程量清单计价。

九、工程成本管理

考试目的测查应试人员是否掌握工程成本构成、分类、影响因素，工程成本管理的内容、要求和程序，丁程成本预测和计划的程序和方法，工程成本控制的程序和方法，工程成本核算、分析和改进的要求等知识;以及从事或参与工程成本预测、计划、控制、核算、分析和改进等管理活动的能力。

考试内容

(一)工程成本管理概述

工程成本的概念和作用;工程成本的构成;工程成本的影响因素和节支途径;工程成本管理的意义;工程成本管理的内容和要求;工程成本管理的程序。

(二)工程成本的预测和计划

工程成本预测和计划的作用;运用量本利分析法进行成本预测的方法;工程成本计划编制各个环节的工作内容和要求;工程成本计划编制的程序和方法。

(三)工程成本的控制

工程成本控制的作用和对象;工程成本控制的程序和方法。

(四)工程成本的核算、分析和改进

工程成本核算的作用和原则;工程成本核算的要求和方法;工程成本分析的内容和原则;工程成本分析的方法。

建筑经济专业知识与实务(初级)考试样题

一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.关于建筑业和房地产业关系的说法，正确的是()。

A.建筑业和房地产业作用的对象都是房产和地产

B.房地产业属于第三产业，建筑业属于第二产业

C.建筑业是房地产业的上游产业

D.建筑业和房地产业的景气与萧条是不同步的(答案：B)

2.下列企业形式中，属于非法人企业的是()。

A.有限责任公司 B.股份有限公司

c.无限责任公司 D.合伙企业(答案：D)

二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

1.国民经济是指一国或一个地区范围内的()的总体。

A.消费部门 B.生产部门

C.流通部门 D.其他非生产部门 E.投资部门

(答案：BCD)

2.根据《国民经济行业分类》(GB/T 4574—2002)，下列行业中，属于建筑业的有()。

A.房屋和土木工程建筑业 B.建筑安装业

C.建筑装饰业 D.建筑设计咨询业 E.其他建筑业

(答案：ABCE)

三、案例分析题(每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)某市市区内的某高层住宅楼，地上33层，地下1层，局部地下2层，由惠民房地产开发经营公司投资建设，创新建筑工程有限公司总承包施工，精益工程监理公司监理。该工程地下室为深基坑工程，属于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程。施工用塔式起重机和施工升降机由施工总承包单位向建工机械施工公司租赁，施工总承包单位的劳务分包作业人员的安全防护用具由施工总承包单位提供。

1.评估地下室基坑工程安全风险后，施工总承包单位应()。

A.在施工组织设计巾编制相应的安全施工方案

B.在施工组织设计中编制安全技术措施

C.编制施工技术方案

D.编制专项施工方案，并组织专家论证(答案：D)

2.在签订施工用塔式起重机与施工升降机的租赁协议时，建工机械施工公司应当出具()。

A.安全性能检测合格证明 B.采购验收合格证明

C.监督检验证明 D.登记证明(答案：D)

3.总承包单位提供的劳务分包作业人员的安全防护用具应具有()。

A.生产许可证 B.安全许可证

C.产品合格证 D.产品准用证(答案：AC)

4.精益工程监理公司监理人员在现场巡查中发现严重的安全事故隐患时，应()。

A.要求施工单位整改 B.要求暂时停止施工

C.及时报告惠民房地产开发经营公司 D.及时报告有关主管部门(答案：ABC)

第二篇：2011年初级经济师考试《建筑经济专业知识与实务》

2011年初级经济师考试《建筑经济专业知识与实务》

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意)

1.在我国，通常把建筑产品分为房屋建筑、构筑物以及_______的安装工程。

A.机械设备

B.机械设备和管道

C.工程建筑

D.管道和管线

2.在建筑市场的竞争中，对承包商而言，在保证工程的功能.质量相同的前提下，起决定作用的是_______。

A.投标报价

B.承包商的背景

C.机械设备条件

D.承包商的资质

3.在我国，政府行政主管部门设立的招投标管理机构在评标.定标过程中是一个_______。

A.协调者

B.监督者

C.定标者

D.决定者

4.从工程按月结算的意义上讲，已完施工已经完成了生产和交换过程，可以看作是_______。

A.正在进行的工程

B.“假定”产品

C.假定工程

C.假定工程

5.建筑法规不适用于_______。

A.施工许可.建筑施工企业资质审查和建筑工程发包.承包.禁止转包

B.建筑工程监理.建筑工程安全和质量管理

C.省.自治区.直辖市人民政府确定的小型建筑工程的建筑活动

D.抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建低层住宅的建筑活动

6.建筑市场的主体不包括_______。

A.市场组织监督者

B.建筑产品的需求者

C.咨询机构

D.材料经销部门

7.下列关于建筑业和房地产业的说法中，正确的是_______。

A.建筑业以建筑产品为对象，属于第二产业

B.建筑业的施工阶段与房地产业的开发阶段存在本质区别

C.房地产业是经营房产与地产的，属于第二产业

D.建筑业企业不得从事房地产开发经营

8.在经济学理论方面，著名的哈佛学派的主要贡献是_______。

A.建立了新的市场经济理论

B.更新了市场结构理论

C.建立了完整的产业组织理论体系

D.创立了产业经济学

9.当今世界运用“产业政策”最为成功的国家是_______。

A.中国

B.英国

C.日本

D.法国

10.在我国现行《国民经济行业分类与代码》中，所有的社会经济活动划分为16个门类，建筑业被列为_______。

A.C门类

B.E门类

C.F门类

D.G门类

11.价值工程是以提高产品_______为目的。

A.功能

B.寿命

C.效益

D.价值

12.某施工组抹灰工6人，铺贴花岗石地面15天(每天工作7小时)，完成铺贴地面504平方米，该组的产量定额_______平方米/工日。

A.5.13

B.6.4

C.6.42

D.7.1

13.编制定额的根本原则是_______。

A.遵守粗而不漏.细而不繁

B.易于掌握.使用方便

C.编制定额实施方案和细则

D.国家颁布的法律.规范

14.建筑公司的管理人员工资开支列入_______。

A.现场管理费

B.上级管理费

C.企业管理费

D.财务费用

15.单层建筑物的建筑面积计算规定是_______。

A.按建筑物外墙勒脚以上的外围水平面积计算

B.按建筑物外墙勒脚以下的外围水平面积计算

C.按建筑物外墙勒脚内包水平面积计算

D.按建筑物外墙中心线内包水平面积计算

16.下列不属于单项工程的是_______。

A.砖石工程

B.土建工程

C.内修工程

D.室外工程

17.利用理论计算每立方米1砖墙砖的净用量公式是_______。

A.砖数=1/(砖长+灰缝)×(砖宽+灰缝)×砖厚

B.砖数=1/(砖宽+灰缝)×(砖厚+灰缝)×砖长

C.砖数=1/(砖厚+灰缝)×(砖长+灰缝)×砖宽

D.砖数=1/(砖长+灰缝)×(砖宽+灰缝)×(砖厚+灰缝)18.所谓“一般质量事故”，是指其返工损失金额在_______范围内的质量事故。

A.100元以内

B.100元或100元以上1000元以下

C.1000元～1500元

D.1500元～3000元

19.组织流水施工时，流水段的划分应与主要施工过程相协调，且满足_______。

A.工艺组合数小于等于施工段数

B.施工段数小于等于工艺组合数

C.工艺组合数小于施工段数

D.工艺组合数大于施工段数

20.某工程土方按量为3500立方米，两台挖土机进行开挖需8天，则机械台班产量为______。

A.205立方米/台班

B.225立方米/台班

C.255立方米/台班

D.275立方米/台班

31.产业组织政策的实质是协调竞争与_______之间的矛盾。

A.规模经济

B.规模产业

C.规模经营

D.规模生产

32._______组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.产业部制

33.招投标管理机构在评标.定价过程中所起的作用是_______。

A.参与者

B.既是监督者，又是参与者

C.监督者

D.都不是

34.评标小组根据_______等因素，按规定的评标办法，对有效标函评议后，决定中标单位。

A.报价.工期.质量

B.投标单位的技术实力

C.投标单位投标书的好坏

D.投标单位有无建筑工程师

35.下列各选项中_______不是建筑市场的交易主体。

A.工程招标代理机构

B.商品混凝土的生产商

C.勘察.设计等承包商

D.政府的市场监督部门

36.建筑市场指的是_______。

A.工程建设全过程、各环节的发承包交易活动的总和

B.建筑活动的交易场所

C.交易总量

D.有关建筑产品生产的各类交易活动

37.在进入建筑市场的各类主体中，尤以_______的市场进入方式最为重要。

A.项目业主

B.承包方

C.发包方

D.中方机构 38._______不能称作项目。

A.单位工程

B.分部工程

C.单项工程

D.建设项目

39._______不是税金的计算基数。

A.固定资产投资

B.直接工程费

C.间接费

D.计划利润

40.土建工程的计算基数为_______。

A.人工费

B.直接工程费

C.间接工程费

D.直接工程费+间接工程费

标准答案

1B

2A

3B

4B

5D

11D

12B

13D

14C

15A31D

32C

33B

34A

35B

6B

7A 16B

17B36A

37B8C

9C 18B

19A 38B

39A 10B 20B 40D

第三篇：2011年经济师考试大纲-商业专业知识与实务

2011年经济师考试大纲：商业专业知识与实务

第一章商品流通理论

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员对商品流通相关理论知识的掌握程度，并能够提高应考人员运用商品流通相关理论知识解决实际问题的能力。

考试内容

第一节商品流通概述

商品流通的功能：实现功能、中介功能、调节功能，商品流通运行过程：商流、物流、信息流，商流、物流和信息流的相互关系。

第二节商品流通渠道

商品流通渠道的概述：商品流通渠道概念、商品流通渠道成员、商品流通渠道选择的影响因素;商品流通渠道结构：商品流通渠道的层级结构和商品流通渠道系统，商品流通渠道行为：商品流通渠道依赖、商品流通渠道权力和商品流通渠道冲突。

第三节商品流通运行机制

商品流通运行机制的构成：价格机制、供求机制和竞争机制;商品流通运行调控：商品流通监管体系的构成及其商品流通监管体系的运行机制。

第二章流通产业组织

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员对流通产业组织的相关理论的掌握程度、并能够提高应考人员运用流通产业组织的相关理论解决实际问题的能力。

考试内容

第一节流通产业组织概述

流通产业的概念：产业与流通产业、产业分类;流通产业结构：流通产业结构的形成、流通产业空间结构。

第二节市场结构

市场结构的类型：完全竞争市场，垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场;决定市场结构的因素：市场集中度、商品差别化、进入和退出壁垒。

第三节市场行为

合谋：长特尔、价格领导制;价格歧视：一级价格歧视、二级价格歧视、三级价格歧视;纵向关系：纵向‘体化、纵向限制、多样化经营;策略性行为：掠夺性定价、限制性定价;研究与开发。

第四节市场绩效

市场绩效的概念;衡量市场绩效的指标：利润率(收益率)、勒纳指数、贝恩指数以及托宾，值;市场绩敛的综合评价：资源配置效率、产业的规模结构效率和产业技术进步状况。

第三章商品流通企业战略管理

考试目的

通过本章内容的测杏，了解应考人员对商品流通企业战略管理有关理论和基本知识的掌握程度，并能够提高成考人员综合运用有关理论知识解决问题的能力。

考试内容

第一节商品流通企业战略管理概述

商品流通企业的战略概念及特点;商品流通企业战略管理的概念及特点，商品流通企业的战略层次：公司战略、经营(事业部)战略、职能战略;商品流通企业战略管理过程：确定企业使命、战略分析、战略选择及评价、战略实施及控制。

第二节商品流通企业战略分析

宏观环境分析：政治法律环境、经济功：境、技术环境、社会环境，行业竞争环境分析——迈克尔·波特无种竞争力量分析：行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力;企业内部环境分析：企业自身状况分析，核心竞争力分析。

第三节商品流通企业的战略选择

公司层战略选择：扩张型战略、收缩型战略、稳定型战略、组合型战略;经营(事业部)层战略选择：成本领先战略、差异化战略、专一经营战略。

第四章市场预测

考试目的

通过本章内容的测查，r解应考人员掌握市场预测的概念、原理、类型和一般过程，以及定性预测方法和定量预测方法的程度，并能够提高应考人员运用市场预测的理论和方法解决商品流通企业中预测问题的能力。

考试内容

第一节市场预测概述

市场预测的概念;市场预测的原理：可知性原理、系统性原理、连续性原理、因果性原理、类推性原理、可控性原理;市场预测的种类：范围不同的预测、期限不同的预测、性质不同的预测、综合程度不同的预测;市场预测的一般过程：确定预测目标、收集数据和资料、选择预测方法、进行预测和输出预测结果、预测结果的分析和调整。

第二节市场预测的方法

市场预测方法的选择：市场预测方法选择的依据、市场供求形态与预测方法的选择;定性预测方法：德尔菲法、类推法、用户调查法;定量预测方法：时间序列分析法、同归分析法。

第五章商品流通企业经营决策

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员掌握商甜，流通企业经营决策的概念、作用、原理、种类、一般过程和方法等知识的程度，并能提高应考人员运用经营决策的有关理论和方法，分析和解决实际问题的能力。

考试内容

第一节商品流通企业经营决策概述

商品流通企业绎营决策的概念和作用;商品流通食业经营决策的原则和种类;商品流通企业经营决策的一般过程：分析企业内部条件和外部环境、确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价与选择、制订实施决策方案的措施。

第二节商品流通企业经营决策方法

确定型决策：价值分析法决策和量本利分析法决策;非确定型决策：悲观准则决策、乐观准则决策、折衷准则决策、等概率准则决策和后悔值准则决策;风险型决策：矩阵分析表法决策和决策树法决策。

第六章供应商管理

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员掌握采购商与供应商之间关系演变，供应商细分，选择与评审供应商等方面的基础知识和基本技能的程度，以提高应考人员运用这些知识和技能解决供应商管理实际问题的能力。

考试内容

第一节采购商与供应商之间关系的演变

竞争对手关系：采购商与供应商之间是一种短期合同关系;长期合作伙伴关系：采购商与供应商之间是一种长期合作伙伴关系。

第二节供应商细分

交易关系小同的供应商：公升竞价型的供应商、网络型的供应商、供应链管理型的供应商;关系紧密程度小同的供应商：短期交易型的供应商、长期交易型的供应商、渗透型的供应商、联盟型的供应商;互视对方重要性不同的供应商：重点商业型的供应商、伙伴型的供应商、商业型的供应商、优先型的供应商;关系层次不同的供应商：触手可及的供应商、需持续接触的供应商、运作相互关系的供应商、共担风险的供应商、协同发展的供应商;生产经营规模和经营品种小同的供应商：专家级的供应商、行业领袖的供应商、低量无规模的供应商、量小品种多的供应商;重点和普通供应商。

第三节选择与评审供应商

选择供应商的标准：选择短期合作关系供应商的标准、选择长期合作关系供应商的标准。

选择供应商的方法：直观判断法、评分法、加权综合评分法、采购成本比较法、招标方法和协商选择法;选择供应商的程序：成立评审组织机构、确定候选供应商名单、确定评审的主要指标、综合评分并确定初选合格供应商、合格供应供货情况的跟踪;评审供应商的绩效：评审供应商绩效的基本原则、评审供应商绩效的指标体系。

第七章库存控制

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员掌握库存控制概述、库存控制模型、以及供应链环境下的库存控制的基本知识和理论的程度，并能够提高应考人员运用这些基本知识和理论解决实际问题的能力。

考试内容

第一节库存控制概述

库存的概念、类型和作用，库存合理化的内容：库存量合理的含义及控制方法、库存结构合理的含义及控制方法、库存时间合理的含义及控制方法;库存摔制的任务：保证现货供应、控制相关成本。

第二节库存控制模型

固定订购量系统：固定订购量系统的特点、订购点与订购批量的计算、固定订购量系统的简化成用及优缺点;固定间隔期系统：固定间隔期系统的特点，订购间隔期与订购批量的计算、固定问隔期系统的适用范围及优缺点;一次性订购量系统：一次性订购量系统的特点;一次性订购量的计算方法。

第三节供应链环境下的库存控制

供应链和供应链管理;供应链管理的实质和核心及其特点;供应链环境下的库存控制难点：供应链中的需求放大效应、供应链中的不确定性;供应链环境下的库存控制策略：供应商管理库存、联合库存管理、准时制库存管理。

第八章新兴市场营销

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员对关系营销、网络营销、直复营销、绿色营销等当前新兴营销相关基本理论和知识的掌握程度，并能够启发应考人员解决市场营销问题的思路，提高解决市场营销问题的能力。

考试内容

第一节关系营销

关系营销往现代营销管理中的应用时间和关系营销研究三大流派;关系营销的含义与特征;关系营销市场模型：供应商市场、内部市场、竞争者市场、分销商市场、顾客市场、影响者市场;关系营销的核心内容：关系营销的核心、关系营销的梯度推进;关系营销的实施：关系营销的组织设计、关系营销的资源配置、关系营销的效率提升。

第二节网络营销

网络营销概述：网络营销的定义、网络营销实现的基础、网络营销与传统营销的比较;网络营销的商务模式：网上宣传、网上市场调研、网络分销联系、网上直接销售、网络营销集成;网络营销的常用方法：企业网站营销、搜索引擎营销、E—mail营销。

第三节直复营销

直复营销概述：直复营销的概念、直复营销的特征;数据库与直复营销：数据库与直复营销的关系、顾客数据的发掘和应用、利用顾客数据库开展直复营销活动应注意的问题;直复营销的主要形式：借助印刷媒介的直复营销、借助电子媒介的直复营销、电话营销、利用互联网开展的直复营销;直复营销决策过程：确定目标、确定目标顾客、制订商品策略、测试直复营销诸要素的效果、活动绩效衡量。

第四节绿色营销

绿色营销的内涵和特点;绿色营销的实施：制订绿色营销战略、制订绿色市场营销组合;制订绿色营销计划时应考虑的因素：外部影响因素、内部影响因素。

第九章连锁经营和代理

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员掌握连锁经营的概念、特征、实质、类型、创业策略和扩张策略，代理的概念、特征、功能、种类和代理业务的运作的程度，并能够提高应考人员在商品流通企业经营活动中开展和组织连锁经营和代理工作的能力。

考试内容

第一节连锁经营

连锁经营概述：连锁经营的概念、特征、实质和优势，连锁经营的类型及其区别：连锁经营的类型，正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别;连锁经营的创业策略：商圈分析、区域选择、业态选择;连锁经营的扩张策略：扩张资本、扩张业态、扩张区域、扩张密度、扩张速度。

第二节代理

代理的概念、特征和功能;代理的种类：权限不同的商务代理、职责不同的商务代理、法律行为不同的商务代理、委托人不同的商务代理;代理业务的运作：代理制形成的条件、代理制的产生、代理制的方式、选择代理商的条件、选择代理商的基本步骤、代理商确立后的工作、代理纠纷的处理。

第十章物流管理

考试目的

通过本章的测查，了解应考人员掌握物流管理概述、物流标准化及物流信息技术以及物流合理化中的基本知识和理论的程度，并能够提高应考人员运用这些基本知识和理论解决实际问题的能力。

考试内容

第一节物流管理概述

物流管理的定义;物流管理的目标和主要活动;物流管理运作模式和决策依据;商品流通企业物流管理的过程：物流资源计划与配送资源计划、实施阶段的控制方式和控制原理、评价的方法和指标。

第二节物流标准化及物流信息技术

物流标准化：物流标准化的概念、物流标准种类、物流基础模数尺寸和集装模数尺寸;物流信息技术：物流信息技术的组成、条码及射频识别的应用。

第三节物流合理化

包装合理化：包装的概念和包装的作用、包装合理化的措施;装卸搬运合理化：装卸搬运的概念和作用，装卸搬运合理化的措施;储存合理化：储存的概念和作用，储存合理化的前提;运输合理化：运输的概念和作用，运输合理化的措施;流通加T合理化：流通加工的概念和作用，流通加工管理与合理化评价;配送合理化：配送的概念和作用，配送服务的种类、配送合理化的措施以及轻重商品配装的讣算应用。

第十一章信息管理

考试目的

本章阐述了商品流通企业信息管理和商品流通企业管理信息系统的基本理论。通过本章内容的测查，了解应考人员对商品流通企业信息、管理和商品流通企业管理信息系统嬉本理论和基本内容的掌握程度，并能够提高应考人员运用这些知识解决商品流通企业信息管理问题的能力。

考试内容

第一节商品流通企业信息管理概述

商业信息的概念：信息与数据、商业信息和商、№数据;商业信息的特征：信息和数据的一般属性、商业信息和商业数据的特征;商业信息的分类：来源不同的商业信息、管理层次不同的商业信息、业务功能不同的商业信息、管理范围不同的商业信息;商品流通企业信息管理：商品流通企业信息管理的目的、商品流通企业信息管理的内容、商品流通企业信息管理的方式、商品流通企业信息管理的技术。

第二节商品流通企业管理信息系统

商品流通企业管理信息系统的概述：系统和系统思想与系统的主要特点、管理信息系统的慨念、商品流通企业管理信息系统的概念和基本特征、商品流通企业管理信息系统的基本组成与结构、商品流通企业管理信息系统的信息管理结构;商品流通企业管理信息系统的功能;数据处理功能、管理功能、辅助决策功能;商品流通企业管理信息系统的子系统：销售点实时管理系统、电子数据交换系统、电子订货系统、网络加值系统、决策支持系统和其他了系统;商品流通企业管理信息系统的开发：开发原则、开发方式、开发方法、开发过程;商品流通企业管理信息、系统的使用和维护：人员的培训、系统安全性保证、系统的维护。

第十二章人力资源管理

考试目的

通过本章内容的测杏，了解应考人员掌握商品流通企业人力资源管理的基础理论和旗本知识的程度，并能够提高应考人员在实际工作中运用人力资源管理理论解决实际问题的能力。

考试内容

第一节商品流通企业人力资源管理概述

人力资源的相关概念：人力资源、人力资本和人才资源;商品流通企业人力资源的构成：人力资源数量、人力资源质量。

第二节商品流通企业人力资源的合理配置

商品流通企业的工作分析：工作分析的概念、工作分析的方法;商品流通企业的人力资源配置方法：人员的招聘、筛选与录用，人员调配。

第三节商品流通企业人力资源开发

员工培训：员丁培训的概述、员工培训内容、员上培训管理;员工职业生涯管理：职，生涯理论、职业生涯的设计。

第四节商品流通企业的员工激励与沟通

员工激励：激励方式、激励方法;员工沟通：沟通的特点和类型、正式沟通、非正式沟通。

第五节商品流通企业的员工绩效考核

绩效考核概述：绩效考核的慨念、绩效指标和绩效标准、绩效的基本标准和卓越标准、员工绩效考核的内容;绩效考核的方法：员工个体考核、系统考核;绩效考核的程序：制订考核计划、技术准备、收集有关考核资料、分析评价、绩效考核结果的应用。

第六节商品流通企业的员工薪酬管理

薪酬概述：薪酬的概念、薪酬的构成;激励性薪酬：个体奖励计划、集体奖励计划;战略性薪酬计划：薪酬与企业目标的结合、按绩效付酬;福利管理：福利的特点、福利的形式。

第十三章商品流通企业财务管理

考试目的

本章阐述了商品流通企业财务管理的基本理论和基本方法。通过本章内容的测查，了解应考人员掌握企业财务管理的基本理论和基本方法的程度，并能够提高应考人员运用企业财务管理的基本理论和基本方法分析和解决实际工作问题的能力。

考试内容

第一节商品流通企业财务管理概述

商品流通企业财务管理的目标：利润最大化、每股盈余最大化、企业价值最人化;商品流通企业财务管理的环境：法律环境、金融市场环境和经济环境;商品流通企业财务管理的内容：投资决策、筹资决策、股利分配决策;商品流通企业财务管理的基础观念：货币的时问价值、投资的风险价值。

第二节商品流通企业投资管理

投资项目评价的基本方法：折现的分析评价方法(净现值法、现值指数法、内含报酬率法);非折现的分析评价方法(投资回收期法和会计收益率法);流动资金管理：现金管理;应收账款管理;存货管理。

第三节商品流通企业筹资管理

普通股筹资;普通股的概念、普通股筹资的优缺点;长期负债筹资：长期借款、发行债券;短期负债筹资;商业信用、短期借款;资本成本与资本结构。

第四节商品流通企业股利分配

利润分配概述：利润分配的顺序、股利支付程序、股利支付方式;股利分配政策：剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率和正常股利加额外股利政策。

第五节商品流通企业绩效分析

盈利能力分析：销售净利率及其分析、资产净利牢及其分析和净资产收益率及其分析;偿债能力分析，流动比率及其分析、速动比率及其分析、资产负债率及其分析和产权比率及其分析;营运能力分析：营业周期、存货周转率及其分析、应收账款周转率及其分析、流动资产周转率及其分析和总资产周转率及其分析;发展能力分析：销售增长率及其分析、总资产增长率及其分析、净利润增长率和人均净利润增长率。

第十四章商品流通企业国际化经营

考试目的

通过本章内容的测查，了解应考人员对商品流通企业国际化经营的动因和环境分析、国际化经营过程中所涉及的贸易方式、国际结算、商品检验等相关知识的掌握程度，并能够提高应考人员应用这些理论解决实际问题的能力。

考试内容

第一节商品流通企业国际化经营环境分析

商品流通企业国际化动因分析：国际化动因理论、国际化动因分析;商品流通企业国际化经营环境分析：国际市场环境分析和国际市场竞争优势分析;商品流通企业国际化经营的市场机会识别：现有市场机会、潜在市场机会、早期市场机会。

第二节商品流通企业国际化经营战略

流通企业国际化经营战略：低成本战略、差异化战略、重点集中战略、本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略;商品流通企业国际化模式选择：市场国际化、技术国际化、资源国际化、资本国际化。

第三节商品流通企业国际化经营实务

国际贸易方式：国际贸易代理、国际招标与投标、对等贸易以及加工贸易;国际贸易结算：国际贸易结算概述，国际贸易结算方式;商品检验：商品检验的概念、商品检验的一般程序及商品检验条款;报关通关：报关制度、通关制度。

第四篇：2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》考试大纲

2012年中级经济师考试《工商管理专业知识与

实务》考试大纲

一、企业战略与经营决策

考试目的测查应试人员是否掌握企业战略概述、企业战略分析、企业战略类型与选择、企业经营决策等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能力。

考试内容

（一）企业战略概述

企业战略的基本概念、特征、层次，企业战略管理的概念和内涵；企业战略制定，包括企业愿景、使命与战略目标的内涵，战略制定的步骤；企业战略实施，包括战略实施的步骤和模式；企业战略控制，包括战略控制的原则、流程和方法。

（二）企业战略分析

企业外部环境分析，包括PEST分析法、行业生命周期分析法、波特五力模型等；企业内部环境分析，包括企业核心竞争力

分析、价值链分析、波士顿矩阵分析等；企业综合分析，包括

SWOT分析法。

（三）企业战略类型与选择

基本竞争战略，包括成本领先战略、差异化战略和集中战略；企业成长战略，包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟；企业稳定战略，包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略；企业紧缩战略，包括转向战略、放弃战略和清算战略。

（四）企业经营决策

企业经营决策的概念和类型，包括企业经营决策的定义及类型划分；企业经营决策的要素，包括五种企业经营决策的要素；企业经营决策流程，包括企业经营决策的五种不同阶段；

企业经营决策方法，包括定性决策方法和定量决策方法。定性决策方法，包括头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术等；定量决策方法，包括确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。

二、公司法人治理结构

考试目的测查应试人员是否掌握公司治理及其运行机制、。毯司所有者与经营者、股东机构、董事会、经理机构、监督机构等专业知识，以及运用相关概念和方法对公司法人治理结构进行分析的能力。

考试内容

（一）公司治理及其运行机制

公司治理的基本内涵和基本内容；公司内部治理机制的构成与基本功能；公司外部治理机制的构成与功能；公司治理的基本模式及其方法。

（二）公司所有者与经营者

公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离；公司经营者及其特征、作用和素质要求；公司经营者的选择方式与激励、约束机制；公司所有者与经营者的关系。

（三）股东机构

股东及其分类和构成；股东的法律地位、权利和义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则。

（四）董事会

董事会的地位、性质、职权和运行准则；董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会的运行规则。

（五）经理机构

经理机构及其地位；经理的职权、义务、责任和选择；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式。

（六）监督机构

监事会与监事会制度；有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

三、市场营销与品牌建设

考试目的测查应试人员是否掌握市场营销概念、环境分析与市场定位、市场营销策略、品牌与品牌战略概念、品牌战略的实施等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。考试内容

（一）市场营销概述

市场营销的含义、市场营销的功能与作用、市场营销的管理与任务。

（二）环境分析与市场定位

环境分析、市场细分、目标市场与市场定位。

（三）市场营销策略

产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。

（四）品牌与品牌战略概述

品牌的内涵、品牌的作用、名牌效应与品牌战略。

（五）品牌战略的实施

打造品牌的方法、品牌战略的类型、品牌维护、品牌的扩展。

四、生产管理与控制

考试目的测查应试人员是否掌握生产计划、生产作业计划、生产控制、生产作业控制、现代生产管理与控制的方法等专业知识，以及运用相关理论和方法对生产管理与控制进行分析的能力。考试内容

（一）生产计划

生产能力、生产计划的含义，生产能力的影响因素、生产能力核算方法，生产计划指标的内容体系、生产计划的编制、不同类型产品生产进度的安排方法。

（二）生产作业计划

生产作业计划概念和特点、期量标准内容体系、车间生产作业计划的主要编制方法及过程。

（三）生产控制

生产控制的概念、生产控制的程序、生产控制的方式。

（四）生产作业控制

生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度的含义及其应用和方法。

（五）现代生产管理与控制的方法

MRP、MRP II、ERP、丰田生产方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考试目的测查应试人员是否掌握企业物流管理概念、企业采购与供应物流管理、企业生产物流管理、企业仓储与库存管理、企业销售物流管理等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。

考试内容

（一）企业物流管理概述

物流、企业物流的基本概念，企业物流的内容、分类和作业目标。

（二）企业采购与供应物流管理

企业采购管理的含义、特征、功能、目标、原则和业务流程，企业供应物流管理的概念、基本任务及其作用。

企业生产物流的含义、目标和流程，企业生产物流的类型，企业生产物流的方式。

（四）企业仓储与库存管理

企业仓储管理的概念、内容和主要任务，企业仓储管理的主要业务，库存的含义和分类，企业库存管理的概念和意义，经济订货批量模型。

（五）企业销售物流管理

企业销售物流的概念、特征和意义，企业销售物流的组织，企业销售物流管理的目标、原则，企业销售物流的合理化及其实现，企业销售物流管理效果的评价。

六、技术创新管理

考试目的测查应试人员是否掌握技术创新含义、类型与过程，技术创新组织与管理，技术转移与技术交易，技术创新与知识产权管理等专业知识，以及运用相关理论和方法分析实际问题的能力。

考试内容

（一）技术创新含义、类型与过程

技术创新的含义、技术创新类型、技术创新的过程。

（二）技术创新组织与管理

技术创新与企业组织结构的互动、企业内部的技术创新组织模式、企业外部的技术创新组织模式、企业R&D管理。

（三）技术转移与技术交易

技术转移概论、技术交易、国际技术贸易。

（四）技术创新与知识产权管理

企业技术创新与知识产权保护、技术合同的类型、技术合同管理。

七、人力资源规划写薪酬管理

考试目的测查应试人员是否掌握人力资源规划、绩效考核、薪酬管理、企业裴动合同管理与劳动争议处理等专业知识，以及运用相关概念和方法分析实际问题的能方。.考试内容

（一）人为资源规划

人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制定程序、人力资源需求与供给预测。

（二）绩效考核

绩效与绩效考核的含义、绩效考核的内容和标准、绩效考核的步骤与方法。

（三）薪酬管理

薪酬的概念、构成与功能、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法。

（四）企业劳动合同管理与劳动争议处理

企业劳动合同的订立、内容。履行与变更管理，企业劳动争议的内容、自主协商和调解，企业劳动争议的处理。

八、企业投融资决策及重组

考试目的测查应试人员是否掌握筹资决策、投资决策、企业重组等专业知识，以及运用相关理论和方法对企业投融资决策及重组进行分析的能力。

考试内容

（一）筹资决策

资本成本、杠杆理论、资本结构理论、筹资决策方法、公司上市筹资。

（二）投资决策

现金流量的内容及估算、项目投资决策评价指标。

（三）企业重组

企业重组的含义与方式、几种主要的重组方式、价值评估方法。

第五篇：2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务(中级)

2011年经济师考试大纲：工商管理专业知识与实务（中级）

第一章企业战略与经营决策

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握企业战略的内涵;是否掌握企业战略的宏观环境、行业经济环境和企业内部环境构成因素，并能够采用科学的方法进行环境分析;是否掌握企业基本竞争战略、企业总体战略的构成，并能够运用相应的方法进行企业战略选择;是否掌握企业战略的制定、实施和控制的流程，并能够正确地运用现代化的战略控制方法进行战略控制;是否掌握企业经营决策的类型，影响因素和决策过程，并掌握企业决策的定性决策方法和定量决策方法的具体应用。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)企业战略环境分析，具体包括：企业战略管理概述、宏观环境分析、行业环境分析、企业内部环境分析;(2)企业战略选择，具体包括：基本竞争战略、企业总体战略、战略选择;(3)企业战略的制定、实施与控制，具体包括：企业战略的制定、企业战略的实施、企业战略的控制;(4)企业经营决策过程，具体包括：企业经营决策概述、企业经营决策过程、企业经营决策影响因素;(5)企业经营决策方法，具体包括：企业经营决策定性决策方法和定量决策方法。

第二章公司法人治理结构

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了企业领导体制的基本内涵和发展趋势、公司法人治理结构的构成及其功能和作用、公司法人治理结构的运行机制;是否掌握了企业领导体制的基本构成和主要类型、公司所有者的财产权利及其构成、公司经营者的特征、作用、职权、责任、义务、素质要求和选择、公司所有者和经营者的相互关系、我国公司经理机构的运行方式、股东的法律地位、权利和义务、我国公司权力机构的运行规则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务、董事会的地位、性质、职权和运行准则、我国公司董事会的运行规则、监事会与监事会制度、我国公司监事会的运行规则。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)企业领导体制的基本概念、基本内涵和基本构成，企业领导体制的发展，我国企业领导体制的改革;(2)公司的原始所有权和法人财产权，以及公司财产权能的两次分离，公司经营者及其特征、作用和素质要求，公司经营者的选择方式和激励与约束机制，公司所有者与经营者的关系;(3)股东及其分类和构成，股东的法律地位、权利和义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司权力机构的职权和运行规则;(4)董事会的地位、性质、职权和运行准则，董事及独立董事的任职资格、任期、职责与义务，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司董事会运行规则;(5)经理机构及其地位，经理的职权、义务、责任和选择，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司经理机构的运行方式;(6)临事会与监事会制度，有限责任公司、股份有限公司和国有独资公司监事会的组成、性质、职权和运行规则。

第三章市场调研管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握市场调研的含义、特征、1

内容、二手数据与原始资料的收集方法、问卷和抽样的设计方法，并能够应用有关方法进行调研数据的分析。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展要求，本章的考试内容包括：(1)市场调研概论，具体包括：市场调研的含义与特征，市场调研内容与分类，市场调研的程序;(2)二手数据和原始资料的收集方法，具体包括：二手数据的来源与种类，二手数据的优缺点.二手数据的收集方法和途径及各种原始资料收集方法的优缺点;(3)问卷和抽样的设计，具体包括：问卷设计和抽样设计;(4)数据分析，具体包括：基础统计分析和多元统计分析。

第四章生产管理与控制

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解生产能力的含义，是否能科学地进行生产能力的计算;是否掌握生产计划的内容、生产计划指标含义及制订计划的影响要素，并掌握生产计划编制的流程;是否掌握产品生产进度安排的常规方法;是否掌握生产作业计划概念和特点、期量标准概念，并运用相应的方法进行车间生产作业计划的编制;是否掌握生产控制的含义以及程序;是否掌握生产作业控制常规方法和现代方法。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)生产计划概述，具体包括生产能力、生产计划的内容与影响因素、生产计划的编制、产品生产进度的安排;(2)生产作业计划，具体包括生产作业计划概念和特点、期量标准、生产作业计划的编制;(3)生产控制的概念与程序，具体包括生产控制的概念、生产控制的程序;(4)生产作业控制，具体包括生产进度控制、在制品控制、生产调度的含义及应崩;(5)现代生产控制的方法，具体包括MRP、丰田生产方式、看板管理的原理及应用。

第五章物流管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解物流及物流管理的概念、企业物流、现代物流管理的发展与趋势、物流循环过程，是否掌握物流活动的功能要素、供应物流的相关概念、生产物流的相关概念、销售物流的相关概念、分销需求计划、回收物流与废弃物流管理的相关知识，是否能科学地进行采购决策、供应存货库存控制、准时制采购、准时制生产。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)物流管理概述，具体包括物流及物流管理的概念、物流活动的功能要素、企业物流、现代物流管理的发展与趋势;(2)供应物流管理，具体包括供应物流概述、采购决策、供应存货的库存控制、准时制采购;(3)生产物流管理，具体包括生产物流概述、准时制生产;(4)销售物流管理，具体包括销售物流概述、分销需求计划;(5)回收物流与废弃物流管理，具体包括：物流循环过程、回收物流与废弃物流的作用、回收物流与废弃物流的特点、回收物流与废弃物流的物流方式。

第六章技术创新管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否掌握技术创新的类型与过程、技术创新组织与管理、技术转移与技术交易、企业知识产权管理等方面的基

本知识和相关方法、技巧，并能够应用有关方法进行技术创新管理工作。考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)技术创新含义、类型与过程，具体包括：技术创新的含义，产品创新和工艺创新、原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，技术推动的创新过程模型、需求拉动的创新过程模型、创新过程的交互作用模型、系统集成和网络模型;(2)技术创新组织与管理，具体包括：技术创新与直线制组织、技术创新与事业部制组织、技术创新与矩阵结构组织，技术创新小组、新事业发展部、企业技术中心，产学研联盟、企业一政府模式、企业联盟，R&D管理战略、R&D人员的选择与激励、R&D项目管理;(3)技术转移与技术交易，具体包括：国际技术贸易含义、国际技术贸易的内容、许可贸易、特许专营、技术服务和咨询、合作生产、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖;(4)技术创新与知识产权管理，具体包括：知识产权的含义与特征、技术创新与知识产权制度的关系、企业知识产权保护策略;技术开发合同、合作开发合同、专利权转让合同、专利实施许可合同、技术秘密转让合同、技术咨询合同、技术服务合同;技术合同管理，合同准备阶段的管理、合同签订过程中的管理、合同履行阶段的管理。

第七章人力资源规划与薪酬管理

考试目的通过本章的学习和考试测查，了解应考人员是否理解了人力资源规划、员工招聘、薪酬、员工流动的含义，是否能科学地进行人力资源需求与供给预测、员工招聘中常用的测试方法的运用、企业薪酬制度设计、员工内部流动管理和员工流出管理，是否掌握人力资源规划的内容、人力资源规划的制订程序、员工招聘的程序和渠道、薪酬的构成与功能、员工流动的基本理论等。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)人力资源规划，具体包括人力资源规划的含义与内容、人力资源规划的制订程序、人力资源需求与供给;(2)员工招聘，具体包括员工招聘的含义、员工招聘的作用和原则、员工招聘的程序、员工招聘的渠道、员工招聘中常用的测试方法;(3)薪酬管理，具体包括薪酬的概念、薪酬的作用与构成、企业薪酬制度设计的原则和流程、企业薪酬制度设计的方法;(4)员工流动管理，具体包括员工流动的含义和类型、员工流动的基本理论、员工内部流动管理、员工流出管理。

第八章企业投融资决策及重组

考试目的本章主要包括筹资决策、投资决策、企业重组三方面的内容。通过本章的学习和考试，使学员了解、熟悉和掌握筹资决策、投资决策、企业重组的基本理论和方法，从价值角度，理解企业的生产和经营，做好财务决策、管理及其他管理工作。

考试内容

根据实际工作需要和社会经济发展的要求，本章的考试内容包括：(1)筹资决策，具体包括：资本成本的概念及内容、个别资本成本率的计算、综合资本成本率的因素、综合资本成本率的计算、资本成本的作用、营业杠杆及财务杠杆利益、营业杠杆及财务杠杆风险、营业杠杆及财务杠杆系数的计算及解读、总杠杆的含义及计算、MM资本结构理论、新的资本结构理论、筹资决策的定性与定量方法、自主上市和买壳上市、上市的动机、自主上市与买壳上市的优缺点;(2)投

资决策，具体包括：投资中的现金流量及估算、现金流量估算应注意的问题、净现值的计算过程、净现值的决策规则、净现值的优缺点、内部报酬率的计算过程、内部报酬率的决策规则和优缺点、获利指数的计算过程和决策规则、投资回收期的计算方法、平均报酬率的计算方法、项目投资决策评价指标的运用;(3)企业重组，具体包括：企业重组的含义和方式;收购与兼并的含义、并购的类型、吸收合并的含义、并购的动机、并购的财务分析、标准分立的含义、出售和分拆的含义、分立的动机、各种分立方法的优缺点、债转股的含义、以股抵债的含义、债转股和以股抵债的积极意义、价值评估的基本方法。