第一篇：第三只眼看银行现行的绩效工资制度
用第三只眼看银行现行的绩效工资制度
对于什么是绩效工资，可能许多人不太清楚是个什么东西，即使看了听了什么人的讲解，也亲身经历，但不一定有很深的了解。绩效工资到底是个什么东西呢？它是怎样实行的？实行后又有什么样的影响呢？
就让一个银行员工，已经被实行了绩效工资五六年的人来给大家说说吧。
首先声明，因为我并不是所在银行绩效工资制度的制定者，而只是一个普通员工，再加上我所在这家国有银行超大，全国各地的分支行情况也不一样。所以，我对于本行整个绩效工资制度并没有全面的了解，只是把自己所知道的、所感受的、所思考的，给大家说说。
从2002年开始，全行上下，就弥漫着要开始绩效考核的气氛。行长在会上讲，要打破大锅饭，实行按劳分配，绩效好者要多得，绩效差者要少得。当时，大多数员工，对这个制度都没有什么太大的感觉，大家照样每天按部就班的工作，浑不知将要到来的制度，会象空气与水一样，影响自己的整个工作与生活，甚至自己的精神、灵魂。
大约是在2003年，我行的第一个绩效考核分配制度出来了。记得名字叫做《绩效工资量化考核分配办法》。
刚开始，制定这个制度时，我认为领导考虑得还是比较全面的。这个制度把每个人的工作都根据岗位进行了分类。然后又把每个岗位的工作内容分为两大类：基础工作与绩效工作。每种工作又有许多不同的考核内容。而上级行也根据他们自己制定的考核指标给我们行一个总数。我们把这个总数的40%~70%当做基础工资，剩余的为绩效工资。我还记得，当时这第一个办法的总则里有这样一句话，“考核原则：效率优先，兼顾公平”。
行里专门成立了考核小组，对所有员工的基础工作和绩效工作进行计算与考核。基础考核大致有基础管理、核算质量、服务水平、上级行表扬与批评、领导与职工的相互评价等。而绩效考核包括存款新增、贷款新增等。
当考核结果第一次出来时，单位里就象炸了锅。气忿的、感叹的、高兴的、冷静思考的，什么样的都有。行长那里承受了巨大的压力，不少员工把工作放下，找行长讨论自己的工资为什么那么少。行长一遍遍解释，一个个安慰，最后总算把工资发下去了。行长说，他自己掉了一层皮。而那第一次的考核，就象把每个人都放在一个熔炉里炼了一遍。
从那以后，考核就真正实行起来了。不管愿意不愿意，这是上面来的命令，下级必须执行。
那几年的考核出现了许多令人大跌眼镜的事。比如，有的支行，因为一笔不良贷款，就可以把一个季度所有的工资扣光。因为考核指标制定的不合理，有的网点，全年下来，职工只能拿保吃饭的600多元的月工资。
当然，上级行是不会吃亏的，他们基本不参加考核，满可以舒舒服服拿自己的高工资。更可气的是，从总行到网点，所有员工被分为十二个级别，还有临时用工。每个级别享受不同的基础工资。当然，基层网点员工级别最低，基础工资当然也最低。另外，不同的行政级别还享受不同的系数。更高级别的分行我不知道。我所在的地方是个地市级，市行行长为处级，他们的工资系数是3.6~4.6，市行中层，科级干部是1.6~2.0，市行员工为0.8~1.3。支行行长为科级，它的系统为1.8~2.2，支行中层，股级干部是1.1~1.2，员工为0.3~1.0（其中0.3的为临时工）。这个系数的意思就是，假如，一个员工的系统是1.0，对应着每月2000.00元的工资，那么4.0就是8000.00元的工资。
时至今日，考核办法几经变更，已经基本固定下来了。大家也都习惯了。不习惯又有怎样呢？人为刀俎，我为鱼肉。
经过几年的“实践”，考核方法本身删繁就简，操作性已经变得越来越强。现在的考核，早已不管那些没法量化的基础性工作，只是考核几个关键指标。比如，总行要发展信用卡业务，就把任务分解给各省分行，每张信用卡配发一定的人力费用。依次类推，到基层行，到网点。每种被考核的指标都有相应的费用，你完成一定的数量，就得到已经被层层递减后剩下的人力费用，这就是买单绩效工资。
现在，我们行的绩效分配大体是这样的。首先，上级行根据各行完成的指标情况给总数。到支行后，先把行长那一级别干部的工资留下（他们是吃系数的），然后再把余下的约50%（各行不一），根据每个员工的系数发下其基础绩效。最后剩下的就是买单绩效了。计算统计好每个员工的买单情况，根据买单价格，就可以得出每个员工的绩效工资了。
实行绩效工资考核后，我总结了一下，在行内，大约造成了以下影响。
一是在一定程度上加快了业务的发展。实行考核的目的是加强目标管理。在这样的考核制度下，领导想发展什么业务，便增加相应的考核内容或提高相应的买单价格，下面的员工便会在趋利行为的影响下，大力去营销该项业务。这样，这项业务就会得到很快的发展。
二是极大增强了员工想当官、向上升的愿望。你想，任何人都想以最小的成本获取最大的收益。在我行这样的制度下，当官、当更大的官，或者是到更高一级的分行直至到总行去，当然是这种思维下的最佳选择。当了官或者到了更高一级的分行，就会有更高的系数，当的官越大，所在的分行级别越高，系数、级别越高，工资便会越高。实际上，一个科级干部，就是一点营销业绩没有，也比在基层行营销业绩最好的员工收入要高，这还不算他们其它方面的待遇。而他们这样的待遇，大约只能象上一级分行的普通员工。在这样的情况下，还有比升职或者调到上级行更好的吗？于是，近几年，有关系有门路的员工，纷纷大显神通，当官、或者往上级行调。弄得上级行机构越来越臃肿，官越来越多，基层网点却只剩下老实本分、没有关系没有门路的员工，在那儿任劳任怨、做牛做马的干活了。
三是强化了每个人的短期行为。对于员工，绩效工资是按季考核发放的。要想收入高，你只能先考虑本季度的事，眼前的事办不好，工资马上就受影响。事实上，他们也只能考虑眼前的事。而行长们的任期一般是四年。年限一到，必须换岗。在他们的日常工作中，除了要紧盯着上级行分配的指标、自己单位完成的情况外，也无暇考虑别的。因为指标不好，不但上级行要质询他，开会时要他坐在特殊的座位上，还要分析原因，向领导表决心。员工的收入低，行长在同事中也抬不起头来，真不容易呀。这样，他们也只能考虑眼前的事，先把眼前的指标想方设法的完成再说，只有这样，行长才能得到上级领导的好评，职工的满意。
四是增强了腐败。既然考核力度那么大，领导与员工的压力便也很大。除了要想方设法的营销领导（在我们省分行，员工之间流行一句话：与领导搞好关系，才是最重要的营销，大家戏称为营销领导。），让自己的职务获得提升外，还要拼命营销客户。众所周知，中国的营销，除了一些自然人客户外，大部分营销，尤其是公司、单位客户的营销，靠的是关系、人情，吃请、行贿等。一个好客户，所有的银行，所有的人都盯着。你想，竞争多激烈呀。这样的情况下，要想争得客户，靠什么呀？那些有关系的，占有社会资源多的，便会借此制度得到更多的实惠。看看各地的住房公积金管理中心、社会保险中心、劳动保险中心吧，再看看那些家里有重大社会关系的银行员工的营销业绩，大家就知道了。
五是正大光明的拉大了领导与职工的收入差距。本来，当官，好处已经够多的了。多年前，领导与职工，不管领导的灰色收入有多少，至少工资单上是相差不大的。如今可不一样了。领导的灰色收入不少反多，而员工本没有什么灰色收入，工资单上的工资却更少了。这样一来，领导与职工的收入仅从工资单上看，其差距就合法合理的、正大光明的拉开了。六是折磨了大量员工的灵魂。一个组织内，需要各式各样的人材。而现行的考核体制，只适合能营销的人材。我发现一个有趣的现象，这两年，凡是获得领导赏识得到提升的，大部分是会营销的人。而这些营销业绩好的员工，也有一个共同点：他们都善于为自己争取利益；
都不关心员工的评价；都不爱做基础工作而只盯着那几个指标；都善于忽悠；都对黑猫白猫理论不学自通：我不管别人怎么想，我也不管明天后天的事，我也不管用什么办法，弄虚作假也好，坑蒙拐骗也好，我先把自己的指标搞好，先把更多的工资拿到手再说。当然，领导也不会深究指标背后的东西。员工的指标完成的好，他们脸上也有光，两好就成了一好了。在这样的氛围下，那些老实本分、工作按部就班、做事扎实认真细致的就不受领导重视了。因为这部分员工的指标不可能做好。你那些工作做得再好，既不能给自己提高收入，也不能给领导长脸，又有什么用呢？
每到绩效工资发放时，这些人都会受到很大的刺激，牢骚、气忿、唉声叹气„„..，最终也没有办法，还得在这儿工作。挣钱吃饭要紧呀。想想，还有那么多人没工作呢，知足吧„„..，只能这样安慰自己了。
任何一个制度，无论它有多么科学合理，设计得多么实用，都必须建立在公平与公正的基础上。这就象建高楼大厦，图纸设计得再好，施工再严格，要是建在一个不牢靠的地基上，也不会得到一个好的建筑。而公平与公正，在我们这样一个社会里，无疑是极度缺乏的。我个人感觉，银行这几年的绩效考核制度，除让部分业务得到发展外，对整个社会的贡献是大大的负数。就象我们国家，经过近十来年的发展，GDP是大大的提高了，大家吃得好象是好了，穿得好象也漂亮了，也开上汽车了等等。但面对人性与道德逐步沦丧、环境恶化、贫富差距加大、社会不稳定加剧等这些随之而来的问题，每一个冷静思考的人，都会想，我们的社会是进步了还是退步了？
银行毕竟是一个企业，是以盈利为目的的企业，实行绩效考核制度还有点依据。而事业单位，尤其是医疗、教育行业，我实在想象不出，他们实行绩效考核的理由，一旦实行了，又怎样考核。但我可以预料，在我们银行实行这一制度所造成的影响，将会在这些事业单位里得到放大，甚至更大程度的放大。而且，这不但会影响这些事业单位的职工本身，更会影响所有的中国人，尤其是普通中国人。你想，什么人能离得开医疗与教育呢？越是普通老百姓，越是需要好的医疗与教育体系的关怀。要是这样的单位被绩效考核制度搞得老师不能安心教育学生，医生不能安心给病人治病，而只盯着效益，只盯着钱，那么，已经在社会上没有好名声的这些单位会朝那个方向发展呢？
近些年，每一项重大改革，几乎都会牵扯到利益的重新分配。而制度的设计，是没有老百姓参与的。这样的制度一旦实行起来，毫无疑问会造成制度性的贫富分化。这样只会加大社会不公，增加社会不稳定的因素。
面对重重问题，国家管理者不想着从根本上解决，而采取头疼医头，脚疼医脚的方法，这种行为无疑是短视的。面对重重问题，银行管理者不想着从根本上解决，而实行“唯我独尊，唯我为大”的方法，这种行为无疑是短视的。我分明看到，许多政策的制定与实施，正在引领着我们的国家、我们的银行南辕北辙。
第二篇：第三只眼看转型
龙源期刊网 http://.cn
第三只眼看转型
作者：
来源：《E药经理人》2013年第09期
在第五届中国医药企业家年会上，与会者提到频率最高的一个词是“转型”。印象最深的一个观点是：20年前，一批民营医药企业诞生，很多产品卖得很好，并不是因为它有专利，而是因为赶上了一个好时代。之后的20年，如果中国的医药行业还靠机会主义在市场上竞争的话，将没有前途。
这是个什么样的“好时代”？听起来抽象，其实说穿了就是“以药养医”的时代。
不用回溯很长的历史，最近的数据就足以说明问题：近5年来，全国财政对公立医院投入仅为10%左右，但就是在这样微薄的支持下，全国各类医疗机构床位数却增长了约58%；而从医疗机构收入构成来看，药品费用占比近5年来—直维持在50%上下，撑起了医疗机构存续的半壁江山。
也就是说，尽管今天以药养医的体制积弊已是众矢之的，在很多方面医药行业亦深受其累，但必须承认，正是这一体制，使医疗和医药两个行业在过去相当长的时间内达成紧密的共生共荣关系，医药行业事实上多年来一直享受着“以药养医”带来的体制性红利，因而“很多药没有专利，也可以卖得很好”，因而“一家医院就可以养活几家药企”。
这些年，业内每每谈起“以药养医”，“利”的一面甚少提及，但其实又都心照不宣：当出于理性宣示要革“以药养医”命的时候，也意味着到了跟这样一个“好时代”说再见的时候。按照这个逻辑，转型是大势所趋。
然而人性是有弱点的——在紧迫的事和重要的事之间，我们会优先应对紧迫的事，而长期与结构性趋势带来的挑战往往会被有意无意地“放一放”；亦或是心存侥幸，“走一步看一步”，“摸着石头过河”，毕竟时至今日，以药养医虽已是明日黄花，可医改工程浩大，难以一蹴而就，既得利益还在，“好时代”尚未终结。这回答了另一个问题：转型为什么不容易？
从这个意义上说，当下中国医药企业的战略转型还远非到生死抉择的地步，而是为了更好地跨越，从容地进入全新的时代。因此它不是一个普适的选项，它只适合那些富有远见而非亦步亦趋的企业，它只适合那些追求价值创造而非一味逐利的企业，它只适合那些敢于自我否定的企业，它只适合那些能够苦心孤诣的企业，它只适合那些决心赢得未来的企业。
第三篇：第三只眼看教育
第三只眼看教育
——记寒假家教社会实践心得
这次寒假因为我们专业放假比较早，所以我在六启家教中心做了为期半月的助教。我的工作是每天晚上辅导学生们的课外作业以及疑难问题，家教中心那里是一个助教负责一个班的，而我班上是5个学生，他们都刚上初二。
不得不说，由于教育的改革，出来的弊端和优点是非常之多的。同时对于孩子们来说也是一样，大家会为了争取那一点成绩而放弃了一些本来很重要的技能，而由此，社会上就会出现一些高分低能的人了。
其实在这一段时间里，我真的是感触颇深，对于孩子们的负担我也是深表同情。首先，他们晚上了还在做功课，这是父母对教育的看重，也是他们对学习的积极态度。也许有的是父母强迫的，有的是自愿的，有的可能坐在那里头脑也不知道在想些什么，但是毕竟他们的精神是值得表扬的。每天我去的时候他们都会在一个笔记本上记上他们的课外作业，做完了给我检查，然后再修改才行，而且我的工作时间标准是2小时。但是说实话，我没有哪天是准时的2小时后下班走人的。关键就在于他们的作业，他们的问题！
怎么说呢，他们的作业其实在我们眼中不算什么的了，因为我们经历了高中堆积如山的作业，但是对于初中生来说，语数外各一套题会是什么概念？老师们都强调的是题在于精而不在多，但是他们布置下的作业却是另一种状况了。我也看过他们的题目，我是觉得很简单的了，虽然那么多年了有很多遗忘，但是当我看一眼教科书我就可以解决那些问题的。但是学生们不一样的，他们要思考，的确也是巩固练习，因为他们的课外作业全是当天学的内容，不过他们却不会做，为什么呢？
这就应该联系到课堂了。我有看过他们做的笔记，很不错的，大家都写的很工整详细。但是当他们不会做了我叫他们看笔记时他们却不太能看懂，是看着笔记都不太能看懂那种，很严重的问题了吧！这比我们讲了题以后直接做原题做不懂还要严重！因为这说明了课堂上其实他们学的东西简直都是模糊概念的，就以一个勾股定理为例，当学了直角三角形以后处理作业就应该首先考虑直角三角形的定理吧，但是他们都不知道，我也仔细的给他们讲过了，不过我觉得效果并不好，关键是课堂，课堂一分钟可就相当于课下十分钟了。
这可能与老师上课的方法有关吧。虽然我没有站在课堂上授课，也不太懂得教学的方法，但是我却可以看到教学效果，我想既然身为老师，这一点应该具备的吧。再联想到家长们对孩子的关爱，哪个家长不望子成龙，望女成凤呢？所以在课下又给他们请了家教，都希望自己的孩子有优秀的成绩，以后可以考个好的大学，学到更渊博的知识，出人头地，因此家长们见面多半都是以孩子的学习为交谈对象，这完全没有错，但是家长们忽略了知识技能与其他方面发展的区别。一味的学习书本而不交际，不实践，是不会成为一个优秀的人才的，就像医生背得再多的书，但是也是有局限的，只有多给人看病才能有更大的进步！同时知识也是很重要的，各行各业都是以科技为主，但是希望家长们可以看到这两面性，不要误导了还在成长的孩子们。
我记得有一次给一个学生讲题，我用了两种方法给他讲，第一是他们课堂学的，另外一种是课外的特别简单的，但是我叫他写简单的那种的时候他却说不行，因为他们老师说不能用课外知识进行解答。我顿时无语，我记得我们上学的时候老师都鼓励大家创新思考，课外查找资料，但是现在那老师居然叫学生只能一板一眼的按照学习的知识做题！这应该是与考试有关的吧。因为试卷答题讲究格式，而阅卷老师看答案可如一目十行是啊，所以学生的答卷必须给老师清楚的感觉，慢慢的就发展到了这一步了。这个变化是教育的悲哀吧，格式必须要的，毕竟细节决定成败嘛，但是老师却完全没有必要这么要求的，是该说老师是严格为学生呢，还是业绩为自己呢？
以小见大，学校的老师们为了业绩，多半都是这样吧，这可以说是曲折的理解了教育的意义，其实它不只是为考试，更是为了人才服务的！学校、老师和家长的组合，正是为了让孩子们能健康的学习。为了祖国的栋梁，真心希望这一套组合可以给予孩子们真正的知识！
第四篇：第三只眼看时尚职业
龙源期刊网 http://.cn
第三只眼看时尚职业
作者：阿 俊
来源：《职业》2006年第02期
在这个瞬息万变的信息社会里，光怪陆离的时尚风潮散发出的无限诱惑，催生出许多新新职业，如户外教练、美食专家、经纪人……天天美景、美食、美女相伴左右，羡煞旁人。先别急着眼红，听听从业者的心里话，你会发现无限风光的背后，有想象不到的艰辛付出。“甜点”职业：美食记者
羡慕理由：每天被酒楼商家请去品尝天下美食又不用花钱，老板还陪着笑脸，还有比这个职业更“爽”的吗？
薪酬指数：直接与所在机构绩效挂钩，正常情况下，年薪在6 ～8 万元之间，资深美食记者年薪10 万元以上。从业者说：吃喝也有无奈时。
代言人：阿金，南京某报资深美食记者。我很热爱这个职业，有很多快乐，可以交很多朋友，但当吃喝成为一种职业时，就并不只有一个“爽”字可以言表得了，还有很多无奈。与家人、朋友进餐或者独自吃饭，整个过程都有不同的快乐，可以自己选择，完全是享受；为工作而吃就是一种应酬、应付。共同进餐的人、要吃进去的菜，只要是工作需要，无论你是否有食欲都要接受；有时候给客户写稿件，餐饮老板会有一点“强迫”性质的推荐。此外，我们曾经做过一个红油火锅的专题，按要求我们要在4 天之内吃完6 家左右的火锅。开始一两家吃得还很爽，后来就麻木了。一个专题做下来，感觉自己浑身都是涮锅味，半年不想沾火锅了。
有很多人认为我们的工作很轻松，不就是吃吃饭、写写稿子嘛。其实，为写稿子、为完成工作任务而吃也有很大的精神负担。因为工作效果是体现在版面上和读者反馈上的，版面专题受完成时间限制和一些人文因素的影响，你可能需要把你并不喜欢的东西用非常诱人的文字体现在版面上。而且经常在外边吃吃喝喝容易发胖，自然增加了我们的身心负担，说这些话让你觉得矫情，可这的确是事实，一不小心一个月就会胖好几斤。所以平时多约束自己、多参加体育锻炼也是美食记者的当务之急。
“过瘾”职业：游戏玩家
羡慕理由：一般人平时喜欢玩游戏，不仅被家人“唾弃”，还每天被人说成不务正业、不求上进，充满罪恶感;现在成了职业玩家，收入不菲，玩得有理，对于酷爱游戏的玩家来说实在完美。
薪酬指数：按业务绩效拿提成，通常年薪在7 万元左右。
从业者说：玩家就像“挂机”机器。
代言人：李刚，22 岁，做过职业玩家，现就读于上海游戏学院。
做职业玩家的作息时间和别人不一样，白天休息，晚上工作。我参加过国际游戏比赛，也在市级游戏比赛中拿过第二名，在一些小竞赛中经常拿第一、第二名，这是一种成绩，也是动力。参加国际比赛对职业玩家来说，不仅有成就感，而且收入非常可观。玩竞赛需要很强的综合素质，要天天训练，有时为了一个动作要重复好几天，能顺利进入决赛的人特别少。所以，要达到这一步非常难，需要更刻苦地努力。很多人只是在做游戏玩家的过程中锻炼自己的意志，培养自信心和协调能力而已，要以此为职业养活自己是很难的。
职业游戏玩家的收入包括参加各种竞技游戏和网络游戏比赛的奖金、卖游戏账号、出售网上虚拟财产赚钱等。如果没有人给你赞助竞赛，自己贴钱也是正常的。“代练”是职业玩家的一个主要收入，也叫雇佣玩家，就是玩雇主指定的游戏，包括升级和打装备。一天要在电脑前工作8~12 个小时，吃饭也在电脑前，就像战斗机器一样和对方拼体力，赚血汗钱。我曾经想揽一个月拿4000 元收入的活儿，那要和老板签约，承诺一个月后要进入前十名，失败的雇佣玩家只能拿到千元左右的月薪。
做游戏玩家的职业病比较多，生活没有规律、严重透支是这个职业的明显问题。有人形象地说雇佣玩家就是挂机机器。胃病、头昏脑胀、腰背疼、手腕酸痛都是职业玩家的职业病症状。我现在开始学习游戏编程设计，为将来转行做准备。
“名贵”职业：珠宝鉴定师
羡慕理由：可以每天接触常人无法触及的价值不菲、款式各异的顶级珠宝，接触的客户都是富人，对于提高自己的品位、形成高档次的朋友圈有好处，职业魅力指数很高。
薪酬指数：刚入行的珠宝鉴定师年薪在7 万元左右，资深鉴定师按业务拿提成，年薪可达百万元以上。
从业者说：费心、费时、费积累。
代言人：石磊，中港国际珠宝交易中心珠宝首饰鉴定师。
做珠宝首饰鉴定师，面对顾客拿来的千奇百怪的珠宝首饰，要准确地鉴别其真伪和品质，并不是一件轻松的事情。这一行养眼也伤眼，因为总要坐着集中精力盯着小小的珠宝首饰看，所以很容易导致眼睛疲劳和颈椎病。
现在很多首饰都经过精心处理，给鉴别带来的难度也越来越大。所以，我们必须时刻保持谨慎细致的心态。如果失误把A 货鉴定为B 货，那么给顾客和商品产家带来的麻烦非同小
可。所以现场鉴定，我们都特别谨慎细心，哪怕有一丁点疑问，都不能轻易下定论，当然也不能放弃，再费力气也要鉴别明白，这是基本的工作职责。
这个职业看重经验积累，同时知识的更新和学习也极为重要。珠宝首饰变化多，要永远有充电学习的状态，不能依靠吃老本。这个行业除了要经过相关培训考核外，每3 年要接受一次新的培训考核。
“漂亮”职业：演员经纪人
羡慕理由：他们不仅每天跟帅哥、美女混在一起，还可以和明星们到世界各地游走，见多识广，那些平时高傲的明星有什么话都会向他们倾诉，实在是太风光了。
薪酬指数：薪酬直接与业绩挂钩，运气好的话，年薪上百万在业内实属正常现象。从业者说：变数最多的超级家长。
代言人：王燕，是姜文、姜武、于小慧、张丰毅、许亚军等演员的经纪人。
我的演员中很多人叫我家长，比较形象。经纪人要做的事情确实很多，内勤、外政都要参与。做演员经纪人，需要很高的综合修养，要干练、头脑清晰敏锐、考虑问题全面细致，人格魅力最重要。
演员的工作是有周期的，我们的工作没有，一忙起来就没有自己的时间。演员上戏的时候，我要看、选他们的下一部戏，要去剧组探班；剧组中的琐碎事情要找经纪人协调；演员休息的时候，我还要去谈戏、作宣传计划、看他们拍完的剧本。大事包括定剧本、谈酬金等，小事涉及演员的吃、住、航班安排。我经常是从中午开始接电话洽谈签约事宜，一直谈到晚上，两部手机不停地响，让你应接不暇，以至后来有段时间我一听手机响就作呕。
我带的10 个演员都比较有名，找上门的戏较多，一个演员一年通常演两三部戏，但也可能有10 部戏找来。如果口头答应了一个剧组，即使没有签约，有更好的剧组出现了，也不能与上家毁约，这是我坚持的合作原则。选剧本时要分析角色，如果觉得不合适、题材不好就可以放弃；如果觉得可以，就要全面分析，考察剧组的班底，看戏中对手是谁等等。一部戏通常是20 集左右，最忙的时候，我在10 天内看了200 多集剧本，给五六个演员选剧本。而且看剧本只能晚上看，白天得联系合作事宜，每天凌晨四五点睡觉是常事。
我有一个旅行箱，里面装的化妆品等一些用品是不需要动的，随时都可能加上几件衣服就拉走了。有时候也会突然闲下来，接连几天没有一个人找你，但这些都不由我控制。
第五篇：第三只眼看莫言获奖
第三只眼看莫言获奖
中国作家莫言，因其作品很好地将现实主义与魔幻色彩结合在一起，获得了诺贝尔文学奖。在人们都为其获奖而欢呼雀跃的时候，大都觉得他能够获奖是因为努力练习写作。而我是因为他内心的单纯。
莫言获奖后，人们问他将如何庆祝，他微笑着回答说：“回家包一顿饺子。只是得一个奖而已，没有必要过多的庆祝。”人们评论他低调，像陶渊明那般“采菊东篱下，悠然见南山”。我倒认为那是一种单纯。他的心中没有过多的功名利禄，没有被社会上拜金等不良因素所影响。家具坏了，修一修继续用；衣服破了，打个补丁，缝一缝，继续穿。这种心境，也许是大多数人在幼时，朴素的母亲在身边时才有的。所以在我看来，他是单纯的。
莫言的童年是在饥饿中度过的。同小伙伴看到开进学校的煤车，一跃而上，一人拿一块煤，吃得津津有味。以至于到后来听到有人说，当了作者出了一本书，就可以一天三顿饭吃肉馅的大饺子，然后就下定决心当一名作家，日后坚持写作，坚持投稿。为了吃上肉饺子而有了的理想，如果可以坚持一时，大可定义其为童年趣事。然而莫言他坚持了一生，爱上了写作，在有了工作之后仍旧继续写作。我认为那是他的单纯。
幼时的莫言常常因为自己多嘴多舌而给家里带来麻烦。母亲教导他，让他日后学会少说话，多做事。他听从母亲的教导，将自己的名字“管谟业”中的“谟”字拆为“讠”和“莫”整理为“莫言”，作为自己的笔名。以此来勉励自己，提醒自己，时刻把母亲的教导放在心上。从此他便下定决心，少说话，把自己要说的话都用文字写成故事。他没有年轻的我们那样对母亲的叛逆、不从。他的乖巧、知错就改，在我看来是因为他善良，他有一颗单纯的内心。
因为莫言的单纯，他开始写作；正是因为他的单纯，他为了肉馅大饺子而爱上写作；而正是因为他的单纯，他处事不惊，一路坚持书写；就是他的单纯，让他有资格获得中国第一个诺内尔文学奖。
用第三只眼看到的莫言那颗单纯的心，会引领着我，伴随着我，使自己的内心也变得更加美丽。
点击咨询 