透明人 观后感(优秀范文五篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《透明人 观后感》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《透明人 观后感》。

第一篇:透明人 观后感

《透明人》观后感

《透明人》是一部会让你从头到尾都坐立不安的电影。隶属于美国军方的某神秘机构,正在进行着一项隐形技术的研究。科学家塞巴斯蒂安·凯恩是这支小组的主要负责人,经过多年的努力,他们的研究在动物身上已经初见成效。急功近利的塞巴斯蒂安无视药物的不稳定性,执意在自己身上尝试。该药物的隐形效果非常出色,但是塞巴斯蒂安却无法恢复正常。为此,他的搭档琳达·福斯特和马特·肯辛顿抓紧解药的开发,而塞巴斯蒂安却越来越喜欢隐形的感觉,透明的状态让他可以为所欲为。为了保持现有状态,他变得丧心病狂。

在前半段几场大猩猩和男主角巨细靡遗的透明化过程中,那呈现出的完全透视的血管、骨骼、心脏、肌肉等就提供了极具震撼力的视觉效果,惊心动魄的剥解场面不停撞击着观众的视神经;而后半段于空间中无处不在的危机潜伏,大屏幕上变成了杀戮战场,则使人有整个背脊都凉透了的毛骨悚然,是十分典型的保罗范赫文风格。

主题很吸引人:如果人类可以隐形不见,会产生什么样的结果?而《透明人》给的答案是:欲望扩张,邪念滋生,终至一发不可收拾。男主角塞巴斯汀是个具有博士头衔的科学天才,在他还未透明化之前,我们看到他的高傲自信、幽默、在感情上的孤独等,大致说来并没有侵略性。于是,等到塞巴斯汀透明化之后,他性格中的弱点就日渐扩大,脾气也开始转变,因为没人看得见他在做什么,他可以不为任何事负责。这样的感觉确实很吸引人,所以到最后他终于扬弃所有的理智,陷入自欺欺人的深渊,还沾沾自喜地对女主角琳达说:“妳永远无法明白,当妳再也不用在镜子面前检视自己的时候,会有多么愉快。”

《透明人》告诉我们,当你发现社会规范再也约束不了你,当你发现无论做什么坏事都不必再负责任的时候,你就什么都不在乎了。这就是人性。

第二篇:伦理学---《透明人》观后感

《透明人》观后感

电影《透明人》从故事的开篇到结尾,都让惊心动魄、坐立不安。它以“人类可以隐形不见,会产生什么样的效果?”为主题,给我们的答案则是“欲望扩张,邪念滋生,终至一发不可收拾”。

看完电影之后,我不得不感慨于男1号天才科学家Sebastian隐形后的表现。当Sebastian在自己透明隐形状态下时,不再理会自己是天才科学家的身份,为所欲为,无恶不作——畅游街道、恐吓小孩、侵犯女性、杀害国防部要员。显然,当他冠有天才科学家的时候他肯定不会这样做,但是如今,Sebastian成了透明人,没有人能够再了解他的行踪,所以他猖狂的胡作非为,以至于失控到最后。为情所困的Sebastian一怒下砸了昔日恋人的窗子,并要炸掉自己的实验室杀光团队成员而掩盖事实。

Sebastian成了透明人之后的一些表现似乎看上去有些发泄的情绪,但是在我看来却是因为他色情狂一般迷恋透明后无所顾忌的优越感。始作俑者的优越感让人没有了社会舆论的压力,成为了透明人之后的一些行为不再遭受指责,这种优越感确实让人蠢蠢欲动„„我却认为反映出了人另一个角度的本性:一个人一旦没有了平时的枷锁,失去了克制欲望的外部条件,在为所欲为而选择可为可不为之时,他的真正本性才会显露无遗。所以Sebastian的表现,只是人本质的欲望的展现罢了。如若不是,我们可以试着这样反问自己,有朝一日如果自己也能变为透明人,那我们会不会把所有曾经想试而不敢试的念头,统统掏出来尝试一遍?答案是肯定的。

科学随着社会的进步而发展是必然的结果,但是当看完电影,我们不得不反思人类科学与伦理的关系。不论科学技术有多先进,有多发达,假如我们不加以正确利用,一切的先进技术于我们又有何意义呢?答案是只会让社会更加混乱。就以“透明人”为例,从源头上讲,当研发出了透明技术的那一刻,科学家肯定是无比兴奋的,因为透明技术可以运用到军事方面,以增强综合国力。但如果被不法分子运用到平时的生活中为非作歹,法律也会失去意义。坏人可以在自己透明隐形时做出一系列无法想象的事,或许是利益所驱使,或许是出于仇恨心理。警察将无从破案,受害人也只能自认倒霉,而社会的安全性也会受到威胁。所以,无论科学如何发达,也应该与人类伦理不相违背,这样科学技术才能够真正造福人类。

第三篇:职场透明人突围

上司不理同事排挤 职场透明人该如何突围

“冷暴力”最先出现在婚姻家庭中,但是现在这一概念已经蔓延到职场中,最近,智联招聘调查显示,有七成白领曾经遭受职场冷暴力,而这种无形的伤害主要来自领导和同事。连日来,记者在主城各大写字楼了解到,白领们不仅会面对上司的冷暴力,还可能因同事的羡慕嫉妒恨而遭遇“有苦说不出”的冷遇。遭遇了冷暴力的人,网友称之为“透明人”。

案例1:只工作不“勾兑” 被冷落

李先生:25岁 沙坪坝区三峡广场某电器公司职员

入职时间:10个月

小李去年大学毕业后,通过应聘的方式进入到公司负责销售业务。公司同事为引起上司重视,常请上司吃饭。但小李认为,“天道酬勤,只要努力工作,一样可以得到重视。”

但渐渐地,小李发现,无论自己业绩多么出色,上司对他总是不闻不问,似乎视他为“透明人”。春节后他刚回来上班,便被告知以前他负责的重要客户已被安排给其他同事,同时,他出差考察的机会也被取消。小李此时才意识到问题的严重性,便主动找到上司表达了想请客的想法,但被上司以没时间为由拒绝。小李现在已经准备辞职。

6月2日,记者尝试联系小李的领导,对方以开会为由拒绝采访。

“不只是请客的原因,领导过生日、家里装修,他从来不出现。”该公司职员小王评价小李说,他为人有些不懂事和高傲,所以才会被领导边缘化。案例2:

莫明遭“冷冻” 被“激将”

钟小姐:26岁 石桥铺大西洋国际某网络营销公司职员

入职时间:1年半

“5·1节放假回来,我就被架空了,安排工作没我的份,部门聚餐没有我,现在开会也不叫我了。”钟小姐在公司是负责联系客户的工作,她不知道自己错在哪儿,“难道是领导交给我的几个准客户没有拿下?”“他就只看我一次没做好,一年半以来,我为公司创造的效益、建立的客户关系都是公司前几位,这些他都不看吗?”

除了领导的忽视,还有同事时不时对她的冷嘲热讽。钟小姐说:“以前我业绩好,领导器重,同事们就各种羡慕嫉妒恨,现在我‘落魄’了,他们就开始换着方式来挖苦我。整个公司从上到下都容不下我,我是准备辞职了”。

记者联系上该公司的负责人张总,他笑着说,“我冷冻她只是一个激励她反省和上进的方式”。近段时间小钟工作不在状态,所以决定用冷处理的方式来“激将”。“但同事间的挖苦就没有必要了,我下来会找他们谈话,毕竟大家是一个团队”。

案例3:

业绩突出受重用 被排挤

洪小姐:27岁 渝中区沧白路某广告公司职员

入职时间:6个月

“下班后聚餐吧”、“周末去哪里耍”、“一起去泡温泉、K歌”„„每当办公室同事们围坐在一起讨论各种集体活动时,洪小姐总是默默地坐在自己的办公桌前。因为,同事们不愿邀请她,就算她主动参加,同事们也不理睬,“感觉在他们中间,我是个透明人”。

“我工作努力,业绩出色,比较受领导重用和偏爱。”洪小姐透露说,自己喜欢交朋友,之所以被全部同事排挤,估计是因为自己工作表现突出。

洪小姐的同事小李称,“她工作确实突出,但参加集体活动时不热情,所以我们不喜欢邀请她参加”。

“小洪受到了排挤?”该公司项目总监陈先生对此感到愕然。“小洪工作突

出,为人和善,性格开朗,应该很受同事的欢迎啊,怎么会有这种事情?”陈先生表示,他会与员工们积极沟通,了解事情原因,确保公司员工能够和睦相处。专家为你解惑 资深白领为你支招

流行症状一:被老员工拒之千里

专家解惑:这种现象在职场冷暴力中非常常见。在这种现象里,前辈就是冷暴力主动的一方,新人则成为被动的一方。冷暴力的源头源于老员工,他们对于新人有着两种态度,一个是新人没有经验,于是老员工抱着经验主义的思想,对新人视而不见,还有一种原因就是老员工的不自信,新人的势头总是很强劲,而且工作积极性更高,知识面也更为广泛,老员工害怕新人的风头盖过自己,因而开始用不合作、不理睬的方式向新人施暴。

如果不能正确应对,新人的挫败感会越来越强烈,工作的积极性下降,而老员工呢,也并不是这场暴力争斗的胜利者,相反,老员工失去了新人的尊重,如果有一天新员工成长起来,这个老员工也许将成为新员工的施暴对象,形成恶性循环。同时,老员工也在这一过程中失去了一个得力的助手,以及互相学习、共同成长的的机会。

白领支招:懂也要装不懂

华敏,24岁,外企白领:作为一个职场新人,受到前辈的冷落真的是心里很不是滋味,用句俗语就是“热脸贴人家冷屁股”的感觉,实在是不好受,刚开始,我也接受不了,毕竟刚刚从大学里走出来,年轻气盛,就和前辈对着干。可是后来才发现这样根本不能解决问题,只是不停地较劲,于是,我开始尝试沟通,变被动为主动,积极请教老员工,即使自己知道的一些小问题我也会假装不知道,并且认真做好每一个细节,让前辈看到我的价值存在。后来,我发现前辈对我的态度有了很大的改变,他也开始放低姿态,我们的合作越来越好,工作效率大大提高。

流行症状二:冷暴力让我失去工作积极性

专家解惑:上司对于下属工作的不满意是出于公司整体利益出发,这个出发点没有任何问题,只是方法选择错了。上司不能不允许下属犯错,只是犯错的次数和程度要有一个底线,而在员工做出成绩时上司一定要鼓励员工,从欣赏员工的角度出发,将其优点最大化,而不是一味地挑错。员工在犯错后可以在适当的时间单独找他谈,问清失败的原因并给出建议和方法,这样员工才会对公司有归属感,更愿意倾尽全力为公司争取利益。员工遇到批评时也不要与上司产生对立心理,多做自我反省,也可以主动与领导沟通,说出自己的困惑,寻求帮助,这样能避免消极心理的产生。

白领支招:主动与上司沟通,换位思考

殷晓华,30岁,销售经理:我就遭遇过上司的冷暴力,上司不分青红皂白就对我的工作进行指责,把我的努力全盘否定,即使最后证明我的策划案没有任何问题,上司还是在大会上批评了我,于是我和上司对着干,不去努力做方案,业绩也直线下滑。后来我主动找到上司,并进行了积极的沟通,我也了解了上司的难处,站在不同的位置思考问题会发生很大的变化,相互的理解和宽容在上下级之间很适用。不管是老板还是员工,找到“为了公司利益”这一共同点,就是找到了破解彼此冷暴力的一把钥匙。

流行症状三:领导越宠爱,同事越隔离

专家解惑:在职场上,其实每个人的潜意识都是希望得到领导的重视与欣赏,只是不幸的是,被领导重视的总是只有那么一两个,因此,嫉妒心理就会在其他人中滋长,而这些同样不被重视的人,就开始形成小团体,主动孤立受宠的人。

此时被动方最不能做的就是任由事态的发展,这样下去,即使你工作出色,领导也会认为你没有合作精神,所以,一定要先接受被孤立这一事实,然后主动出击,并且有足够的耐性,在其他同事工作需要帮助时,保持低姿态,伸出援手。主动方则要明白即使你孤立对方也没有任何好处,还不如增强自身能力,像优秀的同事学习,这样才是工作应有的积极心态。

此外,还有一部分人除了隔离同事外,还会散布同事隐私,嘲笑同事。这些行为虽然算不上直接的冷暴力,但其最终结果就是冷暴力,很多人在竞争中为了求得生存,通过各种方式打击对方。这种打击别人的目的都是为了抬高自己,这种恶性竞争会影响工作。因此,要将竞争变成良性的比赛,在比赛中共同提高。

白领支招:奖励与同事共享

李文静,32岁,行政人员:工作能力强本是一件好事,但在领导和同事2种不同的人群中就会产生不一样的概念,因此,如果协调好这个中的关系尤为重要。拿我来说,每当领导当着同事夸奖我的工作时,我总会顺带将同事的功劳一并报

告给领导,这样既给了领导面子,也让同事们和我一起受到领导的褒奖,不会把我排除出去,拉近了彼此心灵的距离。合作的同时,我还会与同事分享彼此的工作经验,久而久之,同事也愿意和我合作。

流行症状四:错误行为让冷暴力降临

专家解析:好奇心在有些时候是通向成功的起点,然而在职场中,好奇心有时就葬送了你的人际关系。而在职场中,偷看别人电脑只是其中的一个表现形式,还有很譬如将同事在闲聊中对领导的一些玩笑话转告给领导,挑拨同事间关系等。这时冷暴力势必会出现在你和同事之间,严重影响同事间的关系,使自己被隔绝出职场人际圈之外。此时要先从自身找原因,杜绝此类事件的发生,切忌以暴制暴,这样会使暴力升级,要主动和同事沟通,让同事对你恢复信心。

白领支招:管好自己

郝芸,29岁,秘书:我就是个好奇心很强的人,有时找同事要资料,他刚好不在,我就自己到他的电脑里拷贝出来,如果当时他的电脑里恰巧有聊天对话框开着,我就顺手就打开了。时间长了,同事们都不爱理我了,我才认识到严重性,其实解决方法很简单——管好自己,跟同事表示歉意。绝不让自己再出现错误行为,时间就是最好的证明,时间长了,同事们看你不再有这样的行为发生,自然而然也就原谅了我。

遭受冷暴力的员工如何应对

1.适应原则:任何进入工作岗位中的人都会有对新的职场生活的憧憬和幻想,冷暴力会给我们兜头一盆冷水,很正常,冷暴力不可能绝对消失。要有这个见怪不怪的觉悟。

2.积极应对原则:不要等着忍不住了才去解决,而是当自己在职场中第一次受挫,就应该积极考虑解决方法,至少要有一个积极应对的意识。主动沟通并积极沟通是尤为重要的,其实在冷暴力的战役中谁先主动谁就是胜利,并且这个沟通必须是积极的,不是为了沟通而沟通,要坦诚布公,就问题展开讨论。

3.乐天原则:坦然面对职场冷暴力,不反抗就是最好的反抗,在没有搞清楚怎么回事之前,我们先不去理会,自己该干什么干什么,不往心里去。永远保持自己的乐观心态。

第四篇:2015年军转考试资料推荐:做对党忠诚的“透明人”(精)

2015年军转考试资料推荐:做对党忠诚的“ 透明人” 关键词:军转 张为臻 对党忠诚 政治觉悟 军转资料

在“三严三实”专题教育整顿中,党员领导干部按照“四个说清楚”要求向组织如实汇 报,把交明白账、说真心话、做“透明人”当作一种政治自觉。这是党性的体现,也是对党 忠诚的表现。

所谓“透明人”,就是掏心见胆、忠贞不贰,无话不可对党说,无事不可对党言。在做 人做事上,坚持言行一致、心口如

一、表里俱净;在为官从政上,坚持坦坦荡荡、干干净净、透透亮亮;在遵守党规上,党要求说清楚的问题能够主动说清楚,组织要求报告的个人事项 能够坦诚报告。

很多老一辈无产阶级革命家之所以受人钦佩, 让人崇敬, 很重要的就在于他们对党忠诚 做人“透明”,经常主动审查自己,自觉向党组织汇报思想,生怕自己对党不够坦诚、不够 透明。为此, 谢觉哉经常与自己 “打官司” , 吴玉章坚守 “自省座右铭” , 周恩来天天与 “我 的修养要则”对表,张闻天丝毫不怕自己的“瘌痢头”给人看。

“若有尘瑕须拂拭,敞开心扉给人看。”向组织说真话说实话,是每个党员干部最起码 的政治觉悟。张为臻博客,然而,也有个别党员干部在住房、用车、家人情况、权力使用等 方面向组织隐瞒真相,该说清楚的不说清,该报告的不报告。这种跟组织耍小聪明、“藏猫 猫”的现象值得警惕。

愿不愿做 “透明人” , 能不能向组织说真话道实情, 是对党员干部党性官德的重要考验, 也是党员干部对党忠诚度的重要检验。什么叫对党绝对忠诚 ?习主席说,就是唯一的、彻底 的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。不难看出,做一名“透明人”,是 对党绝对忠诚内在要求。有私心杂念,搞遮遮掩掩,就是伪忠诚、亚忠诚、不忠诚。

与“透明人”对立的是“两面人”。那些台上宣誓、台下放肆,台上认真、台下任性, 台上反腐、台下贪腐的“两面人”,一个最大的特征就是善于表演、擅长伪装,不愿对党说 真话说实话。

因为坚持“当领导的就是要先把自己的手洗干净,把自己的腰杆挺直”, 谷文昌做到了 上不负党、下不负民;因为坚持“不给别人一点送礼的由头,不让自己有一点腐败的念头”, 郑培民做到了廉洁一世、洁白一生„„做一个对党忠诚的“透明人”,就要像他们那样,做 一个干净干事的人,严守党的纪律和规矩,做人做官绝不出轨不逾矩。(原题目:做对党忠 诚的“ 透明人”;作者:黄富强,责任编辑:刘航;作者单位:陕西省军区政治部;来源:解 放军报

第五篇:作文明人扬中华魂

作文明人

扬中华魂

“你要是北大人,看见老人跌倒了,你就去扶,要是他讹你,北大法律系给你提供援助,要是败诉了,北大替你赔款。”北大校长吴志攀如此强势的一句话,如保护伞一般为北大人撑起一片弥漫美德气息的天空。

在众人无知的仿造句子的背景下,你是否又在思考?或许你应该明白:这句话不仅仅是“撑腰体”,这同样是“警告体”啊!

暂且放下此事不谈,往前数一数,又有多少类似的事发生,往后探一探,如此走下去,将会是怎样一个未来?每每想到此,心中不免多一份叹惋与惆怅。

想我泱泱大国,文明之邦,多年前,文明美德,这是我们引以为豪的啊!可如今,却为何变成了我们心中隐隐的伤痛呢?难道真要当遍地是摔倒的老人你也不肯伸出援助之手?难道你希望看到连世界末日那天外国的机场上都还横挂着条条醒目的汉字吗?

相信倘若你还有一点自尊心,还有一点爱国情,你定会毅然站出来喊出一个“不”,可文明美德不是说出来的,而是看你的实际行动。文明美德也像力一样是相互的,你对别人有一颗文明的心,保持一个文明的态度,别人也会以同样的方式对待你。静水推舟,你动我动;文明待人,益己更益人。

做好事容易,难的是做一辈子好事;同样做文明事容易,难的是一辈子做文明事,也就是做一个文明人。莫要说一辈子做好事的人神一般的人,请别忘记我们时刻歌颂着的雷锋同志。也莫要说做个文明人,时刻办文明事很难,只要你有毅力,只要你能坚持。

其实所谓的文明美德并不是望尘不可及的虚幻的存在,它只需你注意一下自己的举止言行,礼仪端容,以自己清新的面貌去面对周边的人和事物,以健康的心态去看待世界,保持乐观向上,保持健康的思想,恰当的处理好人际关系,让周围人认可你,让老师满意你,让父母以你为豪,让社会因为你的努力而更和谐,让祖国因为你的付出而更加富强,那你就真正成为一名君子了。

我们目前正值青春年少,我们一只脚已踏进社会,可我们的一只脚还陷在泥潭。我们的内心还未成熟,我们的思想中还有很多糟粕需要驱除。所以这一步很重要,虽然园丁们会指引我们,可主要还是我们自己,是持“出淤泥而不染”的态度,还是存“随朱而赤,随墨而黑”的思想?这一步若想跨好,跨得完美,你首先得学会做人,无疑文明美德是做人之根本,所以我们更要传扬中华美德,树立文明形象,做一个文明人,做一个君子。

你我同是中华人,你我同有赤子心,愿你能同我一道,伴文明成长,传承中华美德,扬我中华之魂。

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