第一篇：珠三角地区建材家居生产基地分析概况
珠三角地区建材家居生产基地分析概况
随着改革开放步伐的加快，珠三角地区的经济发展一日千里，房地产业、配套行业如建材家居行业已进入一个高速蓬勃的发展期，从而形成了一批建材家居或相关产业的生产加工基地。在广东经营装饰建材是已经形成的在全国范围内都已有很高知名度的几大专业市场。如云浮的石材市场、佛山的建筑陶瓷和卫生洁具市场、南海的铝型材市场、开平水口的水暖卫浴器材市场和顺德乐从的家具市场等。这些市场的规模在全国同行业市场中都是最大的，其辐射的面积也涵盖全国。
东部板块：
以东莞为核心。东莞是以加工贸易为切入点的国际加工制造业基地，出现了虎门服装、厚街家具、常平物流等一批特色产业城镇，其制造业相当程度上已经融人世界经济一体化之中。除三大支柱产业——电子及通信设备制造业、纺织业和电气机械及器材业外，家具、灯饰、锁具制造业相当发达。东莞的家具制造业主要集中在大岭山镇和厚街镇，两镇每年都举办多次国际家具展销会。此外，灯饰、五金、钢塑型材、电工电料的生产厂家亦遍布城乡。
西部板块：
主要以佛山、中山、珠海为主，形成西部强大的陶瓷制造业、家具、灯饰、家用电器、铝材、五金等建材家居制造业的主要生产基地。典型例子见佛山陶瓷、顺德家具、南海铝型材、中山灯饰。佛山市是全国知名的建材家居产品生产基地，顺德区的家具和涂料、南海区的铝型材和小五金、禅城区的陶瓷和不锈钢等均在全国占据举足轻重的地位。佛山建筑装饰材料业的发展过程中，非常突出的一个特点是具有若干个产业特点十分鲜明的“专业镇”，如禅城区的陶瓷产业；乐从的家具产业；南海的铝型材产业等等。专业镇的出现对于完善产业链有着巨大的影响。
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第二篇：珠三角地区企企业员工缺失原因分析
珠三角地区企企业员工缺失原因分析
分析清楚人才缺失的所有原因并不容易，由于企业不同，面临的问题也就一样：
1、例如，新企业主要的问题是招人，老企业主要的问题是留人；
2、不同行业（电子、服装、制鞋、半导体、医药；金融等）的企业人员短缺情况也不同。
3、企业内不同的层面（高层/中层/基层管理人员；工人/服务员等等）的员工短缺的程度也不一样，我们在这里主要针对珠三角的企业工人的短缺以及流失的原因作一分析。另外，由于管理干部的流失往往会导致一批工人的流失，所以我们在分析中也会涉及到一些管理人员流失原因的分析。
人才缺失的原因之一：薪酬福利
1.薪酬、福利待遇差；
“薪酬的竞争性”是一个企业制订薪酬体系时要考虑的首要问题。“金钱留人”，这是一个颠扑不灭的真理。“钱”是一个必要条件，古今中外莫不如此。尤其是办企业，如果没有钱，想（长期）留人是万万不能的；深圳商报的一份调查显示：对东莞的646 家企业的调查，员工流失的三大主要因素分别是薪酬（36%）、工作环境（30%）、长期激励（17%）。
某城市的一位人事局的干部分析说：对于在珠三角地区的企业来说，如果普通工人的工资能够达到1000元以上的话，马上就有人来上班。我们对重庆达州地区的某人才中介机构的调查表明，工人的工资在1000 元以上，他们就会提供工人（职业高中/技术学校）过来，基本上要多少有多少。如果工资低于1000元，那么，就只能供应一部分，并且必须是男女搭配（因为女工抢手，所以，提供一名女工过来，必须同时搭配男工）；再看看前面谈到的苏州的工人的工资情况，我们基本上可以得出一个结论，目前来说，要应对工人短缺的局面，普工的工资应该以1000元为起点。
没有福利（养老金、医疗保险、住房公积金等）是人才缺失的另一个重要原因。因为没有福利员工们觉得住房、生病以及将来没有保障，所以，他们总有一种漂泊感、不安全感，当然就谈不上对企业的忠诚度和归属感。薪酬不公平；
当前，由于“薪酬较低”这个矛盾很突出，掩盖了其他方面的问题；其实，在薪酬管理方面，除了薪酬低会造成员工流失外，薪酬不公平也会导致员工的流失。并且，一旦薪酬较低的问题得以解决后，薪酬不公平的矛盾马上凸现出来，会成为主要矛盾。
比如，为解决薪酬低的问题，我们如何加薪？可能有许多办法：A、按比例对所有的基层岗位加薪？B、所有的基层岗位都加薪固定额度，例如：200元？C、重点岗位大幅度加薪、其他岗位适当加薪？D、所有的岗位都加薪？等等，我们还可以列出很多不同的选择。但是，如果我们选择上述建议加薪的话，一定会发现很多新问题，并且有些问题可能很严重。甚至，我们会发现，加薪竟然会导致一些人才流失。为什么？
原因就在于，1、我们没有做“岗位评估/评价”；
2、我们也没有对相应的岗位作薪酬调查。加薪方案是由一个/几个管理人员凭感觉做出来的，没有科学的工具和客观的数据依据，当然，制订不出来科学的薪酬方案了。
有些企业试图通过制定保密制度来解决这个问题，我们的经验是：保密制度可以制定，不过，仅仅应该把它作为一种辅助手段。如果你想依靠这个制度来解决公平性问题，那你一定会陷入麻烦。甚至，有些人把保密制度作为工资制度不公平的遮羞布，这样做一定会自食其果。薪酬没有激励性；
薪酬没有激励性不会像“竞争性”那样导致大量人员流失，也不会像“公平性”那样马上导致一些人才辞职。不过，薪酬激励性的重要性一点不比“竞争性”“公平性”小。为什么？
所谓薪酬的激励性就是说员工的工作成果能够影响他的收入。激励性的薪酬应该是：干得好的、贡献大的（组织/个人）收入就高；干不好、贡献少收入就低。这样的薪酬体系无形中鼓励员工努力工作，干得更好，贡献更大。设想一下，如果一个组织的薪酬体系没有激励性，意味着：
1、那些能干的人、贡献大的人同其他人的收入一样。这样就会让他们感到不公平，久而久之，这些能干的人就会离开企业。
2、员工努力与否，贡献大或者小，收入都没有变化。员工的积极性就会受到打击，因为努力工作要付出更多，但是收入没有变化。所以，干脆不努力或者走人。
所以，没有激励性的薪酬体系会导致企业里能干的人才和努力工作的人才逐渐减少，而“庸才”、“懒才”越来越多，最后导致企业失去竞争力而死亡。可见，建立激励性薪酬体系是多么重要。
3、部分企业欠薪严重；有些企业经常拖欠员工工资，有些拖欠的时间还很长。有一个建筑公司，工人们已经半年没有正常领工资了，工人们每个月只能领到200-400 元生活费。工人们找到领导，领导也很着急，因为甲方没有结算工程款，领导自己的工资也没有着落。而一家手机外壳加工厂则是另外一种情形。这家工厂订单不断，工人们每天工作都在12小时以上，工资在700元左右。工厂的效益非常好，可是老板就是不按时发工资。由于工资低，工作时间长，工人
们多数都有辞职的念头，可是几个月的工资捏在老板手里，工人们担心拿不到工资，没有人敢离职。后来，工人们商量好一起找到老板要工资，经过一周的努力总算拿到了一部分。去年年底，工人们又一次集体要工资，在劳动部门的帮助下，这回工人们终于拿到了拖欠的工资。今年年初我们得知，这家工厂的工人走了超过一半。其中一名工人无奈而又愤怒的告诉我们，他们实在没有办法干下去了，本来工资就很低，又总也拿不到钱，还在那里干什么？！
第三篇：珠三角地区的跨越式发展
珠三角地区的跨越式发展
珠三角是仅次于长三角地区中国经济最发达，最有活力的都市群，与长三角一样处于全国领先位置。“大珠三角”指广东、香港、澳门三地构成的区域。这个地区远离中国政治中心，在计划经济时期属于备战前沿，难以得到国家大规模投资。但由于拥有大面积的海洋资源和向外移民、经商的传统，又使该地区成为对外开放和启动经济体制改革的试验区。
珠三角地区自20实际70年代末我国实施改革开放政策依赖，这个地区得改革开放之先机，最早进行了建立社会主义市场经济体制和融入国际经济体系的探索。珠三角经济实现持续快速增长。1980年到1996年，珠江三角洲地区实现国内生产总值年均递增17.8%，不仅高于全省14.5%、全国9.7%的同期平均增长速度，而且高于亚洲“四小龙”经济起飞阶段的平均增长速度，地区的生产总值从1980年的80亿美元急升至2005年的2321.7亿美元。然而，发展速度快的背后隐藏着无数危机。在当前国际金融危机不断扩散蔓延的背景下，珠三角发展收到严重冲剂。国际金融违纪的影响与尚未解决的结构性矛盾交织在一起，外需急剧减少与部分行业产能过剩交织在一起，原材料价格大幅波动与较高的国际市场依存度交织在一起，经济运行困难加大，深层次矛盾和问题进一步显现。珠三角如何能在这国际金融危机的背景下和全球经济摇摇欲坠、危机四伏的环境下进行跨越式发展？
首先，要重视珠三角的发展问题，包括产业布局、城市建设、自主创新、环境保护等方面。第一，珠三角产业层次总体偏低，创新能力不足，企业规模偏小，整体竞争力不强。由于过度发展外向型劳动密集产业，一旦经济危机，对珠三角经济产生重大冲击。因此，应该重视中小企业，激发中小企业发展活力。壮大企业规模。大力发展第三产业。搭建产业创新平台，拓建高新技术园区，引导产业结构的调整升级和产业的合理布局。第二，珠三角地县级城市群虽属珠三角经济圈范畴，但它们相比广州、深圳显得落后，城镇经济规模小，消费市场比较小，缺乏城市整合力，城市建设欠规划。珠三角应把生产要素由中心向外围流动，使区域不平衡差距缩小，并促进和带动外围经济，加速城市建设。集约化城市建设用地，切实保护为数不多的基本农田，不要盲目地城市化扩张，为未来的发展留下宝贵土地资源和发展空间，一个区域经济发展失去发展空间，意味发展到了尽路。第三，土地开发强度过高，环境污染问题比较突出，传统发展模式难以持续。在经济快速发展的同时，不能以污染环境作为沉重代价。企业严格控制污染排放，多发展清洁能源和再生能源。改善污染，建立一个绿色生活圈。再者，珠三角是全国率先改革开放的地区，珠三角现在遇到的问题，也是全国其他许多地区未来将要遇到的问题，它具有代表性；然后，珠三角的经济总量不笑，大概占全国的10%，是名副其实的中国经济发展“发动机”之一；最后，珠三角毗邻港澳。因此，珠三角的跨越式发展应该上升到国家战略层面，由国家来推动。
总而言之，跨越式发展是一种超常规、创新型发展，要求以创新为前提并贯穿过程始终，在遵循发展规律的前提下，不断实现自我超越。一是发展思路和观念的创新。实现珠三角跨越式发展必须不断创新发展思路，善于在全国和区域发展大局中找准定位，善于在经济社会发展趋势中捕捉机遇，不断拓展和完善发展思路。二是科技的创新。直接吸收和引进先进国家和地区的技术，发展起新的优势产业。三是体制和机制的创新。勇于抢抓机遇、利用条件、发挥优势，对资源和要素进行优化配置的见识、机制、体制和能力。
第四篇：建材家居网站营销方案
建材家居网站营销方案
随着家居建材品牌大战拉开帷幕，无论是一线品牌，还是二、三线品牌，抑或是区域品牌，都面临着更高水平的营销创意与营销水平挑战。与此同时，随着互联网的普及、消费者网络化比例的迅速增大，以及众多企业陆续聘请专业的营销智囊帮助提升营销竞争能力，赢道顾问认为，有必要对家居建材网络营销进行新一轮的升级。
经过100多家品牌的观察与研究，以及20多家品牌的营销实践，邓超明投入全力精心打造，推出网络营销包、电子商务包、网络营销包和新产品上市包在内的四款策划与顾问产品。
在推出“销项目中心经过了大量缜密的调研和客户访问，进行了多家家居建材营销案例的实战操作，深入了解在当前经济危机及竞争环境下家居建材企业的生存现状，探求家居建材企业的品牌推广、渠道建设和网络营销需求，并结合赢道团队多年的营中国家居建材网络营销策动计划”的过程中，邓超明及赢道营销顾问机构·家居建材营销策划和实战经验为客户提供“可解燃眉之急的、有效的、性价比高的”的一站式营销解决方案。
一、策动方案
有数据显示，包括陶瓷、卫浴、涂料、地板、家具、照明、家纺等在内的家居建材企业已超过5万家，拥有一定知名度的家居建材品牌大概在200家左右，而整个市场正向品牌集中化的层次发展，一、二线品牌之间，全国品牌与区域品牌之间，竞争的加剧已呈白热化状态，无疑意味着将有多轮洗牌发生。
对此，二、何在现有的规模和基础上再实现跨越式发展，铸就进军国际市场的优势，则是另一个迫切需要答案的问题。
这一切，促成了邓超明三线或者区域型家居建材企业如何实现快速发展，在技术、产品、服务和营销上都获得提升，以跻身入更高层级的竞争行列，成为待解的关键问题。大中型家居建材企业如及赢道顾问重磅推出“中国家居建材网络营销策动计划”，整个援助计划包括网络营销策动、电子商务策动、新产品上市网络策动，实施时间为1—3年，系统挖掘互联网营销价值，完成飞跃式发展。
（一）网络营销策动解决方案
针对家居建材品牌和产品信息的网络获取渠道成熟，以及互联网对城市居民的影响越来、搜索营销、图片/漫画营销等，快速有效帮助家居建材企业实施网络营销计划，加强地面推广的攻势或弥补地面推广的不足，在企业品牌推广、渠道建设和终端动销上获得越强，构建网络优势已成为家居建材企业需要认真考虑并付诸实施的关键策略，网络营销包解决方案提供赢道顾问专业的网络整合营销服务，包括网络新闻公关、网络事件营销、网络活动营销、网络论坛推广、网络活动营销、网络口碑传播、微博营销更大的效果。
家居建材品牌&产品网络新闻营销：“赢道顾问·家居建材名气通”新闻营销服务，携手国内300泛的媒介覆盖量与传播量、高水平的作品创意质量、目标受众的浏览量、参与和互动量，以多家最顶级的知名网站及40家建材、家居、时尚、女性与生活网站为中国家居建材企业效力；100家企业成功验证“F4话题营销”的传播威力，以广及搜索引擎的收录量、搜索结果的优化，实现顶级水准的新闻事件营销，获得顶级的推广效果。
家居建材F4话题营销：以媒体公关传播、新闻事件营销、网络论坛推广、网络专题推广为主要构成，充分挖掘主流媒体和功能和延伸效应，得到搜索结果的良好表现，保障推广信息的延续传播。系统化、立体主流社区的受众影响力，同时借助搜索引擎的抓取化、层层递进的营销策略构成，完全确保知名度提升与提升动销效果，促动推广效果的实现。
家居建材FEA整合营销：高度创意的话题营销、事件营销、活动营销，组合化的媒介传播，大面积地品牌与产品曝光，大量人群的互动参与，引发病毒式传播与口碑传播，实现企业品牌知名度的飞跃及明显的销售增长。
家居建材社会化媒体营销：“赢道顾问·家居建材互动通”营销服务，全面覆盖500家全国等问答平台，为消费者答疑解惑，塑造良好的网上舆论环境；发布百度文库、词条等，组各地主流论坛及100家主流家居建材、装修、生活、时尚、女性论坛；打造明星微博，每天保持3条以上微博更新，组织微博互动，加强消费者沟通；引导百度、搜搜织SNS社交讨论。
每天影响上万目标受众，实现高密度的曝光率与传播量，牢牢占据论坛高地；与目标消费者形成交流沟通，加深品牌和产品印象，塑造论坛口碑，激活购买力。
家居建材品牌公关传播：家居建材品牌价值、品牌文化与产品卖点、产品文化提炼；传播内容规划、撰写与编辑；媒体沟通和稿件发布；传播跟踪、反馈和效果评估
（二）电子商务策动解决方案
网络直销已在家电、服饰、3C等多个行业里获得了成功的应用，而且在陶瓷、卫浴、门等行业已内容，具体包括：家居建材企业启用电子商务策略的可行性分析、网上商城建立、订单处理流程、售后服务体制等服务，以及电子商城推广、网络销售效经展现出无限魅力，作为销售通路的补充，针对迫切需要建立更全面、更强大、更便捷销售网络的家居建材企业，“电子商务包”解决方案提供家居建材网络直销的服务果评估与全程跟踪。
（三）新产品上市网络策动解决方案
针对这类企业新产品，但缺乏有效的推广手段、市场反响不明确、营销预算有限的情况，赢道新产品概念提炼、宣传物料设计、铺市、造势、动销、网络整合营销传播等服顾问提供的“新产品上市网络包”解决方案提供专业的新产品上市系统解决方案，包括务内容，帮助企业低成本、有效地实现新产品推广目标。
二、合作方式
“赢道顾问·家居建材网络营销策动计划”旨在帮助大中型家居建材企业提升战略营销水平建材品牌快速提升品牌知名度，加快营销网络的建立，增加销售增长的速度，实现全国性，提升跨国竞争优势，实现企业品牌飞跃，同时帮助中小家居建材企业和区域家居扩张的目标。
合作方式包括：季度项目合作（5万）、半项目合作（10万）、项目合作（16万以上）
第五篇：珠三角地区港口业发展现状及前景趋势分析
珠三角地区港口业发展现状及前景趋势分析
资料来源：前瞻网：2013-2017年中国珠三角港口行业深度调研与投资战略规划分析报告，百度报告名称可看报告详细内容。
珠三角地区港口业发展现状：
广东目前已初步形成了以珠江三角洲为腹地，广州港、深圳港、珠海港、汕头港为枢纽港，专业港与综合港相配合，大、中、小港口配套，海陆空交通相连接的珠三角港口群体格局，为珠三角发展航运产业构成得天独厚的基础条件和发展优势。
近年来，珠三角地区港口业发展迅速。2012年，广州港完成货物吞吐量3.158亿吨、集装箱吞吐量1220.7万标箱，同比增长6.5%和5.8%。2013年1-5月，广州港累计完成货物吞吐量1.89亿吨，累计完成集装箱吞吐量592.38万标箱。2012年，虎门港集装箱吞吐量达102万标箱。截至2013年一季度，虎门港已开通了22条内贸集装箱班轮航线和1条台湾航线，一季度，虎门港集团共完成集装箱吞吐量26.80万Teu（标箱），同比增长74.49%。
目前，珠三角港口码头对于内贸的竞争进一步加剧。外贸重镇东莞虎门港定下的目标却是打造华南内贸枢纽港。在珠三角地区，瞄准内贸市场的港口也不止虎门港一个。2011年12月，珠海至大连集装箱班轮航线正式开通，这是珠三角西部地区第一条通往东北地区的海上运输通道，标志着珠海港南北内贸集装箱航线网络全面贯通。另外，作为珠三角地区最大港口的深圳盐田港也加入到这场内贸航线市场的争夺中。近年来陆续开通了东莞常平、韶关的海铁联运等航线。
珠三角地区港口业前景趋势分析：
当前珠三角港口建设方兴未艾，广东将加快制定珠三角港口发展规划，还将明确各个港口的定位、功能、投资主体和经营模式等，推动珠三角港口一体化发展。珠三角港口将迎来再次大发展的黄金时期。
前瞻网：2013-2017年中国珠三角港口行业深度调研与投资战略规划分析报告，共九章。首先介绍了港口的定义、功能、分类、管理机构及行业规划等，接着分析了中国港口业和珠三角地区港口业的现状，然后具体介绍了珠三角港口集装箱运输、珠三角港口物流的发展。随后，报告对珠三角地区港口业做了区域发展分析、重点企业经营状况分析和投资分析。最后对珠三角港口业的发展前景与未来趋势进行了科学的预测。
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