第一篇：如何更好的发挥工会主席在工资分配中的作用
我是一名基层单位的工会主席，在担任这个职务多年来，都本着为职工服务，为职工着想的的态度，真正的发挥出基层工会在维护职工权益中的作用。众所周知，八矿矿大人多，人员都来自五湖四海，不乏有一些关系复杂的人员，作为基层单位的工会主席，肩负着职工们的期望，同时又兼任着书记队长的“调解员”职务，如何更好的把握这个度是一个需要探讨的课题。这里谈谈我的一些认识：
一、严格按照矿上的规定进行工资分配。
矿下发的各种文件要求是重要依据，队里在年初按照矿的工资分配文件要求进行分配，整体方面不能有变动，个别的方面可以根据实际情况适当修改，并在修改后，通过召开职代会表决，表决通过后方可实施。在实施过程中，严格遵守。真正履行监督作用。
二、严格监督，杜绝出现戴帽工资现象。
在工资分配中严格履行职责，认真监督排查出现戴帽工资现象。对于不经常上班的人员进行排查，做到心中有数。坚决按照规定支付工资。
三、认真落实好队务公开制度，每月工资分配情况及时在会议室张榜公布，让全队职工了解工资分配情况。真正做到公平、公正、公开。
通过以上几方面，在工资分配过程中，按照规定，加强监督，严格落实，真正的发挥出工会主席在工资分配中的作用。
第二篇：浅谈如何更好发挥党员的作用
浅谈如何更好发挥党员的先锋模范作用
磨溪净化厂（党委）办公室刘小英
【引言】：共产党员如何发挥先锋模范作用？这个问题对于普通群众来说，就是党员要比群众觉悟高，就是要做到平时能看出来，关键时刻能站出来，生死攸关能豁出来。对于党员来说，就是能够在日常工作学习中严格按照党章的规定约束自己的言行，认真履行党员义务，充分发挥先锋模范带头作用，维护党的光辉形象，始终与党保持高度一致。胡锦涛同志指出：一名党员的作用，对于党和人民的事业来说，就像一台机器上的螺丝钉。螺丝钉虽小，作用却不可低估。
【关键词】：党员 先锋模范 作用 发挥
一、工厂概况：
磨溪天然气净化厂作为西南油气田分公司下属的生产单位，近年来，随着川中油气矿的快速发展，工厂管理面逐步扩大，现管理着八套净炼化装臵，分布在三市两县，在厂党委的坚强领导下，装臵连年保持着安全、高效、平稳运行，安全环保实现“三零”目标，员工队伍和谐稳定，工厂多次荣获分公司、油气矿“先进基层党组织”等荣誉称号。工厂现有员工410人，党员111人，下设7个基层党支部，18个党员责任区，一线党员62人，占总党员人数55.86%，其中女党员人数19名，占总党员人数17.12%。
二、存在问题：
随着工厂管理范围不断扩大以及新员工比例快速上升，磨溪净化厂党员队伍中也不断壮大，党员队伍中融入了许多新鲜血液，特别是新分毕业大学生中占到绝大比例，从学校到单位的产生的角色转变，部分党员的先进意识并未与实际工作紧密结合起来，在工厂近几年开展党建工作中，党员队伍建设中存在的主要问题有以下几点：
1、党的建设有明显成效，党员思想及行为得到规范，但是党员先进、模范作用还不够突出，党员对群众的号召力和影响力还不够明显，需要进一步加强，工厂党员虽然符合党章标准，没有明显违反党纪、不履行党员义务的表现，但是在工作中还存在起不到党员应有的作用，甚至有时表现不如优秀的普通员工。
2、党员监督管理及信息反馈制度还不完善，目前工厂信息发放渠道及方式主要集中在网页通知、电话传达、文件下发、会议传达等几个方面，但是对于党员和群众的意见多数采用问卷调查这一形式，有时很难达到调查的目的，特别是在对党员考核、考察上往往达不到预期效果，反映的问题也只是流于表面。
三、如何更好发挥党员的先锋模范作用
党员不仅仅是一种称号,更是一种责任的象征，党员要继续树立一名党员一面旗臶的思想，发挥党员先锋模范带头
作用。
首先要带头学习。如今大家业余时间的娱乐休闲实在太丰富，看书学习似乎已成为令大家最头痛的事。这绝对不利于我们党员干部的素质能力不断提高和成长，也不能跟上油气矿、工厂的快速发展。跟不上，大家就会感觉事情越来越多，工作累、压力大，殊不知这是与自己跟不上单位发展的需要所造成。所以，党员干部要主动积极地带头学习，结合自身的工作范畴，培养良好的思想意识，强化个人履责能力，不断将各项工作落实到实处。
其次要做到爱岗敬业。作为党员要热爱本职工作，认真履行岗位职责，努力成为岗位上的能手，真抓实干的开展工作，带领广大群众以饱满的热情投身到工厂的生产建设中，团结凝聚员工群众的力量，干出实实在在的工作成效。要不论政策讲得有多好，话说得有多漂亮，要能真真切切地引导、帮扶身边员工的干出成绩。不可否认，在我们的党员队伍中个别人仍然存在面对工作情绪浮躁、作风不实，热衷表面、推诿应付的现象，这与当前我们面临的形势和任务，与我们肩负的责任和使命相去甚远，对我们工作的有序推动更是非常有害。所以，党员干部更要在工作中沉得下去。要主动为员工谋思路、出对策、办实事，经过党工群团的共同努力，能最终为“四优”共产党员、“四强”党组织创建100%达标提供有力的思想保障。
再者，各党支部也要根据本单位实际，以正在干的事情为中心，围绕单位主要任务和党员岗位职责，注重围绕推动中心工作和主要任务尤其是工厂安全生产、检修建设、员工队伍等活动的完成，积极搭建活动平台，开展“党员先锋岗”、“党员突击队”等主题实践活动。并紧密结合创先争优活动中的公开承诺和“岗位责任制、HSE职责”大讨论、大学习、大检查活动，组织全体党员注重围绕立足本职比贡献、创佳绩进行承诺，切实提高公开承诺的针对性和实效性。党员也要结合发挥自身的能力和特长，每年向身边员工承诺几件办得到的实事好事，并与学习创先争优活动结合起来，帮助员工解决生产生活中遇到的实际困难，让群众得到更多实惠。
最后，党员干部在生活中要严于律己、甘于奉献。党的宗旨就是全心全意为人民服务，作为党员就要有公仆意识，积极帮助有困难的群众，同时要严格要求自己，不断深入学习党纪国法和工厂各项规章制度，不断提高自身政治修养。各支部也要围绕工厂重点工作，开展党员先进典型事例教育、参观红色教育基地、组织新党员宣誓，做好党员定期考核、党员安全先锋示范行动等活动，来激发全体党员员工荣誉感、责任感，增强党员的向心力和凝聚力，来促进党员模范示范作用的有效发挥。
第三篇：如何更好发挥副科级后备干部作用
如何更好发挥副科级后备干部作用
很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作，我愿借这个机会，真诚地向大家展示自我，希望通过我的发言，进一步增加和同志们的沟通、了解，增进友谊。我个人无论是工作上还是学上都得到大家很多的关心、帮助和支持，使我在工作上有了更快的进步，在学习上有了更大的提高。借此机会，我诚挚地向大家表示衷心地感谢。
我想说的作为一名合格的后备干部，是对个人要求的提高，是对思想、工作、学习、生活等要求进步的表现，首先就是牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，时刻牢记“全心全意为人民服务”的根本宗旨。要想实现自己的人生价值，必须要认清清形势、加强学习、提升自我综合素质。
一、认清形势。随着改革开发的步伐不断深入和经济社会的不断发展，政府工作也有了新的变化。已经由“命令式”转为“服务型”。作为一名党员，关键是响应县委、县政府的号召，加强自身的思想和作风建设，接受任务不讲条件、完成使命没有理由，发挥生力军的作用，在全县经济、民生等工作发展中要有实现率先突破、率先发展的思想和责任。
二、必须加强学习，提高本领。要想更好的发挥生力军作用，首先努力做到“三学”。一学时政。当今社会是知识爆炸的年代，每个年轻的后备干部都必须紧跟时代的步伐、紧贴时代的气息、紧扣时代的脉搏，自觉加强时政知识学习，确保用先进而科学的理论武装头脑，确保与时俱进政治上不掉队。二学精神。准确把握各级党委政府的文件精神，准确掌握以便工作实用。如果我们后备干部，平时没有吃透政策，群众来咨询时，就会说不清、道不明，甚至一问三不知。三学技能。进入新时期，要想作为后备干部，更应该先人一步、快人一拍，用得好、用得精，三、爱岗敬业优服务、努力做到“三有”。一要大胆工作有勇气。不要前怕狼后怕虎，畏手畏脚。对歪风邪气，要毫不畏惧地敢于说不，对无理要求，更要理直气壮地敢于说否。二要认真工作有责任。无论是接受组织安排的工作还是落实领导部署的任务，都要雷厉风行，干就干好。要干一行、爱一行、精一行。把实干作为锻炼自己、推进工作、赢得信任的关键环节。三要用心工作有技巧。做事情，要讲究技巧会收到了事半功倍的效果。
四、顾全大局一盘棋、努力做到“三讲”一要讲党性。后备干部要严格执行下级服从上级，个人服从组织的规定，自觉接受上级的领导，服从党的领导，服从工作安排，不能出现明顶暗扛的现象。二要讲团结。后备干部要自觉维护班子团结，既要克服有意见不讲，面合心不合的表面团结，也要克服无原则性的一团和气。三要讲奉献。后备干部有闯劲、精力充沛，但缺少经验，而经验，往往来自于工作实践。因此，要多体现奉献精神，做到本职工作和协助工作一样对待，份内分工和份外安排同等认真，在多干事中增长见识，积累经验。
我的讲话完啦，谢谢大家！
第四篇：浅议如何更好发挥信息化在专卖管理中的作用
浅议如何更好发挥信息化在专卖管理中的作用
现代信息技术是推进现代社会发展与变革的重要技术基础，也是实现中国烟草又好又快发展的重要保证。姜成康局长在今年的工作报告中明确提出“要积极推进烟草产业与信息化相融合”，这是国家局党组贯彻落实“两化融合”战略，建设现代化烟草对信息化工作提出的新要求。那么，如何更好地发挥信息化在烟草专卖管理中的作用，提升烟草专卖管理工作水平，是摆在我们面前需要解决的重要课题。
一、信息化在专卖管理中的重要意义
加强专卖管理信息化建设不仅可以增进资源共享，提高信息传递速度，节约专卖管理资源，方便社会各界监督，而且还能够有效提升管理绩效，提高工作质量，促进执法公正，加快专卖管理规范化、制度化、科学化进程。
1、信息化可以对卷烟经营状况进行数据分析，提供对管理决策的支持。利用信息系统对卷烟经营数据分析，从而提供对管理决策的支持是可行的。通过信息系统数据提取或者对数据仓库进行数据挖掘和钻取，对卷烟的经营数据进行多维度的分析，然后对市场的发展做出预测，从而对专卖管理提供支持。
2、信息化可以提高资源的共享程度，使业务处理更快捷、准确，提高了工作效率，降低了劳动强度，从而提高专卖管理的反应速度。
二、信息化在专卖管理应用中的现状
1、深刻认识信息化面临的新形势。从行业信息化的具体情 1
况看，一是对信息化协调发展的要求越来越突出。二是跨部门互动的业务需求和信息共享的需求越来越多，对系统集成、资源整合、信息共享的要求越来越迫切。
2、缺乏挖掘专卖信息化的潜能。信息技术日新月异的发展，专卖管理工作人员在知识更新，提高自身素质这一方面，还远远跟不上信息化时代发展要求。随着专卖管理业务平台建设的加速与推进，传统的市场监管方式、方法已经不能适应企业发展需要。然而直到现在，仍然有人抱有一些落后观念，认为计算机只是用来处理文字和简单存档的，不能充分挖掘信息化建设的潜能。这严重阻碍了烟草专卖管理水平的进一步提升。
3、缺乏发挥专卖管理信息化作用的人文环境。信息化不是简单地为“计算机+网络+数据库”，有人误认为购买计算机、研制或推广软件和建数据库是信息化的全部内容。确实，信息化离不开计算机、网络和数据库，但是这些仅仅是信息化基础建设的一部分。更重要地是深刻理解信息化对烟草专卖管理工作，社会经济发展的重大意义，并有一套行之有效的运用方法、长远目标及规章制度。
三、发挥专卖管理信息化作用的途径
（一）挖掘信息化建设的潜能
加速建设“网上烟草”、充分挖掘信息化建设的潜能至少包括以下几方面：其一，运用信息化手段创新烟草专卖许可证全面推行网上登记，完善“互联审批”办法，探索建立便捷高效的市场准入机制；其二，运用信息化手段创新经营管理方式，依法对客户进行分类管理，不断强化对卷烟零售客户从市场准入、销售
方式、经营动态、守法状况到退出市场的全程网络监管，努力构建“烟草综合监管信息系统”，建立市场主体动态监管机制；其三，运用信息化手段创新市场管理方式，根据卷烟零售客户的信用分类确定巡查频率，制定巡查计划，落实巡查任务，记录巡查结果，利用信息化建设成果促进专卖队伍建设，建立快速反应和快速处理机制。
（二）抓好信息化应用知识培训
专卖管理应用软件涉及烟草专卖法律法规和行政执法程序，要求专卖人员不但有丰富的专卖法律法规知识，还要有一定的实践操作技有，所以专卖人员素质十分关键。一是要相对稳定操作人员。在人员配备上，要从长期发展的角度出发，可以将一些业务素质相对较好，专业知识较强的人员配备到操作岗位，定期培训，定向培养，并保持岗位相对稳定性。如有变动，必须做好岗位业务交接和人员培训工作。二是要加大人员业务培训。可以采取集中培训、业务指导培训、经验交流培训等方法，不但让专卖人员了解软件功能，还要让操作人员熟练掌握操作技能，为信息化应用和推广提供保障。三是收集反馈问题。通过培训和运行，了解信息化软件在操作运用情况，实际操作存在问题等，提出修订完善意见，进行修订和完善。四是要扩大培训面。在培训中，要将涉及岗位的领导及工作人员全部纳入培训范围，使更多的人了解信息软件功能，从而支持这项工作的开展，顺利完成相关操作程序，使软件在应用过程中不出现“掉链”现象，达到人人会使用，个个会操作的目的。
（三）发挥信息资源的共享性
信息资源共享是信息化在专卖管理应用的一个重要特征。烟草专卖管理的一个重要对象是卷烟零售户，在信息化建设中要充分利用客户信息资源提高管理成效。要以信息资源共享为出发点，在许可证管理软件录入时，建立客户信息数据库，并以此为基础数据库，与卷烟访销、配送等信息资源共享。稽查员、电访员、客户经理、配送员等根据工作需要，各自维护信息数据，通过搭建信息平台，使各员对客户有一个全面的了解，可能有针对性地开展工作，以达到事半功倍的效果。信息共享能有效降低管理成本，提高工作效率，而且密切部门之间协作，通过信息资源的共享，发挥网络在专卖管理中的重要作用。除信息应用软件的应用外，烟草行业的内部网站和外部网站，也成为当前实现信息共享的一个重要途径。通过专卖法规咨询、法律条款解答、案件动态分析、打假打私宣传等一系列信息的公布，一方面让专卖人员便于学习和运用，及时了解市场动态，指导工作开展，提高业务技能，另一方面，广大群众通过网络信息，了解烟草专卖相关法律法规，掌握许可证办理程序、学习真假烟识别技能等，营造诚信守法经营氛围。专卖管理部门要及时更新信息，丰富内容，提高信息共享效果，为打造良好的烟草专卖执法环境，实现信息共享创造良好的基础。
（四）建立信息化应用检查考核机制
检查考核是推动信息化在专卖管理应用的有力措施。检查考评可以采取网上抽查的办法，建立网上检查考评机制，通过信息网络抽查，了解信息运行和应用情况，掌握第一手资料。如在专卖案件处理信息系统中，可以采取走访检查考核，了解数据采集
和录入情况。如在烟草专卖零售许可证办理过程中，通过走访经营户、专卖及营销人员，看烟草专卖零售许可证的办理程序是否公平规范，应用软件运行是否正常等，提出整改意见和措施。将检查考核情况予以通报，考评结果与工资分配挂钩，增强了人员责任心，提高专卖人员工作质量，达到信息化管理效果。
信息化技术的广泛应用不但提高了专卖管理的自动化程度及烟草专卖执法能力和创新能力，同时给专卖人员自我完善提出了新的要求。烟草专卖行政管理部门只有适应客观环境的变化，借助现代信息技术和资源，通过信息网络和计算机技术，才能不断提高行政执法综合能力，实现执法创新、管理创新和制度创新，全力维护国家利益和消费者利益。
第五篇：如何更好地发挥后勤服务部门在生产矿井中的作用
如何更好地发挥后勤服务部门在生产矿井中的作用 如何在新的时期与时俱进，跟上时代的要求，是每个后勤工作者要思考和关注的问题，而良好的服务意识是提升自己能力的基础和根本。下面，我就试从服务意识的角度阐述如何作好后勤服务工作：
一、后勤工作的重要性及其特点：
后勤工作是一个单位中的亮点工程，在单位中处于承上启下，联通左右的位臵，是提供保障，沟通内外的枢纽，后勤工作的效能对整个工作的运行起着至关重要的作用。而后勤保障又是当家理财，福利供应和提供管理部门，所以，作好后勤工作，对于充分发挥综合部门职能的作用，推动矿区单位各项工作开展具有重要的意义。后勤工作具有以下几个特点：
1、服务范围广。后勤工作从内容上涉及日常工作的方方面面，换句话说，除各个职能科室工作以外的所有工作都要由生产服务科来完成，是后勤工作的很大一部分。因此，涉及的人也错综复杂，需要以结果为导向，适应各种事务情况和突发情形。
2、突发性强。时至寒冬，供暖工作已紧张有序地开始，间隔一年，有的暖气出现了漏水的问题，我们的水暖修理在接到通知后，不分早晚，没有任何理由，应该在第一时间赶到现场，查找原因，处理事故，以免造成损失和破坏。
3、各层面要求不一。后勤工作涉及琐碎的日常工作。各岗位都必须尽职尽责来圆满完成自己的工作，司机必须按点准时接送
1工人上下班，保卫科的同志要保证全矿职工及财产的安全，食堂的炊事员要保证全矿区的食物供给等等。
4、科技含量还较低。在科技发达的今天，有些工作可以用高科技（电脑）来完成，但是，在我们的后勤工作中，科技含量还较低，大部分工作需要靠人力来完成，比如说：文秘工作者，技工中的电钳焊工，锅炉工用人力送煤进炉等等，所以说工作的科技含量还比较低。
5、时间的不确定性。后勤工作的重要性常常体现于日常工作出现问题时，这也是决定了后勤工作的时间性不确定，所以后勤人员必须弹性工作，灵活掌握时间。
二、当前后勤服务部门工作中存在的问题：
1、由于历史原因和人际关系的影响，我们的员工普遍文化水平不高，人员素质偏低。
2、在班组建设工作中，由于员工思想与单位整体利益不一致，“绝对服从，被动执行”的现象还较普遍。基层员工的独立性、主动性、创造性没有得到充分挖掘和发挥。
3、管理制度的约束性较多，激励性措施较少。
4、各级管理人员对基层的关注重视不够，基层缺乏统一的管理制度和标准。
5、转变观念，提高认识，切实增强办公室工作人员的责任感和紧迫感。
三、如何更好地发挥后勤服务部门的作用
1、要注重创新
后勤服务部门的生命力在于创新。但是，创新不是一句空话或一个口号。后勤服务部门的创新应该从以下方面做起。
形象创新。在矿井后勤社会化改革中，后勤服务部门应注重形象创新。以信誉求形象，以形象求发展，以创新求兴旺。从形象、语言、动作等方面抓起规范服务行为。树立具有后勤文化特色，具有高质量，高效益的服务品牌。
标准创新，后勤服务部门管理的规范重在体现服务的标准化上，要逐步实现个性化、人性化服务，使服务对象能感受到家庭般的温馨。这既是服务性质所决定的，也是后勤服务发展的要求。
人才创新。人才创新，一定要勇于克服种种阻力，把先进的后勤管理人才和服务专业人才引入后勤服务部门，使后勤管理和后勤服务摆脱长期滞后的状况。要充分利用现代网络信息系统，计算机技术，建立后勤服务网络管理信息系统，实现后勤服务部门的人才创新和技术创新。
文化创新。企业文化是现代企业的灵魂。企业文化对于调动、发挥和挖掘职工潜力等方面具有巨大的作用。后勤服务部门要形成本部门独有特点的文化氛围，不断提升后勤职工的自信心和自豪感。后勤文化创新与后勤服务发展互为因果，后勤服务发展需要文化创新，后勤文化创新推动后勤服务发展。
制度创新。管理制度创新是提高后勤服务水平和质量的保证。科学管理是提高服务质量的基础。高质量的服务是科学管理的体
现。实践证明，具有创新的检查考核制度使服务部门的高质量服务有了最坚实的基础。
2、要注重提高水平，加强自身建设
文化水平低并不是后勤员工内部服务意识低的主要原因，只是大家没有意识到自己的工作对其他部门的影响。建议实行让员工到其他岗位进行调查，看一下如果后勤工作没有作好对整体的工作造成什么样的影响，还有就是可以建立让其他部门抽出一个人参与对后勤工作的评定，一是可以通过交流让后勤部门了解其他部门都有那些需要，二是对于后勤部门起到监督作用。如果其他部门不满意后勤的工作就会影响后勤部门整体的绩效。可以将后勤部门员工的工资分为固定工资和部门绩效工资，采取有奖有罚的工作手段，将团队的工作与其他部门的评价结合更有助于员工调整自己的工作心态。
作为华煤一名后勤工作者，在我们人生的道路上，继往开来，任重道远，家庭和事业，生活和工作，责任与奉献，双肩共担，构成人生最亮丽的风景线。岗位靠竞争，收入靠贡献，顽强拼搏的奋斗精神才是后勤服务工作表现的所在。后勤服务工作是一幅画，大家都在描绘着自己的宏伟蓝图，是后勤服务工作给了我创业的平台，立足岗位做奉献，争先创优当先锋，为实现矿井的新跨越，新发展发挥自己的智慧，勤学习，苦练技能，扎实工作，挥洒自己的汗水，在后勤工作上再创新的历史，时代在前进，社会在进步，企业在发展。我们没有再等待观望、思想在解放，科
技在提高，我们没有理由停滞不前，我们把目标瞄向更高更远的明天。
我们的总体目标和任务，就是用优秀的文化理念和先进的管理理论，努力创建安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型的“五型”班组集体，培育有理想、有文化、有道德、有纪律的“四有”职工队伍，引导同志们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，形成诚信做人，遵纪守法、廉洁奉公的良好道德风尚，提高队伍的凝聚力和战斗力，创建我们共同的奋斗目标。
后勤服务部门要实现跨越式发展，必须紧紧抓住历史机遇，不断改革，不断创新，才能在深化改革中取得成功，搞好后勤服务工作，能更好的促进矿井健康和谐发展，有利于矿井有序进行，是广大职工认同的优秀文化，以文化激活生产力，以文化提升集团公司的核心竞争力。让我们为打造百亿华煤，百年基业而努力奋斗。
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