安装检修队“三带动”提升战斗力

第一篇：安装检修队“三带动”提升战斗力

安装检修队“三带动”提升战斗力

安装检修队在工作中不断总结经验，创新管理模式，以现场作业“三带动”逐步提高员工技能水平、综合素质和团队战斗力。

该队在工作中灵活运用“三带动”，促进各项工作顺利完成。一是党员带动，以落实安全责任，杜绝违章行为，创造一流业绩为主要内容，在全体党员中开展了以创建功能党小组、党员安全责任区和党员示范岗等形式的“示范”活动，引导全体党员在创先争优活动中担当重任、展现作为，确保党员在岗位上“亮”起来，在行动上“干”起来，从而把员工“带”起来，使党员真正成为安全生产的旗帜。二是教练员带动，任命技术员和各个工种的熟练工为规范操作训练教练员，组织他们采取课堂讲、现场练、重点带等方法开展技能训练，讲解本岗位各工序的规范操作重点，现场示范动作要领，同时还采取员工分组操作演练，教练员逐个纠偏和员工相互纠偏的方法，达到了员工互相促进，共同提高的效果，使员工规范操作行为习惯在持续不断的现场训练中逐渐得到养成，特别是对一些年龄大、记忆力差的老工人，教练员们不厌其烦，直到教会为止，较好地发挥了教练员的作用。三是“示范员工”带动。在工作中，注重发挥“示范员工”的带动作用，每班从生产骨干中评选四名“示范员工”，采取在现场为员工演练、与员工结对子帮教等方法，带动全员规范操作。

安装检修队通过“三带动”有效渗入到作业工程中，不仅提高了班组的战斗力，而且增强了我队职工队伍的整体实力。（马武）

第二篇：“三严三实”提升基层党组织战斗力

“三严三实”提升基层党组织战斗力

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，是我国全面深化改革、转变经济发展方式的重要时期，更是大庆油田有限责任公司凝心聚力再上新台阶，达产千万吨矿井的关键期。保卫部门作为公司的基层部门，要从“三严三实”的指导思想入手，进一步加强油田保卫部门党支部建设，促进基层保卫队伍的战斗力提升，增加队伍的凝聚力，强化队伍的反腐蚀能力，为公司发展保驾护航。

严以修身，提高思想认识，增强队伍凝聚力

增强党性修养，追求高尚情操。要加强基层党支部的建设，首先要提升党性修养。对于油田保卫部门基层党员来说加强党性修养可以提高自身素质，做到严以修身，并且这样可以推进党建工作的进行，让油田保卫部门的党建工作更加高效率、高质量。在油田保卫部门内部可以储存一些关于修养党性的书籍，像曾经发放的《国防基础知识》《征兵工作政策汇编》等，供基层党支部的党员学习和研究，对于党员甚至不是党员的保卫部门人员追求高尚的情操有很重要的作用。提升了党性修养，有了高尚的情操之后，可以提高队伍的整体素质，增强整体队伍的凝聚力。整个队伍的素质提升了，将会让整个队伍更好管理、更加强大，由此迸发出更大的团队凝聚力。

提升道德境界，坚定理想信念。2015年，在油田综治保卫武装工作中曾让党员和不是党员的员工参加主题为“国防义务和国防安全”的党建活动，保卫部门集合党支部党员和不是党员的普通员工参加军营一日，并且游览国防教育园地。这些活动有助于油田保卫部门党建工作的进行，更主要的是可以通过党的知识启发来提升员工的道德境界，让党员和员工拥有更加坚定的信念来对待工作、对待党。在“十三五”时期，应该多开展这些有利于增加员工道德境界的活动，这样才会提高部门整体的凝聚力，让整个油田保卫部门更加团结，有更高的战斗力。

自觉远离低级趣味，抵制歪风邪气。在油田防卫部门中，脱离低级趣味是对整个部门的严格要求，脱离了低级趣味，才能从不断调整中获得最纯正的浓厚的凝聚力。要学会抵制歪风邪气，从自身开始做起，坚持严谨地执行自己的工作，对工作应要保证保卫的重点目标万无一失。像2015年，油田保卫部门为了达到油田防护部门以及公司集团对于油田防恐工作的制定要求，即《大庆油田防恐一、二级重点目标技防建设规范》，在党建工作过程中，规范工作计划，抵制低级趣味，是对基层党支部建设的外在要求。作为党员，更应该严格要求自己，不应该被歪风邪气所影响，要学会在部门中起到带头作用，为员工塑造榜样，为部门带来好的风气。

严以用权，加强作风建设，强化队伍的反腐蚀能力

全面开展党建工作，坚持用权为民。权力来自于民，用之为民。对党支部来说，本身应该有用权为民的觉悟，不能将权力归为己有，拿民众的权力为自己服务。在油田保卫部门党建工作开展中，把用权为民作为中心思想传达给每一位党员是党建工作的第一步。在全面开展党建工作的过程中，只有每位党员，尤其是基层党支部的党员做到用权为民，才能让整个部门的整体风气更加正派，才能提高油田部门整体的反腐蚀能力。

对于用权为民这一方面，党建工作在开展的时候应该选取几个积极的用权为民的党员典型来进行引领。将优秀的党员事迹传播给部门的每一位员工，让他们学习，除此之外，可以继续“铁人式油田保卫队”的创建活动，在公司内部开设专门机构，来评选优秀的“铁人式”员工，并予以嘉奖。这样不仅可以调动员工的积极性，提高部门整体战斗力，更可以给整个部门的党建工作刮起一阵清风，鼓励他们前进。

党建工作建章立制，按规则、按制度行使权力。在党建工作中，建章立制是不可少的一环，对规则、制度进行规范，制定出一套要求和规范党员的行为规范守则。有这样的守则存在，党员才会更好地约束自己，更好地管理自己手中的权力。在基层党支部中，更需要把权力放进制度的笼子里，只在自己应做的范围内使用自己的权力，绝对不能在范围之外，利用权力来为私人谋福利。在过去的2015年，油田部门在行使权力的过程中，展现了部门丰富的工作手段，较好的工作风纪督导，在整体的用权为民的权力督导方面做得很到位。油田保卫部门党支部也在执行一级抓一级的严格政治制度，一级一级地纠正风气，提升整个部门的作风形象，加强部门凝聚力。

加强队伍建设，不搞特权、不以权谋私。党支部要加强自身管控能力，要紧紧抓住并且做好控制、管理、防恐、安保等工作，也要加强整个队伍的建设。党建工作中，要把眼睛放在重点单位上，要从根本上将党建工作落实，要将保卫制度、防范措施等工作实施到现实中来。对于油田部门来说，防恐是极其重要的，因此在2015年，油田保卫部门发布了《大庆油田保卫反恐一级重点目标技防建设项目可行性研究报告》这一政策报告。要加强部门整体队伍的建设，防恐也是党建工作的一部分，党员对于防恐工作应该勇敢面对，不应该利用权力来逃避或者谋私利。展现自己的党性精神，基层党支部要以维护油田稳定大局为第一要务。

严以律己，促进基层保卫队伍的战斗力提升

心存敬畏、全力面向工作。油田保卫部门应该对整个工作全力以赴，对党心存敬畏。在党建工作中，我们要求油田保卫部门要对党对工作保持最严谨的态度，要以最佳的战斗力奉献给工作岗位。油田部门曾在特殊时刻，对重点目标的保卫制订了严格的实施计划。在这些时刻，对13 326个部位实施了完整的检测，其中检测并消除隐患458处，121个重点油气站库也被24小时时刻紧密关注着，全面排除安全隐患，这样的工作态度值得继续发扬。在党建工作中，应该号召所有党员继续努力，提高工作质量，提升队伍战斗力。

勤于自省，做到为政清廉。既然身为党员，遵守党纪国法是基本，在遵守这些的基础上做好自省，就可以做到为政清廉，才能成为好党员、好干部。其次，在党建工作中，加强基层党组织领导能力，可以使今后工作的开展得更加顺利，使党建工作更加快速开展。再者，要加强基层领导的责任意识，让党员领导在内省过程中意识到自己的责任，更好地为人民服务。最后，要做好奖惩规定，例如曾经发布的《大庆油田保卫工作奖惩暂行规定》就是很好的例子。做好这几点，党员干部们就能更好地为党服务，更好地提高整支队伍的战斗力。

谋事要实，激发基层党支部内在动力

油田保卫部门在开展党建工作时，要求从实际出发谋划事业和工作，要做到符合事实规律，要脚踏实地，不背离现实。在谋事要实的基础上，积极地去了解油田动向，并针对油田动向作出预案，这样可以最大化地激发部队的内在动力，维护整个油田的稳定。对于油田部门的干部来说，要做到点子、政策、方案要符合现实状况且依法保护、合规管理，这样才能实施，因此在某些时候会与政治部门联合制定一些政策，以保证政策的可行性。例如与大庆市综治办、公安局联合下发《关于进一步加强油田保卫工作的实施意见》。由此看来，油田部门的党建工作也要做到谋事要实，党政联合的状态会更好地开展，也会激发出部队内部的活力。

创业要实，激发基层党支部活力

要让基层党支部发展更快，激发基层党支部活力必不可免，创新创业就是首先要考虑的问题。创业要改善规范要求，落实基本工作，对于油田部门来说，就是要做好强化重点区域管控；不好高骛远，要真抓实干，要对各个部门进行实时监控、落到实处；要勇于承担职责，直面困难，自主解决问题，这就要求在油田党建工作中，要强化特殊行业的监管，做到时刻掌控，抓好完善：要尽量创造出经得起实践和历史考验的成绩。

做人要实，忠诚待党

共产党员首先要对党忠诚，做老实人、说老实话、干老实事；作为油田保卫部门的员工，要做到心胸坦荡，认真负责，确保自身工作强有力开展；作为基层党支部的领导，要做到公道正派、反腐清廉，加强整体队伍的管理。加强部门党建工作，要求每个党员要践行大庆精神和铁人精神。加强自身工作的职责意识，牢记为人民的服务宗旨，提升队伍的整体素质和执行力。

（作者单位：大庆油田有限责任公司油田保卫部）

（责任编辑：陈海峰）

第三篇：“三举措”着力提升基层党组织战斗力

“三举措”着力提升基层党组织战斗力

当下，农村基层党组织长期存在软弱涣散、凝聚力不强的问题。新时期，农村经济结构加速转型升级、农村经济结构由传统向现代转变，这些对农村基层党组织提出了新的更高要求，农村基层党组织战斗力提升面临新挑战。

党组织班子不团结，责任分工不明确。一是党支部书记作为党组织的第一责任人，作为村支两委领头人，在抓员队伍管理、抓班子团结方面办法不多。二是各村干虽对村级各项事务工作都做了分工，但工作的配合程度、执行力不够使得工作效率低下，支部书记也没有进行及时调整和把控。反之，部分村党支部书记习惯于管理自己的一亩三分地，对上级安排的工作只负责完成自己管理的部分，对村内其他村干执行与否或工作质量置若罔闻，对不能完成工作的村干更是不敢管、不愿管，村级各项工作推进效率低下。

组织制度空转，党组织生活流于形式。党员队伍的管理，关键靠制度执行，制度执行的好坏关键在于人。当前，农村各党支部每月党组织生活主要是“两学一做”学习教育制度以及在各村开展的“新时代大讲堂”。但执行流于形式，提升党组织战斗力效果不理想，党组织生活有时存在模式化、内容单一等，党支部疲于应付上级任务，工作被动，没能真正将党组织生活同当前重要工作进行良好融合。

党组织为民服务宗旨意识不强、服务意识滞后。党的宗旨是全心全意为人民服务，党员的先锋模范作用如何发挥，党员的先进性

怎样体现，党组织的服务功能怎样加强，这些都在基层党支部中有所弱化。体现在党支部书记在加强党员管理，过好组织生活方面办法不多、思路不清。农村党员的党员意识淡薄，甚至觉得当不当党员就是“两毛钱”党费的区别，对参加组织生活常以忙农活为由推脱参加，党费上缴能拖则托，党员的党性意识严重淡化。

因此，可以从以下几个方面入手：一是落实党委管党治党主体责任，各班子成员履行好联系指导监督落实的具体责任；建立科学考核机制，对村干的管理要执行切实可行简单易操作的考核办法，以便调动工作积极性；二是提升农村党组织思想建设水平，强化党支部书记级党员的党性教育，对不能履行好党员义务不遵守制度不服从管理的党员分类施策，净化党员队伍；三是强化党员宗旨意识，打造服务型党组织，转变好党员思想，更正好党员工作作风；强化监督问责力度，对工作推进不力的党支部书记进行严肃问责。

第四篇：检修队2013工作汇报

检修队2013工作汇报

（2013年11月22日）

一、主要指标任务完成情况

完成设备检修维护台套、消缺处，界定检修维护的设备运行正常，执行工作票张，合格率为100%，安全生产实现“四无”目标；综合经营实现利润33.8万元；职工团结和谐，遵章守纪，平安单位建设取得新成效；“效能型”党组织创建活动扎实开展，党风廉政工作深入推进，党员干部转变作风、廉洁自律、创先争优，顺利地完成了各项工作任务。

二、主要工作和落实措施

(一)落实责任，严格管理，构筑安全防线

一是明确细化安全生产责任。学习落实管理处安全工作会议精神和工作要求，全员签订安全生产责任书，将安全责任分解到班组和个人。落实“五防”工作，加大车辆管理，注重在工作现场抓安全，严格履行工作票制度，严肃工作纪律，文明生产，安全着装，发挥安全监督员的作用，及时纠正不安全行为，杜绝了“三违”现象。

二是推进安全生产标准化建设。开展自检自查，严格执行调度命令，消缺汇报制度，领导带班值班等制度。应用自动化信息监控平台，对系统设备进行监测，及时发现诊断问题，进一步提升了安全生产管理水平。针对今年夏灌系统设备长时间、大流量、高气温运行的情况，主动出击，组织精干力量，定期深入到12个泵站全面巡查设备、排查隐患、处理缺陷，汇总上报，未雨绸缪保安全。

三是加大安全业务培训。全员开展业务轮训及《安全规

程》培训，举办安全及业务培训班期，学时，参加人员人次。对实习大学生和借用人员进行岗前培训考核，配发劳保，安全交底。组织开展了岗位技能竞赛，学业务、比技能，提高职工的业务素质。并通过师徒结对、请进来，送出去、压担子，交任务的方式培养新生技术力量。

四是组织开展好安全活动。开展“安全生产大检查”、“安全生产月”、组织事故演习、举行安全演讲、安全征文、参与“全国水利安全生产知识网络”竞赛等，增强了干部职工的安全意识。同时，进行技术分析总结，完善应急预案，保养应急设备，确保关键时刻拉得出、用得上、能顶用。今年，在行水期先后成功处置了三泵站1号机组励磁故障、八干渠2号分水闸门启闭机铜螺母损坏、313惠贾线故障跳闸等应急抢险处置工作，保障了正常供水生产。

（二）合理组织，坚持标准，检修维护保生产

一是严把质量。实行设备主修制，将检修项目分解到各班组，与检修人员签订责任书，按规范、工艺开展大修、小修及消缺工作，采取班自查、队复查，把好质量关，对不符合要求的限期整改，确保设备不带病运行。

二是提高工效。在检修中，我们把定量的有形的工作逐一量化，通过党员领导包班组，班组间开展“三比三赛”劳动竞赛，同步推进安全、质量及进度，大家你争我赶，早出晚归，吃苦耐劳，完成了全年的检修维护工作。

三是规范档案。严谨细心填写设备检修、调试报告，不缺项、不漏项、数据真实，加强档案管理和应用，规范技术资料，完善充实历年设备档案，进一步提高技术管理水平。

四是技术创新。自行设计、实施了八干渠2号分水闸门启闭装置，将原来丝杆提升改造为卷扬机式，解决了闸门铜螺母易损坏、操作困难、安全隐患多的问题。研判分析，采取

“金属腻子补漏法”处理了5台变压器渗漏油现象，取得良好效果，节约了材料经费，积累了经验。

（三）转变作风，严明纪律，风清气正促发展

一是落实中央“八项规定”、水利厅、管理处实施细则，以“治懒增效、治散强纪、治庸提能、治拖促干”为主要内容，开展“作风建设年”活动。结合2013年纠风暨群众评议机关和干部作风活动，开展“六查六看”，制定了 “十不准” 工作纪律和工作人员日常行为规范，整顿工作作风。组织开展“送技术进灌区、进受水区”服务活动，大力支援陕西省榆林市、刘家沟水库、盐池县扬黄局等单位，得到服务单位的高度称赞。

二是以强化工作责任为重点，对各项制度进行梳理整合。集中修订了党支部、队务会议事规则及财务管理、增收节支、物资采购、党员教育管理等方面工作制度，细化各岗位职责和工作流程，把权责利相结合，形成按制度管人、管事的工作机制，保证各项工作有序高效开展。

三是严肃财务纪律。坚持副队长分管财务制度，坚持大宗物品集体采购制度，定期公开政务，盘库盘点，不做假账和设立“小金库”。厉行节约，勤俭办公，建设节约型单位，没有乱花经费、乱发物品和超支现象。

（四）发挥优势，主动作为，综合经营稳增长

摒弃等靠要的思想，立足于自身，积极发挥业务技术优势和敢于吃苦、勇于拼搏的精神，内挖潜力，外扩市场，在完成本职工作的基础上，先后承揽定边泵站机电检修、风电厂线路改造、唐徕渠电气维修、五里坡金属镁厂电气试验等项目。对外施工实行项目负责制，建立质量管理体系，对参

与综合经营的职工按工作量和出勤天数进行适当奖励，调动积极性。通过努力，利润超额完成11%。

(五)搭建载体，引领示范，做好党建增活力

一是组织理论学习。以党的十八大、十八届三中全会、水利政策、核心价值观等为重点内容，通过集中学习、自学领会、辅导讲座等方式，推进学习型单位建设。

二是落实党建工作责任制。坚持“三会一课”制度，培养入党积极分子，进行党务公开，协助建设退休职工党支部，重新划分设立党员先锋岗、示范区和责任区，修订考评细则，党员履诺践诺，积极发挥先锋模范作用。

三是开展“学党章、守纪律”集中教育活动。突出“学、查、改”，对照《党章》认真查找问题，深刻进行党性剖析，党员在安全生产、设备检修、应急处置、技术服务等具体工作中模范带头做表率。四是创建“效能型”党组织。围绕“管理提效、工作提速、服务提质、形象提升”的目标，细流程、转作风、抓落实、保安全、强服务。通过创建，提升了工作执行力，增强了党建工作活力。11月12日，区直机关工委进行了检查指导，给予了肯定。

五是深入开展群众路线教育实践活动。聚焦“四风”问题，按照活动三个环节的要求，抓学习、抓查摆、抓整改，边学边查、边查边改。班子和班子成员、党员端正态度，认真参与，不怕亮丑、大胆批评，整改工作有序落实。

六是抓好精神文明建设。深化“文明职工”、“文明环境”、“文明宿舍”、“文明餐厅”、“文明家庭”争创。管好、用好职工小药箱，普及健康知识。规范文档管理，报送信息36篇。工团组织开展读书文体等活动，建好职工之家，丰富了职工业余生活。

六是坚持“五必访、八必谈”，看望慰问职工人次，为就餐职工补助伙食费，增添灶具、消毒柜等。做好职工思想政治工作、矛盾纠纷排查调解，化解苗头，疏导情绪，保持稳定。

七是做好党风廉政。落实“一岗双责”，明确防范重点，加强对人、财、物关键岗位人员的廉政教育，营造廉政文化氛围，开展廉政风险防控管理工作，筑牢防火墙，确保干部安全、资金安全。

八是搞好综合治理。加大队部和汽修厂的安全管理，定期巡查责任区域，节假日24小时值班，堵塞防火、防盗漏洞，维护一方平安。开展法律宣传教育，单位秩序井然，无刑事、治安案件发生。

三、存在的问题和不足

一是

第五篇：安装队管理制度

安装队管理制度

一、每月25天为满勤，出勤25天，不奖不罚；少于25天，每少一天，罚款50元；超过25天，每多一天，奖60元。（特殊情况除外）

二、休班必须写请假条，写明请假事由、天数。没有请假，包括请假未经同意或不写请假条休班的，一次罚款100元，连续三次以上者开除。

三、上班不守时、迟到或早退者，第一次警告，后每次罚款50元，连续三次开除。

四、对工作中出工不出力的、不听从指挥的、没有完成工作任务的，由队长、班长考核工资。屡教不改、劝说不听的开除。

五、工作认真、服从领导、与工友友好相处。有偷盗、酗酒、打架等恶劣情节并造成极坏影响的，给予开除处分。

六、工伤事故的处罚

（一）、对一次发生轻伤1～2人的责任者的处罚规定

1、工伤本人“三违”造成对工伤本人罚款300元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。另外涉及“三违”部分罚款，要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

2、他人“三违”造成对工伤本人罚款200元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。“三违”人员要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

进行处罚。

3、因外部及其他原因造成对工伤本人罚款100元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。经追查分析，视情节的轻重给予所在队及相关责任人100元—1000元的处罚。

（二）、对一次发生3人以上轻伤（每3人轻伤按1人重伤计算）、重伤1～2人的责任者的处罚规定

1、工伤本人“三违”造成对工伤本人罚款1000元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。另外涉及“三违”部分罚款，要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

2、他人“三违”造成对工伤本人罚款500元，队长按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。“三违”人员要进行责任追究，根据情况罚款100-2000元不等，分析其“三违”过程。

3、因外部及其他原因造成对工伤本人罚款300元，工区党政主要领导按罚金的50%进行处罚，其他管理人员按比例进行处罚，班组长按罚金的40%进行处罚，当班其他作业人员按罚金的20%进行处罚。经追查分析，视情节的轻重给予所在队及相关责任人500元—2000元的处罚。