施工安全汇报材料

第一篇：施工安全汇报材料

xxxx年以来，在市局的指导和帮助下，我局坚持以科学发展观为统领，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市、县关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”方针和“以人为本”思想，全面加强安全施工管理力度，为构建“和谐工程”提供了坚强保证。

一、加强领导，提高认识，明确职责

一年来，我们始终坚持“以人为本”理念，抓好安全生产和文明施工，把安全生产文明施工作为贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措。一是及时调整施工安全领导小组，由副局长曹小锁、贾成军牵头，设立安全办，加强领导，充实力量。二是制定制定安全管理相关文件，明确各单位行政主要负责人为安全第一责任人，从局到相关单位，从主管领导到每个工地都签定安全责任状，同时对每个施工队也都签定安全施工协议书，并在工地醒目位置悬挂安全施工横幅标语，明确每个工地不少于2名安全员，负责安全巡查，每个工地都制定有详细安全管理制度。三是局领导经常到工地检查安全，定期召开安全会议，研究施工安全管理事项，及时解决施工中出现的安全隐患。

二、开展全员安全生产、文明施工管理的宣传教育培训工作

今年以来，我们通过举办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅，在施工工地大力宣传安全生产、文明施工的重要意义，广泛开展“安全生产月”活动和“百日安全无事故”活动，营造“以人为本，安全第一”的氛围。今年共印发传单2000份、悬挂横幅60条、刷写警示标语200条、张贴通告300份。结合工程施工进度，每个工地都经常组织安全教育，定期开展机械作业、爆破灯专业性安全防范知识学习，注重提高施工人员的安全防范意识。对特殊岗位严格管理，坚持持证上岗。爆破作业有专人操作，并设警戒岗。爆破员、机械操作手，都参加过相关技术培训，具备相应资格证书。爆炸品从申领到保管、使用，有严格规定，详细登记，严格执行审批制度。

三、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理

在施工现场，我们狠抓过程中的监督检查工作。一是施工时，根据工地的不同情况，配备有安全头盔、安全标志服，尤其是爆破作业和机械作业都严格按要求穿戴安全防护服装。二是项目经理坚持巡查制度，管理人员坚持做好现场跟踪督促检查，做好安全文明施工日记，及时了解施工动态，发现问题及时督促整改，消除隐患，纠正不规范的做法，始终使现场保持文明、安全的状态。三是制定了施工安全应急预案和恶劣天气应对措施等，尤其是近入汛期以来，我们还进行了抢险预演，在水毁抢修中,还启动了应急预案，每天都有领导带班、抢修小分队值班，到容易发生地质灾害的路段巡回检查，发现险情及时抢修，对于修复不了的及时汇报，确保了汛期工程建设顺利进行。

四、下一步施工安全工作重点

通过以上安全保障措施的采取，在项目资金不到位的情况下,我们克服困难，全面完成2008年项目工程144.3公里，剩余的85.3公里由于资金短缺，水泥购不进来现已被迫停工，待项目资金到位后，我们立即恢复建设。今年一定把施工安全作为重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是认真落实好施工安全责任制，加强危桥、危险路段的监控管理；二是加强公路施工及养护施工的安全管理；三是全面落实好安全生产的各项管理制度。

第二篇：安全施工汇报材料

关于进一步做好安全、文明施工的报告

市质监站：

建设局有关安全会议召开以后，我单位高度重视“进一步做好安全生产工作，坚决杜绝生产安全事故”的指示精神，立即召开领导班子会议及全体施工人员会议，全面学习贯彻了会议精神，研究制定了抓好安全工作的具体方案，强调了安全生产的诸多注意事项，具体如下：

一、经理部迅速成立以项目经理为组长的安全施工领导小组，具体贯彻落实安全生产的指示精神。

二、制订了相关的制度、措施：

（一）安全管理制度

1、建立安全生产责任制

从单位领导到生产个人，应明确各自岗位的职责。各专职机构与业务部门，要在各自的业务范围内，对安全生产负责。

2、安全技术措施制度

各级施工技术、计划、物资机运等有关部门，在编制施工生产计划或施工方案的同时，编制安全技术措施，改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒，并将其纳入到施工组织设计中，以便层层落实，一直落实到人。

3、建立安全生产教育制度

各级领导、技术人员、领工员、专职安全人员，以及普通工人，都要接受相应的安全生产教育；对新工人、合同工进行施工前的安全

教育，包括安全技术知识的考核，采用新设备、新工艺、新材料的安全操作教育；有的工种，还须经过考试合格，发给合格证后，方能指挥施工生产或上岗操作。

4、安全生产检查制度

坚持定期安全检查，项目部每月检查一次，队每半个月检查一次。安全检查应坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则，主要内容有：查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理；每次检查都有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。

5、事故的处理报告制度

事故的处理，坚持“三不放过”的原则，对那些不遵守制度、违反纪律、工作失职，使国家财产和人身受到严重损失的，必须给予纪律处分，严重的追究刑事责任。事故发生后，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因、总结教训、制订切实的防范措施，并通报全体职工，提出书面报告上报主管部门审查备案。

6、现场施工安全管理制度

按有关操作归程，施工工艺的要求办事，不许违章蛮干；掌握施工机械的性能、操作规程，做到安全作业。

7、防护用品及食品安全管理制度

按劳动保护的要求，对从事施工操作必需的防护用品按规定及时发放、调换；对食品不符合卫生要求的，要认真处理。

8、建立健全值班制度

制定值班岗位责任，值班人员要佩戴“安全值班员”标志，对检查出的问题要及时报告。

（二）施工现场安全措施

1、施工现场的各种机具、设备设施、材料、构件等均要按照现场

施工阶段的平面布置图布置、堆放、保证场内整洁、道路通畅。

2、现场施工的作业人员，熟记安全技术操作规程。各级领导要做好安全生产宣传教育，抓好各项安全生产措施的落实；施工技术部门在编制施工组织设计和施工方案时，编好安全施工措施，做好安全技术交底工作。

3、交通安全问题

（1）请城管部门给车队队长、司机作了关于城市道路运输安全、文明施工的报告，提高了他们对城市安全、文明施工的认识；

（2）配备三台洒水车24小时不间断洒水保湿，使道路不起尘；

（3）成立由20人组成的保洁队对行车路线进行专门清扫；

（4）车辆登记造册，对全体司机进行安全培训，要求如下： ①每个司机必须严格执行项目部下发的安全技术交底；

②严禁酒后驾驶；

③车辆起动时确保车斗已经放下，以免挂断空中走过的通信、电缆等线路；

④人多、坡陡、路滑地段行车要减速慢行，保证行车无事故。

4、施工用电安全

（1）施工现场内不允许架设裸露高压线，架设电线时，电线杆必须架稳、电线拉直三米高度以上经过，开关、电表处要安装配电箱，所拉电线为绝缘电线，在必要的地方设灭火装置。

（2）安排专业电工给施工人员宣讲有关安全用电常识；

（3）全面检修用电线路，更换破损旧线及旧开关、电表等。

5、油库安全问题

（1）对油库进行全面检查，对破损的铁丝网、油罐棚子进行全面维修；对灭火器材进行检查，及时更换了部分干粉泡沫灭火器，添加

了灭火砂，增添了灭火铲等器材；

(2)对管理油库的值班人员进行了有关油库安全知识、灭火器材操作知识的考核及再培训；

（3）张贴安全警告标志，提醒防火防盗。

6、施工现场入口处及危险作业部位，增设安全生产宣传标语和安全标志，随时提醒职工注意安全生产。

7、凡进入现场的人员，均要服从项目经理部的统一指挥，遵守各项安全生产制度，正确使用个人防护用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。

8、参加施工的所有职工都要经过入场安全教育和岗位安全操作技术教育；每上班前，由班组长进行安全生产教育后方可上岗操作；各类机械设备的操作工、电工等特殊工种，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格签证后方可独立操作，严禁酒后操作。

9、施工现场内的各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动，因施工需要必须拆动时，要经工地负责人和安全部门同意后方可拆动

通过以上检查整改，我单位全体人员提高了对安全生产、文明施工的认识，有效地预防了安全事故的发生，为工程顺利施工提供了有力保障。

单位负责人：

施工单位：

二〇〇二年十一月四日

第三篇：安全文明施工汇报

安全文明施工汇报

尊敬的各位领导、各位专家上午好：

欢迎各位领导各位专家莅临松涛变电所新建工程现场，对工程建设和现场安全文明施工进行检查指导，请我代表松涛项目部向各位领导的到来表示热烈的欢迎。

作为工程施工单位，为确保工程安全、优质，按期建成、投运根据上级有关精神和要求，我们项目部在安全管理、质量控制、工艺改进等各方面做了大量工作，特别是在加强现场安全文面施工方面，在总结原有的基础上，我们做了大量深入细致的工作，并认真加以实施，下面我把松涛变项目部的施工贯彻落实国家电网公司、省电网建设分公司的安全文明施工要求的实施情况向各位领导专家汇报如下：

一、松涛变工程概况

1、工程简述

220kV松涛变电所，所址位于阜新市细河区四合镇碱巴拉荒村农田地上。所址距阜新市约3公里。

220kV松涛变电所是辽宁电力公司的新建项目之一。该所的建成投产将使省内电网布局更趋于合理，优化了电力资源配置，对提高阜新地区电网的供电可靠性具有重要的意义。

2、建设规模：

220kV松涛变电所新建工程总征地面积13327平方米，所内占地面积10960平方米，主控楼建筑面积574.6㎡，所内道路2592㎡。挡土墙460延长米，围墙457.4延长米。

220千伏本期5回出线，远期10回出线, 66千伏本期11回出线，远期18回出线, 本期及远期均为双母线接线,采用户外GIS布置形式。本期安装两台180兆伏安变压器，无功补偿：本期装设两组28兆乏电力电容器。

3.工程参建单位

项目法人：辽宁省电力有限公司 建设单位：电网建设分公司 设计单位：辽宁电力勘测设计院

施工单位：东北电力管理局送变电工程公司 监理单位：辽宁东建电力监理咨询有限公司

本工程开工日期为2008年8月24日； 本工程完工日期为2009年8月15日

二、工程进展情况

挡土墙、围墙全部完成，主控制楼基础、主体以完成 66千伏GIS基础完成 所区构支架基础全部完成

220千伏GIS基础、主变基础、所区电缆沟、主控制楼装饰正在施工

三、安全生产情况

目前我项目部现有施工人员 40余人，配备了具有一定施工能力的机械设备。工程管理上，我们认真贯彻执行国网公司、省电网建设公司下发的文件及“三合一”管理体糸，将安全、质量、环境及进度放在一切工作的首位，建立建全了安全生产管理体系，针对工程的特点及安全、质量标准，认真编制施工作业指导书，安全文明施工二次策划及危险因素的评价。结合每项工程工序认真开展危险源辨识，加强预控，并在施工作业中不打折扣的得以实施，在省公司、电建分公司及公司领导的关怀支持下，目前工程进展顺利。

本项目部自进入松涛变电所施工现场至今，未发生轻伤及以上人身事故，未发生机械设备损坏事故，未发生火灾和交通事故，安全文明施工，安全管理体系保持持续稳定。做到了施工安全生产处在可控、在控、能控之中。

四、安全文明施工管理采取的措施

1、转变观念超前管理，做好安全文明施工策划，完善施工措施制度保证目标得以实现。

工程策划初期，为了保证安全文明施工正常进行，我们制定安全工作目标，建立健全各类组织机构、编制了安全文明施工实施细则、安全工作计划、安全措施计划及危险源辨识的控制措施。检查、培训、奖惩作为安全管理制度，同时按照“三个百分百”的精神安全生产责任落实到各项工作中，保证安全文明施工的总体目标顺利进行。

工程开工至今，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针为实现安全文明施工目标，我们建立了以项目经理为核心以专工、专兼职安全员为主，以各类管理人员共同介入的安全生产控制网络，切实完善制约与监督，形成凡事有人负责，凡事有人监督的局面，在施工高峰期项目部根据工作内容，不定量的增设兼职安全管理人员分布于各施工区域进行监督，为项目部的安全管理打下良好的基础。

2、抓好安全防范，开展安全自查，消灭事故隐患。

项目部按照安全管理规定，严格执行“两会一票”的制度认真开展安全活动和安全工作例会，通过活动对各工序、施工危险点、开展认真分析、做到了超前预控，防范对施工现场易发事故的重点部位进行了全方位的控制，并在措施上给予保障如：按区域架设硬围栏、设置安全围栏和围网、悬挂安全提示板。各工序施工前：我们严格执行安全技术措施交底及安全施工作业票签字制度，使施工现场真正做到“四到位、四清楚”，在开展隐患排查中，我们首先成立了安全隐患排查领导小组，并根据文件精神，重点开展了四类习惯性违章（装置性违章、指挥违章、管理性违章、作业性违章）的检查整治工作，对发现的问题按“三定”的原则及时整改处理做到有布置，有检查就有落实，做到安全检查闭合管理。

3、加强培训提高意识，做好预控和应急能力。

开工前项目部组织全员进行安全规程、安全施工管理规定及安全规章制度的学习和考试；考试合格后，项目经理签字后方可上岗工作。对特殊工种人员进行一次专门的培训，并要求持有效证件上岗，教育培训率达到100%。通过安全教育培训，强化了职工的安全意识，提高了全体职工的安全防护能力和自我保护意识，有效地控制了各类事故的发生。

项目部为保证施工现场在发生各类突发事件时，能够在第一时间得以正确处理，项目部编制人身触电、火灾、防汛演习预案，通过对人身触电、火灾、防汛预案演习，增强了全体职工处理紧急事件的能力。

认真贯彻学习上级文件的精神。项目部认真落实省公司2009年安全生产1号文件，国家电网安监[2009]191号文件，即：深入开展安全生产反违章活动的通知。辽宁省电力有限公司安全生产违章处罚规定（2009修订版）辽电建指挥部[2009]29号关于加强施工管理专项检查，暨安全文明施工检查的通知后，项目部隐患排查小组对施工现场进行了一次安全隐患大检查，问题如下：

1、电源箱外壳接地不规范，2、宿舍电源线零乱，3、灭火器过期

检查后项目部对班组下发整改通知单及时整改，整改后并填写整改报告单，做好整改记录，使施工人员对于安全生产有了更进一步的理解。

4、整体统筹、抓好文明施工工作。

文明施工管理是安全的一个重要组成部分，文明施工展现了一只队伍的精神面貌，体现出施工队伍的管理水平，“严格管理”。即对项目部全体职工、作业人员严格要求，对所有施工范围必须做到：工完、料净、场地清，注重实效。即：文明施工不走过场，不因领导及各部门检查而突出，做实、做细、做好。

施工现场在安全文明施工一直保持良好的状态，按照“六化”标准做到设备定置摆放，防雨、防潮措施正确。安全标识醒目、材料标识准确、摆放整齐。目前我们在安全措施投入上真正做到专款专用。施工中充分利用安全设施，对危险区域都用安全硬围栏（绳）围挡，对提前进入现场的设备用围栏围起，场区任何危险点、都设有安全警示标志，并设专人对安全设施进行维护，施工区、材料堆放区、生活区均配备足够的消防器材，项目部安全员定期对消防设施进行检查并对损坏或过期的灭火器及时维修或更换。这些安全文明设施的投入为项目安全工作提供了重要保证。

5、施工电源及机械管理

严格执行施工现场<临时用电安全技术规范>和<建设工程施工现场供电安全规范>的要求，配备、选取负荷容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱的漏电保护器，开关箱符合一机、一闸、一漏要求，由电工负责安装、维护、管理及日常巡查工作，严禁非电工人员随意拆动，电缆铺设时采取了必要的防砸、防碾压措施。

施工机械和工器具定期检查和保养，机械设备专机、专人操作使用，明确岗位责任制，小型机具的使用贯彻。“管用结合”人机固定原则，结合现场施工实际进行安全检查工作。

根据省公司及送变电公司的有关文件精神，对照安全生产违章的相关规程及处罚规定，我项目部在施工现场定期或不定期对施工现场进行安全检查，对发现违章情况进行了处理，并上安全曝光栏，相关当事人都受到了教育。

松涛变电所新建工程能够有序，顺利进行是我们同业主单位、监理单位的共同努力结果，我们项目部在施工过程中取得了他们的大力支持和帮助，我们在此表示衷心的感谢，最后请各位领导及专家对我们的工作提出宝贵的意见，我们将虚心接受认真整改，使我们在安全文明施工管理水平再上一个新的台阶。

松涛项目部

姜 海 2009年4月

第四篇：安全文明施工汇报

xxxxxx工程安全文明施工情况介绍

xxxxxx工程作为对群众开放的公益性工程，其与普通的建筑相比较有着不同的特点，其工程质量要求高，技术含量也高，且工期特别紧。从工程本身上来讲，其结构形式为混凝土框架+钢结构屋面结构，涉及到的有基围护、土建、钢结构屋面、玻璃幕墙等。所以在安全管理方面也就随之水涨船高，所以，对待安全管理方面要更加谨慎、更加小心、更加全面，针对将会出现的问题做好日常安全排查，将安全隐患消除在萌芽状态。

一、安全生产工作

1.建立完善的组织管理网络、确立安全目标责任制

项目部建立了以项目经理为核心的现场安全管理网络，制定了安全工作责任考核办法，责任到人。确立工程的安全管理目标；杜绝死亡事故，年事故负伤率控制在1‰以下。

2.围绕安全工作计划、目标，开展安全生产工作

自工程开始至今，我们始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定工程的安全管理工作计划，并按计划开展安全工作。工程的每道工序都做到岗前交底，岗中督查，岗后总结。对重点部位如深基坑围护、脚手架施工等，制定专项技术措施，责任到人，特别对深基坑围护方案和钢结构吊装方案进行专家组评审，确保每个环节都能得到良好的控制，做到万无一失。

3.定期组织学习、教育，牢固树立安全意识

每月项目部组织定期或不定期的安全教育、学习活动，及时传达上级的安全工作要求、精神，学习对安全工作和技术要求的新规定等。分析和讲解一些安全事故案例，使大家从别人的教训当中得到更好的教育，进一步提高自身的安全意识，并将安全工作的要求真正体现在各自的岗位中，使安全管理工作更为主动和深入。

4.为了xxxxxx工程的安全工作更加到位，还做到以下几点具体要求和措施：

（1）、首先，要认真落实各参建单位的安全生产主体责任，强化安全生产监督管理力度，统一协调，齐抓共管，建立长效的安全生产管理机制，共同应对现场施工风险。（2）、结合现场施工生产的实际情况，认真分析施工过程中存在的重大危险源及风险因素。根据施工现场安全生产形势的发展变化，对安全生产管理工作的重点，及时进行适当的调整。抓住一些带有普遍性、倾向性的问题，研究采取有效措施。

（3）、深入开展安全生产隐患排查治理工作，做到有部署、有行动、有记录、有效果，切实解决施工现场存在的薄弱环节和较为突出的问题。

（4）、充分发挥临时党支部的作用，联系朱泾镇地方党组织共同开展创建“平安工地”、“和谐工地”、“文明工地”活动，建立共创机制、充实共创内容、突出共创特色、实现共创成果。

（5）、切实采取措施，积极营造氛围，不断推进施工现场的安全生产文化建设，通过深入普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，逐步提升现场的从业人员发现风险、防范风险、消除风险的意识和能力。

（6）、认真做好治安综合治理工作，健全组织机构，采取有效措施，提升调解能力，化解矛盾风险，防范控制治安事件、群体事件的发生。

工程于2011年12月02日通过安保体系外审，并且工地被评为2011年金山区平安工地、文明工地、节约型工地。

二、文明施工

1.施工现场管理

工程开工以来项目部对环境建设十分重视，制订了文明施工规划措施及文明施工各项管理制度，泵车、土方车对环境有影响的车辆，必须经过洗车槽清洗后方可上路。在污水处理措施方面，生活区设置了三级化粪池，废水、污水经三级沉淀处理达标后，利用增压泵抽送到高位水箱，达到二次循环水利用。在噪音处理方面，严格遵守《建筑施工现场届噪声限值》的有关规定，定期监测；施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。开展以“二通、三无、五必须”的教育活动，并不定期的同周围居民协调沟通，确保施工不扰民。

2.环境形象

xxxxxx工程始终坚持文明施工与质量、进度、安全生产同行的原则，按照上海市文明施工的有关规定，结合业主及公司的工作要求，建立健全管理组织机构、制度及目标，开展xxxxxx工程的文明施工工作。经常对施工现场进行检查，对材料、机械、设备乱置的现象，坚决要求立即整改。施工区域、加工生产区以及重点区域做到有效隔离。加强对工人的教育，做好生活区、办公区卫生工作，规范日常行为。生活区域的“五小”设施完善，落实专人负责日常工作，保持整洁、卫生。

项目部已同业主、监理以及派出所、社区居委会已签订共建文明工地协议，工程开工至今无居民及附近单位投诉事件发生，并在周围社区做过相应的扰民社会问卷调查，结果表明居委会对我们的工作给与肯定和支持，得到了一致好评。

金山区xxxxxx工程是一支朝气蓬勃的团队，是一支善于拼搏、勇于开拓的团队，用自己的切实行动和工作表现和成果来展现价值的团队。金山xxxxxx工程是一个民生工程，我们要为金山区人民奉献我们努力的成果，坚信，在各位领导的指导、帮助下，我们会实现我们的诺言！

谢谢各位领导！

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

金山区xxxxxx工程 2012年3月16日

第五篇：安全文明施工汇报材料

安全文明施工汇报材料

我项目部在开工之际，就确定了要把该工程建成文明标化工地的预定目标，一开始就一切按高标准、高要求严格各道工序，为了确保安全文明生产，主要的做法如下：

一、加强现场规范管理，提高员工意识，将责任落实到人。

项目部按建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》和《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织施工。施工中控制好“双零”目标，力创“安全生产工地”。

为此，我们在施工生产中推行GB/T28001标准化管理，建立健全职业健康安全管理监督体系，强化安全生产管理保证体系，实行安全文明生产管理，使各项工程施工均符合国家有关法律法规和其他要求。

二、建立有效的制度，强化制度化管理。

项目部建立了安全生产保证体系。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责项目的安全生产工作。项目实行安全生产三级管理，明确项目经理为安全文明生产第一责任人，每个岗位都有具体要求。按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

开工前项目部组织有关人员找出所有的危险源，并对其进行风险评价，针对重要的危险源编制实施性控制措施，对各作业项目编制和实施专项安全措施策划，确保施工安全。同时，实行逐级安全技术交底制，技术交底包括安全措施，由项目部总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部安全员对安全技术的执行情况进行监督检查，并做好记录。

三、增强全员教育，尤其是进场前教育。

强化员工安全意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。

加强施工现场安全教育，针对本工程特点对所有从事管理和生产的人员，施工前进行较全面的安全教育，特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员技术考核管理规定》管理。

凡新进场员工坚持先培训，后上岗。各种专业工人，须经过专门训练，考核合格后发给操作证，方可上岗。

坚持上班前五分钟进行安全教育，开工前都进行安全交底。每周的生产例会都强调安全文明生产。

四、建立定期的检查制度

项目现场文明施工接受公司的综合考评，定期检查评分考核。项目上每周组织定期、不定期安全文明检查，制定了现场文明施工奖惩办法，对做得好的或不好的个人、作业队进行奖励或处罚。

同时要求做到“四净三无”：施工场地整洁干净；砖、灰、砂、水泥彻底用净；门窗、水、卫、电线上的残灰浆清理干净；现场临时设施等室内外打扫干净；道路畅通无阻碍；排水畅通无积水；场地干净无垃圾。“五不见”：不见材料半成品等乱堆乱放；不见架具、模板等乱堆乱扔；不见碎砖头、五金材料等乱丢；不见灰浆、木屑余料；不见焊把、电线遍地走；“六整齐”：现场钢筋、木材、水泥、砖、砂石等堆放整齐；架设工具、模板及构件堆放整齐；搅拌站内外整齐；临时设施搭设、消防用具安放、安全网、护栏设置整齐。各类材料构件、半成品堆放及临时设施搭设均按审批后的施工平面布置图布置，材料分类堆放，堆码整齐。施工机械定点安放。“四清”：工完场地清；活完场地清；当日作业当日清；设备停用刷洗清。

热烈欢迎各位领导莅临我项目指导工作，请多多提出您的宝贵意见，使我们的各项工作能更好的完善。您宝贵的意见对提高我们今后的工作有很大的帮助，我们在成功路上拥有的任何一个成绩和任何一次进步，都凝结着您的支持和关心。在此向您表示衷心的感谢！

白市厂房装修项目部

2010年12月23日