第一篇：三三三思想政治工作法
抓“三讲”推“三进”促“三勤”
发挥思想政治工作保上产促和谐作用
桩西采油厂党委
在油田“比学赶帮超暨精细管理年”活动和一季度组织开展的40天上产活动中，桩西采油厂党委团结带领广大干部职工，在年产量新增6万吨、起步爬坡幅度较大的形势下，努力克服暴雪、海冰等恶劣气候给上产带来的困难和不利影响，以抓“三讲”、推“三进”、促“三勤”为抓手，充分发挥思想政治工作在原油上产中统一思想、凝聚队伍的重要作用，推动原油上产，实现了老区稳中有升、新井超前运行、产量提前两个月踏上年计划水平的成绩。
一、抓“三讲”，统一思想，形成原油上产的浓厚氛围 厂党委紧密结合形势任务需要和干部职工思想实际，坚持“讲大局、讲忠诚、讲作为”，努力为上产活动营造浓厚氛围。
一是讲大局。面对油田原油生产多年未遇的严峻形势，厂党委理性审视客观因素，强调主观能动性的发挥，及时将各级班子的思想认识统一到“油田欠产我分忧、油田上产我尽力”的大局上来；作为上产单位，全厂上下自觉加压，做到落实上级决策部署不讲条件，完成生产任务不遗余力。各单位各部门一切工作围绕上产，用实际行动促进上产，全厂上下形成了上产奉献的良好氛围。
二是讲忠诚。厂党委教育干部职工“忠诚油田，忠诚桩西”，不断激发干部职工做好本职工作的责任感、紧迫感和使命感。在遭遇多年罕见的暴雪袭击和海冰侵袭时，采油厂70%的生产井受到影响，面对不利形势，全厂干部职工情系油田、心系上产，发扬敢打敢拼、雷厉风行、舍家忘我的精神，顶风雪、冒严寒，用推土机、铁锹破冰开路，48小时之内全部恢复生产，谱写了一曲战风雪、斗严寒、保上产的动人赞歌，受到油田领导和上级部门的认可和好评。
三是讲作为。我们教育各级领导干部和广大职工充分认识到，大局观和忠诚事业的思想意识要靠有所作为来践行，职业生涯的真谛在于有所作为的实践。厂党委把上产活动的工作目标和总体部署认真分解细化，责任到人，督促各级领导干部践行正确的国企领导观。按照“新区上产、老区稳产”的运行思路，引导干部职工在提高“两率”和“攻低渗、战稠油、克底水、夺岩性”上比贡献。上产活动中，广大干部职工坚定履行“在岗一分钟，尽责60秒”的岗位责任，努力工作。在老168井台的干部职工，你追我赶，抢进度，争上产，提前近两个月完成新井投产计 1
划，争取了原油生产主动权。
二、推“三进”，凝聚队伍，激发干部职工的上产干劲 一是坚持思想教育进脑入心。我们以油田勘探开发45周年和建厂20周年庆祝活动为契机，系统回顾油田发展史，总结建厂20年历程和经验，引导干部职工继承优良传统、弘扬桩西精神、积极干事创业；关注网络舆情动态，及时做好跟进式的思想工作，帮助职工解疑释惑。上产活动期间，厂党委组织开展“忆厂史、知厂情、转观念、比贡献”活动，广大干部职工从油田发展史和桩西二十年奋斗史回顾中，看到油田发展给自身带来的实惠，心灵经受了创业精神和奉献精神的洗礼。各基层队还组织召开“劳动体现价值，贡献决定分配”、“关爱忠诚，和谐高效”主题队会、班会，开设“新闻十分钟”群众论坛，让干部职工在体会油田、采油厂发展变化中增强爱油田、爱桩西、爱岗位的情感。广大干部职工在观看二十年专题片《光荣与梦想》后认识到：“桩西的成绩来之不易，需要我们加倍珍惜；桩西的发展任重道远，需要每一个桩西人更加努力。”
二是坚持形势任务教育进队到班。抓好信息传递，及时发放《胜利》月刊、油田形势任务教育材料，利用《桩西人》双月刊每期登载领导讲话、厂情通报、“主题”活动、“三基”创建等内容，按时发放到基层班组，做到油田和采油厂决策部署准确传递，采油厂各方面工作开展的经验适时总结推广，基层动态与心声客观反映，增强了形势任务教育的感召力、影响力和吸引力。抓好车厢文化建设，为25部前线送班车全部安装音视频装置，推出以局、厂形势任务教育材料和区情、队情为主要内容的温馨广播，滚动播出《桩西新闻》和各单位自编的视频新闻，方便职工收听收看。建立阳光队务公开夹，把生产经营任务完成、绩效考核、班组课题攻关等讯息送到岗位，送到职工眼前。在基层队中推广形势任务教育备课制度，基层干部利用班前、班后会和跟班劳动的时间，积极向班组职工进行宣讲，拉近形势任务教育与职工的距离。
“比学赶帮超”活动中，厂党委积极动员，广泛发动，引导单位与单位、岗位与岗位、职工与职工之间利用多种形式、多种内容及时“比”起来。各基层单位以“十岗百优”评比为竞赛平台，开展“红旗我来扛、排头我来站”活动，在基层党组织、基层班组和党员干部职工等多个岗位评选岗位标兵，形成“处处有典型、行行有标兵”的生动局面。
三是坚持“四必谈四必访”进家入户。以基层干部、党团员为骨干，以“进得去门，说得上话，服得了人”为目的，开展“谈心进家”活动。“四必谈”即：职工违反制度必谈，工作出现失误必谈，思想发生波动必谈，职工之间产生矛盾必谈；“四必访”即：职工生病住院必访，婚丧
嫁娶必访，逢年过节必访，家庭纠纷必访。尤其针对离退休干部职工不断增多的实际，把协解、退休（退养）和家属党员全部纳入老年党支部管理，对不在本地居住的非在职党员指定专人通过书信或电话定期联系，确保“谈、访”不挂空档。上产活动期间，运特大队党委针对基层队下设班组多，职工岗位分散流动性强，班组成员有了思想困惑得不到及时解决等实际问题，选派机关管理人员深入到班组做一人一事的思想工作，使大队党委和基层党支部能及时听到职工群众的真心话，职工的思想问题和实际困难也得到了有效解决，为上产活动营造了良好的和谐环境。
三、促“三勤”，狠抓落实，为原油上产提供坚强保障 一是勤调研。健全完善调查研究、领导干部基层联系点、机关党员干部“三同”、“三联系”、基层干部跟班劳动等制度，坚持思想政治工作与中心工作紧密结合，大兴调研之风。上产活动以来，各级领导主动下到基层一线，了解上产任务落实情况，帮助解决实际问题；机关党群政工干部勤跑一线、深入现场，在月度政工例会上汇报调研情况，认真分析讨论，为厂党委正确决策提供真实依据。召开领导干部和职工群众面对面的民主恳谈会和厂务质询会，实现职工代表与采油厂二、三级党政主要领导直接对话，了解职工想什么、关心什么。定期组织开展思想动态分析会，基层单位每月形成思想动态分析报告，对有苗头的问题及时提出、认真分析，有针对性地化解矛盾，稳定队伍。
二是勤督促。坚持加大对调研反映问题整改落实的力度，建立闭环式“问题管理”流程，要求班组发现的问题一天内到队，队上解决不了的问题三天内到管理区（大队），三级解决不了的问题一周内到厂，厂领导办公会和常委会明确责任部门和完成期限；合乎政策和规定的限期解决，不合乎政策、不能解决的做好说服解释，党办、厂办及时上报督办信息。“问题管理”流程的建立，有效提高了工作运行的效率和质量，也提升了各级干部落实决策部署的执行力。
三是勤落实。在住房问题上，针对职工群众日益增长的住房需求，我们充分利用油田给予的政策，加大与地方部门协调力度，尽最大可能改善职工住房条件；在子女就业问题上，我们克服困难，确保实现了有就业愿望、符合就业条件的职工待业子女全部实现就业；针对职工健康、休假、食堂伙食等问题，我们安排了全员健康查体，合理安排轮休，为73个驻值的一线岗站安装了空调，为部分基层队更新了炊事设施；针对职工群众思想压力大、心理安康需要调节的需求，采油厂连续举办“阳光心态”知识讲座，受教育职工1000多名；针对干部职工培训的需求，启动了科级干部、基层干部和基层班组长素质能力培训班；针对上产期
间现场监督检查出的175项问题，现场整改83项，限期整改89项，3项问题正在协调解决过程中。上产期间，采油厂领导和党群部门多次深入基层、看望慰问一线职工，共发放慰问品等折合资金近5万元。通过妥善解决干部职工关心的热点难点问题，起到了暖人心、稳队伍、促和谐的作用，为原油上产实现预期目标提供了坚强保障。
第二篇：坚持“三三三”工作法 打造安全型班组(最终稿)
坚持“三三三”工作法 打造三基九力班组
--申报“三基九力”优秀班组材料
XXXX是该矿主要的采煤班组之一。该班组现有职工30人，文化程度均达到高中以上，35岁以下的青工21人，占到全队职工的70%,是一支年轻化，知识化，作风优良，富有战斗力的团队。近年来，该班组始终紧紧围绕安全生产中心工作，以创建“三基九力”班组为重点，深入开展班组标准化建设活动，取得连续两年超额完成原煤生产任务(累计生产原煤70万吨，超产18.19万吨)，连续1080天安全生产无事故的好成绩。2013先后被海石湾煤矿和窑街煤电集团评为“优秀班组”。
一、强化三种教育，切实提高职工安全意识
XXXX始终把安全教育工作作为创建“三基九力”班组的重要抓手，切实提高了职工的安全意识。
一是强化班前教育防事故。生产二班把开好班前会作为班组日常安全管理的重点，认真落实XX“222024”班前会模式“五步骤”（即： 2分钟点名时间与职工互动； 2分钟时间掌握职工思想动态利用；20分钟时间交待安全注意事项；利用2分钟时间进行全员安全宣誓；利用4分钟时间，全员记写“每日一题”），较好实现了超前预防的目标。2013年至今，生产二班杜绝了轻伤以上人身事故。二是强化班中动态教育防事故。为消除人的不安全因素和物的不安全状态，教育职工牢记安全事项、注意自身薄弱环节，XXX坚持开展安全状况抽查和安全生产“六不放过”，全力守护班组安全生产底线。通过强化安全动态教育，职工安全意识和设备“开机率”显著提升，各类安全隐患明显降低。
三是抓实日常素质教育防事故。XXX积极开展“四个一（每日一题，每周一课，每月一考，每季一评”、“一岗三述”（岗位描述、手指口述、危险源辨识防控叙述）安全思想教育和岗位练兵、导师带徒等安全技能提升活动，切实提高全班组职工安全技能。今年以来，该班组累计开展岗位练兵10余次，各类安全知识问答20余次，每月一考班组成员考试通过率达100%。持有1个工种以上操作证的职工有6人，持有3个工种操作证的职工有5人，持有4个工种操作证的职工有2人，持有5个工种操作证的职工有1人。
二、突出三项重点，确保安全高效
三基九力班组建设工作的出发点和落脚点在于有效促进班组安全生产，提升班组管理水平和经济效益。
一是劳动竞赛增活力。作为海矿的主力采煤班组，综采一队二班注重发挥优秀班组的先锋模范作用，扎实推进“比安全、比产量、比质量、比成本、比块煤”的“五比”竞赛活动，按照安全情况、劳动纪律、产量任务、生产成本、工 作质量、机电设备、文明生产七个方面进行打分考核，并和工资考核挂钩，在全班形成了人人身上有指标、人人肩上挑重担的良好局面。特别是面对煤炭行业和集团公司严峻的经营形势，综采一队二班积极采取措施，正面引导职工树立过紧日子的思想，推行作业现场精细化管理，坚持深挖内潜、修旧利废、节支降耗、严细管控。该班组2014年、2015年累计超额生产原煤18.19万吨，为全矿完成原煤生产任务作出了突出贡献。今年以来，该班组修旧利废节约创造价值约3.6万元，比去年同期多节余约1.4万元。
二是现场管理对标准。生产二班严格落实窑煤集团公司“十二项一步到位法”的同时，建立健全了井下各岗位工种的工作标准，对每道工序、每个工艺的安全操作步骤进行细化、量化，杜绝了“自选动作”，有效控制了职工的盲干、蛮干行为。同时，强化现场安全质量管理，按照“谁施工谁负责”的原则，组织职工按照作业规程进行施工，施工过程中若出现质量问题，班长和专职验收员总会第一时间在现场督促整改，直到完全符合质量标准为止。生产二班回采的6113工作面被矿评为精品工作面。
三是评比表彰鼓斗志。为进一步提升职工安全技能素质，打造安全高效团队，结合生产实际，生产二班将“星级优秀员工”评选与劳动竞赛活动结合起来，对照每位职工的出勤、工序操作熟练程度、工程质量等标准评选“星级优秀 员工”，参评职工如能月出勤24个以上、无“三违”并在最短的时间内保质保量完成规定工序，则推荐为区队当月“星级优秀员工”，由区队统一上报矿上审批，然后给予一定奖励。同时，获得“星级优秀员工”称号的职工推荐参加年底全队劳动竞赛评比表彰活动，进一步激发职工的荣誉感。调动了职工比、争、赶、帮、超学习安全生产技能的热情，全班工作质效和工程质量明显提升。
三、落实三项举措，巩固安全成果
在创建巩固活动中，生产二班结合实际，注重强化安全文化建设，不断凝聚发展合力，调动了职工搞好安全生产工作的主动性和积极性，进一步巩固了安全成果。
一是安全理念引导人。班组安全文化建设对提高职工安全意识、增强安全技能具有非常重要的作用。生产二班将班组文化理念以生动、具体的方式展现出来，从内容筛选到整体规划，班组成员全体参与。通过在班组活动室开辟安全宣传专栏、悬挂安全决心书、张贴安全警句等方式时刻警示职工要牢记安全, 努力营造浓郁的安全文化氛围。
二是民主管理凝聚人。生产二班坚持把班务公开与加强班组内部管理、促进安全生产、文明施工、工程质量等结合起来，把班组管理工作中的热点、难点，作为搞好安全生产和班务公开的重点和突破口，不留“空档”和“死角”，形成“任务公开大家干、成本公开大家管、考核公开大家看、工资奖金公开大家算、评先公开大家选”的良性机制，营造了班组民主管理的良好氛围。
三是团结友爱感化人。生产二班把安全管理变为安全服务，把“柔性”关怀、“刚性”管理引入安全管理之中，采取结对帮教入人心、亲情帮教入家庭等亲情化教育方式，班组长与困难职工“点对点”联系，“一对一”帮教，着力解决职工的思想认识问题和特困职工的实际困难。通过开展安全竞赛、生日祝福、逢年过节集体庆贺等活动，使每个职工都感受到了组织的关怀和同志间的深情。今年，该班组累计开展家访4次，帮助解决困职工困难2件。通过人文关怀，凝聚了人心，职工出勤率始终保持在95%以上。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。综采一队生产二班通过扎实开展创建“三基九力”班组活动,全面提升了职工的安全素质和业务能力,实现了安全和效益的双丰收。面对当前严峻的煤炭形势，我们坚信，他们会继续发扬“自力更生办矿、奉献精神育人”的企业精神，坚定信心、立足岗位、永争一流，以实际行动适应煤炭经济发展的新常态，在推动企业可持续发展中奉献青春。
第三篇：用三三思想政治工作法为企业保驾护航.
用三三思想政治工作法为企业保驾护航
◇福建省古田溪水力发电厂叶子国詹丽峰
福建省古田溪水力发电厂是一厂四站集中管理的国有中型发电企业。近年来，该厂始终围绕企业改革发展稳定中心，坚持“三三”思想政治工作法，唱响主旋律，打好主动仗，为全面推进两个文明建设提供精神动力、思想保证和舆论支持，先后获得“全国模范职工之家”、“省公司文明标兵单位”、连续保持多年“全省思想政治工作优秀企业”、“福建省文明单位”等荣誉。基本做法是：
一、坚持教育“三先行”，确保企业思想政治工作的说服力。
理论教育先行。以党委中心组学习为龙头，以厂、车间、党小组三级学习网络为载体，以集中学习和自学相结合为手段，以主题讲座、学习会、网上学习论坛、研讨为主要方式，坚持不懈地抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六大学习，做到制度、内容、时间、效果四落实，进一步统一思想，提高认识。党员队伍教育先行。大力开展“党员身边无事故”、“党员示范岗”、“党员安全誓约活动”、“争当安全‘双零’先锋”等主题活动，组织党员承担急、难、险、重等任务，突出了党员的模范带头作用，涌现了一批以“全国先进女职工”王碧惠、“福建省女职工标兵”朱娅等为代表的先模人物，树立了党员的良好形象。
二、锁定“三个切入点”，确保企业思想政治工作的生命力。
一是解放思想，转变观念，服务中心，为企业铸魂，为发展添力。先后组织了“老厂能否创一流”、“电力走向市场多经之路在何方”等主题大讨论，转变思想观念，增强创一流的信心和决心。当创一流工作取得阶段性的成果后，又针对“学习、创新、务实、诚信”的企业精神进行广泛研讨，策划并组织实施了“建绿色电厂，创诚信古田溪”的系列宣贯活动，成功地打造了“绿色检修”和“芹山精神”两块品牌，提升了企业的知名度、美誉度。融入华电集团后，明确提出 “三个劳动”（为谁劳动、为什么劳动、劳动为了什么）、“四个用心”（用心学习、用心工作、用心思考、用心生活）和“八种意识”（发展与稳定的意识，整体与大局的意识，学习与创新的意识，市场与成本意识，竞争与忧患意识，团结与合作的意识，创业与奉献的意识，服务与环保意识）等理念，进一步把广大员工的积极性和创造性都凝聚到“聚精会神迎改革，一心一意谋发展”的目标上来，为实现“树立意识，主动融入，团结创新，加快发展”目标开好局、铺好路、迈好步。
二是化解职工关心的热点、难点、焦点问题，以情感人，以情暖人。(一)是关口前移，重心下沉，大兴调查研究之风。通过建立双挂钩制度，（即厂党委班子及职能部室领导挂钩车间，车间领导挂钩班组参加政治学习及安全日活动制度），促使各级领导关口下层，经常性地深入基层了解职工思想动态，帮助解决实际难题，有针对性地开展职工思想政治工作。(二)是建立政治安全监控指挥网络。针对改革过程中出现热点、难点、焦点问题，加强对员工思想动态的调研、跟踪和分析，编写政治安全专项预案，及时做好思想疏导和政策解释工作，努力把可能影响稳定的问题和矛盾解决在萌芽状态，确保职工思想和队伍稳定。
(三)是全面实施厂务公开，使焦点、难点、热点问题曝于“阳光”下。大力推行厂务公开“四规范一实效”和“1234567”数字化管理模式。“四规范一实效”即规范组织运行机制，规范公开制度，规范公开运行机制，规范公开管理，讲求实效；“1234567”数字化管理模式，即突出一个主渠道，建立两个有效机制，构筑三级公开网络，公开四项重点内容，采用五种公开方式，规范六项公开程序，实施七项监督保证措施和“七有”公开评价标准。在此基础上，实行厂务“点题”公开制，同时设立监督举报信箱，开通职工热线
电话，营造政通人和氛围。(四)是大力实施“彩虹”工程，切实把解决职工思想问题和实际困难与加强和改进思想政治工作相结合。一是关心和尊重党员，做到“五必访”，即党员思想有疙瘩必访，党员长期外出或未受教育必访，党员奖惩任免必访，党员家庭与重大波动和生活困难必访，党员家庭主要成员受刑罚必访。二是建立健全“送温暖”工作体系和保证体系、情系特困的双联双助机制、特困职工档案及特困职工联系人制度、望慰问机制，切实当好特困职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮困人”。(五)是充分应用数字化、信息化手段，开辟《古电内部网》，建立“友话好说”、“学习论坛”等栏目，变传统思想政治工作单向交流为双向、多向交流、面对面的显性交流到隐蔽的毫无顾忌的平等交流，畅通思想交流通道，实现平等对话，做到思想政治工作“润物细无声”。
三是提高职工队伍整体素质，确保企业思想政治工作的实效性。以“科教兴电”为目标，以“230工程”为载体（即每年培养200名技能、管理和专业人才，评选30名优秀人才，建立‘230’人才档案，在培养、深造、上岗和人才使用上享有优先权），以“素质工程”为手段，建立“全员培训、终身学习”的育人机制。通过适岗培训、点题培训等8项举措，加大并加快 “一专多能”技术人才以及“复合型”综合管理人才的培养。强化重要岗位的动态考核及聘任管理。大力开展重点工程立功竞赛活动、“争当四星，超越自我”、“创新创效”、“我为企业献一计”合理化建议等经济技术创新工程活动，把员工的聪明才智凝聚到企业管理及技术创新上来。仅2001年至今，企业QC成果共获得2个国优，1个部优，5个省优、2个省先。2002年，全厂合理化建议563条，采用实施289条。
三、明确“三大主线”，确保企业思想政治工作的长效性。
1、构筑“大政工”格局。建立了党委统一领导，党政工团齐抓共管，以专职政工干部为骨干，以各级领导干部为主体，党团员为典范，各负其责的思想政治工作体制。建立了党委负责全面规划和领导，职能部室组织分解，基层党政工团落实执行的工作责任制。建立了“一肩双挑、一岗双责”工作负责制，确保“两手抓，两手都硬”。坚持制度促建设，先后出台了《关于进一步加强党建工作和思想政治工作，进一步推进企业双文明建设再上新台阶的实施意见》、《企业思想政治工作制度》等规章制度，做到创建工作有规划、有制度、有部署，不因领导人变化而变化，注意力改变而淡化。
2、把思想政治工作与企业文明创建活动相结合。一是开展以提高车间双文明程度为目标的“文明单位”创建活动；二是开展以促进创一流为目的“创一流班组”活动。三是开展以提高职工整体素质为目标的“文明员工”和“十佳员工”活动；四是开展以倡导邻里团结互助、营造和谐幸福的生活环境为目标的“文明家庭”和“文明楼院”活动。五是加强诚信教育，开展诚信研讨活动，树立诚信理念。大力开展以“诚信”为核心内容的“诚信部室”活动。建立职工诚信评价体系和职工诚信档案。通过组织开展文明创建活动，积极推进“三德”教育，不断提高干部职工的思想道德修养，树立良好的企业形象。
3、大力开展企业文化建设，不断拓宽企业思想政治工作渠道。企业文化是20世纪80年代兴起的关于企业生产经营与管理的新理论和新潮流，是企业在发展过程中形成的共同的价值观、信念追求、目标理想和行为准则，具有巨大的导向、激励、辐射等功能。我们把企业文化建设作为企业思想政治工作的有效补充，以职业道德、社会公德和家庭美德为抓手，建立工作小区、住宅小区、家庭三大主体的立体文化空间，全面构筑“三位一体”企业文化建设格局，在企业内部逐步形成激励职工团结进取的企业精神、价值观和企业文化体系，使企业文化建设与企业思想政治工作相得益彰，交相辉映。
第四篇：工作法
“4+2”工作法相关知识
“4+2”工作法，就是所有村级重大事项都必须在村党组织领导下，按照“四议”、“两公开”的程序决策实施。“四议”即：党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议；“两公开”即：决议公开、实施结果公开。
明确决策内容。凡是村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项，都要按照“4+2”工作法决策、实施。主要内容包括：新农村建设长期规划和工作计划；村集体土地的承包、租赁；公益事业经费筹集、组织实施与管理；集体经济项目的立项、承包及公益事业的建设承包；集体资产购建与处理、集体借贷、集体企业改制；村组建设规划、土地征用及补偿分配、宅基地审报；计划生育、农村低保、新型农村合作医疗等政策和制度的落实；重大救灾救济款物的发放，以及其他应当民主决策的事项。法律规定必须由村民会议讨论通过的事项，按有关法律规定执行。
规范工作程序。进入决策程序的村级重大事项，按照以下步骤组织实施：
1.村党支部会提议。对村内重大事项，村党支部在广泛听取意见、认真调查论证的基础上，集体研究提出初步意见和方案，使提议符合市、区的要求，符合本村发展实际，符合群众意愿。
2.村“两委”会商议。根据村党支部的初步意见，组织“两委”班子成员充分讨论，发表意见。对意见分歧比较大的事项，根据不同情况，可采取口头、举手、无记名投票等方式表决，按照少数服从多数的原则形成商议意见。
3.党员大会审议。对村“两委”商定的重大事项，提交党员大会讨论审议。召开党员大会审议前，须把方案送交全体党员，在党员中充分酝酿并征求村民意见；党员大会审议时，到会党员人数须占党员总数的2/3以上，审议事项经应到会党员半数以上同意方可提交村民代表会议或村民会议表决；党员大会审议后，村“两委”要认真吸纳党员的意见建议，对方案修订完善，同时组织党员深入农户做好方案的宣传解释工作。
4.村民代表会议或村民会议决议。党员大会通过的事项，依照有关法律法规规定，在村党组织领导下，由村委会主持，召集村民代表会议或村民会议讨论表决。参加会议人数必须符合法律规定，讨论事项必须经全体村民代表或到会村民半数以上同意方可决议通过。
5.决议公开。经村民代表会议或村民会议决议通过的事项，一律在村级活动场所和各村民小组村务公示栏公告，公告时间原则上不少于7天。
第五篇：矿团委“四好工作法”激活青年思想政治教育工作
矿团委“四好工作法”激活青年思想政治教育工作
煤矿团委不断探索新形势下的青年思想政治教育工作方法，积极推行“四好”工作法，使青年思想教育工作真正活了起来。
理论知识和业务知识学习好。该矿团委以创建“学习型团组织”为抓手，利用培训班、团课等形式，组织团干部和团员青年学习“三个代表”、科学发展观等重要思想和十七届五中全会精神等，提高其政治素质和理论水平。同时，矿团委依托青年岗位能手培训基地，实施了青工“安全知识提升工程”，采取导师带徒、“一助一”结对子和师徒技能对抗等形式，加强青工业务学习。今年三季度，他们又组织开展了“青工技能岗位大练兵”活动，通过形式多样的业务学习和技能培训活动，促使了青工队伍整体素质的提高。
青工思想教育引导好。随着矿井机械化的日趋深入，该矿团委针对部分青工存在的思想压力大等新问题，积极采取新的措施。今年以来，他们继续推行了青工思想状况月度分析制度和隐患人排查帮教制度。及时把握青工的思想脉搏，消除青工思想上的疑虑，矿团委还专门利用青年联系点与青工进行谈心，掌握青工的思想动态，抓住青工倾向性问题，超前做好教育疏导工作，使其轻松愉快地投入到安全生产、生活中。在对高校毕业生的使用上，大胆起用具备专业知识、具有一定工作能力的高校毕业生，为他们的成长创造环境，为他们施展才华,发挥才智搭建平台。
团本文化发挥好。该矿团委从抓好青工的理想信念教育入手，利用五四、七一等重大节日，广泛开展了“打团旗、带团徽、唱团歌”主题教育，加强青工爱国主义、集体主义教育和团员意识教育，先后组织开展了重温入团誓词、团的知识有奖问答、青年志愿服务等活动，组织实施并深化推进了团员先进性教育活动，教育和引导团员青年继承和发扬团的优良传统，并运用到实际工作中，为矿井改革发展作贡献。
为青年职工服务好。该矿团委把青工的实际需要作为工作的出发点和落脚点，通过对全矿的青工进行逐户摸底调查，建立困难青工档案，并采取“一助一”爱心帮扶、为困难青工捐助、爱心走访等多种方式进行帮助，积极为他们提供创业信息和门路，帮助其摆脱困境，把团组织的温暖送到青工家中。同时，为丰富矿区青工的业余文化生活，组织青工举办了文艺汇演、朗诵比赛、建立了文化兴趣小组和科技攻关小组等，在各基层团支部设立青年读书角，方便青工利用业余时间进行学习，受到广大青工的一致欢迎。
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