第一篇:幼儿园方针目标管理
幼儿园方针目标管理
1、办园目标
以教科研为龙头,形成教师“在工作中学习,在学习中工作”的自我管理行为。创一流保教工作质量,促进幼儿身心素质全面提高。
2、办园思想
育人为本服务为先与时俱进特色创新
3、办园宗旨:
服务孩子服务家长服务教科研。
4、办园
理念
以开发智力,培养能力,人人有特长,个个有发展为教育主线,努力实现科学管理一流,育人环境一流,教育质量一流,队伍素质一流的办园总目标。让幼儿主动活动,充分体验,建立自信,努力实现教学游戏化、探索化和个性化。牢固树立“以人为本”。好范文版权所有
5、工作目标
全面贯彻国家教育方针,教育、服务、教研为一体,发挥物质、环境资源优势,开展并推进素质教育,力争把我园办成“管理先一步,教育胜一筹,师资高一层,条件优一等”形成以规模加特色的幼儿园。
6、分目标
①管理目标
科学管理一流育人环境一流保教质量一流。
队伍素质一流教育科研一流
②、培养目标:
促进幼儿身体正常发育和机能的协调发展,增强体质,培养良好的生活习惯、卫生习惯和加强体育活动的兴趣。好范文版权所有
发展幼儿智力,培养正确运用感官和运用语言交往的基本能力,增进对环境的认识,培养有益的兴趣和求知欲望,培养初步的动手能力,激发幼儿爱家乡、爱祖国、、爱集体、爱劳动、爱科学的情感,培养诚实、自信、友爱、勇敢。
爱护公物、克服困难、讲礼貌、遵守纪律等良好的品德行为和习惯、活泼、开朗的性格,培养幼儿初步的感受美和表现美的情感和能力。
③、教育教学目标
把幼儿培养成为:体格健壮、心理健康、个性活泼、诚实自信。
学会学习、学会做人、学会做事、学会生活、学会创造、学会合作、学会求知、学会共处、学会生存、学会交往、学会审美。
④教研目标:
加强学习,提高教育素养,更新教育观念。课题引领,完善园本课题,推动教科研改革。注重指导,优化教师队伍,提升教学业务水平。务实求新,加强规范管理,促进内涵发展。
⑤家长工作目标:
积极开展家长工作,定期召开家长会,坚持家长学校工作,定期向家长宣传幼教知识,坚持家长开放日和家访工作相结合。
⑥卫生保健工作目标:
生活学习环境每天小扫除,保持环境整洁,重视口腔及视力保健。做好晨检,做好传染病、多发病的管理,卫生消毒、预防接种、营养膳食管理。
⑦后勤事务工作目标:
深入班级做好后勤保障,定期对房屋设备进行检修,做好安全保障工作,为各班和家长提供优质服务。
7、工作主题
求质量、突特色、创品牌
8、学风
活泼、好学、诚实、勇敢、多问、动手、动脑、探索、发现。
9、教风
文明、勤奋、乐业、爱幼、挚爱、善诱、严谨。
10、园风
团结、进取、求实、创新、敬业、奉献
11、办园特色:
一园“两制”。“三托”服务科研“基地”
双语教学早期阅读艺术教育
12、教育原则
体、智、德、美诸方面教育互相渗透,有机结合。
遵循幼儿身心发展的规律,符合幼儿年龄特点,注重个体差异,因材施教,引导幼儿个性健康发展。
面向全体幼儿,热爱幼儿,坚持积极鼓励,启发诱导的正面教育。合理地综合组织个方面的教育内容,并渗透于幼儿一日生活的各项活动中,充分发挥各种教育手段和交合作用。创设于教育相适应的良好环境,为幼儿提供活动和表现能力的机会与条件。
13、服务宗旨
孩子是天使、家长是上帝,教师尽心尽责、孩子快乐开心、家长满意放心。
14、构建三高目标:
“思想觉悟高、业务水平高、教育质量高”。
15、坚持四个到位:
“敬业爱岗、严谨治学、尊重幼儿、优质服务”。
16、做好五项工作:
“提高保教质量、加强师德修养、强化教职工培训、、强化优质服务、加强教育科研”。
17、强化五种意识:
即整体意识、责任意识、效益意识、市场意识、危机意识。
18、行为准则:
了解幼儿尊重幼儿相信幼儿关心幼儿爱护幼儿
好奇爱学兴趣广泛乐于交往 习惯良好
19、三个一
阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法。
20、树立一种思想
“孩子是天使”“家长是上帝”“唯服务才能生存”
21、公民道德基本规范
爱国守法明理诚信团结友善勤俭自强敬业奉献
22、四化方针
教育方法幼儿化品德教育经常化
日常生活科学化环境布置教育化
23、座右铭
与
您携手用科学、专业、真诚、爱心、帮助孩子成长
捧着一颗心来,不带半根草去,牵着孩子的手,迈向明天。
24、发展思路
以质量求生存以特色求发展以科研求质量
25、保教工作十点要求
微笑多一点说话轻一点态度好一点爱心多一点
服务有一点学习勤一点脑筋活一点教研强一点
效益高一点责任强一点
26、警言
今日不爱岗明日就没岗
今日不敬业明日就失业
今日工作不努力明日努力找工作
27、下班四句话
关窗锁门切断电源关闭流水熄灭火种
28、三个服务
服务幼儿、服务家长、服务社会。
第二篇:加油站安全生产方针及目标管理
安全生产方针及目标管理
为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家的经济政策、安全法律法规,根据安全生产工作计划和安全标准化相关工作要求,特制定本站安全生产方针及目标。
加油站安全生产方针:安全第一、预防为主;全员动手,综合治理。
加油站安全生产目标:员工事故死亡率及重伤率为零;上报县级等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;隐患治理计划完成率100%;油品计量准确,质量100%合格;市级以上环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零;职业病发生率小于0.01%;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。
加油站各岗位安全生产目标
加油站站长:站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;隐患治理计划完成率100%;油品计量准确,质量100%合格;环境污染投诉和媒体曝光起数保持为零;站内职业病发生率小于0.01%;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。
加油站帐管员:站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零;
油品计量准确,质量100%合格;油罐、加油机完好率100%;资金、发票管理问题为零。
加油站安全员:站内员工事故死亡率及重伤率为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏
事故为零;跑、冒、漏、混油等等级事故为零;火灾爆炸事故保持为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零;
加油站加油员:死亡事故及重伤事故为零;等级责任事故为零;重大设备严重损坏事故为零;同责以上交通事故为零;治安案件为零;刑事案件发生率为零;事故事件直接经济损失为零。
第三篇:安全生产方针目标管理及主要措施
安全生产方针目标管理及主要措施
1、安全生产方针
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划,为确保安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全资金投入
由计划合同部负责组织制定安全投入计划(安全、工程、质检、物资、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,计划合同部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:工程部、安全部、各部门)
(2)、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:各工区、安全部)
(3)、新员工经“安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:综合办公室、安全部、各部门)(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由各工区安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由综合办公室负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全部、设备部、综合办公室及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各工区、各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各工区、各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各工区、各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各工区、各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门:各工区、各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:各工区、设备部、综合办公室)
(2)、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:各工区、设备部、综合办公室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:责任部门:各工区、设备部、综合办公室)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门:各工区、综合办公室)
5、安全检查
(1)、公司及各工区综合办、安全部、每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:公司及各工区综合办、安全部)
(2)、公司及各工区各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录),对检查出的 3
违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各工区各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各工区安全部、及综合办公室)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门:设备部、综合办公室)
内蒙古天骄公路工程有限责任公司乌新高速公路WXTJ-8项目部
二零一五年三月三十日
第四篇:安全生产方针目标管理及主要措施
安全生产方针目标管理及主要措施
1、安全生产方针
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划,为确保安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入计划(安全、人力资源、设备、采购、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,行政部部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、设备、行政等部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:行政部、安全办、各部门)
(2)、生产部门班组长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:生产部门、安全办)
(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:人力资源部、安全办、各部门)
(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全办、设备部、车管部及各部门)(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各部门)(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门、设备部、工艺部)(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门:各部门、安全部)
4、特种设备管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:设备部、公共维修部、货仓)(2)、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:设备部)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:设备部)(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门:行政部)
5、安全检查(1)、公司安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安委会、各部门)
(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安全部、保卫部及各部门)
(4)、各部门落实专人对设备设施进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门:设备部)
6、安全制度建设(1)、根据公司的发展,各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%;(责任部门:设备部及各设备室、安委会、人力资源部、保卫部、行政事务部、企管部及各部门)(2)安全生产责任保证书的签订率为100%;(责任部门:安委会、各部门)
(3)生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%;安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订。(责任部门:安委会、保卫部及各部门)
7、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理
(1)建设项目(新建、改建、扩建工程项目)安全、消防预评价、验收评价通过率,劳动、安全、卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%;(责任部门:工程部)(2)建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%,教育率100%;(责任部门:安全部、设备部及各主管部门)
(3)设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价,施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%;(责任部门:设备部)
(4)外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%,教育率100%;(责任部门:设备部、各设备室)
9、安全部、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管。
10、安全生产活动和班组安全建设(1)、公司每月召开一次安全管理会议,定期分析总结公司的安全生产情况,布置下个月安全生产的重点工作,安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%;(责任部门:管理部、安委会、各部门)(2)、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作(有书面记录);(责任部门:各部门)(3)、班组安全建设按照《班组安全台帐》的要求,认真落实并及时详细记录。(责任部门:各部门)
11、职业卫生管理(1)、员工职业健康检查(上岗前、在岗期间、离岗时健康检查)率100%;(责任部门:人力资源部、安全办)(2)、员工职业健康档案建立率100%;(责任部门:安全办)(3)、女工和未成年工保护执行率100%;(责任部门:安全办、人力资源部、各部门)(4)、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%;(责任部门:行政事务部)(5)、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%;(责任部门:设备部、各部门)(6)、职业病诊疗、康复治疗率为100%;(责任部门:行政事务部)(7)、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%,并经常督促员工按规定正确使用;(责任部门:采购部、人力资源部、安全办及各部门)
12、工伤事故管理(1)、为员工办理工伤社会保险率为100%;(责任部门:人力资源部、财务部)(2)、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%;(责任部门:人力资源部、安全办、各部门)(3)、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%。(责任部门:安全办、各部门)
13、危险化学品的管理
危险化学品的储存、运输、使用,严格遵守国家的有关规定,验收合格率和持证率为100%;(责任部门:有关部门、货仓)
14、劳动保护用品管理(1)、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全。(责任部门:采购部)
(3)加强对劳护用品使用情况的监督检查。(责任部门:各生产部、安全办)(4)按公司《劳动防护用品发放标准》为员工及时发放劳动防护用品。(责任部门:人力资源部、货仓、各生产部)
第五篇:安全生产方针目标管理及主要措施
安全生产方针目标管理及主要措施
1、安全生产方针
认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标。
2、方针目标管理
根据公司中长期安全发展规划,为确保安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施。各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行。
3、主要措施
1、安全资金投入
由企管部负责组织制定安全投入计划(安全、消防、设备、物料、行政部门参与),并报公司领导审批后纳入预算。财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,企管部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用。
2、危险源管理
危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。每年由安全、消防、设备、行政部门负责组织对危险源进行评审。
3、安全教育
(1)、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:管理部、安全部、各部门)
(2)、生产部门班组长、工段长参加安全生产知识培训率为100%;(责任部门:生产部门、安全办)
(3)、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%;(责任部门:人力资源部、保卫部、安全办、各部门)
(4)、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(5)、特种作业人员(特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训)经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%;(责任部门:安全部、设备部、车管部及各部门)
(6)、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%;(责任部门:各部门)
(7)、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%;(责任部门:各部门)
(8)、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%;(责任部门:各部门)
(9)、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%;(责任部门:各部门)
(10)、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%。(责任部门:各部门)
4、特种设备、交通运输车辆管理
(1)、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备(压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等)和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(2)、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室)
(3)、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%;(责任部门:设备部、各部门设备室、车管部)
(4)、交通运输车辆年检率为100%。(责任部门:车管部)
5、安全检查
(1)、公司管理部、安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:安委会、各部门)
(2)、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;(责任部门:各部门)
(3)、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查(并有检查记录),对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%;
(责任部门:安全部、保卫部及各部门)
(4)、各部门落实专人对设备设施和吊绳吊具进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%。(责任部门:设备部、各部门设备室)