第一篇:2010督导汇报材料
精细常规管理提高保教质量
黛溪幼儿园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨,努力创建“团结、勤奋、敬业、创新”的园风,把幼儿的健康,安全放在工作的首位,不断改善办园条件,一年来,在各级领导的关心支持下配备了齐全的生活设施,提供了优良的生活条件,为幼儿创设了愉悦、宽松的成长氛围。我园始终坚持“以人为本”的教育理念,全面实施素质教育,强化科学管理,全园教职工团结一致,奋力拼搏,成为社会满意、家长信任、幼儿喜欢的幼儿园。现将一年来的主要工作汇报如下:
一、加强教师队伍建设,提高教师素质
1、利用每周的政治、师德学习,加强师德教育。通过举行“新师德新形象”师德报告会,学习著名教育家李镇西专著《做最好的教师》,举行“学生最喜欢的老师”评选活动,加强对教师爱岗敬业的教育,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。
2、更新观念,树立新的幼儿教育理念。通过集体教研、外出学习培训等形式进行学习。一年来,外出学习达到十五人次。定期进行业务培训,使教师们真正领会《新纲要》的实质,树立新的教育理念,鼓励教师利用业余时间进修提高学历,给大脑充电。为教师提供并建议教师经常翻阅《早期教育》、《幼儿教育》、《 学前教育研究》等幼儿教育杂志。鼓励教师经常上各类教育网站,不断吸收新的幼教信息。
3、通过开展培训听课、观摩课、优质课评比、自制玩教具评比、各班室内环境创设评比等活动来提高教师的教学水平和业务能力。通过让教师观看优质课光盘、多次选派教师外出参观学习,拓宽教师的视野,以此来增强教师对幼教信息的把握,启迪教学灵感,在此基础上全园开展教育课程研讨活动。园长、业务主任带头带班上课,组织教师进行课堂教学研讨。幼儿园每学期集中举行一次新理念新课堂公开课教学活动,老师们互听互研,相互学习,共同提高。每一次听课,都感觉老师们在不断进步,都会有新的收获,这说明不论是年轻老师还是老教师,她们都在成长,教学理念在不断的更新,教学方法更新颖、更适合幼儿。
4、大力开展师徒结对活动,促进青年教师成长。09年九月份开始,办事处陆续招聘了部分青年幼儿教师,为了使她们尽快适应工作需要,早日成为合格的幼儿教师,幼儿园根据教委的工作安排,大力开展了师徒结对活动。通过签订师徒结对协议,制定培养指导计划;说课、听课、课后评议,交流教后反思;基本功训练指导,教学疑问答疑,资料共享,促进幼儿园管理规范等措施,扎扎实实的开展了师徒结对活动。
二、加强教学研究,提高保教质量
1、加强集中备课教研的管理。采取有效的活动方式,让备课具有针对性和实效性,每周定期进行集中备课教研活动,保证了教研与备课的交流时间,要求教师充分利用教研时间学习优秀的教育信息。并对教师备课进行了规范要求,加大了平时抽查、评价力度,加强巡视及随堂听课,优化一日活动各个环节质量。使教师做到课前有教案、有教具,作好充分的课前准备,保证课堂教学的扎实开展。
2、加强教学常规管理。对教师的备课、教育活动、室内外游戏活动等加强管理,根据幼儿的年龄,依据《纲要》中各领域的教学目标,扎实落实保教常规,并在此基础上积极丰实保教内涵。各班依据幼儿的保教常规创设了具有丰实内涵的各自特色的活动区角。每班设置了幼儿作品展示区,让幼儿在各个区角活动中发挥各自的聪明才智,较好地培养了幼儿动脑思考、动手操作等自主创新能力。连续几年我园幼儿在市局举行的幼儿创意画评比活动中,多次荣获一、二等奖的好成绩。
3、以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导,组织教师深入学习《邹平县幼儿园一日活动常规》,要求教师严格按照常规要求,对幼儿的一日活动及行为规范进行教育和指导,从而使幼儿养成良好的行为习惯,培养了幼儿的生活自理能力。每学期幼儿园都会组织各班进行常规展示活动,如:幼儿教育活动常规、早操活动、盥洗喝水、游戏活动等,根据节庆日开展了庆三
八、我为妈妈送祝福,幼儿生活技能比赛,运动技能展示、庆六一家园同乐等活动,特别是去年和今年防控“手足口病和甲型H1N1流感”活动中,我们园全体教职工加强了幼儿良好生活习惯和卫生习惯的培养,收到了良好的效果,全园幼儿
穿着整洁、语言文明、活泼开朗。通过这一系列的活动,各班教师也互相观摩,互相学习,使我园幼儿的一日活动更加规范,幼儿的各种技能也得到了发展。
4、本着让幼儿全面和谐发展的宗旨,积极开展各类能推动幼儿大胆自信、乐于交往、善于表达表现等态度情感、能力培养的活动。如:开展了外出参观新农村、安全儿歌背诵、大班运动技能达标等活动,幼儿故事大王评选、幼儿发展水平测试,结合各个节日开展寓教于乐的师幼、亲子活动等等。
四、密切家园联系,发挥教育合力
我园坚持以家访、约谈、家长会、家教园地、家园联系册、家长参与式活动等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协作,通过举办家长培训,家教经验交流等提高家长家教观念和家教能力。定期发放和收集家长问卷了解家长对幼儿园管理及教育教学方面的意见和建议,在幼儿园的半日开放、幼儿生活技能大赛、庆六一家园同乐等活动中,我们积极邀请家长参与,在幼儿生活技能比赛和庆六一活动中,我园90%以上的家长都参与了活动,通过观看并参与孩子们的活动,使家长能更深入的了解幼儿园、了解教师的工作,从而更加支持、配合教师的教育活动,形成了良好的家园共育模式。
五、优化园所环境,改善办园条件
2010年元月1日,幼儿园搬迁至现在的园址,4月份开始对外墙进行了粉刷,现在幼儿园的室内外环境创设工作已全部完成。幼儿园外墙和整个园所墙壁根据幼儿园所处的地理位置和本园特色设计主题,请专人进行绘画,选用色彩鲜艳不易褪色的丙烯作为绘画材料,使整个园所富有童真童趣,充满勃勃生机。在环境创设上,我们遵循儿童化、趣味性和教育性的原则,使墙壁文化与我们的教育品牌相结合,使幼儿潜移默化受到教育。在各班活动室环境装饰方面,我们本着勤俭节约、变废为宝的原则,提倡教师收集废旧材料,师幼齐动手共同装饰墙壁,使每一面墙壁都会说话,都具有教育意义。
另一方面,幼儿园积极争取村委支持,3月份在活动场及墙外种植了景观树木,美化幼儿园,利用闲散的地方开辟了种植区,让孩子们给蔬菜浇水、观察植物的生长过程,丰富了课程内容。我们还不断的改进园舍硬件设施,在活动室安置了紫外线消毒灯、厨房配置消毒柜,更换了幼儿寝室床垫,为在园午休幼儿提供舒适的午休环境。本学期,办事处教委多方筹集资金,为
幼儿园安置了空调,结束了以往过冬采用火炉取暖的历史,为全园师生提供了安全、舒适的生活学习环境,得到了社会各界和家长的一致好评。
六、重视安全管理,营造平安校园
安全是我们一切工作的重中之重,我们时刻将保护幼儿安全放在工作的首位,主要做了以下几方面的工作:
1、完善安全制度,明确安全责任,及时排除安全隐患:本年度,幼儿园重新完善了各类安全制度,制定了幼儿园安全工作实施方案,与各类人员签订了详细的安全工作责任书,全园所有设施区域责任到人,随时检查发现隐患及时上报。园领导小组每周一对全园所有设施区域进行地毯式排查,对责任教师汇报及现场排查出的隐患及时整改。
2、严格执行卫生消毒制度,有效做好传染病防控工作:
充分利用大型展板进行手足口病防控知识宣传。通过发放致家长的一封信,召开家长会,对家长进行手足口病防控知识及正确洗手方法培训,要求家长积极配合幼儿园防控工作。严格执行卫生消毒制度,幼儿用的桌椅橱子每天用消毒液擦试,水杯、玩具、毛巾每周两次消毒柜消毒,被褥每周曝晒一次,每天开窗通风。严格执行晨午检,组织一系列卫生评比活动,家园联手培养孩子良好的个人卫生习惯。
3、多举措维护校园安全稳定:
制定详细的安全防暴预案,聘请特警人员对全园教职工进行防暴力培训,加强门卫管理,为警卫室安装外接电话,配备橡胶棒、钢叉等防暴器械。严格外来人员登记把关。执行教师园门口值勤制度,把好幼儿入园安全第一关。
4、严格进货渠道、食品留样,确保幼儿饮食安全。重新设计并使用了详细的肉食、面食、蔬菜进货记录表,严格各类食品的进货渠道,坚持每餐食品分类留样,为幼儿制定营养合理的食谱,加强对食堂卫生消毒工作的管理,炊具餐具每日消毒,生熟器具分开使用,确保幼儿饮食安全。
5、全面做好安全教育与培训工作。组织全体教师学习各类安全应急预案,对家长和教师进行手足口病防控知识培训,对全体教职工进行防暴力技能培训,利用安全教育月对全体教师进行了急救知识培训,运用网上答题方式丰富教师交通安全知识,利用安全儿歌、故事、安全挂图对幼儿进行全方位安
全教育,组织幼儿画安全宣传图画、安全标志、制作安全贺卡,将安全动画片刻成光盘,利用幼儿园的广播站,反复播放,增强幼儿危险防范技能,积极开展“小小安全宣传员”活动,全园参与,层层选拨,营造浓厚的安全教育氛围。
七、工作中存在的问题及改进措施
1、加大管理力度,以依法办园为原则,实施现代化的开放、互动、全方位的科学管理,力争使幼儿园一切工作达到高效能与最优化。
2、我园教师年龄结构偏大,急需年轻教师成长,以焕发出幼教这个特殊行业热烈、生动活泼的风采。我们将进一步提高青年教师的研究能力和业务水平,引导他们将正确的教育理论转化为正确的教育行为,尽快使有潜力的教师突颖而出,使我们的教师团队成为一支高素质、富活力的战斗群体。
3、在市场竞争非常激烈的今天,如何扩大生源是我们面临的需要深思的问题。全体教职工都要树立忧患意识,增强服务意识,提高服务质量,努力满足幼儿和家长的各种需求,为其提供最优的服务。全方位、多渠道想办法广招生源,扩大宣传,提高知名度,谋求发展。
我们坚信,有上级领导的关心和支持,有全园教职工的共同努力,我们一定会将督导工作作为新的起点,进一步规范管理,认真探索幼教工作规律,不断总结自身经验,不断追求新的发展契机,不断创新,努力创造幼儿教育更加辉煌灿烂的明天。
二0一一年二月
精细常规管理提高保教质量
——黛溪幼儿园督导汇报材料
黛溪幼儿园
二0一一年二月
第二篇:督导汇报
内乡县交通运输局
督导赤眉镇安全生产工作情况汇报
县安全会办公室:
按照5月18日全省安全生产电视电话会议和杨曙光县长讲话精神及要求,我第七督导组于5月20日对赤眉镇安全生产工作进行督导检查,现将督导检查情况汇报如下:
一、查看安全生产工作档案。
赤眉镇党委政府高度重视安全生产工作,及时制定方案,召开会议,加强领导,明确责任,确保工作落到实处。二、查看企业安全生产工作落实。
通过对福美达购物中心、牧原坝水库、朱陈中心小学、兄妹鞋业等企业检查,各企业都能按照赤眉镇政府对安全生产工作的安排部署抓好落实。三、发现的问题。
1、福美达购物中心:一是消防通道堆积货物,影响人员逃生。二是消防逃生地标指向错误。
2、牧原坝水库:水坝东堤缺少防溺水警示标志,宣传标语。
3、朱陈中心小学:一是学校用电总配电箱在封闭楼梯间,老师做饭在里面,做饭时使用的液化气、水开时产生的水蒸气存在安全隐患。二是饮水机处无安全设施,无警示提示标识标语,学生打开水造成容易烫伤。三是灭火器配备不足,学生打饭厅无应急照明设施。
针对以上安全隐患,我第七督导组已责成赤眉镇人民政府认真落实主体责任,及时消除隐患,确保安全。下一步我局将按照县安委会要求,加强对赤眉镇安全生产工作的督导,为全县安全安全生产工作持续稳定、经济发展做出一份贡献。
2020年5月21日
第三篇:督导汇报材料
汇报材料
我们第7督导组负责太平乡、检察院和司法局三家单位教育实践活动督导工作。
在2月24日第二次推进会之后,我们督导组按照县教育实践办的要求,结合工作方案,主要做了以下几项工作:
一、三家单位的活动方案和领导动员讲话稿经多次修改后,在规定时间内顺利完成了本单位教育实践活动的启动工作。(2月27日下午,检察院启动;2月28日上午,司法局启动;3月1日下午,太平乡启动)
二、督导三家单位完成了“五进三摸四查三定”专题摸底调查活动,对上报的笔记、汇总表审阅后,报县教育实践办。
三、督导三家单位组织观看电影《周恩来的四个昼夜》,并审阅报送的组织收看情况汇报材料,及各单位副科级干部的观后感,后报县教育实践办。
四、督导三家单位的组织学习情况,除定期不定期督导外,我们督导组还要求三家单位每周末把本单位的学习情况(学习时间、学习内容、参学情况),以书面的形式报督导组。
五、按时参加县教育实践办组织的各种专题会议和活动,对督导工作相关资料及时整理归档。
六、对太平乡下一步村级教育实践活动的启动工作进行督 1
导。
存在问题
一、各单位的参学率还达不到要求,三家单位特别是太平乡离县城20华里,学习时间大部分都安排到晚上,退休或内退的同志年龄都比较大、交通也不方便,这部分同志晚上都没有参加学习。针对这种情况,我们同太平乡研究一下,下一步这部分人就不到乡里参加学习,由乡里把学习资料发到其手上,在家学习,并做好学习笔记。
领导班子学习,晚上情况还好。周六、周日领导事务较多,学习时间保证不了。督导组要求可临时安排时间学习,但必须保证学习总的时间要求。
二、几家单位反映学习资料不是太全,如:习近平在兴安盟讲话,刘云山、赵乐际的讲话,自治区纪委九届四次会议精神,国务院廉政会议精神等等。下一步,我们督导组可以帮助找一下资料。实在找不到的,还得请县教育实践办帮一下忙。
三、关于学习笔记。督导方案中也提出,还要以记多少学习笔记、写多少学习体会文章衡量学习效果。我们在督导工作中也把握不是太准,学习笔记应该达到什么标准。
四、督导组自身对活动的各项要求学的不深、不透,对有些问题把握的还不是太准,下一步我们组内要经常组织学习,以便能更好地把督导工作做好。
下步工作:
一、督导太平乡村级教育实践活动的启动工作。太平乡初步定明天在五星村先行启动,之后各村陆续启动,在3月15日前,21个村全部启动村级教育实践活动。
二、按照督导工作的要求,做好活动各环节的督导工作。
三、及时发现所督导单位在活动过程中好的典型和好的做法,并做好宣传报道工作。
第四篇:督导汇报
演马小学迎市督导评估汇报材料
肥城市王庄镇演马小学现有13个教学班,学生700余人,教职工35人,学历全部达标,其中本科学历18人,泰安市学科带头人1名,省市级骨干教师12名。学校占地面积45051平方米,建筑面积3307平方米。学校布局合理,环境优雅,教学设施齐备,校园文化氛围浓厚。2010年、2011年连续两次被评为全国综合实践活动优秀实验学校,2011年评为“泰安市规范化学校”,2009年、2010年连续被评为“肥市教书育人先进单位”.学校在各级领导的关心和支持下,围绕建一流学校,办一流教育的发展目标,积极转变教育观念,强化创新意识,扎实推进素质教育,努力提高课程实施水平,学校办学水平不断提高,教学质量稳步上升。
一、办学条件不断改善
1、学校建设不断规范。围绕积极创建标准化学校的目标,对学校投入巨资完成了炉渣跑道、篮球场、排球场的建设,进行了教学楼粉刷、校园粉刷、绿化带的规划和绿化工作。在内部设施建设上,我们不断更新教学设备,学校办学条件进一步提高。一年来累积购置图书20000余册,音美器材600余件,舞蹈室添置了电钢琴、地毯等设施,逐步实现了音乐教室、舞蹈室、综合实践活动室、仪器室、体育器材室、心理咨询室、卫生室、少先队活动室等功能室的完善,更新了微机室,另外,为每一位教师配置了电脑、U盘等办公设备,为每一个教学班安装了班班通等多媒体设备,教学条件得到了很大提高。
2、校园文化氛围逐渐浓厚。学校楼道和教室均悬挂了宣传标语及名人名言,在教学楼内走廊墙壁上开设了“学生素质发展展示平台”,在楼前设置学校宣传栏,进一步营造了学校文化氛围,为学生发展搭建了展示平台。学校沿校园围墙建设了“校园文化长廊”,开辟了“学生涂鸦壁”和“经典诵读”等板块,定期更换诵读内容,进一步浓厚了校园文化氛围。
二、全面贯彻教育方针,实现学校精细化管理 规范化管理是学校实施素质教育的有效平台。我们倡导“以人为本”的管理理念,给师生提供舒适的工作、学习环境,为教师搭建施展才华的舞台,为学生创造“快乐学习,健康成长”的空间。
(一)建章立制,实行制度管理
建立健全各种规章制度是学校走向规范化的前提条件。我校在多年的教学实践中,不断创新和探索,逐步形成了一整套教育管理体制,涵盖了学校工作的方方面面。在管理体制中,采取了纵横交叉、“三全一体”的管理方法,视角辐射到教育教学、后勤保障、对外交际、校园安全等各个方面。所谓纵横交叉,即纵向实行校长统一领导,中层领导分工负责,班主任(教师)具体实施;横向实行教导处、政教处(少先队)、总务处等处室分口把关,各口所分管的工作分别制定出目标(制度)、实施方案和考核标准,狠抓落实,形成链条式的管理机制,在运行的过程中收到触一点动全盘的整体管理效能。
(二)落实教代会制度,实行民主管理
学校激励教师参政议政,为增强校务透明度,每项重大决策、每种规章制度的出台,我们都经过自上而下、自下而上的几个反复的过程,充分征求广大教师意见,鼓励教师多提合理化建议,集中民意,落实教师的民主管理和监督的权力。通过教师参与学校管理,教师人人成为管理者,个个都为校主人。
(三)加强队伍建设,注重优化管理
首先,加强学校领导班子建设,严格按照求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求,努力加强自身建设,提高自身的整体素质和亲和力。重点突出两个方面:1.牢固树立起为教师、为学生服务的思想。学校任何工作,领导干部必须以身作则,率先垂范,亲抓亲干,用自己的行动去感召师生、影响师生,成为教师学生信得过、用得着、靠得住的顶梁柱、勤务员、贴心人。2.为实现班子整体效能的最大化,我校实行干部分工明确,权责分明,个个管理有招数,人人管理见成效的管理机制,以“说了算,定了干,不等不靠,不拖不欠,一干到底,力求完善”的工作作风来提高工作效率,极大的增强了领 导干部的责任感,真正创造了领导班子分工不分家的良好氛围。
其次注重教师队伍建设。我校组织教师认真学习关于依法从教的法律法规,铭记并遵守《中小学教师职业道德规范》,培养敬业精神,强化师德意识。开展 “师爱助你成长”、“我做学生良师益友”、“教师风采演讲”活动。以“走出去,请进来,提高教师的业务能力”为目标,先后组织30余人次到福建、湖北、北京、辽宁、江苏、河南等省市培训学习,有效地促进了教师自身素质的提高。
三、重视素质教育 实现素质教育优良化
(一)完善课程体系,规范办学行为。
建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系,认真执行课程计划和课程标准,严格按教学大纲教学。做到开齐课程、开足课时、上好每一门课程;规范了思品、综合实践、科学、校本、音体美等学科教学,优化教学过程,着力进行教学方法的改革,在课堂教学中贯彻“以学生为主体、以教师为主导、以训练为主线、以培养学生能力为目的”的教学指导思想。积极开展教改教研活动,积极组织观摩课、示范课、研究课。努力上好学科课程、活动课程,为学生素质的形成与发展提供有效的内容和空间。
(二)改革评价制度,实施多元评价
随着素质教育的实施,我校打破“以分论教”,只注重结果的传统评价方式,建立以人为本,促进师生不断发展的评价体系。
1.改变评价主体单一的现状,加强自评和互评。使评价成为教师、学生、家长共同参与的交互活动,对教师的教学行为起到了极好的监督作用。
2.改革学生评价制度,全面落实新课程评价观。日常检测实行无分数评价。学校、班级不公布学生的考试成绩,严禁按学业成绩排列学生名次。注重激励性、发展性评价。
3.学校推行学生综合素质评价。将学生的思想品德素质、文化科学素质、身体心理素质等分类评价。以肥城市小学生素质发展手册为准,将学生的点滴进步和成绩及时记录,突出过程评价。体现了评价 的民主化、人性化和个性化。
(三)以活动为载体,提高学生综合素质
根据素质教育要求,我校开展了丰富多彩的课外活动来配合课程的实施,促进学生综合素质的发展。如开学初的“队列队形比赛”、“校园集体舞比赛”、“六一文艺汇演”、“元旦歌咏比赛”、“清明节故事演讲会”、“经典诵读比赛”、“学校运动会”、“拔河比赛”“优秀墙报展览”等等。为了学生在全面发展的同时获得能力上的提高,学校设立科学、足球、器乐、书法绘画等20余个兴趣小组,提高了学生的艺术修养和专业技能,丰富了学生的课外生活。
素质教育的实施,带动了学生素质的全面提高,讲文明,懂礼貌,学习认真,活动积极,涌现出大批优秀学生。先后有100余名学生被评为泰安市优秀学生、肥城市“文明学生”。
我校虽然做了一些工作,但我们深知学校的教育教学工作承载着父老乡亲的期望,寄托着各级领导的厚望。今后我们将以这一次督导评估这契机,在各位领导的指导下,把我校的教育教学工作全面推向更加科学的管理轨道上来。
王庄镇演马小学
2011.12
第五篇:督导汇报材料
2013年上学期教育教学综合评估汇报材料
一、学校基本情况
学校现有8个教学班,附2个幼儿班,在籍学生341人,教职工25人,其中大专学历14人,中专学历11人。学校校园面积16740M2,建筑面积1333M2,绿化率100%,绿化覆盖率40%。学校设有基础教育必备的专用教室27间和专用设备室14间,如农远接收室、多媒体教室、仪器室、图书室、保健室、实验室等。学校近几年来加大了对改善教学条件的投入,将宽带引进校园,极大推进了学校教育信息化的发展。学校办学经费来源主要靠上级教育部门的投入。多年来学校在上级教育部门和镇教育办具体指导下,自身不断努力改革完善,积极推进素质教育,成了办学效益显著,在周边享有较高声誉的一所开放型全日制小学。
二、学校工作现状
1、办学思想
学校办学始终坚持面向社会主义现代化、面向世界、面向未来的大方向,全面贯彻教育方针,积极推进素质教育,办学“以质量为本”,管理“以育人为本”,育人“以发展为本”,与时俱进促进学校发展,不断提高办学水平。
学校的办学宗旨是“办优质教育,造就成功人生”。坚持“两全”,即“面向全体学生,促进学生的全面发展”的基本原则。面向全体学生,全面提高教育质量,一以贯之,成效明显,学生成绩合格率优秀率均居临盘教办小学学校前列。艺体教育与也得到了长足发展,荣获镇春运会团体总分第二名,有三名学生代表教办参加县运会,并都取得一定的成绩。我校王建同学在镇教办组织的乒乓球比赛中取得了第三名的好成绩。
2、办学条件
学校实行校长负责制下的“分层管理、分工负责、统一协调、团结合作”的管理机制。制订有行政管理干部的岗位职责。指挥决策层,管理实施层明确各自的任务和作用,各司其职,按章运行。家长委员会、教职工民主管理学校的参与权得到落实。全校各部门、各方面,相互协作、相互支持、协调配合形成合力。
学校现有校级干部四人,都有正确的教育思想,作风正派廉洁,有群众基础,有高度责任感和进取心。重视教育法规的学习,执行态度坚决、措施得力,有成效,能及时正确执行上级党和政府以及教育行政部门的指令。
教师实行学年聘任制,对不符合教学要求的教师每年暑期上报教育办进行全镇交流,从而保证教师数量和质量能满足课程安排对配备师资的要求,各学科均配备专职教师。教师整体素质高,忠于事业,乐于奉献,热爱学生,师德良好,教师在教育教学和班级管理中能落实素质教育的要求。学校积极主动维护教师权益,用政策、情感留住人,以诚心、善心用好人。
学校、教研组科任教师及班级均订有学期工作计划,多年来形成
了计划、实施、检查、总结、评价的过程管理。各项工作有制度可循。
学校在坚持为教学服务,为学生服务的工作原则下,充分利用现有场地和校舍的使用率,进行规划布局,严格执行校舍、校园设备器材保管使用制度,能及时维修。
3、教育教学工作
将德育工作放在首位。结合学校实际,开发德育校本课程,开展具有特色的德育主题班会活动,培养学生具有良好的思想精神。
加强班主任队伍建设,坚决执行《临邑县中小学班主任常规管理规范》,坚持用制度说话,以管理服人,公平公正地评价班主任常规管理工作,将班级常规考评纳入班主任工作档案,班主任常规管理工作评分与班主任季度奖挂钩,作为班主任评奖表彰的重要依据。
教学方面,以抓实常规管理为基础,以当“堂达标教学模式”研究为重点,狠抓课堂教学,促进学生综合素质。执行课程方案,开齐课程,开足课时。加强了辅导资料的管理。
继续通过多种形式的听课制度强化课堂教学。学校组织“当堂达标观摩课”听课活动,形成人人参与讲课,人人参加听课,学校领导参加听课,从而达到共同提高,共同进步。
严格作业批改检查制度,要求无论课内、课外作业有布置就有批改。在不断教学改革过程中,加强了学生学习惯和能力的培养。
全面推行等级评分制,调动学生学习积极性和能动性,进而全面评价学生的发展水平。
积极推进素质教育,开展以“当堂达标教学”研究为重点的各学科教学研究和改革,我校李发琴、李玉芬、朱冰、徐志梅等老师被教办确定为实验教师,并已着手进行课题研究。朱冰老师的课题研究今年获省一等奖。
任家学区要在当今激烈的校际竞争中胜出,就必须在进行战略决策时立足于高标准、高质量、高品位,同时以开明的心态和开阔的视野博采众长,将所有先进的办学思想与行为合理汲取为我所用,这样才能保证学校的发展始终快人一步、高人—筹。
三、存在的问题和今后工作意见
1、由于音、美、体教师人才的缺乏,尽管开全了课程,但因教师年龄偏大,教学效果不是很理想,今后要加大对音美体教师的培养和年轻化。
2、办学设备和条件需进一步改善。虽然说在改善办学条件方面下了大气力,但与现代教育形势和先进学校相比还有较大差距。
3、教师教学思想落后,还需加大学习力度,使之有先进的教学思想和理念。