党政领导人才要提高五种修养

第一篇：党政领导人才要提高五种修养

党政领导人才要提高五种修养

党政领导人才要提高五种修养

中共委组织部

干部素质的高低，直接关系到组织部门这个“家”的作用和形象。因此，作为组工干部，必须注重从理论修养、思想修养、作风修养、志趣修养和品德修养等方面，着力提高自身的综合素质。

第一，要刻苦学习，打牢基础，切实加强理论修养。理论素质是

思想政治素质的根本，也是理解和执行党的政策的基础。组工干部必须牢固树立自主学习、善于学习、终身学习的理念，把学习作为一种思想境界，一种精神品质，一种人生追求。一个人学习掌握的知识越多，眼界就会越开阔，思想就会越充实，境界就会越高远。优秀组工干部之所以能够脱颖而出，走上领导岗位，与平时的勤奋学习是分不开的。首先要解决好学什么的问题，最重要的是学习理论。要加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想的学习，全面深刻理解和领会“三个代表”重要思想的时代背景、理论基础、科学内涵和精神实质。同时，还要与时俱进，学习一些新知识、新文化、新技能。其次要解决好怎样学才能有成效的问题。在日常学习工作生活中注意把握五点：一是要挤时间学习，特别是要利用好业余时间；二是要刻苦钻研；三是要勤于思考，善于积累；四是要坚持理论联系实际，学以致用；五是不仅要从书本上学，还要向实践学习，向人民群众学习，向周围的同志学习。

第二，要与时俱进，开拓创新，切实加强思想修养。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。中华民族5000年的文明史，我们党80多年的奋斗史、新中国50多年的建设史，就是一部与时俱进、开拓创新的历史。对于组工干部来说，加强思想修养，重点要把握以下三点：一是要进一步解放思想，更新观念；二是要不断地提高工作能力和水平；三是要始终保持昂扬向上的精神状态。

第三，要牢记宗旨，服务群众，切实加强作风修养。密切联系群众是我们党的优良作风和政治优势，是对各级干部思想、作风的根本要求。邓小平同志强调，干部不只是有了业务知识就能解决问题，还要有好的作风。密切联系群众，这是最根本的一条。当前，最重要的是要把“三走进、三服务”、“四培养”工程等主题实践活动扎实有效地开展并深化下去。这些系列活动是“干部经常受教育，群众长期得实惠”机制的有效载体，是真心实践“三个代表”重要思想的实际行动，是加强农村基层组织建设的有力举措，是改进作风、密切联系群众的桥梁。因此，要积极工作，身体力行，不断总结经验，改进做法，以自己的实际行动赢得广大群众的信赖。

第四，要淡泊名利，积极进取，切实加强志趣修养。对于组工干部来说，能不能正确对待名、权、位，是一个十分现实的考验。组工干部一定要筑牢两道防线，一是法纪防线，二是思想道德防线。江泽民同志曾多次强调，共产党人要立志做大事，不要立志做大官，因此，组工干部一定要破除“官本位”的陈旧观念和特权思想，在个人名利面前要有“淡泊心”。为人处世，常留一份宁静给自己；为官从政，多存一点淡泊在心底，每个组工干部要经常想一想，参加工作是为什么？现在当干部应该做什么？将来身后留点什么？把这些问题想清楚了，想正确了，就能一身正气，堂堂正正，就能树立正确的权力观、地位观和利益观，就能保持一种良好的心态。

第五，要艰苦奋斗，廉洁自律，切实加强品德修养。作为组工干部，要时刻保持清醒的头脑，不为名所累，不为利所诱，不为权所动，不为欲所惑。要保持艰苦奋斗的优良传统，牢记“两个务必”，特别是要自觉树立和践行社会主义荣辱观，要经常查找自身存在的问题与不足，敢于正视自己的错误、缺点和弱点，并不断加以改正，以保证不因环境的改变而放松对自己的要求，要正确处理好个人利益与国家利益、局部利益与全局利益之间的关系，从我做起，从身边的小事做起，把品德修养渗透到日常生活、人际交往中，使自己在为他人送温暖、为社会做奉献的过程中，接受高尚品德的洗礼。

组工干部要做到“六要六不”。即“身要正、脑要勤，胸要宽、心要细，腿要长，手要短；头不昏，鼻不高，腰不弯，耳不聋，眼不花，嘴不乱”。

“身要正”即组工干部要保持一身正气。始终坚持正确的政治方向，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。组工干部要姓“党”，要坚定共产主义信念，要有使命感和责任感，立志为党的崇高事业奋斗终身。“正人先正己”，要做公道正派的楷模，发挥表率作用，永葆党员先进性。

“脑要勤”即组工干部要坚持勤思好学。人的思想不是空想出来的，而是通过不懈的学习实践中获得的。一个好的组工干部，必然是一个学习型的干部，用学习武装头脑，指导实践。学习的目的全在于运用，要把学习的成果运用到工作去，始终用发展着的马克思主义指导实践，勤于思考，与时俱进，勇于实践，敢于创新，摒弃空谈守旧，倡导求真务实。

“

胸要宽”即组工干部要胸怀博大。胸怀博大是一种政治品质、一种思想作风、一种人格力量。组工干部就是要做这样一个胸怀大志，心胸宽广的大气之人。不以物喜，不以己悲，先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。要有海纳百川的胸襟和气度，能容人容物，唯宽可以容人，惟厚可以载物。容人就是要能容人之长短、容人之功过，见贤思齐，见不贤而内省，用其长而避其短。容

物就是要容难容之事，难容之言，不以个人恩怨辨是非，不以个人好恶识良莠。

“心要细”即组工干部要严谨细致。组织部门无小事，组织部门做的是人的工作，牵涉到干部和群众的切身利益，必须把人民利益放在第一位，要以对人民、对干部高度负责任的态度做好组织工作，坚决杜绝粗枝大叶、不讲原则、想当然等不负责任的行为。

“腿要长”即组工干部要勤于调研。组织工作是与时俱进的工作，它会随着形势的发展而不断发展的。要做好新形势下的组织工作，必须在实践中不断总结提炼经验。这就要求组工干部必须是实干型的干部，要有勤于调研掌握第一手资料，才能发现问题解决问题。靠闭门造车出来的东西是不可行或行之不远的。

“手要短”即组工干部要廉洁自律。组工干部掌握着一定的选人用人权，自然而然成为一些别有用心的人拉拢腐蚀的对象。因此，组工干部要筑牢拒腐防变的防线，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。要耐得住寂寞，守得住清贫，经得起诱惑。

“头不昏”即组工干部要头脑清醒。组织路线是为政治路线服务的，组织工作政策性原则性强，组工干部必须保持高度的政治敏锐性，在大是大非问题上头脑要清醒，立场要坚定。组工干部还常被赞誉、掌声所包围，不能因此而头脑发热，冲昏头脑，而应代之以冷静。

“鼻不高”即组工干部要谦虚谨慎。谦虚是人的美德，“满遭损，谦受益”，组工干部更是要谦虚谨慎，谦逊为人，低调处事。不能因为组工干部工作的特殊性就抬高鼻子，翘起尾巴，自认为高人一等，口大气粗，盛气凌人，那样只会有损党组织的形象，对个人的成长也不利。

“腰不弯”即组工干部要坚持原则。组织工作讲究方法，讲究原则，要把原则性和灵活性相互结合进来。但是涉及原则性的问题，要挺直腰板，敢于自觉抵制来自各方面不正之风的干忧，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。

“耳不聋”即组工干部要善于倾听。组工干部耳要聪，要善于倾听来自各个方面的意见和建议，“偏听则暗，兼听则明”，不能偏听偏信，听信一面之辞。要通过科学的评价机制全面、客观、公正的评价、使用干部，不能因人废言，更不能因言废人。

“眼不花”即组工干部要善于发现。组工干部目要明，世界上不是缺少美，而是缺少发现。要拓宽选人用人视野，及时发现和培养人才，真正把哪些想干事、能干事、干成事的人才选拔到能发挥自身作用的岗位上来，不能鱼目混珠，良莠不分。

“嘴不乱”即组工干部要言之有度。组工干部要能说、会说、不乱说，说话要言之有据、有理、有度。该说的要名正言顺、义正辞严的说，不该说的坚决不能说，更不能随心所欲的乱说。

第二篇：建设平安城市要提高五种能力

文章标题：建设平安城市要提高五种能力

以人为本、全面协调可持续的科学发展观，是我国改革开放和社会主义现代化建设必须长期坚持的指导方针。近年来，山东省济南市坚持用科学发展观统领政法工作，着力提高五种能力，积极建设平安城市，使全市保持了政治稳定、社会和谐、治安良好、人民群众安居乐业的良好局面。

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范文请到xiexiebang.com]提高处理人民内部矛盾的能力，维护人民群众的根本利益。和谐社会并不是没有矛盾和问题，而是能够及时化解矛盾、解决问题，确保矛盾和问题不积累、不激化，从而疏导情绪、理顺心气。按照科学发展观的要求，努力把握维护群众利益与维护社会稳定的结合点，采取多种手段化解矛盾纠纷，保障人民群众心平气顺、安居乐业，这样才能既切实维护群众利益，又有效维护社会稳定。在市委、市政府的领导下，济南市各级政法委和综治办充分发挥牵头抓总作用，带着深厚的感情做好群众工作，高度重视和解决涉及拆迁安置、社会保障、劳资纠纷等方面的矛盾纠纷，最大限度地把矛盾化解在基层，把问题解决在基层，使人民群众的利益得到切实维护。

提高解决治安突出问题的能力，确保人民群众安居乐业。良好的社会治安秩序是社会稳定和谐的重要标志，也是人民群众关注的一件大事。贯彻落实科学发展观，必须高度重视和不断满足新形势下人民群众对治安和安全的需求，努力为他们创造平安、稳定、和谐的生产生活环境。推进社会治安工作，应当注重倾听民声、反映民愿，善于从解决突出问题入手，不断增强人民群众的安全感和满意度。济南市政法委建立了市民安全感调查制度，委托有关部门通过深入调查及时了解群众最不满意、最迫切要求解决的突出治安问题，并采取法制教育、严管严查、严厉打击等综合措施进行彻底治理，为人民群众安居乐业创造了良好的治安环境。

提高服务改革开放和经济建设的能力，保障和促进经济发展。发展是我们党执政兴国的第一要务。抓好发展，不仅事关广大人民群众的根本利益，而且是实现稳定和谐的根本途径。作为政法部门，应不断增强服务中心工作的观念，以良好的精神状态、有力的政策措施为经济发展保驾护航。济南市政法委在全市政法系统适时组织开展了“走访千家企业，服务省会经济”活动，不断加强和改进治安、户籍、消防、交通、外事、律师、公证等方面的工作，减少审批环节，简化办事程序，提高工作效率，把打击和服务并重的原则落实到各项执法工作中。

提高政法队伍的办案能力，把执法为民落到实处。执法公正、一心为民，是贯彻落实科学发展观的必然要求。多年来，济南市紧紧抓住济南交警这面旗帜，在全市政法系统深入开展“学题词、学交警、创一流”活动，努力建设来之能战、战之能胜、能打硬仗、人民群众爱戴和信任的坚强政法队伍。为确保公正执法，去年以来，济南市认真总结加强政法队伍建设和执法监督工作的新鲜经验，在全国率先建立执法档案，把政法系统所有执法单位、执法人员的执法活动纳入监督范围，使执法监督由事后监督变为全程监督、由宏观监督为主变为对每个执法主体和每项执法活动具体监督为主，有力地保障和提升了政法干警严格执法、公正执法、文明执法的水平。

提高贯彻党的群众路线的能力，依靠人民群众的智慧和力量推进平安城市建设。贯彻落实科学发展观，既要强调为广大人民群众谋利益，又要强调依靠广大人民群众的智慧和力量谋发展、保平安。在推进平安城市建设中，济南市政法系统坚持专群结合，通过广泛开展平安单位、平安行业、平安企业、平安校园、平安社区等群众性安全创建活动，顺民心、聚民力，使打造“首善之区”、建设平安济南日益成为广大市民的共识和自觉行动。

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第三篇：组工干部要提高五种能力

组工干部要提高五种能力

组工干部能力建设是加强党的执政能力建设的一个重要方面。作为党的建设主力军的组工干部，必须不断加强自身道德修养和能力建设，服务好第一要务。

突出政策业务学习，努力提高调查研究能力。组织工作政策性强，要求组工干部必须成为行家里手，熟练掌握、准确解答和严格执行党的组织工作政策。要树立“全面学习”、“终身学习”理念，坚持向书本学、向实践学、向领导和同事学、向群众学，不断拓宽学习领域，改善知识结构，提高业务技能。要树立理论联系实际作风，深入调查研究，在调查中发现问题，在研究中解决问题，不断推进工作创新。

突出公道正派建设，努力提高知人善任能力。组工干部必须强化公道正派意识，筑牢反腐倡廉、拒腐防变的思想道德防线。要通过开展警示教育、革命传统教育和先进典型教育，牢固树立正确的理想信念和权力观、地位观、利益观，坚持群众公认原则，全面了解干部、公正评价干部、准确推荐干部、合理使用干部，不为关系所俘、亲朋所扰、私情所困，自觉抵制和克服用人上的不正之风。

突出资源优化整合，努力提高统筹协调能力。组织工作是一项系统工程，必须整合各种有效资源，上下结合，联动推进。要努力提高统筹协调的能力和水平，主动研究经济社会发生的新变化对党的组织设置、功能定位、管理运行提出的新要求，不断改进工作方式，掌握沟通艺术，运用宏观指导、综合协调、示范引导、提供服务等方法，实现最高工作效率，寻求最佳工作效果。

突出服务质量水平，努力提高规范行政能力。组工干部必须时刻关注国内外大事，了解一个地区的经济社会发展，研究分析大局工作需求，围绕党委中心任务谋划工作。要落实岗位职责，优化工作流程，减少工作环节，提高工作效能，严格执行首问责任制、限时办理制、开门办公制和责任追究制等，用热心、恒心、耐心、细心为党员、干部、人才服好务。

突出组工文化建设，努力提高开拓创新能力。组织部门要着力营造有利于组工干部个人发展、同事之间协作进取、部门内部民主和谐的人文环境，树立“尊重人、依靠人、发展人、为了人”的人本管理思想，以学习培育人、以活动引导人、以机制激励人、以环境陶冶人、以感情凝聚人，切实把先进文化要素转化为组工干部的内在特质与追求目标，推进组织工作的不断创新与发展。

第四篇：建设平安城市要提高五种能力

以人为本、全面协调可持续的科学发展观，是我国改革开放和社会主义现代化建设必须长期坚持的指导方针。近年来，山东省济南市坚持用科学发展观统领政法工作，着力提高五种能力，积极建设平安城市，使全市保持了政治稳定、社会和谐、治安良好、人民群众安居乐业的良好局面。[范文大全-www.xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

提高贯彻党的群众路线的能力，依靠人民群众的智慧和力量推进平安城市建设。贯彻落实科学发展观，既要强调为广大人民群众谋利益，又要强调依靠广大人民群众的智慧和力量谋发展、保平安。在推进平安城市建设中，济南市政法系统坚持专群结合，通过广泛开展平安单位、平安行业、平安企业、平安校园、平安社区等群众性安全创建活动，顺民心、聚民力，使打造“首善之区”、建设平安济南日益成为广大市民的共识和自觉行动。

第五篇：如何提高修养

如何提高修养

认识到你还需要学习准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。

对自己耐心 发展优秀的管理技巧需要时间，特别是当你迈入新岗位的时候，你需要向你的同事、同级经理和从你自己的人际网络、社交圈中寻求支持。

让你的团队看到“远景” 花一些时间为员工解释他们自身的任务、项目是如何为公司更大的整体目标服务和配合的。

沟通要充分 永远保证你的团队完整地被告之项目目标、优先级和所有最终期限。有效的沟通可以保证你在团队中的可信度，更重要的是通过这些获得团队的支持。

做一个好榜样 如果你要求员工具备和你一样的专业素质和奉献精神，首先确信你自己已经做到。如果你希望自己的员工更优秀、更友好，首先这样要求自己。

鼓励反馈意见 有时候员工并不愿意主动表达某些想法，除非你鼓励他们这样做。永远对员工保持一扇敞开的大门，让他们相信，当他们遇到任何困难的时候，你都愿意听取和提供支持。提供认可 公开对员工的努力和取得的成绩表示认可，这不仅仅是帮助他们建立自信，更重要的是激发员工对将来工作的加倍努力。

决策果断 一个优秀的领导能够做出决策并坚守其决策。在一个经常改变决定的领导者的管理下，员工不会感到工作顺畅。

创造学习和发展的环境 鼓励员工探索个人发展和公司发展的新途径。允许他们从错误中学到经验，重视对他们创新思想的鼓励。

提供专业指导 这一点尤其重要，一个好的领导同时是一个好的职业导师。不要忽视主动性的推动力量——你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献。