营造宽松环境打造平安新区(合集5篇)

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第一篇:营造宽松环境打造平安新区

按照市委、市政府关于创建“平安城区”活动的部署,为进一步巩固社会治安综合治理成果,积极营造良好的经济和社会发展环境,城区区委、区政府抓住撤县建区的机遇,紧紧围绕创建“平安城区”这一主题,以打造“六大板块”、“营造六个环境”、“防控六个重点”和“创新六个机制”为目标,全面开展创建“平安城区”活动。经过多方动作,全方位推进,实现了首季开门红。仅三个月,就取得了显著成效,案件明显下降。一季度,全区共发生刑事案件×起,比去年同期的×起下降了×%。其中现案×起,比去年同期的×起下降了x%,全区治安形势明显好转。

一、制定新区高目标,明确主题。为适应建区的实际工作,以崭新的的形象融入市区,年初,围绕社会治安综合治理工作确定了新的工作目标,创建全新的“平安城区”。一是在全区打造六大“平安板块”。即:平安街、乡镇板块;平安社区、村屯板块;平安单位、校园板块。平安场所板块;平安大道板块和平安工地板块。各项板块的创建率两年内要达到百分之百,三年内分别要有70%、80%和90%以上的单位达到规定的创建标准。二是全力营造稳定的政治环境、安定的政治环境、安全的生产生活环境、公正高效的法制环境、宽松的经济发展环境和与国际社会接轨的文明诚信六个环境。三是防控“六个重点”。即:恶性刑事案件、涉黑涉恶团伙犯罪案件、恶性治安案件、群体性事件、安全责任事故和斜教组织聚集滋事案件。

为确保上述目标的完成,制定了六个机制:一是严密的调查排处机制。二是有力的打击机制。三是完善的防范机制。四是有效地管理机制。五是可行的教育机制。六是保障机制和一票否决机制。确保创建“平安城区”工作长效、深入发展。

二、围绕平安搞宣传,不留死角。区委、区政府创建“平安城区”决定下发后,区委政法委首先把创建“平安城区”的活动确定为一把手工程,增强了责任意识,自上而下,在全区×个一级列管单位成立了领导组织,并采取立体宣传、城乡互动宣传、以点带面宣传、专业宣传、会议宣传、见缝插针宣传和大小手互拉互动宣传七种模式大张旗鼓的在全区开展宣传发动。在双井镇进行试点,印发了6000份以创建“平安城区”为内容的致全镇群众一封信;在全区开展了从3月17日至4月17日的宣传月等多种活动。仅在各学校通过教师和法制副校长对全区的78000名中小学生讲授创建平安活动知识这一“大小手互动”模式,就又通过学生带动了家长(占全区三分之一的人员)创建意识,使创建“平安城区”的活动家喻户晓,人人皆知,为推进“平安城区”的创建奠定了坚实的基矗

三、人防技防落到位,严密防范。这个区在继续充分发挥社区警务的优势和警民打防工程的基础上,进一步加大了治安防控体系的建设,在全区打造六大“平安板块”的同时,总结推广了孟家乡畜牧大户协议联防、城区镇东区村的技防、腰村的十户义务联防、大镇落实专职保安员联防和青镇安装监控器控制大牲畜交易市场等治安防范工作经验,全面落实了以“大户防、信息防、技防”为重点内容的防范措施,有力的推进了“打防工程”深入发展。目前,全区企事业单位、个体经营业户、养殖大户已落实人防措施的有12529家,落实物防措施的达1667家,安装防盗器1665台。使全区城乡社会治安整体防控能力明显提高,人民群众的安全感普遍增强。

四、督促检查促落实,不走过常年初以来,城区区委、区政府把警民打防工程和创建“平安城区”活动摆上重要位置,作为“一把手工程”,层层落实责任,在工作推进中,做到有部署、有检查、有评比,在工作中发现问题及时通报、及时解决、及时处理。区委常委、政法委书记经常深入一线亲自指挥、亲自指导,帮助基层解决实际问题,走家串户了解民情。长岗村在创建中有些养殖大户买不到电子报警器,××同志就亲自帮助解决,农民们十分感激。为了使创建工作扎实有效开展,区委还制定了检查通报制度,成立了检查督办组,深入到各基层单位、社区警务室进行督促检查,对工作开展好的单位及时总结经验,在全区推广。对工作进展缓慢、措施不到位、人员不到位和个人进行通报批评,促进了各项措施的落实。

五、打击管理相结合,遏制犯罪。首先,切实加大了对各类违法犯罪的打击力度。一季度,共破获各类刑事案件×起,其中八大类主要犯罪案件×件,破案率为×%杀人、强奸、放火案件破案率均达×%以上。其次,加大了治安案件查处力度。本季度共受理治安案件×起,查结率为×%。查处治安违法人员×人,其中行政拘留×人、罚款×人,由治安案件引发的上访问题明显减少,收到明显成效。第三,强化了治安行政管理工作。针对第一季度大型节日较多的情况,为有效地预防和减少治安灾害事故的发生,区委先后五次组织集中开展了爆炸物品、易燃易爆等专项整治行动,对企业周边治安秩序进行了重点整治,有效地净化了学校、企业的周边及内部治安环境;加强了对信息网络的安全管理,先后查处网吧×家、×人;整治了公共聚集场所×家、督促整改消防安全不合格单位×家,有效的推进了治安行政管理工作。截至3月28日,全区共抓获各类违法犯罪嫌疑人×人,其中刑事拘留×人,治安拘留×人,已批捕×人,劳动教养×人,捕教率达×%。

通过创建“平安城区”,使全区一季度的治安形势出现了政治稳定、犯罪成明显下降、侵财等可防性案件大幅度下降和交通、火灾等治安灾害事故明显减少的良好势头。

第二篇:营造宽松环境打造平安新区

营造宽松环境打造平安新区

创建“平安城区”活动初见成效按照市委、市政府关于创建“平安城区”活动的部署,为进一步巩固社会治安综合治理成果,积极营造良好的经济和社会发展环境,城区区委、区政府抓住撤县建区的机遇,紧紧围绕创建“平安城区”这一主题,以打造“六大板块”、“营造六个环境”、“防控六个重点”和“创新六个机制”为目标,全面开展创建“平安城区”活动。经过多方动作,全方位推进,实现了首季开门红。仅三个月,就取得了显著成效,案件明显下降。一季度,全区共发生刑事案件×起,比去年同期的×起下降了×%。其中现案×起,比去年同期的×起下降了*%,全区治安形势明显好转。

一、制定新区高目标,明确主题。为适应建区的实际工作,以崭新的的形象融入市区,年初,围绕社会治安综合治理工作确定了新的工作目标,创建全新的“平安城区”。一是在全区打造六大“平安板块”。即:平安街、乡镇板块;平安社区、村屯板块;平安单位、校园板块。平安场所板块;平安大道板块和平安工地板块。各项板块的创建率两年内要达到百分之百,三年内分别要有70、80和90以上的单位达到规定的创建标准。二是全力营造稳定的政治环境、安定的政治环境、安全的生产生活环境、公正高效的法制环境、宽松的经济发展环境和与国际社会接轨的文明诚信六个环境。三是防控“六个重点”。即:恶性刑事案件、涉黑涉恶团伙犯罪案件、恶性治安案件、群体性事件、安全责任事故和斜教组织聚集滋事案件。

为确保上述目标的完成,制定了六个机制:一是严密的调查排处机制。二是有力的打击机制。三是完善的防范机制。四是有效地管理机制。五是可行的教育机制。六是保障机制和一票否决机制。确保创建“平安城区”工作长效、深入发展。

二、围绕平安搞宣传,不留死角。区委、区政府创建“平安城区”决定下发后,区委政法委首先把创建“平安城区”的活动确定为一把手工程,增强了责任意识,自上而下,在全区×个一级列管单位成立了领导组织,并采取立体宣传、城乡互动宣传、以点带面宣传、专业宣传、会议宣传、见缝插针宣传和大小手互拉互动宣传七种模式大张旗鼓的在全区开展宣传发动。在双井镇进行试点,印发了6000份以创建“平安城区”为内容的致全镇群众一封信;在全区开展了从3月17日至4月17日的宣传月等多种活动。仅在各学校通过教师和法制副校长对全区的78000名中小学生讲授创建平安活动知识这一“大小手互动”模式,就又通过学生带动了家长(占全区三分之一的人员)创建意识,使创建“平安城区”的活动家喻户晓,人人皆知,为推进“平安城区”的创建奠定了坚实的基础。

三、人防技防落到位,严密防范。这个区在继续充分发挥社区警务的优势和警民打防工程的基础上,进一步加大了治安防控体系的建设,在全区打造六大“平安板块”的同时,总结推广了孟家乡畜牧大户协议联防、城区镇东区村的技防、腰村的十户义务联防、大镇落实专职保安员联防和青镇安装监控器控制大牲畜交易市场等治安防范工作经验,全面落实了以“大户防、信息防、技防”为重点内容的防范措施,有力的推进了“打防工程”深入发展。目前,全区企事业单位、个体经营业户、养殖大户已落实人防措施的有12529家,落实物防措施的达1667家,安装防盗器1665台。使全区城乡社会治安整体防控能力明显提高,人民群众的安全感普遍增强。

四、督促检查促落实,不走过场。年初以来,城区区委、区政府把警民打防工程和创建“平安城区”活动摆上重要位置,作为“一把手工程”,层层落实责任,在工作推进中,做到有部署、有检查、有评比,在工作中发现问题及时通报、及时解决、及时处理。区委常委、政法委书记经常深入一线亲自指挥、亲自指导,帮助基层解决实际问题,走家串户了解民情。长岗村在创建中有些养殖大户买不到电子报警器,××同志就亲自帮助解决,农民们十分感激。为了使创建工作扎实有效开展,区委还制定了检查通报制度,成立了检查督办组,深入到各基层单位、社区警务室进行督促检查,对工作开展好的单位及时总结经验,在全区推广。对工作进展缓慢、措施不到位、人员不到位和个人进行通报批评,促进了各项措施的落实。

五、打击管理相结合,遏制犯罪。首先,切实加大了对各类违法犯罪的打击力度。一季度,共破获各类刑事案件×起,其中八大类主要犯罪案件×件,破案率为×%杀人、强奸、放火案件破案率均达×%以上。其次,加大了治安案件查处力度。本季度共受理治安案件×起,查结率为×%。查处治安违法人员×人,其中行政拘留×人、罚款×人,由治安案件引发的上访问题明显减少,收到明显成效。第三,强化了治安行政管理工作。针对第一季度大型节日较多的情况,为有效地预防和减少治安灾害事故的发生,区委先后五次组织集中开展了爆炸物品、易燃易爆等专项整治行动,对企业周边治安秩序进行了重点整治,有效地净化了学校、企业的周边及

第三篇:打造平安矿区

打造平安和谐矿区

今年初玉华煤矿保卫科联合虹桥公安分局玉华派出所,根据我矿治安情况安排制定了春季严打战役、夏季治安整顿治理、秋季专项治理和冬季严打整治活动,通过一年的专项整治,矿区打架斗殴、小偷小摸现象少了;和谐氛围浓了,形成了矿区内外、上下,联防互动网络,为我矿打造平安稳定和谐单位奠定了坚实的基础。

消防工作,责任重于泰山,我们加大了消防管理力度:制定完善了消防基础档案、值班检查制度、应急预防措施等制度,职责分明,责任到人。加强日常检查,每月消防领导小组组织人员对全矿防火重点单位进行不少于两次全面安全大检查,对查出的问题及时下发《隐患整改通知书》,并跟踪督促落实;加大消防投入,及时修复、配备消防器材;以119消防集中宣传日为契机,向广大职工宣传贯彻消防法律、法规和有关消防安全管理知识。

今年以来,玉华煤矿保卫科会同相关科室对全矿经济要害部位、重点要害部位进行了20余次的安全大检查,平均每月都要进行两次,坚持不走过场,不流于形式。在重大节日及敏感日期间加大检查力度,并做好检查记录,对在工作中责任心不强的人员,建议本单位及时调整,消除了隐患,堵塞了漏洞。

创建“平安单位”活动,努力打造和谐矿区

积极参与“平安单位”创建活动,努力打造和谐新矿区。按照局统一部署,我矿成立了创建“平安单位”领导小组,负责整个创建活动的领导、协调工作,并对创建活动进行检查、督促、指导。创建工作共分三个阶段进行:一宣传动员阶段,矿保卫科在矿区内外、主要路口悬挂横幅、张贴标语;

深入区队大力宣传创建“平安单位”活动的目的和意义,全员发动,大造声势,营造出创建“平安单位”活动的浓厚氛围;二是动员广大干部职工积极参与创建“平安单位”活动;三是紧密结合单位实际制定切实可行的活动意见,进一步完善制度,明确目标,责任到人,促进全矿平安创建工作再上新台阶。在组织实施阶段根据我矿创建标准和要求,矿创建活动领导小组对矿区综合治理工作每月组织最少两次检查,各单位认真组织自查,对存在的问题认真整改,及时处理解决,杜绝创建盲点。同时矿保卫科狠抓治安防范,加强对外来流动人口和矿区治安管理,努力化解不稳定因素,加强内部民事调解工作,努力把矛盾纠纷化解在单位内部,防止越级上访和群体性事件的发生,努力杜绝各类案件的发生。

在2012年的综合治理工作中,矿区治安局势总体平稳,职工总体满意;在今后的工作中我们一定要认清形势,创新务实,努力工作,为我矿经济发展做好保驾护航工作。今后的工作中一如既往的抓好综治工作,继续坚持“稳定压倒一切”的方针,以改革创新精神不断探索综治工作新思路、新途径。构建完善综治防控网络,为实现我矿长治久安。

铜川矿业公司玉华煤矿

2012年10月10日

第四篇:营造良好氛围、打造特色班组

营造良好氛围、打造特色班组

邬书记曾在“平安起航十二五”中提到“安全是天,安全是基础,安全发展是贯彻落实科学发展观的必然要求,也是科学发展、社会和谐的集中体现”,安全文化是企业安全工作的灵魂,也是企业实现安全长治久安的强力支撑。班组是企业完成任务的实体,是保证安全的基础,也是孕育企业文化的细胞。特别是在建设世界一流企业、国际一流电网伟大事业时期,着力提高企业的竞争力和知名度,企业班组文化建设就显得十分重要。

一、突出载体,丰富内容,营造安全文化氛围

班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是搞好班组管理的思想基础和动力源泉。从理论上讲,安全文化的发展可有力地促进安全管理,而安全管理的优劣又影响着企业文化的普及。从管理层面上来看,企业班组管理的核心问题,是如何调动全员的工作积极性和主动性,共同搞好安全生产,这也是班组安全文化建设的宗旨。

班组安全文化是安全源头管理的灵魂,坚持以班组活动为载体,开展内容丰富、形式多样的安全文化宣传教育活动,能够不断增强班组成员安全意识,确保安全生产。

1.抓好安全生产,营造良好环境。各单位要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各部门的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。针对本部门实际,拿出切实可行的措施和办法,与职工一道,群策群力。

2.抓好温情教育,营造温馨班组。企业应坚持带着感情抓安全,以友情、亲情、爱情唤起职工的安全责任感。一是建立职工亲情卡片。对班组每个职工的基本情况、个性特点和爱好、家庭状况、夫妻关系、电话号码和住址记录在册,对特殊家庭、特殊时间、特殊人员做到心中有数,重点掌握,及时提醒注意安全。二是关爱职工,为一线职工献爱心。以工会为主导,家协辅助,组织职工家属经常开展 “送温馨、表真情、保平安”、“冬送温暖、夏送清凉”等活动,把关爱、仁爱、亲情溶入安全教育之中,使职工感受到“职工小家”的温暖,用真情筑起安全的第二道防线。

3.抓好警示教育,做到警钟常鸣。坚持认真总结反思企业所发生的重大事故,详细记录每起事故发生的时间、地点、性质、原因、教训,按照时间、分类编辑资料、绘成漫画,图文并茂以警示后人,坚持每月在各班举办“重温历史、警示安全”系列事故案例展和安全漫画展,警示职工。同时,在工作现场严格按照“电力安全规程”开展各项工作(搭建安全围栏、悬挂警示标志等),来消除工作人员误入危险区,将危险扼杀在摇篮里,达到安全生产的宗旨。

二、以人为本,抓住重点,围绕班组建设下功夫

在营造大氛围的情况下,必须认真做好班组建设。班组是企业最小最活跃的单元,是安全管理工作的落脚点。班组作为企业的神经末梢,是保证安全的基础,同时也是孕育企业安全文化的细胞,在安全文化建设中发挥着巨大的作用。实践证明,班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。

1.在提高班组长素质上打基础。班组长作为最基层的管理者,其自身素质和管理技能在很大程度上决定了企业的安全生产形势,也直接影响着企业安全文化的创建工作。做好班组长的选拔培养工作,一是要把好选人用人关,通过公开竞争和择优选聘等方式将最合适的人选到最适合的岗位。坚持对所有班组长一律实行公开竞聘,严把条件、程序、考试、聘用“四个关口”,切实把那些政治素质高、群众基础好、业务能力强、技术能力硬的优秀职工选拨到班组长队伍中来,有效促进班组长作用发挥。二是要把好技能培训关,采用定期和不定期的方式建立班组长长效培训教育机制,不断提高他们的自身素质和管理水平。只有舞好舞活班组长这个“龙头”,才能带动班组安全文化创建的顺利进行。

2.在班组自主安全管理上做文章。目前企业班组还存在安全管理基础不扎实,是导致管理乱、事故频发的主要原因,其中如何处理班组管理中的权、责相统一是存在的共性问题。所以,要将安全管理高效发挥,应将安全绩效考核、安全水平监测、事故处罚权限、劳动工资分配、相关责任分解逐步纳入到班组管理工作范畴。将安全管理的关口前移,重心下移,充分发挥班组的主观能动性,使安全责任真正落实到人头,真正做到“谁主管、谁负责”,高度保持安全意识,提高安全生产效率。

3.在加强思想政治工作上下功夫。电力企业安全工作的复杂性和艰巨性赋予了思想政治工作新的内涵和重要使命,也使之成为开展班组安全文化建设的力量源泉。思想政治工作进班组要坚持三结合的原则,即解决思想问题与解决实际问题相结合,解决个性问题与解决共性问题相结合,解决局部问题与服从大局相结合,在务求实效上下功夫。要认真分析和掌握职工思想动态,使思想政治工作成为调动职工工作积极性的“听诊器”和“手术刀”;要坚持在班组会中不断线,因人、因地、因时去跟进,把思想政治工作贯穿于班组各项工作的始终;构筑牢固的安全生产思想防线,为班组安全文化创建提供强有力的思想保证和精神动力。

4.在班组安全培训机制上搞创新。班组安全培训是最贴近职务、最贴近现场的培训,加强班组安全培训是提高职工安全素质的最佳途径,也是创建班组安全文化的有效载体。深入开展理论授课、现场实操、换岗轮训和技能比武活动,建立实训基地,采取全员培训、模拟演练、现身说法、导师带徒、示范引领、行为纠偏、实战训练等各种有效形式,进一步提高职工的技术业务素质。同时,要避免为培训而培训,而是结合班组工作性质和班组成员的特点“对症下药”,注重培训质量与效果,根据每个阶段的工作实际确定培训主题,严格考核保证安全培训取得实效,走出“说重要,干次要,忙不要”的怪圈子,使班组安全培训真正成为职工技术交流的小讲台、传授知识的小课堂、技术练兵的比武场。

5.在培养特色团队精神上求突破。团队精神是班组安全文化建设的重要组成部分,也是凝聚班组合力,实现班组安全的源动力。培养和弘扬独具特色的团队精神,要以建设“九力”团队为目标,努力打造具有高度“凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力、文化力”的先进班组。在具体实践过程中,要从三个方面下功夫,一是建立以人为本的管理模式,尊重职工的民主权利,弘扬职工的创新精神,最大限度地调动职工的积极性。二是建立优胜劣汰的驱动机制,做好思想观念、职业道德等价值取向的“破”与“立”,弘扬先进,鞭策后进,典型带路,整体推进。三是持之以恒地搞好全员教育,构筑全方位、宽领域、多层次的学习培训体系,坚持用先进的知识武装人,用典型的事例教育人,用科学的方法引导人,用总体的目标激励人。

班组安全文化建设不是一劳永逸的事情,而是一个动态的过程,它受职工的文化结构、素质的制约和影响,必须根据技术的进步而进步、文化的变化而变化,在不同的时期采取不同的方式,与时具进、创新发展、不断丰富其内涵,为企业的安全生产提供动力源泉。

第五篇:平安营造和谐

平安营造和谐

一位著名的教育家曾说过:“一个人只有把他的才智、力量全部勤恳的用在工作中、事业上,并做出成绩,这样生活才有价值,才有意义。”正是他们从一件件工作小事着手,从点滴做起,才使我们的电力彩虹飞进千家万户,使我们“努力超越、追求卓越”的企业精神体现的淋漓尽致。你为社会付出一点,社会就会回报你很多,那是金钱所无法买到的真诚的情与情的交融、心与心的沟通。

在本次“百日安全生产无事故”活动中,传达了公司安全例会的精神,让每一名员工了解了公司的“百日安全无事故”活动的意义和目的。大家都知道,我们热电厂正在争创一流,一流的电厂要求有一流的管理、一流的设备、一流的技术、一流的队伍、一流的效益,而这么多“一流”的前提是安全第一,没有安全就没有一切,不懂安全、不讲安全的职工就是不合格的职工。安全既是对企业负责,更是对他人负责。

大家都知道的《还珠格格》里美丽的香妃,给大家留下了深刻的印象,她的扮演者刘丹是洛阳人,在XX年1月30日的钟声即将敲响的时候,因乘轿车超速行驶出了车祸,刘丹还在睡梦中就与深爱她的亲人和影迷永别了。生生的例子。我们需要什么?连最基本的平安都没有了,你还能奢求什么?随着生命的消逝,美丽没有了,名声没有了,再多的什么也没有用了。如此看来,平安才是我们最需要的,也是最渴望的。

有多少血淋淋的事故,让本来幸福美满的家庭失去欢笑而支离破碎;让无数个年迈的母亲白发人送黑发人而肝肠寸断;让无数个贤慧的妻子失去心爱的丈夫而悲痛欲绝;让无数个可爱的孩子变成孤儿而苦不堪言。一次伤害,一片血泪,伤亡事故夺走职工的生命,留下孤儿寡母,含泪度日,终生凄惨。那一双双惨淡绝望的眼神,那一声声撕心裂肺的痛哭,怎不让人痛心疾首,心如刀绞呢?回首来看,这哪一桩,哪一件不是因为我们对安全的藐视,对制度的淡漠,对违章的麻痹,对隐患的妥协才造成的。

通过公司领导及全体员工的共同努力,本次“百日安全生产无事故”活动办得有声有色,取得了一定的效果,达到了预期目的,但安全工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全生产无事故”活动为契机,坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,建立安全生产的长效机制,为公司的生产、发展奠定坚实的基础。

让我们警钟长鸣,紧绷安全这根弦,共同开创灿烂的明天,共同憧憬美好的未来。共同拥抱我们的最爱平安让我们吃的胖胖的、睡的香香的、日子过的美美的、永远都平平安安的。

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