公司废旧物资管理办法

第一篇：公司废旧物资管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。

第二章 定义、职责及权限

第三条 废旧物资的定义：废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物（如废弃的各类金属制品、工具、电线电缆、塑料、木材、废机油等），无押金不需返回的包装容器，经批准报废（已核销）的原材料、外购件等物资。不包含完整的报废固资设备。

第四条 管理原则

（一）集中管理原则：废旧物资实行归口集中管理。

（二）定期处理原则：物流中心定期对废旧物资进行清理处置。

（三）再利用优先原则：对经过返修仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。

第五条 管理职责

（一）物流中心：是公司废旧物资处理归口职能部门，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用及对外销售等。

（二）制造单位：负责制造过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物流中心指定地点。

（三）其他职能部门：在各自职能范围内、按本办法要求协助参与废旧物资的管理工作。

第三章 处理及方法

第二篇：公司废旧物资管理办法

**公司废旧物资管理办法

为全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、再利用、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

一、公司所属的各单位在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、油品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的备品备件、工业垃圾等，经使用单位和机动部确认后，一律由公司物资部组织回收。

二、所有废旧物资均有上述部门归口统一回收，任何单位和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

三、废旧物资回收：

1、所有有价值的废旧物资由其使用单位负责交送物资部废料场，要做到及时收集、定期交送。

2、物资部有专人负责对从公司各单位回收的废旧物资进行登记，建立专门的废旧物资回收台账。

3、物资部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放，妥善保管。

四、废旧物资再利用、销售：

1、所有有价值的废旧物资的处理，一律以拍卖的形式向社会有资质的单位进行公开拍卖。公司各单位可再利用的物资，由使用单位办理领用手续。

2、废旧物资拍卖按以下程序进行：（1）由公司机动部、使用部门、党政综合办对废旧物资进行价值鉴定，并报主管经理、总经理审批。

（2）由公司物资部、党政综合部、财务部、机动部、合约部、五个职能管理部门和主管领导、党委书记共同组成竞拍小组。

（3）公司物资部负责组织竞买人的报名工作，向竞买人提供处理废旧物资的相关资料。

（4）物资部负责组织召开拍卖会，开会日期确定后，通知已报名的竞买人将报价单密封后，在开会前统一交到物资部。

（5）拍卖会议现场开标，最终确定中标单位。

（6）物资部凭公司废旧物资会议确定的最终结果，负责与中标单位进行交接，完成废旧物资的现场清运和货款结算。

（7）对存在特殊性的物资，如废油等类物资不具备长期储存条件的，应随时交付拍卖人处理。此类拍卖人由公司竞拍小组择优选定，拍卖人一年一选择。

3、公司物资部将全部限售货款，交公司财务部入账。

4、废旧物资销售出后，凭公司物资部开具的专用出门证出入，其它的出门一律无效。

五、为鼓励废旧物资的回收，对废旧物资产生单位，按照废旧物资销售额（无税）的5%-10%每年进行一次奖励。对废旧物资管路部门，按照废旧物资销售额（无税）的5%-10%每年进行一次奖励。

六、公司物资部负责对公司各单位的废旧物资回收情况进行督促检查，保证废旧物资的及时回收。废旧物资保管员每月向公司考核部门上报废旧物资回收率，并向各生产单位反馈信息。

七、公司党政综合部负责监督废旧物资处理全过程，如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以严惩，并追究相关领导人员的责任。

八、公司物资部应根据本办法严格执行工作程序，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

九、公司以前所制定的有关规定如与本办法冲突的，以本办法为准。本办法由公司物资部负责解释。

附：**公司废旧物资回收工作流程图

**公司物资部 2016-6-20

第三篇：公司废旧物资管理办法

公司废旧物资管理办法

第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放 ,妥善保管。

第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。销售款统一交公司财务部。

第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

第十条：本办法自下发之日起执行。

二 0一一年六月十四日

第四篇：废旧物资管理办法

设备管理文件

废旧金属、闲置物资管理办法

版 次： A / 0 拟制部门： 机动部 审 核 人： 批 准 人：

批准时间

实施日期 受控状况

发放编号

1、目的

为进一步加强废旧金属、闲置物资管理，对上述物资及时进行处置和利用，防止物资流失，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于联鑫钢铁有限公司大丰分公司所属各厂（部门）、新项目建设单位的废旧金属、闲置物资处置管理。

3、术语/定义

3.1废旧金属：是指生产、检修、建设过程中产生的各种钢材边角余料、报废电线及电缆、报废皮带、废油、废油桶及其它报废金属制品等。

3.2闲置物资：指长期积压、闲置不用的设备、材料、工机具等物资。3.3物资流失：是指因管理不善造成原设备、材料、备品备件、钢铁料、废旧金属等物资发生丢失、被盗、失踪等流失现象。

4、管理职责

4.1机动部负责本办法的制订与修改，对各单位废旧金属、闲置物资进行监督，对违反本办法的单位和人员提出考核意见；负责对闲置物资的鉴定及准备处置实物的明细审核。

4.2各单位负责对本单位的废旧金属、闲置物资管理，保证无物资流失事件的发生。

4.3库房负责对各单位废旧金属、闲置物资的回收、分类、保管，对闲置物资处置提出意见。

4.4采购部负责闲置物资对外处理的具体操作。4.5财务部负责资产管理及处置制度，废旧金属回收价格，对闲置物资处置价格进行审核，核销已迟滞闲置物资的账务。4.6保卫部负责厂区门卫管理和对物资流失的立案侦查。5.管理内容

5.1废旧金属、闲置物资管理

5.1.1各厂（部门）、项目建设单位负责各自废旧金属、闲置物资的管理，要建立本单位的各类物资管理制度，并要求岗位职工及时回收或看管好工作中使用、剩余的物资和废钢铁料，完善防盗措施，确保各类物资完好无损。对于收集的废旧金属、闲置物资要及时通知储运作业区回收。对于非金属、无使用价值的已报废物资，由各单位自行及时清理，确保现场环境整洁。

5.1.2库房接到要求回收通知后，在一周内完成废旧金属、闲置物资的回收工作。凡因回收不及时造成的物资流失，库房负同等管理责任。5.1.3库房对保管的各类物资要加强管理，保证物资安全。对回收来的废旧金属、闲置物资要及时进行分类建账，报机动部定期组织鉴定。5.1.4机动部组织有关专业人员对闲置物资作出报废、可利用、修复利用、可出售的鉴定。

5.1.5库房依据鉴定结论，按报废、可利用、修复利用、可出售分别建账。对报废的按废旧金属材料，可利用的调拨、发放利用，可出售的提出物资明细清单及处理意见，交库房审核后，书面报告采购部组织出售。

5.1.6保安部负责门卫管理和厂区治安管理，对各单位的防盗措施提出要求。要加强车辆、人员出门检查和厂区治安检查，对入厂工作的外来单位及人员的状况认真审核和定期检查，对手续不全和所看守库房的物资流失出厂负有同等责任。5.2物资流失管理

5.2.1各单位在发生物资流失后，要立即向保安部报案，保安部负责立案侦查。

5.2.2各单位发生物资流失情况后5日内向机动部提交物资流失分析报告和处理意见。6.考核

6.1各单位没有建立废旧金属、闲置物资管理制度，不及时回收废旧金属，清理闲置物资，造成现场混乱，每次考核责任单位500元。6.2凡因为回收不及时造成物资流失，库房负相应管理责任，每次考核责任单位200元。

6.3机动部没有及时组织有关专业人员对闲置物资作出鉴定，每次考核200元；鉴定结论出现较大失误，每次考核500元。

6.4库房没有依据鉴定结论，按报废、可利用、修复利用、可出售分别建帐，每次考核200元。

6.5库房没有对闲置物资按规定进行处置或提出处理意见，每次考核200元。

6.6未经审批出售闲置物资，每次考核责任单位500元。6.7库房接受未经机动部审核的物资出售，每次考核500元。6.8发生物资流失现象按以下考核： 6.8.1每发生一起物资流失现象，每次各责任单位考核300元。6.8.2每发生一起物资流失现象，追究各责任单位领导管理责任，考核主管领导300元/次。凡物资流失数额较大，已对做案者追究刑事责任的，考核各责任单位主管领导1000元/次。主要领导500元/次。6.8.3我单位职工或雇工盗窃公司物资的，每起罚责任单位500元。6.8.4外协施工单位、保产服务单位的职工或雇工每发生一起盗窃榆钢物资的治安案件，视情节罚款500-5000元。构成刑事案件的视情节罚款2000-20000元。对于职工经常性出现盗窃行为的单位取消其在联鑫施工的资格。同时参照上述条款追究项目单位的管理责任。6.8.5生产在用物资流失，比照本办法考核。6.8.6对以下情形加重考核并追究责任

6.8.6.1生产物资流失隐瞒不报或隐瞒损失额度的 ；

6.8.6.2发生物资流失不积极追回或不积极分析、处理、改进管理的； 6.8.6.3门卫查出物资被盗而物资具体管理单位不知、不理的；

7、附则

7.1其他以前发布的有关管理规定与本办法不一致的，以本办法为准。7.2本办法由机动部负责解释。7.3本办法自下发之日起执行。

第五篇：废旧物资管理办法

废旧物资、副产品管理办法

为了加强对废旧物资回收、保管、处理等环节的管理，进一步降低生产费用，节能降耗，特制定本办法。

一、定义：

1、废旧物资是指生产过程中由于正常磨损不能再继续使用，或由于不可抗拒等因素造成的非正常毁损、虽无使用价值但残值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。如各种废旧金属、工器具、机电产品、饲料袋、包装物等物品。

2、副产品：指生产自产产品过程中产生的不能作为主产品销售的产品。具体为：种鸡场、商品鸡场所产生的鸡粪、死淘鸡等；孵化场所产生的毛蛋、中死蛋、鲜次蛋等；加工厂所产生的鸡毛、鸡血、鸡肠等下脚料。

二、回收、保管

（一）废旧物资

1、公司所属的各单位在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、包装物以及生产中不能继续使用的原材物料等具备实物形态的物资，一律实行以旧换新制度。

2、生产单位回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，进行计量，定置存放 ,妥善保管。

3、生产单位都要建立废旧物资台账（或以表代账），认真登记，做到日清月结，账物相符。

4、使用单位对能修复利用的废旧物资必须进行修理。原则上内部维修的，由公司有关部门负责组织；需委托外单位进行维修的，按程序报批。修复后质检人员进行检验，合格后方可办理入库手续，以备再用。

5、财务部负责定期抽查使用单位台账的登记情况以及修复后的核销或出售后的核销情况。

（二）、副产品

1、公司所属的各生产单位在生产过程中所产生的各种副产品、下脚料等。

2、生产单位要对所产生的副产品进行收集、统计、保管储藏，及时向供应部上报数量、重量。

三、处理

1、所有有价值的废旧物资、副产品的处理，除公司自用部分外，一律由供应部负责面向社会公开拍卖或签订长期购销合同，生产使用部门不得私自对外销售。

2、生产使用单位，根据废旧物资、副产品实际存量，应及时向供应部部通报，使其尽快变现，减轻库存压力。

3、供应部将全部销售货款，交公司财务部入账。公司对处理废旧物资收入按金额的20—30%返还给生产单位，作为各单位费用补助使用，生产单位做好台账记录。

4、公司财务部负责监督废旧物资处理全过程，如发现有渎职或营私舞弊行为，一经查实将予以严肃处理，并追究相关领导人员的责任。

四、考核

1、废旧物资管理不善，按直接经济损失考核责任人。

2、未经公司许可，私自变卖废旧物资，对单位责任人及相关参与人员按变卖价值所得3-5倍罚款。

五、本办法自下发之日起执行。